Caera entwickelt smarte Sturzerkennungstechnologie, die älteren Menschen mehr Sicherheit und Unabhängigkeit im Alltag bietet
Was ist die Mission von caera und welche Geschichte steckt hinter der Gründung des Unternehmens?
Marlon Besuch: Unsere Mission ist klar: Wir glauben, dass Technologie dazu da ist, Menschen zu helfen. Deshalb haben wir eine smarte und benutzerfreundliche Sturzerkennungstechnologie entwickelt, die im Notfall schnell um Hilfe ruft und älteren Menschen ermöglicht, sicher und selbstständig zu leben.
caera wurde aus einer sehr persönlichen Erfahrung heraus von Michael und mir gemeinsam gegründet. Als meine Großmutter stürzte, suchte ich nach einer Technologie, die ihr helfen könnte – fanden aber keine passende Lösung. Kurz darauf erzählte mir Michael von einer ähnlichen Situation in seiner Familie. Uns beiden wurde schnell klar: Es gibt einen dringenden Bedarf an einfach zu bedienenden, aber hochmodernen Produkten, die das Leben unserer Liebsten sicherer machen. Aus diesem gemeinsamen Wunsch heraus entstand caera.
Welche Personen stehen hinter caera, und welche Erfahrungen haben sie mitgebracht, die zum Aufbau des Unternehmens beigetragen haben?
Michael Hummels: Hinter caera stehen nicht nur Marlon und ich, sondern eine Vielzahl talentierter und engagierter Menschen. Unser Team umfasst Experten aus verschiedenen Bereichen, die gemeinsam daran arbeiten, älteren Menschen mehr Sicherheit und Unabhängigkeit im Alltag zu bieten.
Zusätzlich kooperieren wir mit starken Partnern. Beurer fungiert als strategischer Vertriebspartner, während die Bosch-Notrufzentrale dafür sorgt, dass im Ernstfall schnell Hilfe geleistet wird. Diese vielfältige Unterstützung ist entscheidend für unseren Erfolg und hilft uns, kontinuierlich Lösungen zu entwickeln, die das Leben vieler Menschen sicherer machen.
Wie beschreibt caera die Vision für die kommenden Jahre und welche Schritte werden unternommen, um diese Vision zu verwirklichen?
Marlon Besuch: caera verfolgt die Vision „Know your loved ones are safe“, die darauf abzielt, Menschen mit innovativen Technologien zu unterstützen und ihnen mehr Sicherheit im Alltag zu geben. In den kommenden Jahren streben wir ein kontinuierliches Umsatzwachstum und Rentabilität an, um unsere finanzielle Stabilität zu sichern und in neue Produkte zu investieren. Wir setzen auf gezielte Kundenakquise und -bindung im B2B- und B2C-Bereich, unterstützen unsere Mitarbeiter durch Schulungen, um ihre Zufriedenheit und Engagement zu fördern, und legen Wert auf Nachhaltigkeit sowie Innovation in unseren Produktionsprozessen, um die Kosten zu reduzieren. Darüber hinaus streben wir an, als Vordenker in unserer Branche wahrgenommen zu werden, um das Vertrauen der Verbraucher zu gewinnen und unsere Marke bekannter zu machen. Durch diese Maßnahmen wollen wir sicherstellen, dass caera langfristig gut aufgestellt ist, um unserer Vision gerecht zu werden und Menschen mehr Sicherheit zu geben.
Welche Zielgruppe spricht caera an, und wie stellen Sie sicher, dass die Bedürfnisse dieser Gruppe bestmöglich erfüllt werden?
Marlon Besuch: caera spricht in erster Linie ältere Menschen und deren Angehörige an, die nach Lösungen suchen, um Sicherheit und Unabhängigkeit im Alltag zurückzugewinnen. Um die Bedürfnisse dieser Zielgruppe bestmöglich zu erfüllen, setzen wir auf kontinuierliche Marktforschung, um direktes Feedback von unseren Kunden zu erhalten und unsere Produkte permanent zu verbessern. Bei der Entwicklung unserer Sturzerkennungstechnologie legen wir großen Wert auf die Benutzerfreundlichkeit und testen unsere Produkte mit der Zielgruppe, um sicherzustellen, dass sie intuitiv zu bedienen sind. Durch Partnerschaften mit Experten im Gesundheitswesen gewinnen wir wertvolle Einblicke, die uns helfen, die speziellen Anliegen älterer Menschen und ihrer Familien zu verstehen. Unser geschultes Kundenserviceteam steht bereit, um auf die Bedürfnisse unserer Nutzer einzugehen, und wir sind flexibel genug, um auf Veränderungen in diesen Bedürfnissen zu reagieren. So stellen wir sicher, dass caera nicht nur die Erwartungen erfüllt, sondern auch ein Gefühl von Sicherheit und Unterstützung im Alltag bietet.
Was hebt caera von anderen Unternehmen ab, die sich in derselben Branche bewegen?
Michael Hummels: caera besetzt die Nische zwischen dem klassischen Hausnotruf und Smartwatches. Der Hausnotruf in Form des „roten Knopfes“ ist stigmatisierend, funktioniert nur zu Hause und besitzt keine Sturzerkennung. Smartwatches eignen sind aufgrund der geringen Akkulaufzeit von nur wenigen Stunden und die schlechte Bedienbarkeit nicht für die Anwender. Mit caera bieten wir ein modernes, stylisches Gerät, das sich nahtlos in den Alltag integrieren lässt. Unsere Technologie zeichnet sich durch eine beeindruckende Akkulaufzeit von bis zu 21 Tagen aus und funktioniert nahezu europaweit, sowohl zu Hause als auch unterwegs. Die automatische Sturzerkennung und die Sprachverbindung am Handgelenk gewährleisten schnelle Hilfe im Notfall, während unser wasserdichtes und staubfestes Design nach IP67 zusätzlichen Schutz bietet. Diese Kombination aus Funktionalität, Ästhetik und Benutzerfreundlichkeit macht caera zu einer einzigartigen Lösung für Menschen, die Sicherheit und Unabhängigkeit im Alltag suchen.
Wie geht caera mit den Herausforderungen um, die beim Aufbau und Wachstum eines Startups auftreten?
Marlon Besuch: Wie bei jedem Startup stehen auch wir bei caera vor zahlreichen Herausforderungen, darunter Finanzierung, Produktverbesserungen und Kundenakquise. Um diesen Herausforderungen zu begegnen, setzen wir auf Flexibilität und Anpassungsfähigkeit. Wir hören aktiv auf das Feedback unserer Nutzer, um unser Notrufarmband kontinuierlich zu verbessern und ihre Bedürfnisse besser zu verstehen.
Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Bildung eines starken Netzwerks. Wir arbeiten eng mit Partnern aus der Gesundheitsbranche sowie mit Fachleuten zusammen, um unser Wissen zu erweitern und Ressourcen zu bündeln. Teamarbeit und eine positive Unternehmenskultur sind ebenfalls entscheidend, um gemeinsam Lösungen zu finden und auch in schwierigen Zeiten resilient zu bleiben. Durch diese Ansätze stellen wir sicher, dass wir nicht nur auf aktuelle Herausforderungen reagieren, sondern auch langfristig wachsen können.
In einer sich schnell verändernden Branche: Welche Pläne hat caera für die nächsten fünf Jahre, und welche neuen Entwicklungen können Kunden erwarten?
Michael Hummels: Gerade ältere Menschen können am meisten von den Technologien im Gesundheitsbereich profitieren. Jedoch werden kaum ansprechende Produkte speziell für diese Zielgruppe entwickelt. Das werden wir ändern!
In den nächsten fünf Jahren planen wir, die Sturzerkennung von caera weiter zu verbessern, um noch präzisere Ergebnisse zu erzielen. Ein besonderes Augenmerk liegt dabei auf der Integration von künstlicher Intelligenz, um das Sturzrisiko bereits im Vorfeld zu erkennen. Wir arbeiten an Technologien, die Muster im Verhalten und in der Bewegung der Nutzer analysieren, um potenzielle Risiken frühzeitig zu identifizieren und präventiv handeln zu können.
Durch caera können unsere Kunden weiterhin ein sicheres und selbstbestimmtes Leben führen.
Was sind die größten Erfolge, die caera bislang erreicht hat, und welche Meilensteine stehen als Nächstes auf der Agenda?
Marlon Besuch: Zu unseren größten Erfolgen zählt die Entwicklung unseres Armbandes. Wir haben 3 Jahre an der Technologie und unserem System entwickelt, was viel Schweiß und Tränen gekostet hat. Es macht mich Stolz, was unser Team erreicht hat und caera mittlerweile in den Regalen im Einzelhandel zu sehen.
Auf unserer Agenda steht als nächster Meilenstein die kontinuierliche Verbesserung der Sturzerkennung durch den Einsatz künstlicher Intelligenz. Darüber hinaus arbeiten wir daran, die Prävention in den Mittelpunkt zu rücken, indem wir das zukünftige Sturzrisiko analysieren und den Nutzern präventive Hinweise geben können. Wir wollen unsere Technologie noch benutzerfreundlicher gestalten und sie in den kommenden Jahren international ausbauen.
Welche Hindernisse hat caera bereits gemeistert, und was hat das Unternehmen aus diesen Erfahrungen gelernt?
Michael Hummels: Ein zentrales Hindernis, das caera überwinden musste, war das Vertrauen der Nutzer in eine neue Technologie zu gewinnen, insbesondere in einem sensiblen Bereich wie der Sturzerkennung. Menschen dazu zu bewegen, sich auf Technologie zu verlassen, die im Notfall lebenswichtige Aufgaben übernimmt, war eine Herausforderung. Wir haben gelernt, dass Aufklärung und eine enge Kommunikation mit den Nutzern entscheidend sind. Transparenz über die Funktionsweise unseres Notrufarmbandes und der kontinuierliche Support haben dazu beigetragen, das Vertrauen zu stärken.
Ein weiteres Hindernis war die Balance zwischen innovativer Technologie und einfacher Bedienung. Die Entwicklung eines benutzerfreundlichen Produkts, das gleichzeitig technologisch fortschrittlich ist, war eine Herausforderung. Wir haben erkannt, dass Nutzerfreundlichkeit den Erfolg maßgeblich bestimmt. Deshalb legen wir großen Wert darauf, dass unser Notrufarmband intuitiv und leicht bedienbar ist.
Aus diesen Erfahrungen haben wir gelernt, dass Flexibilität, Nutzerorientierung und kontinuierliche Verbesserung der Schlüssel sind, um Hürden erfolgreich zu meistern und nachhaltig zu wachsen.
Für welche Werte steht caera, und wie beeinflussen diese Werte die tägliche Arbeit und die langfristigen Ziele?
Marlon Besuch: caera steht für die Werte Sicherheit, Vertrauen und Unabhängigkeit. Diese Werte prägen unsere tägliche Arbeit auf allen Ebenen. Sicherheit ist unser oberstes Ziel, und wir arbeiten kontinuierlich daran, unsere Technologie so weiterzuentwickeln, dass sie zuverlässig und effektiv Schutz bietet. Vertrauen ist die Grundlage unserer Beziehung zu den Nutzern. Wir bieten einen umfassenden Support, damit sich unsere Kunden in jeder Situation auf uns verlassen können.
Unabhängigkeit ist der Kern unseres Ansatzes – wir wollen Menschen ermöglichen, selbstbestimmt und sicher in ihrem Alltag zu leben. Diese Werte leiten uns bei jeder Entscheidung, von der Produktentwicklung bis hin zur Kundenbetreuung. Langfristig streben wir danach, durch ständige Innovation und Erweiterung unseres Angebots diese Werte zu stärken und unseren Nutzern noch mehr Sicherheit und Freiheit zu bieten.
Welche Entwicklungen sehen Sie als entscheidend für das zukünftige Wachstum und die Innovationskraft von caera?
Michael Hummels: Für das zukünftige Wachstum von caera sind mehrere Entwicklungen entscheidend. Ein Schwerpunkt liegt auf der Verbesserung unseres caera Notrufarmbands durch künstliche Intelligenz, um Stürze präziser zu erkennen und Sturzrisiken frühzeitig zu identifizieren.
Der demografische Wandel ist ebenfalls wichtig, da die alternde Bevölkerung einen wachsenden Bedarf an Sicherheitslösungen schafft. Unser caera Notrufarmband wird kontinuierlich weiterentwickelt, um den spezifischen Bedürfnissen dieser Zielgruppe gerecht zu werden.
Zusätzlich planen wir, caera in digitale Gesundheitssysteme zu integrieren, um schnelle Hilfe im Ernstfall zu gewährleisten. Die Internationalisierung ist ein weiterer Schlüssel zum Wachstum, um mehr Menschen weltweit den Zugang zu unserer Technologie zu ermöglichen.
Zum Abschluss: Welche drei Ratschläge möchten Sie anderen Gründern mit auf den Weg geben, die eine ähnliche Reise wie caera antreten möchten?
Marlon Besuch: Hier sind drei Ratschläge für Gründer, die eine ähnliche Reise wie wir bei caera antreten möchten:
Kundenorientierung im Fokus behalten: Verstehe die Bedürfnisse deiner Kunden und arbeitet mit ihnen und höre zu! Product-Market-Fit ist das Ziel und Feedback der Schlüssel! PMF ist die Grundlage für dein Wachstum.
Bau dir ein starkes Team: Allein schaffst du es nicht! Such dir Leute, die für die Sache brennen und auf die du dich verlassen kannst.
Ein starkes Netzwerk aufbauen: Sprich mit Leuten, die bereits da sind, wo du hinwillst und bau dir ein gutes Netzwerk auf. Die Startup-Bubble ist klein und freut sich über alle, die voller Tatendrang stecken und lernen wollen.
Bildcredits: © caera
Wir bedanken uns bei Marlon Besuch und Michael Hummels für das Interview
Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder.
Premium Start-up: caera
Kontakt:
microsynetics GmbH
Werkstrasse 22
D-59494 Soest
www.caera.de
support@microsynetics.de
Ansprechpartner: Marlon Besuch
