Ecurio entwickelt innovative HRTech- und EdTech-Lösungen, um den Fachkräftemangel in der erneuerbaren Energiebranche effizient zu bekämpfen.
Könnten Sie sich und Ihr Unternehmen kurz vorstellen? Welche persönlichen und beruflichen Hintergründe bringen Sie mit?
Ich bin Maximilian Feger, der Geschäftsführer von Ecurio. Der Fachkräftemangel wird häufig missverstanden und primär quantitativ betrachtet. In Wahrheit handelt es sich jedoch um einen großflächigen Mismatch. Mit einem Hintergrund in Betriebswirtschaft, Handwerk, Finance und Innovation und über 10 Jahren Erfahrung in der HR- und Tech-Branche haben wir Ecurio gegründet, um die Herausforderungen des Fachkräftemangels in der Energiewende anzugehen. Unser Unternehmen kombiniert die besten Elemente aus HRTech und EdTech, um qualifizierte Fachkräfte und Quereinsteiger effizient zu rekrutieren und weiterzubilden.
Was ist die Vision von Ecurio und welche Schritte unternehmen Sie, um diese zu erreichen?
Unsere Vision ist es, das führende Karriere-Ökosystem für die erneuerbare Energiebranche zu schaffen und somit einen entscheidenden Beitrag zur Klimaneutralität zu leisten. Um dies zu erreichen, setzen wir auf eine techbasierte Rekrutierung, die individuelle Fähigkeiten und Präferenzen der Kandidaten analysiert. Durch maßgeschneiderte Weiterbildungsmaßnahmen auf unserer integrierten Plattform schließen wir gezielt Skill-Gaps und führen Arbeitnehmer zu ihren angestrebten Positionen.
Wer ist Ihre Hauptzielgruppe und wie stellen Sie sicher, dass deren Bedürfnisse optimal erfüllt werden?
Unsere Hauptzielgruppe umfasst sowohl Fachkräfte, Quereinsteiger und Berufsinteressierte als auch Unternehmen im Bereich der erneuerbaren Energien. Für die Kandidaten bieten wir maßgeschneiderte Weiterbildungsmaßnahmen und Jobvorschläge basierend auf präzisen Skill-Gap-Analysen und KI-basierten Matching-Algorithmen. Unternehmen unterstützen wir durch unsere Job-Parser-Technologie und prädiktive Analysen, die ein effizientes Matching von Bewerbern und Vakanzen ermöglichen und langfristige Mitarbeiterbindung fördern. So stellen wir sicher, dass sowohl die Bedürfnisse der Arbeitnehmer als auch der Arbeitgeber optimal erfüllt werden.
Welche spezifischen Herausforderungen haben Sie seit der Gründung von Ecurio erlebt und wie sind Sie damit umgegangen?
Eine der größten Herausforderungen, die wir seit unserer Gründung erlebt haben, ist die Abstimmung der Lehrinhalte auf die vielfältigen Anforderungen der verschiedenen Unternehmen und Lerntypen, während sie gleichzeitig mit zeitgemäßen Social-Media-Plattformen konkurrieren müssen. — Dies erfordert eine ständige Anpassung und Innovation, um die Relevanz und Attraktivität unserer Weiterbildungsangebote sicherzustellen.
Was ist der einzigartige Verkaufsfaktor (USP) Ihres Unternehmens, der es von anderen Anbietern in Ihrem Marktsegment abhebt?
Unser einzigartiger Verkaufsfaktor ist die Kombination von HRTech und EdTech, die es uns ermöglicht, eine präzise Skill-Gap-Analyse durchzuführen und maßgeschneiderte Weiterbildungen anzubieten. Diese innovative Mischung aus Technologien und Ansätzen positioniert uns als Vorreiter in der Personalvermittlung für die erneuerbare Energiebranche. Zudem trägt die Integration von EdTech dazu bei, die Vertrauenslücke (Trust Gap) zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern zu schließen, indem wir transparente und nachverfolgbare Weiterbildungsprozesse bieten, die die Qualifikationen und Fähigkeiten der Mitarbeiter deutlich machen.
Wie planen Sie, Ihr Unternehmen in den nächsten fünf Jahren weiterzuentwickeln und welche zukünftigen Projekte oder Produkte stehen auf Ihrer Agenda?
In den nächsten fünf Jahren planen wir, unser Unternehmen entlang der Gewerke zu erweitern, einschließlich Elektriker, Dachdecker, Heizungsbauer, Ingenieure, Vertriebler und Planer. Zusätzlich zur Erweiterung unserer Dienstleistungen und Weiterbildungsangebote für diese Berufe streben wir an, unser System international zu verbreiten. Wir wollen unsere Plattform weiter ausbauen und neue Technologien integrieren, um den Rekrutierungsprozess noch effizienter zu gestalten. Geplante Projekte umfassen die Einführung neuer, interaktiver Lernformate und die Erschließung neuer Märkte, um unsere globale Präsenz zu stärken und den Fachkräftemangel in der erneuerbaren Energiebranche weltweit zu adressieren.
Welche Maßnahmen ergreifen Sie, um Ihre Kunden langfristig an Ihr Unternehmen zu binden?
Wir setzen auf eine nachhaltige Mitarbeiterentwicklung und -bindung durch kontinuierliche Weiterbildungsangebote und eine hohe Transparenz im Rekrutierungsprozess. Unsere fortschrittliche Job-Parser-Technologie und prädiktive Analysen helfen uns, die Bedürfnisse der Kandidaten frühzeitig zu erkennen und proaktiv zu agieren. Dies führt zu einer hohen Zufriedenheit und langfristigen Bindung unserer Kunden.
Welche Rolle spielt Innovation in Ihrem Unternehmen und wie bleiben Sie in einem sich schnell verändernden Markt wettbewerbsfähig?
Innovation ist das Herzstück unseres Unternehmens. Durch die kontinuierliche Integration neuer Technologien und die enge Zusammenarbeit mit unseren Partnern bleiben wir wettbewerbsfähig. Wir setzen auf KI-basierte Algorithmen und interaktive Lernformate, um den Rekrutierungs- und Weiterbildungsprozess stets zu optimieren und an die sich verändernden Marktanforderungen anzupassen.
Wie wichtig ist Ihnen Nachhaltigkeit und gesellschaftliche Verantwortung in Ihrem Unternehmenskonzept?
Nachhaltigkeit und gesellschaftliche Verantwortung sind zentrale Bestandteile unseres Unternehmenskonzepts. Wir sind davon überzeugt, dass die Energiewende nur durch den Einsatz qualifizierter Fachkräfte und nachhaltiger Praktiken erfolgreich sein kann. Daher setzen wir uns aktiv für die Ausbildung und Entwicklung von Fachkräften ein und fördern nachhaltige Lösungen in der Personalvermittlung.
Welchen Rat würden Sie anderen Gründern geben, die ein eigenes Startup starten möchten?
Ich rate anderen Gründern, sich auf ihre Vision zu konzentrieren und stets offen für Innovationen zu sein. Es ist wichtig, die Bedürfnisse des Marktes genau zu verstehen und flexibel auf Veränderungen zu reagieren. Netzwerken und der Austausch mit anderen Unternehmern können ebenfalls wertvolle Einblicke und Unterstützung bieten.
Wie nutzen Sie Technologie, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und Ihre Kunden besser zu bedienen?
Wir nutzen fortschrittliche Technologien wie KI-basierte Matching-Algorithmen und prädiktive Analysen, um den Rekrutierungsprozess zu optimieren und die Bedürfnisse unserer Kunden präzise zu erfüllen. Unsere integrierte Weiterbildungsplattform bietet personalisierte Lernangebote, die es den Arbeitnehmern ermöglichen, ihre Fähigkeiten kontinuierlich zu verbessern.
Welche Partnerschaften oder Kooperationen sind für Ihr Unternehmen besonders wichtig und warum?
Wichtige Partnerschaften sind für uns Kooperationen mit führenden Unternehmen in der erneuerbaren Energiebranche sowie Bildungseinrichtungen, die uns bei der Entwicklung hochwertiger Weiterbildungsangebote unterstützen. Diese Partnerschaften ermöglichen es uns, stets aktuelle und relevante Inhalte anzubieten und unsere Kandidaten bestmöglich auf ihre zukünftigen Aufgaben vorzubereiten.
Wir bedanken uns bei Maximilian Feger für das Interview
Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder.
Premium Start-up: Ecurio
Kontakt:
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