Global Savings Group ist eine Shopping-Community, die Verbrauchern weltweit hilft, durch exklusive Angebote und Cashbacks smarter einzukaufen
Stellen Sie sich und das Start-up Global Savings Group doch kurz unseren Lesern vor!
Die Global Savings Group ist eine führende Shopping-Community, Empfehlungs- und Prämienplattform mit internationaler Präsenz in mehr als 20 Märkten. Ziel des Unternehmens ist es, Verbrauchern die Möglichkeit zu geben, mehr aus ihrem Leben herauszuholen, indem es ihnen Zugang zu den besten Ersparnissen, Cashback, Angeboten, Produktinspirationen, Bewertungen und anderen digitalen Einkaufsdiensten bietet.
Welche Vision steckt hinter Global Savings Group?
In einem Satz: Wir helfen Verbrauchern, intelligentere Kaufentscheidungen zu treffen. Konkret bedeutet das, dass wir in nahezu jedem Schritt der Customer Journey eine Rolle spielen – von der Inspiration bis zum Kauf.
Ein weiterer Teil unserer Vision ist der Aufbau eines wertschöpfenden Marketingkanals für Werbetreibende. Wir können hierbei unseren Kunden eine globale Reichweite und Möglichkeiten bieten, Verbraucher in verschiedenen Phasen der Customer Journey zu erreichen. Unsere Websites und Apps verzeichnen jedes Jahr mehr als 2 Milliarden Besuche und wir erwirtschaften für unsere Werbepartner bereits einen Umsatz von bis zu 500 Millionen Euro pro Monat. Wären wir ein Marktplatz, auf dem Konsumenten auch direkt kaufen könnten, wären wir einer der Top 10 in Europa, gemessen am Außenhandelsumsatz. Darüber hinaus können wir im Vergleich zu den derzeit größten Performance-Marketing-Kanälen (wie bspw. Meta und Google) den effektivsten ROI bieten.
Wer ist die Zielgruppe?
Jeder, der online einkauft, kann von unseren Produkten profitieren. Obwohl wir bereits Hunderte Millionen Nutzer auf der ganzen Welt haben, gibt es noch viel Wachstumspotenzial. Das liegt daran, dass unsere Produkte in Europa im Vergleich zu ähnlichen Produkten auf dem US-Markt immer noch eine geringe Marktdurchdringung haben.
Natürlich sind unsere aktivsten Nutzer heute tendenziell jüngere Menschen und online-affine Vielkäufer. Sie sind in der Regel die versiertesten Verbraucher und wissen, wo sie nach den besten Angeboten suchen können. Und wir haben jetzt Produkte für jede Phase der Customer Journey, von der Inspiration bis zum Kauf.
Auch bei den von uns angesprochenen Werbetreibenden ist die Zielgruppe recht breit gefächert. Rund 85 Prozent der Top-Online-Händler arbeiten bereits mit uns zusammen, und wir integrieren immer mehr auf unserer Plattform. Jedes Unternehmen, das online verkauft und eine große Gruppe potenzieller Kunden – oder auch eine kleine Zielgruppe – erreichen möchte, kann von einer Zusammenarbeit mit uns profitieren.
Wie funktioniert Global Savings Group? Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?
Wir helfen Verbrauchern, bessere Kaufentscheidungen zu treffen. Wir tun dies mit den folgenden Produkten: Cashback-Portale (iGraal und Shoop), Deal-Communities (z. B. mydealz, hotukdeals, Dealabs) und Gutscheincode-und Vergleichsseiten (z. B. Coupons.com, FOCUS Gutscheine, Dailymail Bestbuys).
Unser Geschäftsmodell ist ziemlich einfach: Wir verdienen eine Provision für jeden Kunden, den wir unseren Werbekunden vermitteln. Auf diese Weise sind wir ein echter leistungsorientierter Marketingkanal.
Unsere Plattformen sind marktführend in Europa und werden von einer großen Anzahl von Verbrauchern genutzt. Wir sind in jedem unserer Bereiche marktführend. Darüber hinaus sind wir die einzige Firma, die diese unterschiedlichen Angebote aus einer Hand den Werbetreibenden anbieten kann. Dadurch sind wir nicht nur ein sehr relevanter Partner, sondern können auch sehr viel effektiver und gezielter Kunden ansprechen und uns somit vom Wettbewerb abheben. Für Verbraucher arbeiten wir daran, unsere Lösungen weiter zu kombinieren und zu verknüpfen, um die bestmöglichen Nutzererlebnisse zu schaffen.
Von der Idee bis zum Start: Was waren bis jetzt die größten Herausforderungen und wie haben Sie sich finanziert?
Die Global Savings Group entstand durch einen Pivot. In 2012 sind wir ursprünglich mit “Dropgifts” an den Start gegangen, unserer ersten Gründungsidee. Wir erkannten jedoch bald, dass das Dropgifts-Modell viel Zeit und Investments erfordern würde, um positive “unit economics” zu erzielen. Daher haben wir sehr konsequent nach nur 4 Monaten das Modell abgeschaltet und sind von Berlin nach München gezogen, um von ursprünglich 150 Leuten, mit nur drei Praktikanten, zwei Vollzeitmitarbeitern und jeder Menge Learnings etwas Neues zu beginnen – der heutigen Global Savings Group.
Die Internationalisierung stand dabei immer im Mittelpunkt – so sind wir als erstes in Indien live gegangen und haben innerhalb von 18 Monaten mehr als 10 weitere Länder gelauncht. In 2016 waren wir dann auch das erste Mal profitabel und haben uns selber finanzieren können – das war bis dahin immer eine unserer größten Sorgen. Die größte Herausforderung war dann sicherlich nach der Akquisition von iGraal in 2019, die entsprechende Integration im Rahmen von Covid.
Wir konnten die Teams über 18 Monate nicht kontinuierlich zusammenbringen und das war für die gemeinsame Kultur und den Spirit der Integration eine große Herausforderung. Das konnten wir erst in den letzten 2 Jahren nachholen und haben dadurch aufgezeigt bekommen, dass nichts (kein zoom, meets, slack oder teams) den persönlichen Erfahrungsaustausch ersetzen kann, um aktiv Vertrauen aufzubauen.
Zur Finanzierung: Unser Wachstum wurde durch eine Kombination aus VC-Finanzierung, Schulden und Gewinnen finanziert.
Global Savings Group – wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?
Letztendlich bedeutet das, dass wir unsere bestehenden Produkte stärker verknüpfen und gleichzeitig unsere Angebote weiterentwickeln, um zusätzliche Aspekte der Consumer Journey abzudecken. Ich erwarte nicht, dass sich unsere ultimative Vision in absehbarer Zeit ändern wird, obwohl ich erwarte, dass sich die Art und Weise, wie Menschen online einkaufen, weiterentwickeln wird. Wir wollen unseren Kundenzugang weiter verstärken, aktiv an dem Bekanntheitsgrad unserer Endkundenmarken arbeiten und gleichzeitig das Produkterlebnis deutlich vereinfachen, damit wir unsere Produkte noch stärker in den Alltag unserer Kunden integrieren können.
Zum Schluss: Welche 3 Tipps würden Sie angehenden Gründern mit auf den Weg geben?
- Konzentriere dich zuallererst darauf, echte Probleme für deine Kunden zu lösen.
- Verwechsle nicht Zuspruch im Fundraising mit echtem wirtschaftlichem Erfolg.
- Bleibe bescheiden, hinterfrage dich und dein Handeln jeden Tag aufs Neue. Gerade am Anfang gilt – “Networking” is just one letter away from “Notworking”, so do the basics and “work hard”.
Wir bedanken uns bei Dr. Gerhard Trautmann für das Interview
Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder
