{"id":100440,"date":"2023-10-19T09:22:28","date_gmt":"2023-10-19T07:22:28","guid":{"rendered":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/?p=100440"},"modified":"2024-05-09T11:20:00","modified_gmt":"2024-05-09T09:20:00","slug":"flip","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/flip\/","title":{"rendered":"Sucht am Anfang nach dem Problem, nicht nach der L\u00f6sung"},"content":{"rendered":"\n

Flip Mitarbeiterplattform f\u00fcr die operative Belegschaft<\/h2>\n\n\n\n

Stellen Sie sich und das Startup Flip doch kurz unseren Lesern vor!<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mein Name ist Benedikt Ilg, ich bin der CEO und Gr\u00fcnder von Flip. Flip ist ein junges Softwareunternehmen mit Sitz in Stuttgart<\/a>. Wir bauen eine Mitarbeiterplattform f\u00fcr die operative Belegschaft, also all die Mitarbeitenden, die nicht am PC arbeiten. Gestartet sind wir 2018 in Stuttgart und z\u00e4hlen heute mehr als 160 Mitarbeitende in Europa.<\/p>\n\n\n\n

Warum haben Sie sich entschieden, ein Unternehmen zu gr\u00fcnden?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Die Idee f\u00fcr Flip entstand w\u00e4hrend meiner Zeit bei Porsche. Dort war ich Projektleiter im Data-Analytics-Team und bemerkte schnell, dass es fast unm\u00f6glich war, meine Kollegen in der Produktion zu erreichen. Emails, Teams oder Slack gibt es dort nicht. Und auch heute noch werden Informationen oft am Schwarzen Brett ausgetauscht. Das wollten wir \u00e4ndern: Die Idee f\u00fcr eine digitale Mitarbeiter-App war geboren.<\/p>\n\n\n\n

Welche Vision steckt hinter Flip?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Unsere Arbeitswelt befindet sich im Wandel. Flexibles Arbeiten, Digitalisierung, selbstbestimmtes Arbeiten – das alles sind Begriffe, die diesen Wandel beschreiben. Und seit kurzer Zeit kommt nun auch verst\u00e4rkt das Thema K\u00fcnstliche Intelligenz dazu.
Was viele aber \u00fcbersehen, ist die Tatsache, dass viele Blue-Collar Besch\u00e4ftigte noch immer im analogen Zeitalter feststecken. Denn w\u00e4hrend sich f\u00fcr uns PC-Arbeitende die Arbeitswelt massiv gewandelt hat, ist f\u00fcr die Kollegen in der Fl\u00e4che so gut wie gar nichts passiert. Ihr Arbeitsplatz ist weitestgehend analog geblieben – Digitalisierung Fehlalarm. <\/p>\n\n\n\n

Und die Realit\u00e4t in vielen Produktionshallen hei\u00dft auch heute noch Schwarzes Brett sowie Stift und Papier. Man muss es so sagen, wie es ist: Wir haben 80 % der Besch\u00e4ftigten, die operative Belegschaft, bei den Ver\u00e4nderungen von New Work und Digitalisierung vergessen! Und das wird zunehmend zum Problem. Denn durch Fachkr\u00e4ftemangel, demographischen Wandel und schlechte Mitarbeiterbindung fehlen uns diese wichtigen Mitarbeitenden im System. Und zwar \u00fcberall. An den Flugh\u00e4fen, im Handel, in den Krankenh\u00e4usern und in der Gastronomie! Das wollen wir angehen! Wir wollen die operative Belegschaft digital mit der eigenen Organisation verbinden, um sie in ihrer Arbeit zu st\u00e4rken und an der neuen Arbeitswelt teilhaben zu lassen.<\/p>\n\n\n\n

Von der Idee bis zum Start was waren bis jetzt die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen und wie haben Sie sich finanziert?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Die Kunden von Flip sind gro\u00dfe internationale Unternehmen wie Porsche, Mahle, Bosch oder McDonalds, aber auch Mittelst\u00e4ndler. Als junges Start-Up ist es nicht einfach, das Vertrauen dieser etablierten Unternehmen zu gewinnen. Das war sicherlich eine gro\u00dfe Herausforderung zu Beginn, genauso, wie den gro\u00dfen Sicherheitsstandards dieser Unternehmen gerecht zu werden. Das ist uns fr\u00fch gelungen, zum einen durch meine Anfangszeit bei Porsche, zum anderen durch ein starkes Netzwerk an Mentoren!<\/p>\n\n\n\n

Wir haben uns 2020 f\u00fcr den VC-Weg entschieden und bis dato mit unserer letzten Series A-Runde im Jahr 2022 mehr als 35 Millionen Euro eingesammelt. Zu unseren namhaften Investoren geh\u00f6ren unter anderem VC-Fonds wie HV Capital oder Cavalry Ventures sowie Top-Manager:innen, darunter Ex-VW-Chef Matthias M\u00fcller, Unternehmensberater Roland Berger oder die Flixbus-Gr\u00fcnder Daniel Krauss and Jochen Engert.<\/p>\n\n\n\n

Wer ist die Zielgruppe von Flip?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Wir richten uns an Unternehmen mit einer gro\u00dfen operativen Belegschaft. Von Produktion, Logistik, Gastronomie, Handel und Healthcare ist alles mit dabei. Denn wir haben Flip f\u00fcr genau diese operativen Mitarbeitenden konzipiert. Wir schaffen aber nicht nur einen Mehrwert f\u00fcr die Operative. Neben diesen Mitarbeitenden helfen wir HR, Kommunikatoren, Operations und IT, wichtige Potenziale der Frontline zu heben. Das kann \u00fcber eine st\u00e4rkere Unternehmenskultur und Mitarbeiterbindung gelingen, funktioniert aber ebenso f\u00fcr Effizienzpotenziale, zum Beispiel bei der Schichtplanung oder verbesserte Prozesse in der Fl\u00e4che.<\/p>\n\n\n\n

Wie funktioniert Flip? Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mit Flip bauen wir das digitale Zuhause f\u00fcr die Frontline!<\/p>\n\n\n\n

Wir bringen das gesamte Unternehmen in die Hosentasche eines Jeden! Dank einer digitalen Schnittstelle, die die operative Belegschaft mit dem eigenen Unternehmen verbindet, kommt Digitalisierung dort an, wo sie am meisten ben\u00f6tigt wird. Dabei bieten wir die einzige All-in-One L\u00f6sung f\u00fcr Unternehmen, die sich komplett an die bereits bestehende IT-Landschaft anpasst. Daf\u00fcr haben wir eine modulare Plattform gebaut, dass sich wie ein Baukasten an die Bed\u00fcrfnisse unserer Kunden anpasst. <\/p>\n\n\n\n

Bestehende Systeme und weitere Applikationen lassen sich problemlos an unsere L\u00f6sung andocken. Gestartet sind wir mit Kommunikation, denn ohne Erreichbarkeit, keine Bindung! Heute wissen wir aber, dass die Effizienzpotenziale der Frontline weit in den HR-Bereich reichen. Auf unserer Kommunikationsbasis satteln wir heute HR-Funktionen wie Schichtplanung, Payroll, Aufgabenmanagement, Trainings und Mitarbeiterentwicklung auf. Damit begleiten wir den gesamten Arbeitsalltag und Lifecycle eines Frontline Workers digital. Namenhafte Kunden wie McDonalds, Rewe, Porsche, Bosch oder Rossmann vertrauen auf Flip, um ihre Frontline digital mitzunehmen.<\/p>\n\n\n\n

Flip, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in f\u00fcnf Jahren?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mit Flip bewegen wir uns in einem 40-Milliarden-Dollar-Frontlinemarkt, der mit Technologie v\u00f6llig unterversorgt ist. Mit einer Gesamtfinanzierung von mehr als 35 Mio. USD und einem Team von mehr als 160 Flipsters in Europa sind wir bereit, den Markt zu erobern. Dabei wollen wir das Problem nicht nur f\u00fcr die DACH-Region l\u00f6sen sondern global. Schlie\u00dflich haben wir es mit einem globalen Problem zu tun. F\u00fcr die n\u00e4chsten f\u00fcnf Jahre planen wir, die Internationalisierung massiv voranzutreiben. <\/p>\n\n\n\n

Zum Schluss: Welche 3 Tipps w\u00fcrden Sie angehenden Gr\u00fcndern mit auf den Weg geben?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Sucht am Anfang nach dem Problem, nicht nach der L\u00f6sung. Versteht das Problem, durchdringt es und macht euch erst dann auf die Suche nach der L\u00f6sung. <\/li>\n\n\n\n
  2. Ihr m\u00fcsst zu 200 % hinter eurer Idee stehen, denn es wird genug Menschen auf eurem Weg geben, die es nicht tun. Das ist nicht schlimm, das macht euch st\u00e4rker. Aber nur, wer wirklich \u00fcberzeugt ist, h\u00e4lt die R\u00fcckschl\u00e4ge auf dem Weg der Gr\u00fcndung aus!<\/li>\n\n\n\n
  3. Achtet auf euch und eure Gesundheit. Im Gr\u00fcndertunnel ist es leicht, sich selbst zu verlieren. Das hilft am Ende weder der Company noch einem selber!<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Wir bedanken uns bei Benedikt Ilg<\/a> f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n

    Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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