{"id":101449,"date":"2023-12-12T10:37:46","date_gmt":"2023-12-12T09:37:46","guid":{"rendered":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/?p=101449"},"modified":"2026-06-11T11:23:42","modified_gmt":"2026-06-11T09:23:42","slug":"spreefreunde","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/spreefreunde\/","title":{"rendered":"Immer mutig sein und gegen den Strom schwimmen, auch wenn es wehtut"},"content":{"rendered":"\n

Spreefreunde entwickelt nachhaltige Markenkommunikation- vernetzte Markenerlebnisse, Brandmanagement, Design, Social-First-Kampagnen, Branded Content Production sowie AI-L\u00f6sungen<\/h2>\n\n\n\n

Stellen Sie sich und das Startup Spreefreunde doch kurz unseren Lesern vor!<\/h4>\n\n\n\n

Ich bin Tim Krannich, CEO der Spreefreunde Group und bin wie die Spreefreunde born in Berlin. Unsere Mission ist es, gemeinsam mit Unternehmern in und aus Berlin<\/a> heraus eine relevante, innovative und inhabergef\u00fchrte Agenturgruppe aufzubauen. In unseren Agenturen entwickeln wir nachhaltige Markenkommunikation und stehen dabei f\u00fcr strategische Kreation und disruptive Konzepte. Unsere heutigen Kernkompetenzen umfassen vernetzte Markenerlebnisse, Brandmanagement, Design, Social-First-Kampagnen, Branded Content Production sowie AI-L\u00f6sungen.<\/p>\n\n\n\n

Warum haben Sie sich entschlossen, ein Unternehmen zu gr\u00fcnden?<\/h4>\n\n\n\n

Ich bin in einer Kreuzberger WG aufgewachsen, daher sind Freiheit und Unabh\u00e4ngigkeit f\u00fcr mich die wichtigsten Werte. Mir war schnell klar, dass ich diese Werte leben und weitergeben m\u00f6chte. Ich konnte mir nie vorstellen, einen Arbeitsvertrag zu unterschreiben und gegen Lohn meine Zeit auszutauschen. Deshalb habe ich mein eigenes Unternehmen gegr\u00fcndet.<\/p>\n\n\n\n

Was war bei der Gr\u00fcndung von Spreefreunde die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung?<\/h4>\n\n\n\n

Die Gr\u00fcndung selbst war nicht so herausfordernd, eher das Wachsen. Lange Zeit stand ich mir selbst im Weg, da ich nach dem Glaubenssatz aus dem Elternhaus „Arbeite nur mit dem Geld, welches du auch auf dem Konto hast“ agierte. Diesen Glaubenssatz muss ich lockern, als gro\u00dfe Auftr\u00e4ge kamen, die nur mit Auftragsfinanzierungen zu stemmen waren. Als ich in der Corona-Zeit alles verlor und \u00fcber Nacht einen Kredit von 500.000\u20ac aufnehmen musste, ver\u00e4nderte sich mein Blick dann komplett. Heute ist es f\u00fcr mich selbsverst\u00e4ndlich, dass Banken und Netzwerkinvesoren dazugeh\u00f6ren. <\/p>\n\n\n\n

Kann man mit einer Idee starten, wenn noch nicht alles perfekt ist?<\/h4>\n\n\n\n

Nat\u00fcrlich, aber ein MVP sollte schon vorhanden sein.<\/p>\n\n\n\n

Welche Vision steckt hinter Spreefreunde?<\/h4>\n\n\n\n

Mit einem herausragendem Team machen wir Marken zu Vorreitern f\u00fcr eine lebenswerte Welt.<\/p>\n\n\n\n

Wer ist die Zielgruppe von Spreefreunde?<\/h4>\n\n\n\n

Alle Unternehmen, die Sinn und Verstand f\u00fcr wertvolle und sch\u00f6ne Kommunikation haben und unsere Werte wie Diversity, Chancengleichheit und Nachhaltigkeit leben.<\/p>\n\n\n\n

Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?<\/h4>\n\n\n\n

Wir denken L\u00f6sungen disruptiv, nachhaltig und bef\u00e4higend. Wir verstehen Marken ganzheitlich und sie zu Vorreitern. Mit unserer strategisch-kreativen Werbung schaffen wir echten Impact und setzen uns mit unseren Kunden f\u00fcr die wichtigsten Themen unserer Zeit ein: Nachhaltigkeit, Diversit\u00e4t, Chancengleichheit und Nachhaltigkeit. <\/p>\n\n\n\n

Spreefreunde, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in f\u00fcnf Jahren?<\/h4>\n\n\n\n

Wir wollen ein Hafen f\u00fcr die besten Talente der Branche werden, unsere Werte durch das Team immer weiterentwickeln und unter die Top10 inhabergef\u00fchrten Agenturgruppen in Deutschland geh\u00f6ren.<\/p>\n\n\n\n

Zum Schluss: Welche 3 Tipps w\u00fcrden Sie angehenden Gr\u00fcndern mit auf den Weg geben?<\/h4>\n\n\n\n
    \n
  1. Immer mutig sein und gegen den Strom schwimmen, auch wenn es wehtut.<\/li>\n\n\n\n
  2. Sich bef\u00e4higen lassen, immer offen sein, von anderen lernen.<\/li>\n\n\n\n
  3. Disziplin und KPIs im Blick halten, am besten durch ein Managementsystem. z.B. mit Scale Up, OKRs, Top Grading<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Wir bedanken uns bei Tim Krannich<\/a> f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n

    Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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