{"id":102091,"date":"2024-01-17T06:49:29","date_gmt":"2024-01-17T05:49:29","guid":{"rendered":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/?p=102091"},"modified":"2024-05-09T09:07:44","modified_gmt":"2024-05-09T07:07:44","slug":"win-win-for-work","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/win-win-for-work\/","title":{"rendered":"Lernt Eure gr\u00f6\u00dften Kritiker:innen zu lieben"},"content":{"rendered":"\n

WIN-WIN FOR WORK, das Startup f\u00fcr HUMANE ZUKUNFTSWIRTSCHAFT, das nachhaltige L\u00f6sungen f\u00fcr eine bessere Arbeitswelt bietet<\/h2>\n\n\n\n

Stellen Sie sich und das Startup WIN-WIN FOR WORK doch kurz unseren Lesern vor!<\/h4>\n\n\n\n

Wir sind DAS Startup f\u00fcr HUMANE ZUKUNFTSWIRTSCHAFT, das nachhaltige L\u00f6sungen f\u00fcr eine bessere Arbeitswelt bietet. WIN-WIN FOR WORK will Unternehmen auf den Next-Level der motivierten Produktivit\u00e4t heben. In einem lebendigen WIN-WIN Prinzip sehen wir sechs Gr\u00fcnder:innen die praktische L\u00f6sung f\u00fcr die gro\u00dfen Fragen in Firmen und Organisationen, damit sie wirtschaftlich, menschlich und gesellschaftlich nachhaltig<\/a> beantwortet werden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Unser Team besteht aus sechs Gr\u00fcnder:innen, die unterschiedlicher nicht sein k\u00f6nnten: verschiedene Perspektiven, 200 Jahre individuelle Erfahrungen in der Arbeitswelt, jeder und jede Spezialist:in in mehreren Disziplinen in verschiedenen Firmen-Kulturen: Christian Czupalla, Michaela J\u00fcngling, Claudia Schlicht, Biggi Bischoff, Ernesto Schmutter und Werner Schieche.<\/p>\n\n\n\n

Warum haben Sie sich entschlossen, ein Unternehmen zu gr\u00fcnden?<\/h4>\n\n\n\n

Die gro\u00dfen Herausforderungen der modernen Arbeitswelt sind seit der Pandemie weiter gestiegen. Unternehmen suchen dringend nach L\u00f6sungen f\u00fcr Fachkr\u00e4ftemangel, teure Fluktuation, Demotivation, Frustration, fallende Profitabilit\u00e4t, Produktivit\u00e4tsverlust und sinkende Lebensqualit\u00e4t. Wir sind der Meinung, dass NEW WORK bis heute OLD WORK nicht umfassend abl\u00f6sen konnte. WIN-WIN FOR WORK hat sich das Spannungsfeld von Resignation, \u00dcberforderung und Unsicherheit in Unternehmen genauer angesehen: Wir sprechen von TOXISCHER VERGANGENHEITSWIRTSCHAFT, da sie weder f\u00fcr Menschen noch Unternehmen ein Gewinn ist.<\/p>\n\n\n\n

Aufgrund dieser Analyse entstand in einem intensiven Prozess unser messbares Modell f\u00fcr motivierte Zusammenarbeit, das wir in dem Sachbuch \u201eDER POWER DUCK WEG\u201c ver\u00f6ffentlicht haben. Dort stellen wir uns als Gr\u00fcnder:innen-Team den dr\u00e4ngenden Fragen der Arbeitswelt. Wir wollen weg von der TOXISCHEN  VERGANGENHEITSWIRTSCHAFT, die Unternehmen und Menschen krank macht, hin zur HUMANEN ZUKUNFTSWIRTSCHAFT. F\u00fcr den bestm\u00f6glichen Konsens zwischen menschlichen Bed\u00fcrfnissen und Wirtschaftswachstum. <\/p>\n\n\n\n

Was war bei der Gr\u00fcndung von WIN-WIN FOR WORK die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung?  <\/h4>\n\n\n\n

Aus unserer Gruppe von Menschen ein funktionierendes Team zu machen, das in der Lage ist, messbare Ergebnisse zu einem festen Zeitpunkt zu liefern. Durch diese Teamf\u00e4higkeit ist es uns gelungen, dass jeder noch so frustrierende R\u00fcckschlag uns nie aus der Bahn geworfen hat.  <\/p>\n\n\n\n

Kann man mit einer Idee starten, wenn noch nicht alles perfekt ist?<\/h4>\n\n\n\n

Nat\u00fcrlich. Unsere Idee ist \u00fcber die Jahre gewachsen. Im Sinne der Finalisierung werden wir hoffentlich nie am Ende ankommen. Die Arbeitswelt und die Anforderungen von Menschen und Unternehmen \u00e4ndern sich. Also m\u00fcssen wir unser Vital@Work-Modell f\u00fcr eine motivierte Zusammenarbeit im Sinne der N\u00fctzlichkeit immer wieder nachjustieren. Wir sehen uns als ein Unternehmen, das sich immer in der Weiterentwicklung befindet. Alles andere bedeutet Stillstand und w\u00e4re gegen unsere Vision. Unsere Zukunftserwartungen sehen vor, dass wir uns in einem stetigen Prozess der Optimierung befinden.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Welche Vision steckt hinter WIN-WIN FOR WORK? <\/h4>\n\n\n\n

Wir wollen Menschen und Unternehmen dabei helfen, motivierte Zusammenarbeit in einer sich beschleunigenden Arbeitswelt eigenverantwortlich zu organisieren. Wir liefern mit dem Vital@Work-Modell das sichere \u201cBetriebssystem\u201d f\u00fcr motivierte Zusammenarbeit im ganzen Unternehmen. WIN-WIN FOR WORK hilft Menschen und Unternehmen, souver\u00e4n die Zukunft in der Arbeitswelt zu meistern.     <\/p>\n\n\n\n

Wer ist die Zielgruppe von WIN-WIN FOR WORK? <\/h4>\n\n\n\n

\u00dcberall dort, wo motivierte Zusammenarbeit ein entscheidender Erfolgsfaktor ist, finden wir auch unsere Zielgruppe: Unternehmen, die wachsen oder sich weiterentwickeln und dabei einen Kulturwandel vollziehen m\u00f6chten.   <\/p>\n\n\n\n

Wie funktioniert WIN-WIN FOR WORK?<\/h4>\n\n\n\n

Wir verstehen uns als Plattform f\u00fcr Menschen und Unternehmen im Sinne einer Community. F\u00fcr uns steht das Wie, die Methode oder der Ansatz auf dem Weg zum Ziel im Vordergrund. Weniger das Beschreiben bekannter Zielzust\u00e4nde. Unser Team von WIN-WIN FOR WORK leitet Menschen an, tauscht Wissen aus und teilt Best-Practice-Erfahrungen mit Menschen in der Arbeitswelt. So vermitteln wir Souver\u00e4nit\u00e4t in der Organisation. Denn motivierte Zusammenarbeit entsteht durch Handeln, nicht durch Besprechen. Deswegen haben wir die Lesereise in unserem Praxisbuch \u201eDER POWER DUCK WEG\u201c auch in einen Theorie- und Praxisteil unterteilt.             <\/p>\n\n\n\n

Wo liegen die Vorteile? <\/h4>\n\n\n\n

WIN-WIN FOR WORK vermittelt ein einfaches Modell, das Menschen und Unternehmen praktisch trainiert und das sie selber intern weitervermitteln k\u00f6nnen. Ansatz und Modell arbeiten mit klaren visuellen Spielregeln und Elementen. Diese sind f\u00fcr jeden Menschen in der Organisation auf einem Blatt Papier verst\u00e4ndlich. Unser Modell funktioniert in einer interkulturellen und sich beschleunigenden Arbeitswelt. Es ist eing\u00e4ngig und kann auch betriebswirtschaftliche Kennzahlen sichtbar machen.<\/p>\n\n\n\n

Das Praxisbuch \u201eDER POWER DUCK\u201c WEG“ ist wie eine Installationsanleitung unserer Methode, die in jedem Unternehmen angewendet werden kann. Wir begleiten bei Bedarf den Prozess der Implementierung, wo es notwendig ist, und unterst\u00fctzen den Trainingsprozess der Menschen. Der Vorteil ist, dass Unternehmen in ein Modell investieren, das ihnen auch geh\u00f6rt. Es wird \u00fcber die Zeit ein fester Bestandteil der Firmenkultur und passt sich dem Business-Kontext flexibel an.   <\/p>\n\n\n\n

Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?  <\/h4>\n\n\n\n

Wir bieten ein einfaches Modell, das \u00fcber visuelle Spielregeln wie ein Betriebssystem f\u00fcr F\u00fchrung und Zusammenarbeit funktioniert. Dieses Betriebssystem kann jedes Unternehmen mit unserem Praxishandbuch \u201eDER POWER DUCK WEG\u201c selbst installieren und durch die Messbarkeit im Modell jederzeit selbst \u00fcberpr\u00fcfen, wo es mit der motivierten Zusammenarbeit bis jetzt nicht so rund l\u00e4uft. Das Team von WIN-WIN FOR WORK wirkt durch Training und Beratung wie eine Art Servicestelle, die Menschen und Unternehmen praxisbezogen unterst\u00fctzt.<\/p>\n\n\n\n

Zus\u00e4tzlich bietet WIN-WIN FOR WORK eine Community an, in der sich Menschen und Unternehmen austauschen und gegenseitig mit praktischen Tipps weiterhelfen k\u00f6nnen. Wir gr\u00fcnden somit ein Netzwerk motivierter Menschen, um die Arbeitswelt in einen motivierten Ort zu verwandeln. Unsere Follower:innen und Unternehmensmitglieder erhalten attraktive Sonderpreise f\u00fcr unser 360-Grad-Begleitungskonzept. <\/p>\n\n\n\n

WIN-WIN FOR WORK, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in f\u00fcnf Jahren? <\/h4>\n\n\n\n

In f\u00fcnf Jahren steht WIN-WIN FOR WORK mit seiner Community f\u00fcr die bessere, motivierte Zusammenarbeit in Unternehmen. Wer Teil unseres Netzwerkes ist, signalisiert der Arbeitswelt mit dem nachhaltigen G\u00fctesiegel WIN-WIN FOR WORK: Hier arbeiten Menschen motiviert zusammen. Und Du tust als Fachkraft oder F\u00fchrungskraft das Richtige, wenn Du Dich F\u00dcR das Unternehmen entscheidest. Dahinter verbirgt sich der Leitgedanke einer HUMANEN ZUKUNFTSWIRTSCHAFT, die einem sinnvolleren WIN-WIN von Bed\u00fcrfnissen der Menschen und Unternehmen entspricht: Wir wollen nicht \u00fcber NEW WORK in der Theorie reden. Sondern die Arbeit von morgen praktisch erneuern und verbessern. \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n\n\n\n

Zum Schluss: Welche 3 Tipps w\u00fcrden Sie angehenden Gr\u00fcndern mit auf den Weg geben?\u00a0<\/h4>\n\n\n\n

Schafft sichere Klarheit f\u00fcr Euch und Eure zuk\u00fcnftigen Kund:innen, warum Euer Unternehmen auf dem Markt ben\u00f6tigt wird. <\/p>\n\n\n\n

Schafft Euch eine Umgebung und ein Team, in denen Eure Vision bzw. Idee kritisch und konstruktiv bis zur Marktreife immer weiterentwickelt werden kann. <\/p>\n\n\n\n

Legt Euch ein dickes Fell zu, um die oben genannten Punkte auszuhalten und lernt, Eure gr\u00f6\u00dften Kritiker:innen zu lieben. Am Ende muss jeder Gr\u00fcnder und jede Gr\u00fcnderin es aushalten zu erkennen: Euer Baby kann auch mal als \u201eh\u00e4sslich\u201c bewertet werden. Ihr solltet deshalb nicht die Motivation verlieren, Euer Unternehmen am Markt zu platzieren. \u00a0<\/p>\n\n\n\n

Wir bedanken uns bei den Gr\u00fcndern<\/a> f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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