Controlling<\/a> ein und war sp\u00e4ter f\u00fcr weitere gro\u00dfe Unternehmen wie H&M und New Yorker t\u00e4tig. Auch wenn es extrem fordernd war, habe ich meine Arbeit immer gern gemacht. Aber als Angestellte hatte ich oft das Gef\u00fchl, keinen gro\u00dfen Beitrag zum Erfolg des Unternehmens zu leisten.<\/p>\n\n\n\nZudem beobachtete ich, dass viele Gr\u00fcnder kleiner und mittelst\u00e4ndischer Unternehmen ihre Zahlen nicht richtig im Blick hatten \u2013 Entscheidungen basierten mehr auf Bauchgef\u00fchl als auf Fakten. Dabei ist es wichtig, das Bauchgef\u00fchl mit fundierten Zahlen zu untermauern, um langfristiges Wachstum und Profitabilit\u00e4t sicherzustellen und dadurch das \u00dcberleben des Unternehmens zu erm\u00f6glichen. <\/p>\n\n\n\n
Aus der Idee raus, diesen Unternehmen zu helfen, gr\u00fcndete ich vor sechs Jahren Counting the Apples Consulting. Als selbst\u00e4ndige Interim-CFO trage ich direkt zum Erfolg meiner Kunden bei, was auch mir mehr erf\u00fcllt. <\/p>\n\n\n\n
Als Virtual CFO arbeitest du mit einer Vielzahl von Unternehmen zusammen. Was sind die h\u00e4ufigsten Finanzfehler, die du bei jungen und etablierten Unternehmen siehst, und wie hilfst du ihnen, diese zu \u00fcberwinden?<\/h4>\n\n\n\n
Viele Unternehmen k\u00e4mpfen mit finanziellen Herausforderungen wie mangelnder finanzieller Planung, schlechtem Cashflow-Management, unkontrollierten Ausgaben sowie fehlenden Einblicken in die Profitabilit\u00e4t ihrer Produkte und Dienstleistungen. <\/p>\n\n\n\n
Um diesen Finanzfehlern entgegenzuwirken, biete ich eine umfassende Unterst\u00fctzung an. Das beinhaltet unter anderem Finanzberatung und -analyse, Entwicklung langfristiger finanzieller Strategien, Bereitstellung geeignetere Finanztools und Ressourcen sowie Coaching f\u00fcr Inhaber und Gr\u00fcnder, um ihre Finanzkompetenz zu st\u00e4rken. Durch diese Ma\u00dfnahmen k\u00f6nnen Unternehmen ein besseres Verst\u00e4ndnis f\u00fcr ihre Finanzen entwickeln und fundierte Entscheidungen treffen, um langfristigen Erfolg zu sichern.<\/p>\n\n\n\n
Du hast Erfahrungen bei gro\u00dfen Modeketten wie Decathlon, H&M und New Yorker gesammelt. Wie unterscheidet sich die Arbeit in solchen gro\u00dfen Unternehmen von der Arbeit mit den Unternehmen, die du jetzt ber\u00e4tst?<\/h4>\n\n\n\n
Der wesentliche Unterschied liegt darin, dass ich mich selbst steuern muss und komplett selbst f\u00fcr den Erfolg meines Unternehmens verantwortlich bin. Niemand setzt Ziele f\u00fcr mich oder sagt mir, woran ich meine Leistung messen soll. Dabei ist der Unterschied in den Ergebnissen meines Unternehmens viel st\u00e4rker sp\u00fcrbar: Wenn bei H&M oder Decathlon eine Saison nicht gut lief, wurden wir informiert, aber es hatte keine Auswirkung auf meinen Alltag als Angestellte. Als Firmeninhaberin trage ich dagegen das volle Risiko und muss zu jederzeit den h\u00f6chstm\u00f6glichen Mehrwert f\u00fcr meine Kunden liefern. <\/p>\n\n\n\n
Du hast den Schritt in die Selbstst\u00e4ndigkeit gewagt, um eine bessere Work-Life-Balance zu erreichen. Wie gestaltest du heute die Vereinbarkeit von Beruf und Familie und was w\u00fcrdest du anderen berufst\u00e4tigen Eltern empfehlen?<\/h4>\n\n\n\n
Da ich und auch einige meiner Mitarbeiter alleinerziehend sind, arbeiten wir komplett remote und haben flexible Arbeitszeiten. Es ist mir wichtig, meinen Mitarbeitern diesen Spielraum zu bieten, da ich aus eigener Erfahrung wei\u00df, wie herausfordernd es sein kann, Beruf und Familie in Einklang zu bringen. Zudem ist diese Flexibilit\u00e4t sinnvoll f\u00fcr unseren langfristigen Wachstum: Meine Mitarbeiter haben die M\u00f6glichkeit, sich um ihre Familie zu k\u00fcmmern und gleichzeitig gute Ergebnisse f\u00fcr unser Unternehmen und unsere Kunden zu erzielen. <\/p>\n\n\n\n
Als ich mich vor sechs Jahren selbst\u00e4ndig gemacht habe, waren die heutigen flexiblen Arbeitsm\u00f6glichkeiten und die Vereinbarkeit von Familie und Karriere in den meisten Unternehmen nicht gegeben. Seit Covid wissen wir, dass beides m\u00f6glich ist und dass Remote-Arbeit ohne st\u00e4ndiges Pendeln funktioniert. Ich empfehle anderen berufst\u00e4tigen Eltern, das zu tun, was sich f\u00fcr sie und ihre Familie richtig anf\u00fchlt, und sich nicht den gesellschaftlichen Erwartungen zu beugen.<\/p>\n\n\n\n
Finanzwissen ist ein kritischer Punkt f\u00fcr den Erfolg eines Unternehmens. Warum denkst du, vernachl\u00e4ssigen viele Gr\u00fcnder:innen diesen Bereich und wie k\u00f6nnen sie dieses Defizit \u00fcberwinden?<\/h4>\n\n\n\n
Vielen Gr\u00fcndern fehlt die Erfahrung, da sie meistens keine formale Ausbildung oder Berufserfahrung im Finanzbereich haben, sondern in der Branche, in der sie gegr\u00fcndet haben. Zudem konzentrieren sie sich oft stark auf die Produktentwicklung, den Vertrieb sowie das Marketing, vernachl\u00e4ssigen dabei jedoch wichtige Aspekte wie Finanzen. Dies wird durch begrenzte Zeit und Ressourcen verst\u00e4rkt, besonders am Anfang eines Start-ups. <\/p>\n\n\n\n
Um dieses Defizit zu \u00fcberwinden, sollten Gr\u00fcnder Beratung und Mentoring in Anspruch nehmen, Finanzkompetenz in ihr Team integrieren und Zeit sowie Ressourcen gezielt f\u00fcr die Entwicklung des Finanzbereichs einplanen. <\/p>\n\n\n\n
K\u00f6nntest du uns einen Einblick geben, wie ein typischer Tag als Virtual CFO aussieht und wie du deine Dienstleistungen an die individuellen Bed\u00fcrfnisse deiner Klienten anpasst?<\/h4>\n\n\n\n
Wir bieten jedem Kunden ein ma\u00dfgeschneidertes Finanz-Dashboard f\u00fcr SOLL\/IST-Analysen, Budgetplanung und Liquidit\u00e4tsmanagement sowie operative KPIs an. Monatliche \u00dcberpr\u00fcfungen der Zahlen erm\u00f6glichen uns, gemeinsam mit Kunden Ma\u00dfnahmen zur Unternehmenssteuerung abzuleiten. Zus\u00e4tzlich bieten wir AdHOC-Analysen wie Deckungsbeitragsrechnungen und Risikoanalysen an, um mehr in die Tiefe zu gehen und wirklich langfristig eine Verbesserung zu erzeugen. <\/p>\n\n\n\n
Als Teilzeit-CFO bei zwei Unternehmen bin ich in operative Meetings eingebunden und entwickle langfristige Strategien mit den CEOs. Zudem biete ich Coaching-Stunden f\u00fcr Gr\u00fcnder und unterst\u00fctze pro bono zwei Stiftungen und einen Fund, der Gr\u00fcnderinnen im Tech-Bereich unterst\u00fctzt. <\/p>\n\n\n\n
Welche ersten Schritte sollten Gr\u00fcnder deiner Meinung nach unternehmen, um sicherzustellen, dass ihr Unternehmen finanziell gesund bleibt?<\/h4>\n\n\n\n
Um sicherzustellen, dass ihr Unternehmen finanziell gesund bleibt, sollten Gr\u00fcnder verschiedene Ma\u00dfnahmen ergreifen. Dazu geh\u00f6rt die Erstellung eines detaillierten Budgets, das regelm\u00e4\u00dfig aktualisiert wird, sowie der Aufbau einer Liquidit\u00e4tsplanung, um Engp\u00e4sse fr\u00fchzeitig zu erkennen und dadurch proaktiv an der L\u00f6sung arbeiten zu k\u00f6nnen. <\/p>\n\n\n\n
Ein effektives Cashflow-Management sowie der Aufbau von R\u00fccklagen f\u00fcr unvorhergesehene Ausgaben oder um besondere Investitionen t\u00e4tigen zu k\u00f6nnen, sind ebenfalls entscheidend. Zudem sollten Gr\u00fcnder die Finanzkennzahlen regelm\u00e4\u00dfig \u00fcberwachen und Investitionen sowie Kosten kontrollieren, um die finanzielle Leistung ihres Unternehmens langfristig zu optimieren.<\/p>\n\n\n\n
Du betonst die Wichtigkeit, Zahlen zu verstehen und faktenbasierte Entscheidungen zu treffen. Kannst du ein Beispiel geben, wo diese Herangehensweise ein Unternehmen signifikant ver\u00e4ndert hat?<\/h4>\n\n\n\n
Der gr\u00f6\u00dfte Hebel ist der Einsatz von operativen KPIs. Angepasste KPIs verbessern die Messbarkeit und Transparenz, dienen als Fr\u00fchwarnindikator f\u00fcr potenzielle Probleme oder Chancen und unterst\u00fctzen die Ausrichtung auf Unternehmensziele. Zudem k\u00f6nnen wir mit KPIs Trends identifizieren, Schwachstellen erkennen und strategische Entscheidungen zur Leistungsverbesserung treffen. <\/p>\n\n\n\n
Wir arbeiten viel mit Agenturen im Bereich Marketing, Social Selling sowie Personal Branding und Corporate Branding zusammen. Oft zeigt sich hier schon bei der ersten Analyse der gemeinsam definierten KPIs, welche Kostenarten zu hoch oder welche Projekte nicht richtig budgetiert sind. Die Projekte sind dann nicht profitabel und nehmen nur Zeit in Anspruch. Gemeinsam finden wir eine Strategie, um die Preise und Projektkosten anzupassen \u2013 das merken die Kunden direkt im Profit. Zudem verbessern wir durch die passenden Zahlungsmodalit\u00e4ten, Saisonalit\u00e4ten und Ressourcenmanagement den Cashflow. <\/p>\n\n\n\n
Wie h\u00e4ltst du dich in der schnelllebigen Welt der Finanzen auf dem Laufenden und gibt es bestimmte Trends oder Technologien, die du besonders spannend findest?<\/h4>\n\n\n\n
Trends und Technologien sind da, um die Finanzwelt zu unterst\u00fctzen. Zahlreiche Fintech-Unternehmen entwickeln st\u00e4ndig neue Technologien und Dienstleistungen, um traditionelle Finanzdienstleistungen zu verbessern und zu revolutionieren. Diese Innovationen finde ich besonders spannend, da sie Kunden neue M\u00f6glichkeiten bieten, ihre Finanzen zu verwalten und aktiv zu steuern, beispielweise durch ein effektives Liquidit\u00e4tsmanagement. <\/p>\n\n\n\n
Zum Abschluss: Welchen Ratschlag w\u00fcrdest du jemandem geben, der in die Fu\u00dfstapfen einer Finanzexpertin treten m\u00f6chte, und was sind die Schl\u00fcsselelemente f\u00fcr eine erfolgreiche Karriere im Finanzwesen?<\/h4>\n\n\n\n
Um in die Fu\u00dfstapfen einer Finanzexpertin zu treten, ist eine solide Ausbildung im Finanzwesen von entscheidender Bedeutung. Praktische Erfahrung ist ebenfalls unerl\u00e4sslich, selbst wenn du bereits \u00fcber jahrelange Erfahrung in der Finanzwelt verf\u00fcgst.<\/p>\n\n\n\n
Bleibe neugierig und baue kontinuierlich F\u00e4higkeiten wie analytische und Probleml\u00f6sungsf\u00e4higkeiten, effektive Kommunikation, Vertrauensbildung, Teamarbeit und Entscheidungsfindung aus. Diese Schl\u00fcsselelemente werden dir helfen, eine erfolgreiche Karriere im Finanzwesen aufzubauen und den Herausforderungen der Branche zu begegnen.<\/p>\n\n\n\n
Wir bedanken uns bei Rebecca Troch<\/a> f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\nAussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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