{"id":102845,"date":"2024-03-27T09:43:51","date_gmt":"2024-03-27T08:43:51","guid":{"rendered":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/?p=102845"},"modified":"2024-05-06T11:01:08","modified_gmt":"2024-05-06T09:01:08","slug":"cup-verde","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/cup-verde\/","title":{"rendered":"Revolution im Kaffeegenuss"},"content":{"rendered":"\n

Kompostierbare, nachhaltige Kaffeekapseln \u2013 diese Idee kam der Hamburger Werbeagentur \u201erock&stars\u201c im Dezember 2019. Das Ergebnis ist die Brand \u201eCUP VERDE\u201c. Nachdem die Agentur ihre Kaffeemarke schrittweise zum Erfolg gef\u00fchrt hat, ist \u201eCUP VERDE\u201c seit dem 1.1.2023 eine eigenst\u00e4ndige Marke und Schwestergesellschaft von \u201erock&stars\u201c<\/h2>\n\n\n\n

Warum hat sich die Agentur \u201erock&stars\u201c entschieden, eine eigene Kaffeemarke zu gr\u00fcnden? <\/h4>\n\n\n\n

Das war so gesehen nichts Neues; unsere DNA ist und war schon immer unternehmerisch gepr\u00e4gt. Wir haben bereits vor \u201erock&stars\u201c die Marken \u201eklarmobil\u201c und \u201eyourfone\u201c gegr\u00fcndet und sie gro\u00df gemacht. Diese Legacy ist Teil von uns. Deswegen war es uns wichtig auch zu beweisen, dass wir auch zeigen k\u00f6nnen, wie man Marken oder Projekte ganzheitlich aufbaut. Als Agentur ist Kaffee <\/a>zudem unser Lebenselixier. Da lag es nat\u00fcrlich nahe, unsere Ambitionen im Kaffee Business zu challengen.<\/p>\n\n\n\n

Inwiefern spiegelt \u201eCUP VERDE\u201c die Werte und das Engagement von \u201erock&stars\u201c in Bezug auf Nachhaltigkeit wider? <\/h4>\n\n\n\n

Wir haben bei \u201erock&stars\u201c zusammen mit dem Team einen Purpose erarbeitet: \u201ewe create sustainable value\u201d. Unser Anspruch ist es, diesen Purpose gegen\u00fcber unseren Kunden, unseren Mitarbeitern, aber auch gegen\u00fcber der Gesellschaft und Natur zu leben. Diese Werte unserer Agentur finden sich in der Positionierung von \u201eCUP VERDE\u201c als nachhaltige und klimaneutrale Marke ganz klar wieder.<\/p>\n\n\n\n

Welche Rolle spielt die Marke \u201eCUP VERDE\u201c in der Gesamtstrategie von \u201erock&stars\u201c? <\/h4>\n\n\n\n

\u201eCUP VERDE\u201c ist urspr\u00fcnglich als Agenturprojekt gestartet. Schnell waren wir aber so erfolgreich, dass wir die Marke als eigenst\u00e4ndiges Unternehmen ausgegliedert haben und jetzt als Kunden unserer Agentur betreuen.<\/p>\n\n\n\n

Wie unterscheidet sich \u201eCUP VERDE\u201c von anderen Kaffeemarken auf dem Markt?  <\/h4>\n\n\n\n

Unsere Positionierung ruht auf drei S\u00e4ulen:<\/p>\n\n\n\n

Bester Geschmack: wir nutzen die besten aktuell erh\u00e4ltlichen Kaffees und r\u00f6sten diesen in traditioneller Trommelr\u00f6stung f\u00fcr f\u00fcnfzehn Minuten. Damit unterscheiden wir uns von den meisten Anbietern, die ihren Kaffee in Industrier\u00f6stung in nur wenigen Sekunden ultrahoch erhitzen.<\/p>\n\n\n\n

100% nachhaltig und klimaneutral: wir sind klimaneutral zertifiziert von Climate Partner. Unsere Kapseln sind aus 100% Naturmaterial, das T\u00dcV-zertifiziert ist f\u00fcr den Heimkompost und sogar f\u00fcr die Ozeane.<\/p>\n\n\n\n

Convenience weitergedacht: Wir engagieren und optimieren unser Gesch\u00e4ft immer weiter f\u00fcr unsere Kunden. Kaffeekapseln sind f\u00fcr Kunden, die Convenience wollen, ohne auf Qualit\u00e4t verzichten zu m\u00fcssen. Daher bieten wir Big Packs an, Geschenkverpackungen und Abos. Unsere Verpackungen k\u00f6nnen auf diesem Weg auch weiterverwendet werden. <\/p>\n\n\n\n

Welchen Einfluss hat die Gr\u00fcndung von \u201eCUP VERDE\u201c auf das Image von \u201erock&stars\u201c?  <\/h4>\n\n\n\n

Wir hoffen ein positives!<\/p>\n\n\n\n

Welche Herausforderungen musste \u201erock&stars\u201c bei der Einf\u00fchrung einer eigenen Produktlinie \u00fcberwinden? <\/h4>\n\n\n\n

\u201erock&stars\u201c ist Profi im Bereich der Markenbildung und Vermarktung. Uns ist es nicht schwergefallen den gesamten Marketingmix schnell aufzubauen und seitdem erfolgreich zu optimieren. <\/p>\n\n\n\n

Schwieriger war f\u00fcr uns, die Produktseite und die Logistikprozesse so aufzusetzen, dass sie unseren qualitativen Anspr\u00fcchen gen\u00fcgen und ins Konzept passen. Zudem ist die Finanzierung eines solchen Gesch\u00e4ftsmodells nat\u00fcrlich auch anspruchsvoll.<\/p>\n\n\n\n

Wie messen Sie den Erfolg von \u201eCUP VERDE\u201c im Hinblick auf Markenbekanntheit und Kundenbindung? <\/h4>\n\n\n\n

Markenbekanntheit ist aktuell keine Messgr\u00f6\u00dfe f\u00fcr uns. Wir messen den Erfolg an Umsatz und Umsatzanteilen. Insbesondere bei Amazon, der einer unserer wichtigsten Vermarktungskan\u00e4le ist. Kundenbindung dagegen messen wir beispielsweise anhand der Wiederkaufrate, die bei uns extrem hoch ist. <\/p>\n\n\n\n

Wie plant \u201erock&stars\u201c, die Marke \u201eCUP VERDE\u201c zuk\u00fcnftig weiterzuentwickeln und zu positionieren? <\/h4>\n\n\n\n

\u201eCUP VERDE\u201c ist ein eigenst\u00e4ndiges Unternehmen, an dessen Positionierung wir gar nicht mehr mitwirken. Grunds\u00e4tzlich aber konzentrieren wir uns in diesem Jahr darauf, unser Direktgesch\u00e4ft im Segment B2C und B2B zu steigern. Vor allem unsere Aktivit\u00e4ten auf Amazon sollen weiter optimiert werden. <\/p>\n\n\n\n

Ein weiters, gro\u00dfes Vorhaben ist der Retail-Sektor. Hier wollen wir Wege finden, wie wir diesen Kanal optimal f\u00fcr uns nutzen k\u00f6nnen. Wir hoffen, dann im n\u00e4chsten Jahr dort angreifen zu k\u00f6nnen. <\/p>\n\n\n\n

Welche Reaktionen haben Sie von Kunden und Partnern auf die Einf\u00fchrung von \u201eCUP VERDE\u201c erhalten? <\/h4>\n\n\n\n

Keine, ganz im Gegenteil sogar: Wir bekommen von allen Seiten sehr positives Feedback. <\/p>\n\n\n\n

Inwiefern dient \u201eCUP VERDE\u201c als Inspirationsquelle oder Testfeld f\u00fcr Marketingstrategien, die \u201erock&stars\u201c f\u00fcr seine Kunden entwickelt?\u00a0<\/h4>\n\n\n\n

F\u00fcr uns war \u201eCUP VERDE\u201c ein sehr guter Show Case f\u00fcr die Entwicklung und den Aufbau einer Marke. Auch wie man Produkte erfolgreich vermarktet, konnten wir durch den Aufbau der Marke lernen. Tats\u00e4chlich sind aber alle Kunden unterschiedlich und daher sind die Erkenntnisse aus \u201eCUP VERDE\u201c limitiert. Das, was hier gut geklappt hat, muss nicht \u00fcberall so laufen. Umgekehrt k\u00f6nnen auch Wege und Strategien funktionieren, die f\u00fcr ein Produkt wie Kaffeekapseln nicht geeignet sind. <\/p>\n\n\n\n

BU: \u201eUnser Team von \u201eCUP VERDE\u201c auf der Internorga mit Marlene Droit, Andre Weidmann und Thore Meiferts.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Wir bedanken uns bei den Gr\u00fcndern<\/a> f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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