{"id":105050,"date":"2024-05-08T07:20:40","date_gmt":"2024-05-08T05:20:40","guid":{"rendered":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/?p=105050"},"modified":"2024-05-08T07:20:41","modified_gmt":"2024-05-08T05:20:41","slug":"greentech-talents","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/greentech-talents\/","title":{"rendered":"Karriere im Wandel: Nachhaltige Zukunft f\u00fcr GreenTech-Profis"},"content":{"rendered":"\n

K\u00f6nnten Sie uns bitte GreenTech Talents vorstellen und dabei auch etwas \u00fcber Ihre Rolle und die Beweggr\u00fcnde erz\u00e4hlen, dieses Unternehmen zu gr\u00fcnden?<\/h4>\n\n\n\n

Seit etwa 20 Jahren war ich im Bereich HR- und Recruiting t\u00e4tig – eine ganz zentrale L\u00fccke fiel mir dabei immer wieder auf: Der Fokus bei der Personalsuche liegt h\u00e4ufig auf den Bed\u00fcrfnissen der Unternehmen und nicht der Talente<\/a>. Bis heute gibt es keine unabh\u00e4ngigen, bezahlbaren Karrieremanager oder Berater, die Berufst\u00e4tige langfristig in allen Fragen ihrer beruflichen Karriere unterst\u00fctzen, zur Seite stehen und in ihnen in jeder Situation den R\u00fccken st\u00e4rken. GreenTech Talents schlie\u00dft nun endlich diese L\u00fccke im Bereich der GreenTech Industrie. \u00a0<\/p>\n\n\n\n

Was ist die Vision von GreenTech Talents und welche Strategien verfolgen Sie, um diese zu erreichen? <\/h4>\n\n\n\n

Unsere Vision ist es, eine nachhaltige Zukunft f\u00fcr die Gesellschaft mit einer nachhaltigen Karriere f\u00fcr sich selbst zu verbinden. Das hei\u00dft: Wer in einer nachhaltigen Welt leben will, muss auch selbst kontinuierlich und strategisch an seinen beruflichen Zielen arbeiten. Vergleichbar mit Spieler-Beratern und Musik-Managern f\u00f6rdern wir daher kontinuierlich die Karriere der Mitglieder auf der Plattform und helfen bei zentralen Herausforderungen wie Entwicklungsm\u00f6glichkeiten, beruflichen Ver\u00e4nderungen oder Personal Branding. <\/p>\n\n\n\n

Wer genau geh\u00f6rt zur Zielgruppe Ihrer Plattform und wie gehen Sie darauf ein, deren spezifische Bed\u00fcrfnisse zu erf\u00fcllen?<\/h4>\n\n\n\n

Unsere Hauptzielgruppe sind Young Professionals aus der GreenTech Branche mit etwa 5-10 Jahren Berufserfahrung und alle, die sich auf ihrem Berufsweg pers\u00f6nlich und fachlich strategisch weiterentwickeln m\u00f6chten. Zahlreiche digitale, teils KI gest\u00fctzte-Angebote unterst\u00fctzen diese Karriereplanung auf GreenTech Talents: So steuert der f\u00fchrende E-Learning-Anbieter Pinktum \u00fcber hundert Online-Trainings zu Bereichen wie F\u00fchrungs-, Selbst- oder Business-Kompetenz bei. <\/p>\n\n\n\n

Mehrere selbst entwickelte KI-Karriere-Bots geben rund um die Uhr zus\u00e4tzliche Tipps und Hilfestellung f\u00fcr Bereiche wie Kommunikation, F\u00fchrungskompetenz, Networking und Mental Health. Ebenfalls KI basiert ist die Echtzeitmessung des eigenen Frustrationsniveau (Peeve Level), das wir gemeinsam mit zwei Data-Spezialisten aus der Automobilindustrie entwickelt haben. Au\u00dferdem k\u00f6nnen Online-Sitzungen mit externen Coaches wie der Psychologin Dr. Gesche Blohm und dem ehemaligen CEO der Siemens Power Solutions GmbH Markus K\u00f6nig gebucht werden. Mit diesen digitalen und pers\u00f6nlichen Angeboten gew\u00e4hrleisten wir je nach Bed\u00fcrfnis Anonymit\u00e4t (durch KI-Bots), Individualit\u00e4t und Flexibilit\u00e4t.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Welche Herausforderungen sind Ihnen seit der Gr\u00fcndung begegnet und wie haben Sie diese bew\u00e4ltigt?<\/h4>\n\n\n\n

Seit der Gr\u00fcndung von GreenTech Talents standen wir vor verschiedenen Herausforderungen, die wir mit innovativen und zielgerichteten Strategien bew\u00e4ltigt haben. Die Finanzierung eines Start-ups ist eine der gr\u00f6\u00dften Challenges. Gl\u00fccklicherweise konnten wir gen\u00fcgend eigene Mittel f\u00fcr die erste Startphase akquirieren. Dar\u00fcber hinaus pr\u00fcfen wir kontinuierlich Finanzierungsoptionen, die zu unserem Gesch\u00e4ftsmodell und unseren Werten passen, um unser Wachstum nachhaltig zu sichern.<\/p>\n\n\n\n

Eine weitere Problematik bestand darin, gen\u00fcgend Datens\u00e4tze f\u00fcr die Entwicklung unseres KI-Peeve-Modells zu sammeln. Durch eine erfolgreiche Kooperation mit einem gro\u00dfen deutschen Industrieunternehmen konnten wir das letztendlich l\u00f6sen. <\/p>\n\n\n\n

Sie betonen die Bedeutung Ihrer Karrieremanager als USP. K\u00f6nnen Sie erl\u00e4utern, was diesen Ansatz so einzigartig macht im Vergleich zu anderen Karriereplattformen?<\/h4>\n\n\n\n

Unsere Karrieremanager zeichnen sich nicht nur durch die enge und pers\u00f6nliche Betreuung aus, sondern auch durch die Anwendung von Tools aus der Strategieentwicklung. Unternehmen nutzen bereits diese systematischen Fragestellungen \u2013 in der Karriereplanung existiert das bisher in dieser Form noch nicht. Ein Beispiel daf\u00fcr ist ein Prozess von der Boston Consulting Group. Dieser ma\u00dfgeschneiderte Ansatz wurde von uns speziell f\u00fcr die Karriereplanung modifiziert und hilft eine langfristige Vision f\u00fcr das Berufsleben zu entwickeln. Dies f\u00f6rdert nicht nur die pers\u00f6nliche und berufliche Zufriedenheit, sondern erm\u00f6glicht es auch, proaktiv auf Ver\u00e4nderungen zu reagieren und die Resilienz zu st\u00e4rken<\/p>\n\n\n\n

Dar\u00fcber hinaus arbeiten wir eng mit dem Startup Aivy, einer Ausgr\u00fcndung der TU Berlin, zusammen und nutzen deren wissenschaftliche Potenzialanalyse, das uns ein detailliertes St\u00e4rkenprofil zur Identifikation und F\u00f6rderung individueller Talente erm\u00f6glicht.  Durch eine KI-gest\u00fctzte Auswertung dieser beiden Analysen, gepaart mit Soll-Ist-Analysen und Feedbackgespr\u00e4chen, gew\u00e4hrleisten wir eine passgenaue Karriereplanung und individuelle Betreuung der Talente. <\/p>\n\n\n\n

Es gibt zahlreiche Entwicklungen im Bereich der k\u00fcnstlichen Intelligenz auf Ihrer Plattform. Wie integrieren Sie diese Technologien in Ihr Angebot und welche Vorteile bringen sie Ihren Nutzern?<\/h4>\n\n\n\n

Einerseits nutzen wir KI f\u00fcr die Entwicklung eigener Schnittstellen, um eine h\u00f6here Automatisierung bei der Betreuung der Talente herzustellen. Andererseits k\u00f6nnen unsere Talente auf ma\u00dfgeschneiderte KI-Bots zugreifen, die eine Rund-um-die-Uhr Unterst\u00fctzung in Karrierefragen in Bereichen wie Verhandlung, Kommunikation und Management anbieten. Schlie\u00dflich haben wir das KI-Peeve-Modell entwickelt, um in Echtzeit das Frustrationsniveau und damit die K\u00fcndigungsabsicht und den K\u00fcndigungszeitpunkt vorherzusagen. Zus\u00e4tzlich erm\u00f6glicht das Modell die Optimierung der Betreuungsintensit\u00e4t von Talenten.<\/p>\n\n\n\n

Was sind die n\u00e4chsten gro\u00dfen Schritte f\u00fcr GreenTech Talents in den kommenden Monaten und Jahren?<\/h4>\n\n\n\n

Zun\u00e4chst wollen wir nat\u00fcrlich die Talente auf unsere Plattform bringen und unser Angebot durch deren Feedback stetig verbessern und anpassen. Idealerweise soll sich in Zukunft der Plattform-Charakter auch mobil als App weiterentwickeln. Dar\u00fcber hinaus arbeiten wir intensiv an einem neuen und innovativen B2B-Angebot namens \u201ePredictive HR“.<\/p>\n\n\n\n

Welche drei Ratschl\u00e4ge w\u00fcrden Sie anderen Gr\u00fcndern geben, die eine nachhaltige und innovative Plattform aufbauen m\u00f6chten?<\/h4>\n\n\n\n

1) Klare Vision und nachhaltige Werte: F\u00fcr den langfristigen Erfolg ist die Ausrichtung des Unternehmens entscheidend. In der ersten Gr\u00fcndungsphase haben wir eng mit einem renommierten Zukunftsforschungsinstitut zusammengearbeitet, um f\u00fcr uns eine klare Vision zu entwickeln. Neben einem funktionierenden Gesch\u00e4ftsmodell sollte immer auch die Verantwortung gegen\u00fcber Gesellschaft und Umwelt im Vordergrund stehen. <\/p>\n\n\n\n

2) Innovation durch Nutzerzentrierung: Die besten Innovationen entstehen oft durch ein tiefes Verst\u00e4ndnis der Bed\u00fcrfnisse und Herausforderungen der Nutzer. Investiere in die Erforschung deiner Zielgruppe, um zu verstehen, was ihre wirklichen Probleme sind und wie deine Plattform diese auf innovative Weise l\u00f6sen kann. <\/p>\n\n\n\n

3) Aufbau strategischer Partnerschaften: Kein Unternehmen ist eine Insel. Suche nach anderen Unternehmen, Organisationen und Einzelpersonen, deren Ziele und Werte mit deinen \u00fcbereinstimmen. Gemeinsame Projekte und Kooperationen schaffen zus\u00e4tzliche Ressourcen und Wissen f\u00fcr dein Unternehmen.<\/p>\n\n\n\n

Inwieweit tr\u00e4gt GreenTech Talents zur Nachhaltigkeit in der Karriereplanung bei und wie messen Sie den Erfolg Ihrer Strategien?<\/h4>\n\n\n\n

Studien belegen ganz deutlich, dass die Festlegung von Zielen und eine methodische Karriereplanung zu nachhaltigem Erfolg und Zufriedenheit im Job f\u00fchrt. Viel zu selten werden allerdings langfristige Pl\u00e4ne f\u00fcr die gesamte Karriere geschmiedet – stattdessen liegt der Fokus auf dem naheliegenden n\u00e4chsten Karriereschritt und die langfristige Zufriedenheit bleibt aus. Durch unsere individuelle pers\u00f6nliche Betreuung, k\u00f6nnen wir nicht nur ermitteln welche momentanen Ver\u00e4nderungen f\u00fcr die Gesamtzufriedenheit im Beruf von N\u00f6ten sind, sondern sind auch in der Lage die n\u00e4chsten Schritte zu antizipieren, damit die Talente schon heute f\u00fcr den Job von morgen bereit sind und ihre Karriereziele erreichen. <\/p>\n\n\n\n

Welche Rolle spielen externe Coaches und spezialisierte Inhalte auf Ihrer Plattform und wie w\u00e4hlen Sie diese aus?<\/h4>\n\n\n\n

Unsere Coaches sind eine zentrale Anlaufstelle f\u00fcr die Pers\u00f6nlichkeitsentwicklung der Talente. F\u00fcr uns spielen sie eine gro\u00dfe Rolle in unserem Gesamtkonzept, daher werden ihre Ausbildung, ihre Referenzen und ihre praktische Erfahrung sorgf\u00e4ltig in mehreren pers\u00f6nlichen Gespr\u00e4chen gepr\u00fcft.  <\/p>\n\n\n\n