{"id":105415,"date":"2024-06-06T06:39:35","date_gmt":"2024-06-06T04:39:35","guid":{"rendered":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/?p=105415"},"modified":"2026-06-11T08:26:02","modified_gmt":"2026-06-11T06:26:02","slug":"beagle-systems","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/beagle-systems\/","title":{"rendered":"Was steckt wirklich hinter diesem Startup, das die Zukunft der Luftdaten ver\u00e4ndern will?"},"content":{"rendered":"\n
Ich bin Oliver, CEO und einer von drei Co-Gr\u00fcndern von Beagle Systems. Wir bieten Luftdaten auf Knopfdruck f\u00fcr Infrastruktur, die Land- und Energiewirtschaft. Wir entwickeln die Drohnen und Softwarel\u00f6sungen, verarbeiten die Daten selbst und erm\u00f6glichen so einen vollst\u00e4ndig in-house gesteuerten Betrieb der Drohnen. Dabei k\u00f6nnen unsere Kund:innen die hochmoderne Technologie als Service nutzen, ohne dabei die Hardware erwerben zu m\u00fcssen. Mit drei Hangars in Norddeutschland k\u00f6nnen wir bereits ca. 15 Prozent Deutschlands abdecken. Neun weitere Hangars sind in Planung.<\/p>\n\n\n\n
Ich habe auf der regulatorischen Seite am Thema \u201ekommerzielle Drohnen\u201c gearbeitet; im Bundesverband f\u00fcr unbemannte Systeme e. V. und im Drohnenbeirat des Deutschen Verkehrsministeriums (BMDV). Mit meinem Mitgr\u00fcnder Jerry, den ich auf einer Konferenz in Shanghai kennenlernte, verband mich die Vision, dass die Zeit f\u00fcr weitreichende Nutzung autonomer Drohnen gekommen ist \u2013 nicht nur f\u00fcr Videoaufnahmen, sondern als vollwertiger Ersatz f\u00fcr Hubschrauber \/ Flugzeuge in der Datenakquise. <\/p>\n\n\n\n
Jerry war gerade aus einem Drohnen-Start-up in Australien zur\u00fcck nach Shanghai gekommen, um dort als Robotikingenieur zu arbeiten. Mitja, mein anderer Mitgr\u00fcnder, war das Organisationstalent an meiner Hochschule: als Stupa-Pr\u00e4sident und mit Erfahrung im Vertrieb bei zwei anderen Start-ups war er wie daf\u00fcr gemacht, das Gr\u00fcnderteam zu erg\u00e4nzen.<\/p>\n\n\n\n
Die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung ist sicherlich gewesen, dass wir von Anfang an mehr Kapital als die meisten Start-ups in ihren Anf\u00e4ngen gebraucht haben. Ohne das n\u00f6tige Kapital konnten wir nicht wirklich starten. Wir haben uns deswegen direkt Unterst\u00fctzung geholt. Da geh\u00f6rt Ablehnung dazu. So hat beispielsweise das EXIST-Gr\u00fcnderstipendium uns abgesagt. Trotz der Absage haben sie uns geholfen, Geld einzusammeln. Und dann mussten wir Jerry, meinen Co-Gr\u00fcnder, aus China nach Deutschland bringen. Die Schwierigkeit, ein Visum zu bekommen, bestand darin, dass es zu diesem Zeitpunkt weder eine Gesellschaft noch einen Arbeitsvertrag gab. Wir haben hier gute Unterst\u00fctzung vom Hamburger \u201eStartup Port\u201c bekommen und haben es so geschafft.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
\u201eAlles perfekt\u201c gibt es gar nicht. Weder im Ideenstadium, noch als Scale-up oder sp\u00e4ter als Gro\u00dfkonzern. Wer auf den idealen Zeitpunkt oder perfekte Vorbereitung wartet, gr\u00fcndet nie. Start-up bedeutet, ins kalte Wasser springen und unterwegs ein Boot um sich herum bauen.<\/p>\n\n\n\n
Unsere Vision bei Beagle Systems ist es, durch den Einsatz fortschrittlicher Drohnentechnologie die \u00dcberwachung und das Management kritischer Infrastrukturen grundlegend zu verbessern. Wir bieten tagesaktuelle, hochaufl\u00f6sende Geodaten, die es unseren Kund:innen erm\u00f6glichen, ihre Infrastrukturen pr\u00e4ziser und effizienter zu managen als je zuvor. <\/p>\n\n\n\n
Durch den Ersatz traditioneller Hubschrauber\u00fcberwachungen mit unserer Drohnentechnologie tragen wir zudem zur erheblichen Reduzierung von CO2-Emissionen und Betriebskosten bei. Unser Ansatz ist nicht nur innovativ, sondern auch nachhaltig, und spricht direkt die wachsenden globalen Bed\u00fcrfnisse nach effizientem und umweltfreundlichem Infrastrukturmanagement an. Wir sehen uns an der Spitze einer Bewegung, die die Art und Weise, wie Daten \u00fcber unsere physische Welt gesammelt und analysiert werden, revolutioniert, um so Sicherheit und Effizienz zu steigern.<\/p>\n\n\n\n
Wir konzentrieren uns darauf, hochaufl\u00f6sende Geodaten f\u00fcr Sektoren zu liefern, die von pr\u00e4ziser und effizienter \u00dcberwachung ihrer kritischen Infrastrukturen abh\u00e4ngen. Unsere Hauptzielgruppen umfassen derzeit:<\/p>\n\n\n\n
Zun\u00e4chst unterscheiden wir uns durch unser Gesch\u00e4ftsmodell. Andere Langstrecken-Drohnenhersteller verkaufen Drohnen \u2013 wir betreiben sie selbst und verkaufen nur die aufgenommenen Daten. Daher m\u00fcssen unsere Kunden keine Investitionen t\u00e4tigen und sich auch nicht um Flugerlaubnisse und Training k\u00fcmmern.<\/p>\n\n\n\n
Dar\u00fcber hinaus sind wir an der europ\u00e4ischen Spitze, was Erlaubnisse angeht: Ungef\u00e4hr 80 Prozent der Europ\u00e4ischen Union k\u00f6nnen wir bereits befliegen; die verbleibenden 20 Prozent kommen mit der n\u00e4chsten Drohnengeneration. Besonders ist, dass wir kein Personal vor Ort haben; die Fl\u00fcge werden von unserem B\u00fcro aus \u00fcberwacht und finden ausschlie\u00dflich \u201eBVLOS (Beyond Visual Line of Sight)\u201c, also ohne Sichtkontakt zu einem Piloten statt.<\/p>\n\n\n\n
Wir entwickeln uns zur wichtigsten Datenquelle f\u00fcr KI-basierte Analysen gro\u00dfer Infrastrukturen und Fl\u00e4chen \u2013 zuerst in Energie und Landwirtschaft, sp\u00e4ter in vielen weiteren Sektoren. Konkret bedeutet das: Wir bauen eine neue Informationsebene, die die Genauigkeit bodengest\u00fctzter Messungen mit den geringen Kosten und der sofortigen Verf\u00fcgbarkeit von Satellitendaten verbindet. Wie eine Suchmaschine liefern wir in Echtzeit Antworten auf Fragestellungen zur physischen Welt.<\/p>\n\n\n\n
Maximale Transparenz in allen Unternehmensbereichen zu praktizieren, ist einer der Schl\u00fcssel zu unserem Erfolg. Wir teilen unsere Strategie offen mit allen, die daran interessiert sind, und sogar unsere Mitarbeitenden haben Einsicht in unsere Finanzen. Diese Offenheit f\u00f6rdert nicht nur das Vertrauen innerhalb des Teams, sondern auch mit externen Partnern wie den Luftfahrtbeh\u00f6rden. Das geschaffene Vertrauen ist f\u00fcr mich das Fundament jeder erfolgreichen Gesch\u00e4ftsbeziehung. <\/p>\n\n\n\n
Indem wir mehr Informationen als gesetzlich erforderlich mit Partnern wie der Luftfahrtbeh\u00f6rde teilen, erhalten wir wertvolles, fr\u00fches Feedback. Das hilft uns, effizienter zu arbeiten und potenzielle Probleme fr\u00fchzeitig zu erkennen. Feedback ist eine Goldmine. Nutzt jede Gelegenheit, um R\u00fcckmeldungen von Kund:innen, Mitarbeiter:innen und Partner:innen zu erhalten. Uns hat das Feedback geholfen, unsere Produkte und Prozesse kontinuierlich zu verbessern. Es hat auch dazu beigetragen, unsere Beziehungen zu st\u00e4rken und unser Netzwerk zu erweitern. Warum? Menschen sp\u00fcren die Wertsch\u00e4tzung, wenn ihre Meinungen ernst genommen werden.<\/p>\n\n\n\n
In der Entwicklung verbinden wir wertvolle Erfahrungen aus der bemannten Luftfahrt mit schneller Entwicklung der Makerspace \/ Rapid Prototyping-Szene. Neun Nationen im Team sorgen daf\u00fcr, dass man sich nicht im Status Quo \/ \u201eDas haben wir schon immer so gemacht.\u201c verliert. Wer nur lokal nach Talenten schaut und nach Alter oder Geschlecht diskriminiert, verliert im Wettbewerb.<\/p>\n\n\n\n
Es ist wichtig, die Augen offenzuhalten und zu beobachten, was die Konkurrenz macht. Dabei sollte man jedoch bedenken, dass meist nur die Erfolge der anderen kommuniziert werden, und nicht die Herausforderungen oder Probleme. Lass dich davon nicht abschrecken. Ein gelegentlicher Blick zur Seite kann hilfreich sein, aber der Fokus sollte auf dem eigenen Unternehmen und dessen Erfolg liegen.<\/p>\n\n\n\n
Bild: \u00a9 Michael Rauhe FUNKE Foto Services Michael Rauhe<\/p>\n\n\n\n
Wir bedanken uns bei Oliver Lichtenstein f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n
Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Beagle Systems revolutioniert die Luftdatenbranche, indem es hochpr\u00e4zise Drohnentechnologie f\u00fcr die Infrastruktur-, Landwirtschafts- und Energiewirtschaft bereitstellt.<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":105416,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[26473],"tags":[7125,1528,10,15207,126,555,9669],"class_list":["post-105415","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-interviews","tag-drohnen","tag-energie","tag-gruender","tag-infrastruktur","tag-innovation","tag-landwirtschaft","tag-technologie"],"acf":[],"yoast_head":"\n