{"id":109005,"date":"2024-09-05T08:01:46","date_gmt":"2024-09-05T06:01:46","guid":{"rendered":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/?p=109005"},"modified":"2025-07-21T11:55:02","modified_gmt":"2025-07-21T09:55:02","slug":"werbemittel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/werbemittel\/","title":{"rendered":"Wie aus einer Vision ein Millionen-Business wurde"},"content":{"rendered":"\n

Mein Name ist Danilo Schmidt, und ich bin einer von zwei Gr\u00fcndern, Inhaber und CEO von Brandible, einem der f\u00fchrenden Unternehmen im Bereich Werbemittel und Corporate Branding. In dem zweiten Teil dieser vier-teiligen Serie erz\u00e4hle ich euch meinen Weg vom Start meines Unternehmens bis hin zu Millionenums\u00e4tzen. (Hier gehts zu Teil eins<\/a>)<\/p>\n\n\n\n

Vom Dresdner Stollen zum ersten Online-Shop<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

2008 wagten wir uns erstmals in die Welt des E-Commerce und er\u00f6ffneten einen Online-Shop f\u00fcr Dresdner Christstollen. Das Konzept war neu, der Markt nahezu unerschlossen \u2013 ein klassisches Beispiel f\u00fcr die Anwendung der Blue Ocean Strategie. Die Idee, individuelle Stollen zu verkaufen, brachte uns erste Erfolge und erweiterte unser Verst\u00e4ndnis f\u00fcr Kaltakquise und SEO-Strategien.<\/p>\n\n\n\n

Da der Stollenverkauf saisonal begrenzt war, begannen wir 2009 mit dem Import bedruckter Regenponchos aus Asien. Diese Entscheidung markierte den ersten Schritt in Richtung der Werbeartikelbranche. Gleichzeitig entdeckten wir die M\u00f6glichkeiten von Google AdWords, das uns erm\u00f6glichte, gezielt nur echte Interessenten zu erreichen. Mit einer beeindruckenden Wandlungsquote von 87 % war klar: Der n\u00e4chste logische Schritt war der Einstieg in den Werbeartikelmarkt.<\/p>\n\n\n\n

Der Durchbruch: Aufbau des Magento-Shops und Skalierung<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Im Oktober 2009 starteten wir den Bau unseres Magento-Shops, welcher innerhalb von drei Monaten fertiggestellt wurde. Im Januar 2010 besuchten wir die PSI, Europas gr\u00f6\u00dfte Werbeartikelmesse. Dieser Messebesuch war ein Wendepunkt. Mit der Kombination aus Kaltakquise, Lead-Management, E-Commerce-Expertise, Personalisierung und einem starken Kundenmanagement, schafften wir es, unseren Umsatz von 250.000 auf 1 Million Euro im Jahr 2010 zu skalieren.<\/p>\n\n\n\n

Die vier S\u00e4ulen unseres Erfolgs<\/strong><\/h4>\n\n\n
\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Der Erfolg von Brandible basiert auf vier fundamentalen Prinzipien:<\/p>\n\n\n\n

1.Anwendung der Blue Ocean Strategy: Wir erkannten Chancen, wo andere Probleme sahen.<\/p>\n\n\n\n

2. Schnelle Anpassung an neue M\u00e4rkte: Unsere F\u00e4higkeit, schnell auf Ver\u00e4nderungen zu reagieren, war entscheidend.<\/p>\n\n\n\n

3. Kundenzentriertes Denken: Unsere Kunden waren oft der Motor f\u00fcr Innovationen. Eigene Shops, Sonderanfertigungen, Schnittstellen in ERP-Systeme oder digitale Beschaffungsmodule \u2013 all diese Ideen entstanden durch den engen Austausch mit unseren Kunden.<\/p>\n\n\n\n

4. Alles aus einer Hand: Im Gegensatz zu vielen anderen Werbemittelanbietern bauten wir eine All-in-One-L\u00f6sung: Von der Verpackung \u00fcber Personalisierung, Fulfillment, Logistik, Shop-L\u00f6sungen bis hin zu Branding und Sonderanfertigungen. Alles, was f\u00fcr eine perfekte Marketingkampagne ben\u00f6tigt wird – aus einer Hand.<\/p>\n\n\n\n

Von Offline zu Online: \u00dcber 20 Eigenmarken-Shops<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Zwischen 2010 und 2018 entwickelten wir \u00fcber 20 Eigenmarken-Shops, darunter acht L\u00e4ndershops und ein Dutzend Nischen-Shops wie zum Beispiel einen Shop f\u00fcr Liegest\u00fchle oder Regenschirme. Diese spezialisierten Shops generierten SEO-Traffic und Nischenums\u00e4tze, die uns halfen, gegen gr\u00f6\u00dfere Wettbewerber zu bestehen und diese schlie\u00dflich zu \u00fcberholen.<\/p>\n\n\n\n

Flexibilit\u00e4t und Anpassungsf\u00e4higkeit: Erfolgreich durch die Pandemie<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

2020 stellte uns alle vor unerwartete Herausforderungen. Die COVID-19-Pandemie traf uns mit voller Wucht, und von einem Tag auf den anderen brach unser Umsatz um 80 Prozent ein. Viele Unternehmen h\u00e4tten in dieser Situation aufgegeben, aber f\u00fcr mich war Aufgeben keine Option. Stattdessen sah ich die Krise als Chance, unser Gesch\u00e4ftsmodell zu \u00fcberdenken und uns anzupassen.<\/p>\n\n\n\n

Innerhalb von nur drei Tagen entwickelten wir ein v\u00f6llig neues Sortiment und stiegen in den Verkauf von Medizinprodukten ein. Diese schnelle Anpassung war entscheidend f\u00fcr unser \u00dcberleben. W\u00e4hrend andere Unternehmen k\u00e4mpften, konnten wir unsere Ums\u00e4tze steigern und einen Rekordumsatz von 69 Millionen Euro im Jahr 2020 erzielen.<\/p>\n\n\n\n

Diese Erfahrung hat mir gezeigt, wie wichtig es ist, flexibel zu bleiben und schnell auf Ver\u00e4nderungen zu reagieren. Auch wenn das Gesch\u00e4ft mit Medizinprodukten inzwischen wieder abgeklungen ist, haben wir diese Zeit genutzt, um unser Kerngesch\u00e4ft zu st\u00e4rken und uns f\u00fcr die Zukunft noch breiter aufzustellen. Heute sind wir wieder voll auf das Thema Werbemittel fokussiert und wachsen gegen den Markt zweistellig.<\/p>\n\n\n\n

Fazit: Unser Erfolgsrezept<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

Unser Erfolg bei Brandible war kein Zufall. Er basiert auf einem tiefen Verst\u00e4ndnis der M\u00e4rkte, schnellen Anpassungen an neue Gegebenheiten und einer klaren, kundenzentrierten Vision. Von der Gr\u00fcndung \u00fcber den Aufbau des ersten Online-Shops bis hin zur Entwicklung eines europaweit angesehenen Werbemittelanbieters \u2013 unser Weg war, und ist immer noch, gepr\u00e4gt von Innovationen und dem unerm\u00fcdlichen Streben, unseren Kunden immer das beste Angebot zu machen.<\/p>\n\n\n\n

Autor<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Danilo\u00a0Schmidt<\/a>\u00a0ist Gr\u00fcnder und CEO von Brandible, einem der top Online-Anbieter in Europa, wenn es um das Thema Werbemittel geht. Brandible bietet \u00fcber 150.000 verschiedene und individualisierbare Werbeartikel an.<\/p>\n\n\n\n

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Mein Name ist Danilo Schmidt, und ich bin einer von zwei Gr\u00fcndern, Inhaber und CEO von Brandible, einem der f\u00fchrenden Unternehmen im Bereich Werbemittel und Corporate Branding. In dem zweiten Teil dieser vier-teiligen Serie erz\u00e4hle ich euch meinen Weg vom Start meines Unternehmens bis hin zu Millionenums\u00e4tzen. 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