Pflege<\/a> t\u00e4tig waren, kenne ich sowohl die kulturellen als auch die beruflichen Herausforderungen aus erster Hand. Mit Kaam-in m\u00f6chte ich dazu beitragen, den Fachkr\u00e4ftemangel in der Pflege zu lindern und gleichzeitig meinen Landsleuten die Chance auf eine bessere berufliche Zukunft zu bieten.<\/p>\n\n\n\nWas war die urspr\u00fcngliche Idee hinter Kaam-in, und wie hat sich diese Vision im Laufe der Zeit entwickelt?<\/h4>\n\n\n\n
Die urspr\u00fcngliche Idee hinter Kaam-in war, indische Fachkr\u00e4fte im Bereich IT, Ingenieurwesen und Pflege auf ihrem Weg nach Deutschland und \u00d6sterreich umfassend zu unterst\u00fctzen. Dann entschied ich mich, meinen Fokus auf die Vermittlung von Pflegekr\u00e4ften zu legen, da ich in diesem Bereich die meiste Erfahrung habe. Die Idee war von Anfang an, nicht nur eine reine Vermittlungsagentur zu sein, sondern eine Br\u00fccke zwischen den Kulturen zu schlagen und sicherzustellen, dass beide Seiten \u2013 sowohl die Fachkr\u00e4fte als auch die Arbeitgeber \u2013 nachhaltig profitieren. Die Vision hat sich dahingehend entwickelt, dass wir mittlerweile nicht nur die Rekrutierung, sondern auch die komplette Integration \u00fcbernehmen. Das bedeutet, wir k\u00fcmmern uns um Sprachkurse, Visa, die Anerkennung der Abschl\u00fcsse und begleiten die Fachkr\u00e4fte auch nach ihrer Ankunft, damit sie sich schnell in ihrer neuen Umgebung zurechtfinden.<\/p>\n\n\n\n
Welche spezifische Zielgruppe spricht Kaam-in an, und wie stellen Sie sicher, dass die Bed\u00fcrfnisse dieser Gruppe optimal erf\u00fcllt werden?<\/h4>\n\n\n\n
Unsere Zielgruppen sind sowohl Pflegeeinrichtungen und Krankenh\u00e4user in Deutschland und \u00d6sterreich, die dringend qualifiziertes Personal ben\u00f6tigen, als auch indische Pflegekr\u00e4fte, die eine Chance auf einen Neustart in Europa suchen. Um den Bed\u00fcrfnissen beider Seiten gerecht zu werden, haben wir ein Netzwerk aufgebaut, das von der Rekrutierung in Indien bis hin zur Integration vor Ort reicht. Besonders wichtig ist uns die sprachliche und kulturelle Vorbereitung der Pflegekr\u00e4fte. Durch unsere eigene Sprachschule in Indien und muttersprachliche Lehrer stellen wir sicher, dass die Fachkr\u00e4fte bereits bei ihrer Ankunft ein gutes Deutschlevel (B1\/B2) haben. Gleichzeitig legen wir gro\u00dfen Wert auf faire Arbeitsbedingungen und eine respektvolle Zusammenarbeit, was auch in unseren Kernwerten verankert ist.<\/p>\n\n\n\n
Welche besonderen Herausforderungen haben Sie bei der Gr\u00fcndung und Entwicklung von Kaam-in erlebt, und wie haben Sie diese gemeistert?<\/h4>\n\n\n\n
Eine der gr\u00f6\u00dften Herausforderungen war es, den Mut aufzubringen, den Schritt in die Selbstst\u00e4ndigkeit zu wagen \u2013 und das ganz ohne Co-Founder. Die Verantwortung f\u00fcr Personal, Marketing, Finanzen und die b\u00fcrokratischen H\u00fcrden lagen von Anfang an allein bei mir. Zudem war es schwierig, die oft komplexen und regional unterschiedlichen Anerkennungsverfahren f\u00fcr die Pflegeabschl\u00fcsse in Deutschland zu navigieren. Diese b\u00fcrokratischen H\u00fcrden sind ein gro\u00dfes Problem, das viel Zeit und Geduld erfordert. Der Schl\u00fcssel, um diese Herausforderungen zu meistern, war f\u00fcr mich, von Anfang an auf ein starkes Netzwerk zu setzen und mich nicht zu scheuen, Unterst\u00fctzung durch Coaches und Berater in Anspruch zu nehmen.<\/p>\n\n\n\n
Was macht Kaam-in einzigartig im Vergleich zu anderen Unternehmen im gleichen Bereich, und was ist Ihr wichtigstes Alleinstellungsmerkmal?<\/h4>\n\n\n\n
Kaam-in ist nicht einfach eine weitere Vermittlungsagentur. Unsere St\u00e4rke liegt in der kulturellen Br\u00fcckenfunktion, die wir erf\u00fcllen. Als jemand, der sowohl die indische als auch die deutsche Kultur tief versteht, kann ich die Bed\u00fcrfnisse und Erwartungen beider Seiten optimal ber\u00fccksichtigen. Hinzu kommt unsere klare Haltung: Wir setzen auf Fairness, Respekt und Nachhaltigkeit. Indische Pflegekr\u00e4fte sind bei uns keine Arbeitskr\u00e4fte zweiter Klasse, sondern Menschen, die wir auf ihrem Weg zu einem neuen Leben begleiten. Diese Werte spiegeln sich in unserer gesamten Arbeitsweise wider \u2013 von der Vorbereitung in Indien bis zur langfristigen Betreuung nach der Ankunft in Europa. Insbesondere die Betreuung nach der Ankunft sch\u00e4tzen meine Kunden sehr.<\/p>\n\n\n\n
Wie sieht die langfristige Vision f\u00fcr Kaam-in aus, und welche Schritte planen Sie, um diese Vision zu erreichen?<\/h4>\n\n\n\n
Unsere Vision bei Kaam-in ist es, \u201eder vertrauensw\u00fcrdigste Vermittler f\u00fcr indische Pflegefachkr\u00e4fte in Deutschland und \u00d6sterreich zu sein\u201c.<\/p>\n\n\n\n
Durch unsere ausgepr\u00e4gten interkulturellen Kompetenzen und unser Engagement f\u00fcr Transparenz halten wir stets, was wir versprechen \u2013 sei es in Bezug auf die sprachlichen F\u00e4higkeiten oder die Dauer des Vermittlungsprozesses.<\/p>\n\n\n\n
Unser Ziel ist es, die Fachkr\u00e4fte optimal auf das Leben in Deutschland vorzubereiten, um eine nachhaltige berufliche und gesellschaftliche Integration zu erm\u00f6glichen. Gleichzeitig unterst\u00fctzen wir unsere Kunden im deutschsprachigen Raum dabei, sich bestm\u00f6glich auf die Zusammenarbeit mit indischen Pflegekr\u00e4ften einzustellen. So schaffen wir gemeinsam die Grundlage f\u00fcr einen erfolgreichen Start im Berufsalltag.<\/p>\n\n\n\n
Gemeinsam, Hand in Hand, gegen den Pflegenotstand und Fachkr\u00e4ftemangel.<\/p>\n\n\n\n
Gibt es zuk\u00fcnftige Entwicklungen oder Erweiterungen, die Sie f\u00fcr Kaam-in planen, um das Unternehmen weiter voranzubringen?<\/h4>\n\n\n\n
Wir arbeiten derzeit an der Erweiterung unserer Sprachschule in Indien und m\u00f6chten dort noch gezielter auf die individuellen Bed\u00fcrfnisse der Fachkr\u00e4fte eingehen. Zudem pr\u00fcfen wir die M\u00f6glichkeit, unsere Dienstleistungen auf weitere Branchen auszudehnen, in denen Fachkr\u00e4ftemangel herrscht. Ein weiterer Fokus liegt auf der Digitalisierung unserer Prozesse, um sowohl die Kommunikation als auch das Bewerbermanagement effizienter zu gestalten. Unsere langfristige Strategie ist es, auch in anderen europ\u00e4ischen L\u00e4ndern aktiv zu werden und unser Netzwerk \u00fcber Deutschland und \u00d6sterreich hinaus auszubauen.<\/p>\n\n\n\n
Was glauben Sie, sind die wichtigsten Trends in Ihrem Markt, und wie plant Kaam-in, auf diese Trends zu reagieren?<\/h4>\n\n\n\n
Der Trend geht klar in Richtung einer st\u00e4rkeren internationalen Rekrutierung, da der Fachkr\u00e4ftemangel in vielen L\u00e4ndern weiter zunimmt. Gleichzeitig wird der Aspekt der Integration immer wichtiger. Pflegekr\u00e4fte m\u00fcssen nicht nur fachlich, sondern auch kulturell gut vorbereitet sein. Kaam-in setzt hier auf umfassende Vorbereitung durch Sprachkurse. Ein weiterer Trend ist die Digitalisierung der Prozesse, um den Rekrutierungsaufwand zu minimieren. Auch hier haben wir mit einem modernen HR-System und digitalen Plattformen bereits reagiert und werden diese weiter ausbauen.<\/p>\n\n\n\n
Welchen Einfluss hat die technologische Entwicklung auf Ihre Arbeit bei Kaam-in, und wie halten Sie sich auf dem neuesten Stand?<\/h4>\n\n\n\n
Technologie spielt eine zentrale Rolle in unserer Arbeit \u2013 sei es bei der Verwaltung von Bewerbern, der Kommunikation \u00fcber verschiedene Zeitzonen hinweg oder der Organisation unserer Sprachkurse. Wir setzen auf moderne HR-Software, die uns hilft, den \u00dcberblick \u00fcber alle Kandidaten und Kunden zu behalten. Gleichzeitig ist die kontinuierliche Weiterbildung im Bereich Digitalisierung f\u00fcr mich und mein Team essenziell. Wir halten uns durch Webinare, Branchenveranstaltungen und den Austausch mit anderen Unternehmen auf dem neuesten Stand, um immer am Puls der Zeit zu bleiben.<\/p>\n\n\n\n
Was raten Sie anderen Gr\u00fcndern, die ein eigenes Startup ins Leben rufen m\u00f6chten, basierend auf Ihren Erfahrungen mit Kaam-in?<\/h4>\n\n\n\n
Mein wichtigster Rat an Gr\u00fcnder ist: Hab Vertrauen in dich selbst und deine Idee. Hol dir fr\u00fchzeitig Unterst\u00fctzung durch Mentoren oder Coaches und sei bereit, auch schwieriges Feedback anzunehmen. Es ist kein Zeichen von Schw\u00e4che, Hilfe zu suchen \u2013 im Gegenteil: Externe Perspektiven k\u00f6nnen dir dabei helfen, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Und ganz wichtig: Investiere von Anfang an in Systeme und Strukturen, die dir Zeit sparen, und versprich nur, was du auch halten kannst. Authentizit\u00e4t und Durchhalteverm\u00f6gen sind entscheidend f\u00fcr den langfristigen Erfolg.<\/p>\n\n\n\n
Welche Unterst\u00fctzung oder Partnerschaften waren f\u00fcr den Erfolg von Kaam-in entscheidend, und wie planen Sie, diese Beziehungen in Zukunft zu nutzen?<\/h4>\n\n\n\n
Von Anfang an waren starke Partnerschaften in Indien und Europa entscheidend f\u00fcr unseren Erfolg. Wir arbeiten eng mit Sprachschulen, Beh\u00f6rden und Pflegeeinrichtungen zusammen. Besonders wertvoll sind die pers\u00f6nlichen Netzwerke, die mich an Kunden empfehlen. Und der gr\u00f6\u00dfte pers\u00f6nliche Erfolg liegt tats\u00e4chlich darin, dass ich von Kunden, die gute Erfahrung mit meiner Arbeit gemacht haben, wiederum weiterempfohlen werde \u2013 etwas Besseres kann eigentlich einem Unternehmen nicht passieren. Meine Kunden sch\u00e4tzen, dass ich meine Versprechen stets einhalte und sie proaktiv informiere, sollte es einmal unvorhergesehene \u00c4nderungen geben, sodass sie ihre Planungen rechtzeitig anpassen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n
Bildcredits: Kaam-in<\/p>\n\n\n\n
Wir bedanken uns bei Baicy Terbr\u00fcggen<\/a>\u00a0f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\nAussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Kaam-in ist eine Personalvermittlungsagentur, die sich auf die Rekrutierung von indischen Pflegefachkr\u00e4ften und Auszubildenden spezialisiert hat, um den Pflegenotstand in Deutschland und \u00d6sterreich effektiv zu bek\u00e4mpfen.<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":109063,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[6430,4],"tags":[4361,7599,10377,24204,20485,4871,24205],"class_list":{"0":"post-109062","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-female-founders","8":"category-gruendertalk","9":"tag-fachkraeftemangel","10":"tag-indien","11":"tag-integration","12":"tag-kaam-in","13":"tag-pflegefachkraefte","14":"tag-rekrutierung","15":"tag-sprachkurse"},"acf":[],"yoast_head":"\n
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