{"id":109096,"date":"2024-09-12T12:19:04","date_gmt":"2024-09-12T10:19:04","guid":{"rendered":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/?p=109096"},"modified":"2025-05-26T09:13:41","modified_gmt":"2025-05-26T07:13:41","slug":"lokloewen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/lokloewen\/","title":{"rendered":"Effektive L\u00f6sungen gegen Fachkr\u00e4ftemangel im Schienenverkehr"},"content":{"rendered":"\n

LokL\u00f6wen ist ein f\u00fchrender Personaldienstleister im Schienenverkehr, der auf die Aus- und Weiterbildung sowie den Verleih von qualifiziertem Bahnpersonal spezialisiert ist<\/h2>\n\n\n\n

K\u00f6nnten Sie uns bitte einen kurzen \u00dcberblick \u00fcber LokL\u00f6wen und die Gr\u00fcnder, Dennis Leonidis und Artur Penkala, geben?<\/h4>\n\n\n\n

LokL\u00f6wen wurde 2019 von Dennis Leonidis und mir, Artur Penkala, gegr\u00fcndet. Dennis und ich haben uns vor einigen Jahren \u00fcber gemeinsame Freunde kennengelernt und schnell gemerkt, dass wir die gleichen Vorstellungen von Unternehmertum haben \u2013 was u.a. auf Parallelen in unseren pers\u00f6nlichen Geschichten zur\u00fcckzuf\u00fchren ist. Wir beide hatten n\u00e4mlich auf den ersten Blick nicht die einfachsten Voraussetzungen, um Gr\u00fcnder zu werden. <\/p>\n\n\n\n

Dennis hat griechische Wurzeln und ist in einem Problembezirk gro\u00df geworden, wodurch seine Kindheit und Jugend u.a. von Gewalt und anderen Konflikten gepr\u00e4gt war. Ich bin im Alter von sechs Jahren mit meiner Familie aus Polen nach Deutschland gezogen und sprach anfangs kein Deutsch, ich musste mich erst einmal im deutschen Schulsystem zurechtfinden und heimisch werden. Auf den zweiten Blick haben diese Erfahrungen uns jedoch gest\u00e4rkt und dazu gef\u00fchrt, dass wir die gleichen Werte haben. So entstand \u00fcber die Jahre das Vorhaben, gemeinsam eine Firma zu gr\u00fcnden. <\/p>\n\n\n\n

Nach der Analyse verschiedener Business-Ideen und basierend auf unseren jeweiligen pers\u00f6nlichen Erlebnissen sowie umfangreichen Arbeitserfahrungen in der Bahn- und Logistikbranche<\/a>, sind wir schlie\u00dflich auf die Idee f\u00fcr LokL\u00f6wen gekommen. Mit LokL\u00f6wen ist es unser Ziel, mittels eines auf unsere Mitarbeiter ausgerichteten Personaldienstleisters den Fachkr\u00e4ftemangel im Schienenverkehr zu bek\u00e4mpfen. F\u00fcnf Jahre nach unserem Start sind wir in unserem Markt mittlerweile einer der f\u00fchrenden Anbieter f\u00fcr den Verleih sowie die Aus- und Weiterbildung von Bahnpersonal \u2013 mit mehr als 100 Mitarbeitern, namhaften Kunden und mehreren Millionen Euro Jahresumsatz.<\/p>\n\n\n\n

Was war die urspr\u00fcngliche Vision von LokL\u00f6wen, als Sie das Unternehmen im Jahr 2019 gegr\u00fcndet haben, und wie hat sich diese Vision im Laufe der Jahre entwickelt?<\/h4>\n\n\n\n

Unsere urspr\u00fcngliche Vision war es, eine L\u00f6sung f\u00fcr den Fachkr\u00e4ftemangel in der Bahnbranche in Deutschland zu schaffen, indem wir dem Problem auf moderne Art und Weise begegnen. Zum Einen war es unser Ziel, Mitarbeiter durch eine auf sie ausgerichtete, attraktive Unternehmenskultur zu gewinnen und langfristig zu halten. Zum Anderen haben wir erkannt, dass wir unseren Kunden nur durch eine den h\u00f6chsten Standards entsprechende Aus- und Weiterbildung unseres Personals einen optimalen Service bieten k\u00f6nnen. Diese Vision hat sich dahingehend entwickelt, dass wir nun ein unverzichtbarer Partner f\u00fcr Eisenbahnverkehrsunternehmen (EVUs) jeglicher Gr\u00f6\u00dfe, inklusive dem europ\u00e4ischen Ausland, sein wollen. Wir setzen mittlerweile zudem auf technologische Innovationen f\u00fcr eine hybride Aus- und Weiterbildung, die digitale Inhalte und physischen Unterricht kombiniert.<\/p>\n\n\n\n

Wie plant LokL\u00f6wen, seine Vision, die Nummer 1 im Dienstleistungsmarkt rund um Eisenbahnf\u00fchrung und Weiterbildung in Europa zu werden, zu erreichen?<\/h4>\n\n\n\n

Wir planen, unsere Vision durch kontinuierliche Verbesserung unserer internen Arbeitsprozesse und Optimierung unseres Recruitings von Fachpersonal zu erreichen. Zudem entwickeln wir unsere hybriden Ausbildungsmethoden stetig weiter. Unter anderem integrieren wir Technologien wie K\u00fcnstliche Intelligenz (KI) und Augmented & Virtual Reality (AR\/VR) in unsere Programme. Der Ausbau unserer Firmenzentrale in Hamburg und die Erweiterung unseres internationalen Kundenstamms sind ebenfalls wichtige Schritte auf diesem Weg.<\/p>\n\n\n\n

Wer ist die Hauptzielgruppe von LokL\u00f6wen, und welche spezifischen Bed\u00fcrfnisse und Herausforderungen dieser Zielgruppe m\u00f6chten Sie mit Ihrem Serviceangebot erf\u00fcllen?<\/h4>\n\n\n\n

Unsere Hauptzielgruppe sind Eisenbahnverkehrsunternehmen (EVUs) im In- und Ausland, die qualifiziertes Bahnpersonal ben\u00f6tigen. Wir adressieren die Herausforderungen des Fachkr\u00e4ftemangels und der alternden Belegschaft, indem wir umfassende Ausbildungs- und Weiterbildungsprogramme anbieten, die auf die spezifischen Bed\u00fcrfnisse der Branche zugeschnitten sind. Neben dem Aus- und Weiterbilden und Verleihen von Lokf\u00fchrern k\u00f6nnen wir heutzutage aber u.a. auch ganze Leitstellen mit Personal besetzen und EVUs verschiedene Spezialisten zur Verf\u00fcgung stellen.<\/p>\n\n\n\n

Welche besonderen Herausforderungen hat LokL\u00f6wen in den letzten f\u00fcnf Jahren gemeistert und wie sind Sie dabei vorgegangen, diese zu bew\u00e4ltigen?<\/h4>\n\n\n\n

Eine der gr\u00f6\u00dften Herausforderungen war es, sich als neues Unternehmen in unserer Branche die Glaubw\u00fcrdigkeit als solider Arbeitgeber und verl\u00e4sslicher Dienstleister zu verdienen. Wir haben dieses Vorhaben jedoch von Anfang an mit Leben gef\u00fcllt und unsere Mitarbeiter bei allen Entscheidungen in den Mittelpunkt gestellt \u2013 so haben wir f\u00fcr unsere Branche eher unbekannte Wege wie den Einsatz einer Feel-Good-Managerin, die sich um die Bed\u00fcrfnisse unserer Belegschaft k\u00fcmmert, gew\u00e4hlt. Zudem k\u00f6nnen unsere Mitarbeiter zwischen verschiedenen Bereichen der Schienenverkehrs wie G\u00fcterverkehr oder \u00d6PNV wechseln und ihre Karriere flexibel nach ihren pers\u00f6nlichen W\u00fcnschen entwickeln. Wir sind \u00fcberzeugt davon, dass dies der einzige Weg ist, um unseren Kunden hochmotiviertes und professionelles Personal \u2013 und somit eine hohe Qualit\u00e4t unserer Dienstleistungen \u2013 bieten zu k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Was macht LokL\u00f6wen einzigartig im Vergleich zu anderen Personaldienstleistern im Schienenverkehr, und wie setzen Sie sich von Ihren Mitbewerbern ab?<\/h4>\n\n\n\n

Wir bieten unseren Kunden nicht nur Personaldienstleistungen, sondern auch ma\u00dfgeschneiderte Aus- und Weiterbildungsprogramme sowie Beratungsservices. Unser Unternehmen hebt sich dabei vor allem durch unsere eigene LokL\u00f6wen-Akademie ab. Mit dieser bieten wir eine hybride Form der beruflichen Bildung, die analoge, digitale und praktische Trainings kombiniert. Der Einsatz von K\u00fcnstlicher Intelligenz (KI) und Augmented\/Virtual Reality (AR\/VR) bietet unseren Mitarbeitern realistische Lernumgebungen, was uns in der Branche einzigartig macht. <\/p>\n\n\n\n

Au\u00dferdem bieten wir unseren Mitarbeitern ein in der Branche \u00fcberdurchschnittlich gutes Gehaltsniveau. Unsere offene Kommunikationskultur und Flexibilit\u00e4t sorgen zudem daf\u00fcr, dass die Bed\u00fcrfnisse unserer Belegschaft und unserer Kunden stets geh\u00f6rt und erf\u00fcllt werden. Die F\u00e4higkeit, schnell auf individuelle Kundenanforderungen zu reagieren \u2013 selbst bei gro\u00dfem Personalbedarf \u2013 machen uns zu einem verl\u00e4sslichen Partner, der sich von der Konkurrenz abhebt.<\/p>\n\n\n\n

Wie nutzt LokL\u00f6wen innovative Technologien wie K\u00fcnstliche Intelligenz und Augmented & Virtual Reality in seiner Ausbildung, und welchen Mehrwert bringen diese Technologien Ihren Kunden?<\/h4>\n\n\n\n

Wir integrieren KI und AR\/VR in unsere Aus- und Weiterbildungsprogramme, um realistische Trainingsszenarien und personalisierte Lernpfade zu bieten. Diese Technologien verbessern die Effizienz und Effektivit\u00e4t der Ausbildung, wodurch unsere Kunden schneller und besser qualifiziertes Personal erhalten.<\/p>\n\n\n\n

Welche zuk\u00fcnftigen Entwicklungen und Expansionen plant LokL\u00f6wen, um seine Marktposition weiter zu st\u00e4rken und auszubauen?<\/h4>\n\n\n\n

Wir planen die Erweiterung unserer Zentrale in Hamburg und den Ausbau unseres internationalen Kundenstamms. Wir werden neue M\u00e4rkte in Europa erschlie\u00dfen, um unsere Marktposition zu st\u00e4rken und auszubauen. Dabei werden wir weiterhin den Fokus darauf legen, das, was uns in Deutschland bisher gut gelungen ist, auch dort zu etablieren.<\/p>\n\n\n\n

K\u00f6nnen Sie drei wichtige Ratschl\u00e4ge geben, die Sie anderen Gr\u00fcndern und Start-ups basierend auf Ihren Erfahrungen bei der Gr\u00fcndung und F\u00fchrung von LokL\u00f6wen mit auf den Weg geben w\u00fcrden?<\/h4>\n\n\n\n