{"id":109321,"date":"2024-09-12T11:44:51","date_gmt":"2024-09-12T09:44:51","guid":{"rendered":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/?p=109321"},"modified":"2024-09-12T11:55:47","modified_gmt":"2024-09-12T09:55:47","slug":"soziale-ansteckung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/soziale-ansteckung\/","title":{"rendered":"Effizienter rekrutieren durch soziale Ansteckung"},"content":{"rendered":"\n
Seit Jahrzehnten zeigt sich ein schauriges Ph\u00e4nomen: Sobald ein Selbstmord geschieht, steigt in den n\u00e4chsten Wochen hochsignifikant die Selbstmordrate. Dabei gibt es zwei Besonderheiten: Die Steigerung erfolgt nur, wenn breit in den Medien \u00fcber den Suizid berichtet wird. Und: Die Selbstm\u00f6rder kommen \u00fcberwiegend aus der gleichen Peergroup, wie die Akteure, \u00fcber die berichtet wird. (Quelle: Cialdini, Influence, S. 200ff.)<\/p>\n\n\n\n
Den zugeh\u00f6rigen Effekt bezeichnen Psychologen als soziale Ansteckung: Das Verhalten unserer Mitmenschen beeinflusst uns und besonders das von Menschen, die uns \u00e4hnlich sind. Unternehmen k\u00f6nnen diesen Effekt f\u00fcr die Mitarbeiterbindung<\/a> und das Recruiting nutzen.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Eine M\u00f6glichkeit, den Effekt zu nutzen, bieten Mitarbeitergespr\u00e4che. Viele Unternehmen f\u00fchren Exitgespr\u00e4chen, um Feedback zu erhalten und die eigene Attraktivit\u00e4t zu erh\u00f6hen. Impuls: F\u00fchren Sie auch Bleibegespr\u00e4che, in denen Sie erheben, warum Mitarbeiter verschiedener Peergroups gerne bei Ihnen arbeiten und teilen Sie die Ergebnisse. <\/p>\n\n\n\n Die Statements k\u00f6nnen unzufriedene Mitarbeiter anstecken und ihre Loyalit\u00e4t st\u00e4rken. Am wirksamsten sind Statements, die in Bild und\/oder Ton zur Verf\u00fcgung stehen oder solche, die Kollegen w\u00f6rtlich zitieren. Auch Storytelling bildet ein probates Mittel, das es den Lesern erleichtert, sich mit den Akteuren zu identifizieren. <\/p>\n\n\n\n Wer dagegen hofft, durch einen begeisterten Beitrag eines Mitglieds der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung Azubis zu begeistern und Nachwuchskr\u00e4fte anzulocken, darf sich nicht wundern, wenn das Vorhaben misslingt. Je besser die zitierte Person zur Zielgruppe passt, desto st\u00e4rker der Effekt. <\/p>\n\n\n\n Neben der Mitarbeiterbindung ist bei der Suche nach den besten Fachkr\u00e4ften das Recruiting ein kritischer Faktor. Je nach Berufsbild, Alter und Region sind im DACH-Raum zwischen 37 und 70 % der Bewerber wechselbereit. Aber nur 10 % werden selbst aktiv. Der Effekt der sozialen Ansteckung kann auch bei Social-Media-Recruiting-Kampagnen genutzt werden, um deren Effizienz zu erh\u00f6hen. Nutzen Sie Erfahrungsberichte und Beispiele von Mitarbeitern aus der anvisierten Zielgruppe, aus der Sie Kandidaten gewinnen wollen. Beispielsweise: <\/p>\n\n\n\n Absolventen der gesuchten Studieng\u00e4nge von spezifischen Universit\u00e4ten oder Fachhochschulen aus dem In- oder Ausland, denen die positiven Erfahrungsberichte eines Absolventen des letzten Jahrgangs eingeblendet werden.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Fachkr\u00e4fte und Spezialisten aus anderen L\u00e4ndern, denen gezeigt wird, dass Mitglieder ihrer Peergroup den Weg zu Ihrem Unternehmen schon erfolgreich gegangen sind.\u00a0<\/p>\n\n\n\n W\u00e4hrend Corona wechselten viele Fachkr\u00e4fte vom HoGa-Bereich in den Handel. F\u00fcr K\u00f6che sind die geregelten Arbeitszeiten und Arbeitskonditionen in der Fleischabteilung eines Supermarktes attraktive Optionen. Die Industrie ist attraktiv f\u00fcr Elektriker aus dem Handwerk. Untersuchen Sie in Ihrem Unternehmen, auf welchen Wegen Kollegen zu Ihnen gekommen sind und ob sich diese nutzen lassen.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Zahntechniker haben zu \u00fcber 95 % die F\u00e4higkeiten, die auch ein Uhrmacher ben\u00f6tigt., B\u00e4cker k\u00f6nnen mit geringer Einarbeitung mit Mischungsverh\u00e4ltnissen in der chemischen Industrie umgehen und sind dadurch interessante Kandidaten. Ihnen und vergleichbaren Kandidaten kann der Schritt zum Wechsel schmackhaft gemacht werden, indem ehemalige Kollegen zeigen, wie zufrieden sie in ihrem neuen Aufgabengebiet sind.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Langj\u00e4hrige Mitarbeiter sind meist immun gegen Wechselangebote. Ist der \u201ealte\u201c Chef jedoch weg, schwindet bei vielen Mitarbeitern auch die Loyalit\u00e4t. Wenn der neue Chef oft erst einmal alles \u00e4ndert, weckt das den Missmut der Mitarbeiter. Wenn gezeigt wird, dass vergleichbare Fachkr\u00e4fte nach einem Wechsel zufrieden sind, steigt die Wechselbereitschaft.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Mitarbeiter sind hier h\u00e4ufig unentschlossen: Sollen sie bleiben und versuchen, etwas an der immer schlechter werdenden Lage zu \u00e4ndern? Oder sollen sie auf die eigene Energie achten und sich nicht verheizen lassen? Oft werden Mitarbeiter in solchen Situationen \u00fcberlastet, was auf Dauer ihre Kr\u00e4fte \u00fcbersteigt und das Burnout-Risiko erh\u00f6ht. Auch hier kann die Geschichte von jemandem, der in der gleichen Situation war, helfen, um sie zum entscheidenden Schritt \u2013 einem Wechsel zur rechten Zeit \u2013 zu motivieren.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Unternehmen mit geringer Mitarbeiterzufriedenheit. Wenn Unternehmen bei Kununu oder Glassdoor schlechte Bewertungen haben, k\u00f6nnen deren Mitarbeitern Angebote gemacht werden, in denen gezeigt wird, wie zufrieden vergleichbare Kollegen nach einem Wechsel sind.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Fazit:<\/strong> Wenn der Effekt der Sozialen Ansteckung klug genutzt wird, erm\u00f6glicht er Unternehmen, ihre Mitarbeiter st\u00e4rker zu binden und die Effizienz von personalisierten Recruiting-Techniken wie Social Media Recruiting, Active Sourcing und Performance Recruiting zu steigern.<\/p>\n\n\n\n Autor Christian Bernhardt ist Dozent, Autor, Berater und Speaker f\u00fcr L\u00f6sungen gegen den Fachkr\u00e4ftemangel. Sein Buch \u201eEchte Wertsch\u00e4tzung\u201c erschien 2022. Es beschreibt, wie es gelingt, Beziehungen zu st\u00e4rken. Vertrauen zu vertiefen und Teams zu entwickeln. Bernhardt ber\u00e4t Unternehmen und h\u00e4lt Vortr\u00e4ge und Trainings zu Recruiting und Kommunikation in Deutschland und der Schweiz. www.bernhardt-trainings.com<\/a>\u00a0<\/p>\n\n\n\n Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Erfahren Sie, wie der psychologische Effekt der sozialen Ansteckung Unternehmen dabei hilft, Mitarbeiter zu binden und das Recruiting durch gezielte Strategien zu optimieren. Erfolgssteigerung durch kluge Nutzung!<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":109322,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[634,1264],"class_list":["post-109321","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-workbase","tag-fachkraefte","tag-recruiting"],"acf":[],"yoast_head":"\nSoziale Ansteckung in der Mitarbeiterbindung <\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Soziale Ansteckung im Recruiting<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
Branchenwechsler: <\/h5>\n\n\n\n
Positionswechsler: <\/h5>\n\n\n\n
Unternehmen nach einem Eigent\u00fcmerwechsel: <\/h5>\n\n\n\n
Marode Unternehmen: <\/h5>\n\n\n\n
Analog: <\/h5>\n\n\n\n