Wir haben das Unternehmen mit der Vision gegr\u00fcndet, Pr\u00e4vention effizienter und zug\u00e4nglicher zu gestalten. Wir setzen uns daf\u00fcr ein, den Zugang zu Gesundheitsangeboten so einfach wie m\u00f6glich zu machen und gleichzeitig Arbeitgeber bei der F\u00f6rderung einer gesunden Arbeitsumgebung zu unterst\u00fctzen.<\/p>\n\n\n\n
Was war die urspr\u00fcngliche Vision von wellabe und wie haben Sie diese Vision in den letzten Jahren weiterentwickelt?<\/h4>\n\n\n\n
Die Vision bei wellabe war von Anfang an, das Gesundheitswesen grundlegend zu ver\u00e4ndern. Wir wollten weg von der reinen Krankheitsbehandlung hin zu einer echten Gesundheitsf\u00f6rderung. Unser Ziel war es, Menschen dabei zu unterst\u00fctzen, gesund zu bleiben und ihnen die n\u00f6tigen Werkzeuge und Informationen zu geben, um ihre Gesundheit aktiv zu managen. Wir haben uns darauf konzentriert, den Zugang zu wichtigen Gesundheitsdaten zu erleichtern und eine offene, verst\u00e4ndliche Kommunikation zu f\u00f6rdern. Es ging uns darum, dass Menschen informierte Entscheidungen treffen k\u00f6nnen und motiviert werden, individuelle Schritte in Richtung Gesundheit zu gehen, bevor Krankheiten \u00fcberhaupt entstehen.<\/p>\n\n\n\n
Durch die \u00dcbernahme durch Mavie und unsere Partnerschaft mit Sana haben wir unsere Vision entscheidend erweitert. Mavie bringt uns eine umfassende Expertise in der psychischen Gesundheit und positioniert uns als einen der einflussreichsten Anbieter im Bereich Corporate Health in Europa. Sana, als bedeutender Player in der Gesundheitsversorgung, erg\u00e4nzt unser Angebot perfekt. Gemeinsam schlagen wir die Br\u00fccke zwischen Pr\u00e4vention und Versorgung. Diese Zusammenarbeit erm\u00f6glicht es uns, integrierte Gesundheitsl\u00f6sungen zu schaffen, die den gesamten Gesundheitsbedarf abdecken. So bieten wir nicht nur pr\u00e4ventive Ma\u00dfnahmen, sondern auch gezielte Unterst\u00fctzung im Versorgungsbereich \u2013 und schaffen damit einen echten Mehrwert f\u00fcr alle Beteiligten.<\/p>\n\n\n\n
Welche spezifische Zielgruppe spricht wellabe an, und wie stellen Sie sicher, dass deren Bed\u00fcrfnisse im Bereich Gesundheitsvorsorge optimal erf\u00fcllt werden?<\/h4>\n\n\n\n
wellabe richtet sich an Unternehmen und deren Mitarbeiter, insbesondere in anspruchsvollen Arbeitsumfeldern. Wir erf\u00fcllen deren Bed\u00fcrfnisse durch ma\u00dfgeschneiderte mobile Gesundheits-Check-ups und personalisierte digitale Pr\u00e4ventionsprogramme. Unsere Partnerschaft mit Mavie erm\u00f6glicht zus\u00e4tzlich umfassende Unterst\u00fctzung in der psychischen Gesundheit, um sowohl k\u00f6rperliche als auch mentale Gesundheitsbed\u00fcrfnisse optimal abzudecken.<\/p>\n\n\n\n
Welche besonderen Herausforderungen haben Sie beim Aufbau von wellabe erlebt und welche Strategien haben Ihnen geholfen, diese zu bew\u00e4ltigen?<\/h4>\n\n\n\n
Beim Aufbau von wellabe standen wir vor der Herausforderung, den richtigen Product-Market-Fit zu finden. Es ging darum, genau zu verstehen, welches Problem wir l\u00f6sen und wie gro\u00df der tats\u00e4chliche Bedarf ist. Unser Ziel war es, von einem \u201eNice-to-Have\u201c zu einem \u201eCorporate Health Essential\u201c zu werden. Dabei stellten wir fest, dass die Begeisterung der Mitarbeiter f\u00fcr unsere Angebote f\u00fcr Unternehmen wichtiger war als die aggregierten Gesundheits-KPIs. Zus\u00e4tzlich hatten wir mit der Entwicklung eines tragf\u00e4higen Gesch\u00e4ftsmodells zu k\u00e4mpfen. Die hohen operativen Kosten machten uns zu schaffen. Die Skalierung war folglich eine gro\u00dfe Herausforderung, die wir durch einen regionalen Ansatz und die effiziente Nutzung regionaler Hubs erfolgreich bew\u00e4ltigen konnten. In einem komplexen Markt mit zahlreichen Stakeholdern \u2013 darunter Arbeitgeber, Mitarbeiter, Versicherer und strategische Partner \u2013 mussten wir durch enge Zusammenarbeit und klare Kommunikation die unterschiedlichen Bed\u00fcrfnisse ber\u00fccksichtigen.<\/p>\n\n\n\n
Was macht wellabe einzigartig im Vergleich zu anderen Unternehmen in der Gesundheitsbranche?<\/h4>\n\n\n\n
Unser hybrider Ansatz von Gesundheits-Check-ups vor Ort und digitalen Gesundheitsangeboten, die sofortiges Feedback erm\u00f6glichen, ist besonders. Unsere Empfehlungen an Folgeangeboten basieren auf den pers\u00f6nlichen erhobenen Gesundheitsdaten und sind daher besonders zielf\u00fchrend und nachhaltig – und das kommt an: Wir erreichen \u00fcberdurchschnittlich hohe Aktivierungsraten \u00fcber alle Altersgruppen und Geschlechter hinweg, was auch zu einer sehr hohen Zufriedenheit auf Kundenseite f\u00fchrt. Zudem erg\u00e4nzt die Erfahrung von Mavie im psychischen Gesundheitsbereich, vor allem im Bereich Employee Assistance Program (EAP)<\/a>, unser Angebot umfassend und mit den Sana Kliniken k\u00f6nnen wir auch die medizinische Versorgung abdecken. <\/p>\n\n\n\n Unsere Technologie und Kundenzentriertheit stehen im Mittelpunkt unseres Angebots und treiben unsere Unternehmensziele voran. Mit unserem mobilen Labor k\u00f6nnen wir Gesundheitsdaten schnell und direkt vor Ort erfassen und dem Nutzer in Echtzeit zur Verf\u00fcgung stellen. Diese unmittelbare Datenerhebung erm\u00f6glicht es uns, Gesundheitsvorsorge nahtlos in den Arbeitsalltag zu integrieren und schafft einen klaren Vorteil gegen\u00fcber traditionellen Ans\u00e4tzen.<\/p>\n\n\n\n Durch fortschrittliche Datenanalysen sind wir in der Lage, hochgradig personalisierte Gesundheitsempfehlungen zu entwickeln, die direkt auf die Bed\u00fcrfnisse der Nutzer abgestimmt sind. Auf Basis dieser Daten k\u00f6nnen wir zudem wirkungsvolle digitale Folgeinterventionen entwickeln und somit die Gesundheit unserer Nutzer langfristig und nachhaltig verbessern. Diese Kombination aus technologischer Innovation und ma\u00dfgeschneiderten L\u00f6sungen hebt uns deutlich von der Konkurrenz ab.<\/p>\n\n\n\n Mit Mavie an unserer Seite werden wir unsere Dienstleistungen weiter diversifizieren und unsere Marktposition zun\u00e4chst in der DACH-Region ausbauen. Unser Ziel ist klar definiert: Wir wollen einer der f\u00fchrenden Anbieter f\u00fcr betriebliche Gesundheitsf\u00f6rderung in Europa werden. Dazu werden wir ein ganzheitliches \u00d6kosystem aufbauen und weitere Services integrieren, um unseren Nutzern das bestm\u00f6gliche Angebot liefern zu k\u00f6nnen, die eigene Gesundheit zu st\u00e4rken. <\/p>\n\n\n\n Das Feedback unserer Kunden und Teilnehmer ist seit Tag eins essentiell f\u00fcr uns. Wir h\u00f6ren genau zu, denn ihr Feedback ist f\u00fcr uns von gr\u00f6\u00dfter Bedeutung. Durch regelm\u00e4\u00dfige Feedback-Schleifen und Umfragen stellen wir sicher, dass wir die Bed\u00fcrfnisse unserer Kunden und Nutzer genau treffen. So stellen Kunden- und Nutzerinterviews immer den ersten Schritt f\u00fcr uns dar, wenn wir in die Entwicklung neuer Produkte gehen. Zudem sind die Bewertungen zu unseren Produkten f\u00fcr unsere Mitarbeiter jederzeit zug\u00e4nglich und sorgen f\u00fcr zus\u00e4tzliche Motivation.<\/p>\n\n\n\n Wir setzen auf eine Unternehmenskultur, die von unserer Mission getragen wird: Menschen dabei zu helfen, gesund zu bleiben. Wir arbeiten an etwas, das echten Impact hat, und das vereint uns als Team. Jeder bei uns wei\u00df, dass seine Arbeit zur Verbesserung der Gesundheit beitr\u00e4gt, und das motiviert enorm.<\/p>\n\n\n\n Wir f\u00f6rdern offene Kommunikation, geben Raum f\u00fcr eigene Ideen und unterst\u00fctzen die pers\u00f6nliche Weiterentwicklung. Flexible Arbeitsmodelle und ein starker Teamgeist tragen dazu bei, dass unsere Mitarbeiter nicht nur motiviert, sondern auch begeistert hinter der gemeinsamen Vision stehen, Menschen zu unterst\u00fctzen und nachhaltig etwas zu bewegen.<\/p>\n\n\n\n Eine der wertvollsten Entscheidungen in der Geschichte von wellabe war, fr\u00fch auf strategische Partner zuzugehen, die nicht nur Kapital, sondern auch Expertise, Netzwerke und eine gemeinsame Vision mitbrachten. Statt uns allein auf finanzielle Investoren zu verlassen, haben wir uns bewusst f\u00fcr Partner entschieden, die unser Gesch\u00e4ftsmodell strategisch unterst\u00fctzen und weiterentwickeln k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n Ethik hat im Healthtech-Bereich eine zentrale Bedeutung, und das ist uns bei wellabe sehr bewusst. Unser oberstes Ziel ist es, die Gesundheit und das Wohl der Menschen zu sch\u00fctzen und das Vertrauen in technologische L\u00f6sungen im Gesundheitssektor zu st\u00e4rken. Deshalb legen wir gro\u00dfen Wert auf hohe ethische Standards, insbesondere im Datenschutz. Wir halten uns strikt an alle gesetzlichen Bestimmungen und gehen sogar dar\u00fcber hinaus, indem wir sicherstellen, dass personenbezogene Daten nur dann erhoben werden, wenn sie f\u00fcr das Wohl der Nutzer wirklich notwendig sind und sicher sowie transparent verarbeitet werden.<\/p>\n\n\n\n Dar\u00fcber hinaus konzentrieren wir uns ausschlie\u00dflich auf sinnvolle Screenings und gezielte Folgeinterventionen, die einen echten Mehrwert f\u00fcr die Gesundheit unserer Nutzer bieten. F\u00fcr uns steht immer der Outcome im Vordergrund: Nur Ma\u00dfnahmen, die das Leben und die Gesundheit unserer Nutzer wirklich verbessern, kommen zum Einsatz. Diese klare Ausrichtung hilft uns, sowohl technologisch als auch ethisch f\u00fchrend in der Branche zu bleiben.<\/p>\n\n\n\n Bildcredits: wellabe GmbH<\/p>\n\n\n\n Wir bedanken uns bei Michael Theodossiou f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder.<\/p>\n\n\n\n wellabe GmbH<\/strong>Welche Rolle spielt Technologie in der Umsetzung Ihrer Unternehmensziele und wie setzt wellabe diese ein, um sich von der Konkurrenz abzuheben?<\/h4>\n\n\n\n
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<\/figure>\n\n\n\nWie sehen Sie die zuk\u00fcnftige Entwicklung von wellabe? Gibt es neue Dienstleistungen oder M\u00e4rkte, die Sie anstreben?<\/h4>\n\n\n\n
Wie integrieren Sie Kundenfeedback in die Weiterentwicklung der wellabe Angebote, und welchen Einfluss hat dieses Feedback auf Ihre Innovationsstrategie?<\/h4>\n\n\n\n
Welche Ma\u00dfnahmen ergreifen Sie, um sicherzustellen, dass das Team hinter wellabe stets motiviert und innovativ bleibt?<\/h4>\n\n\n\n
Gibt es eine Entscheidung in der Geschichte von wellabe, die sich als besonders wertvoll herausgestellt hat, und was haben Sie daraus gelernt?<\/h4>\n\n\n\n
Welche drei Ratschl\u00e4ge w\u00fcrden Sie anderen Gr\u00fcndern geben, die ein Startup im Gesundheitsbereich aufbauen m\u00f6chten?<\/h4>\n\n\n\n
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<\/li>\n\n\n\nWie stellen Sie sicher, dass wellabe nicht nur technologisch, sondern auch ethisch f\u00fchrend in der Branche bleibt?<\/h4>\n\n\n\n
\n\n\n\nPremium Start-up: wellabe GmbH<\/h2>\n\n\n\n
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\nAgnes-Pockels-Bogen 1
\nD-80992 M\u00fcnchen <\/p>\n