digitalen Lernplattform<\/a> und schaffen somit individualisierte Lernerlebnisse. Gegr\u00fcndet wurde ONESTOPTRANSFORMATION im Januar 2018 von Julian Knorr<\/p>\n\n\n\nDie urspr\u00fcngliche Vision war digitales Mindset messbar zu machen, um damit im Recruiting ein besseres Matching zwischen Kandidat*innen und Jobs herzustellen und auf der anderen Seite Personalentwicklung mit Diagnostik besser zu individualisieren. Heute ist unsere Vision umfassender: Wir bef\u00e4higen Menschen heute schon f\u00fcr morgen und sichern damit ihre Besch\u00e4ftigungsf\u00e4higkeit und die Zukunftsf\u00e4higkeit von Unternehmen. <\/p>\n\n\n\n
Um diese Vision erf\u00fcllen zu k\u00f6nnen, kombinieren wir verschiedene Fachrichtungen bei uns im Team: Tech, Psychologie, Didaktik.<\/p>\n\n\n\n
Wir sind rein im B2B Markt und sprechen Unternehmen vom Mittelstand bis hin zu Gro\u00dfkonzernen an, unabh\u00e4ngig von der Branche. Denn die Entwicklung von Zukunftskompetenzen ist f\u00fcr alle Unternehmen die entscheidende Herausforderung, um in Zeiten schneller Ver\u00e4nderung und Fachkr\u00e4ftemangel erfolgreich in die Zukunft zu kommen. Bis 2027 werden sich laut des World Economic Forum 44% der Kernkompetenzen bestehender Jobs ver\u00e4ndern und hierf\u00fcr haben wir die perfekte Antwort: Ein individualisiertes und nachhaltiges Lernkonzept f\u00fcr das gesamte Unternehmen.<\/p>\n\n\n\n
Die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen sind aktuell marktseitig die sehr volatilen wirtschaftlichen Entwicklungen in Deutschland und Europa und damit ein z.T. kurzfristiges Denken und Entscheiden bei Unternehmen. Die Entwicklung von Zukunftskompetenzen ist aber nichts, was sich von heute auf morgen direkt in der Bilanz ablesen l\u00e4sst, sondern dauert einige Monate. Wenn jedoch nicht in Zukunftskompetenzen investiert r\u00e4cht sich das mittel- und langfristig doppelt und kann z.T. nicht mehr aufgeholt werden. <\/p>\n\n\n\n
Wir gehen mit viel Markt- und Kundenkommunikation mit dieser Herausforderung um und haben den gro\u00dfen Vorteil, dass unsere Plattform kostenm\u00e4\u00dfig sehr attraktiv ist und damit \u00f6konomisch einfach darstellbar ist.<\/p>\n\n\n\n
Unser einzigartiger Wettbewerbsvorteil ist die \u00dcbersetzung von Diagnostik in Lernpfade. Damit schaffen wir ein individualisiertes Lernerlebnis f\u00fcr alle Mitarbeiter*innen im Unternehmen. Dies erh\u00f6ht die Lerneffizienz, die Lernmotivation, den Lerntransfer und ist kostensparend f\u00fcr Unternehmen. Man kann die Mindset Navigator Plattform auch als Navigationsger\u00e4t f\u00fcr Zukunftskompetenzen beschreiben: Erst wird der Standort analysiert (Diagnostik) und dann die Route zum Ziel berechnet (individueller Lernpfad).<\/p>\n\n\n\n
Die Plattform und unser Portfolio wird sich immer weiter entwickeln. Aktuell haben wir ein neues Modul f\u00fcr die Entwicklung von KI-Kompetenzen auf der Plattform. Dieses wird die n\u00e4chsten Jahre noch weiter ausgebaut werden, da es einer der langfristig gro\u00dfen Trends ist. Zudem werden wir das Thema Nachhaltigkeit als Teil von Zukunftskompetenzen mit aufnehmen und damit vor dem Hintergrund des ESG Reportings noch eine spannende M\u00f6glichkeit zur Messung und Qualifikation bieten. <\/p>\n\n\n\n
Innovation spielt eine sehr gro\u00dfe Rolle und wir m\u00fcssen mit unserer L\u00f6sung immer vorne dranbleiben, um Unternehmen weiterhin begeistern zu k\u00f6nnen. Deshalb machen wir kontinuierlich ein Technologie- und Marktscreening und sprechen sehr viel mit unseren Kunden. Eine meiner Hauptaufgaben als Gr\u00fcnder ist Kundenbed\u00fcrfnisse wirklich im Detail und an der Wurzel zu verstehen und dann gemeinsam mit unserem tollen Team zu bearbeiten und L\u00f6sungen zu schaffen.<\/p>\n\n\n\n
Wir sind ein hybrides Team mit unterschiedlichen Erfahrungshintergr\u00fcnden und das macht uns stark. D.h. eine gewisse Reibung ist dauerhaft vorhanden und wir versuchen diese \u00fcber eine aktive und uneingeschr\u00e4nkte Feedbackkultur zu f\u00f6rdern. Wir arbeiten sehr stark hybrid zusammen, sodass sehr viel in der digitalen Welt stattfindet und wir dabei viele unterschiedliche Formate immer wieder ausprobieren und verwerfen. Dieser Dreiklang aus Offenheit, Digitaler Neugier und Test\/Error ist auch f\u00fcr die Produktentwicklung und die Umsetzung von Kundenbed\u00fcrfnissen elementar, somit geht die Kultur mit den Unternehmenszielen Hand in Hand.<\/p>\n\n\n\n
\u00dcber ganz viele Kundengespr\u00e4che, um qualitatives Feedback zu erhalten, zudem \u00fcber standardisierte Nutzerumfragen und Datenauswertungen des Nutzerverhalten. Diese Datenpunkte kombinieren wir und lassen wir \u2013 gepaart mit Trend-Research \u2013 in die Weiterentwicklung einflie\u00dfen.<\/p>\n\n\n\n
Welche drei Ratschl\u00e4ge w\u00fcrden Sie anderen Gr\u00fcndern geben, die ebenfalls ein erfolgreiches Startup aufbauen m\u00f6chten?<\/h4>\n\n\n\n Mutig sein und bewusst smarte Risiken eingehen.<\/p>\n\n\n\n
Eine hohe Widerstandsf\u00e4higkeit bei R\u00fcckschl\u00e4gen mitbringen, da die Gr\u00fcndung eines Startups dem Ritt auf einem L\u00f6wen gleicht.<\/p>\n\n\n\n
Spa\u00df haben, denn ohne Freude am Thema wird der Elan nicht reichen. Die Gr\u00fcndung ist schlie\u00dflich ein Marathon und kein Sprint.<\/p>\n\n\n\n
Wir haben im Team gemeinsam 5 Werte definiert, die uns in unserem Handeln leiten und den Umgang mit Kunden und die interne Zusammenarbeit pr\u00e4gen: Uneingeschr\u00e4nkte Offenheit, Kundenfokus, Ownership, Weiterentwicklung, Gemeinsam<\/p>\n\n\n\n
Wir haben mit unserer Plattform eine neue Kategorie geschaffen: Die Schnittstelle zwischen Diagnostik und Lernen. Diese Kategorie besetzen wir heute stark und wollen unseren Markt nun konsequent im DACH-Raum und langfristig international erschlie\u00dfen. Der Fokus der Markterschlie\u00dfung wird auf dem Mittelstand liegen. Dies erfordert viel Kommunikation und den Aufbau von Sichtbarkeit.<\/p>\n\n\n\n
Bild Julian Knorr, Gr\u00fcnder und CEO\u00a0Bildcredits: ONESTOPTRANSFORMATION AG<\/p>\n\n\n\n
Wir bedanken uns bei\u00a0Julian Knorr<\/a>\u00a0f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\nAussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
ONESTOPTRANSFORMATION bietet Unternehmen eine einzigartige Plattform, die Zukunftskompetenzen durch innovative Diagnostik und personalisierte Lernpfade entwickelt und so nachhaltiges Wachstum f\u00f6rdert.<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":109651,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[26473],"tags":[18782,120,126,3734,6040,4869],"class_list":["post-109650","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-interviews","tag-diagnostik","tag-digitalisierung","tag-innovation","tag-lernplattform","tag-nachhaltigkeit","tag-personalentwicklung"],"acf":[],"yoast_head":"\n
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