{"id":110013,"date":"2024-11-05T08:40:43","date_gmt":"2024-11-05T07:40:43","guid":{"rendered":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/?p=110013"},"modified":"2025-08-17T10:19:41","modified_gmt":"2025-08-17T08:19:41","slug":"deutsches-pflegehilfswerk","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/deutsches-pflegehilfswerk\/","title":{"rendered":"Wie ver\u00e4ndert pers\u00f6nliche Erfahrung den Blick auf die Pflege?"},"content":{"rendered":"\n

Das Deutsche Pflegehilfswerk bietet individuelle und verl\u00e4ssliche Betreuungsl\u00f6sungen f\u00fcr hilfsbed\u00fcrftige Menschen und ihre Angeh\u00f6rigen und setzt dabei auf pers\u00f6nliche N\u00e4he und umfassende Beratung<\/h2>\n\n\n\n

K\u00f6nnen Sie das Deutsche Pflegehilfswerk und die Menschen, die hinter dem Unternehmen stehen, kurz vorstellen?<\/h4>\n\n\n\n

Mein Name ist Arun Ananth und ich bin Gr\u00fcnder und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer des Deutschen Pflegehilfswerks. In meiner Rolle als CEO bin ich voll in das Tagesgesch\u00e4ft meines Unternehmens integriert.<\/p>\n\n\n\n

Was war die treibende Motivation, das Deutsche Pflegehilfswerk zu gr\u00fcnden, und welche Vision verfolgt Ihr Unternehmen?<\/h4>\n\n\n\n

Als meine Mutter 2017 an Krebs erkrankte, stand ich vor einer ganz neuen Herausforderung konfrontiert. Als IT-Unternehmer war ich ohnehin schon stark eingespannt. Trotzdem wollte ich alles tun, um f\u00fcr meine Mutter die bestm\u00f6glichen Bedingungen zu schaffen. Wie viele Angeh\u00f6rige von Pflegebed\u00fcrftigen befand ich mich in einem schwierigen Spannungsfeld zwischen ihrer Hilfsbed\u00fcrftigkeit und der Ablehnung von externer Unterst\u00fctzung. Ich versuchte, eine geeignete Pflegekraft<\/a> zu finden und tauchte immer tiefer in die 24-Stunden-Betreuung ein. Schlie\u00dflich verlor ich den Kampf gegen die Zeit und meine Mutter starb. Was mir blieb, war ein tiefes Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die Branche, viel Einf\u00fchlungsverm\u00f6gen f\u00fcr Angeh\u00f6rige und Betroffene sowie ein gro\u00dfes Netzwerk an Kontakten. Dieses Wissen nutze ich heute, um anderen Betroffenen und Angeh\u00f6rigen die Unterst\u00fctzung zu geben, die ich selbst erst viel zu sp\u00e4t erhalten habe.<\/p>\n\n\n\n

Wer geh\u00f6rt zur Hauptzielgruppe des Deutschen Pflegehilfswerks, und welche spezifischen Bed\u00fcrfnisse versuchen Sie f\u00fcr diese Menschen zu erf\u00fcllen?<\/h4>\n\n\n\n

Unser Fokus liegt insbesondere auf hilfs- und betreuungsbed\u00fcrftigen Menschen und ihren Angeh\u00f6rigen. Dazu geh\u00f6ren vor allem \u00e4ltere Menschen und deren Kinder, die als Ansprechpartner und Koordinatoren fungieren.<\/p>\n\n\n\n

Wie stellen Sie sicher, dass Ihre Dienstleistungen optimal auf die Herausforderungen der Pflegebranche reagieren?<\/h4>\n\n\n\n

Ich habe zwar einen klaren Fokus auf mein Unternehmen, aber ich schaue mir jedoch stets neue Entwicklungen an und \u00fcberpr\u00fcfe, ob wir sie f\u00fcr uns nutzen k\u00f6nnen. Im Tagesgesch\u00e4ft ist f\u00fcr uns die Datenerhebung sehr wichtig. In unserem Fall sind damit nicht die elektronischen Fu\u00dfabdr\u00fccke unserer Kunden gemeint, sondern viel mehr die Informationen, die wir im pers\u00f6nlichen Gespr\u00e4ch von den Menschen erhalten. So stellen wir sicher, dass die Leistungen, die wir anbieten, optimal auf die Bed\u00fcrfnisse unserer Kunden abgestimmt sind. Das kann zum Beispiel das Lieblingsessen der hilfsbed\u00fcrftigen Person sein. Ist das Lieblingsessen zum Beispiel Schnitzel, achten wir auch auf dieser Detailebene darauf, dass die ausgew\u00e4hlte Betreuungsperson dieses Lieblingsessen kochen kann. <\/p>\n\n\n\n

Welche Hindernisse haben Sie seit der Gr\u00fcndung \u00fcberwinden m\u00fcssen, und wie geht Ihr Team mit den Herausforderungen im Pflegebereich um?<\/h4>\n\n\n\n

Seit der Gr\u00fcndung war die gr\u00f6\u00dfte H\u00fcrde definitiv, ausreichend qualifiziertes Personal in Deutschland zu finden. Oft fehlt es an der n\u00f6tigen Einsatzbereitschaft, und in manchen F\u00e4llen haben wir den karitativen Geist vermisst, den wir im Team leben und f\u00f6rdern.<\/p>\n\n\n\n

Was macht das Deutsche Pflegehilfswerk einzigartig im Vergleich zu anderen Anbietern auf dem Markt?<\/h4>\n\n\n\n

Der Bereich der sogenannten \u201e24-Stunden-Betreuung\u201c ist \u00e4u\u00dferst vielf\u00e4ltig und oft un\u00fcbersichtlich. Insbesondere bei der Besch\u00e4ftigung von Betreuungskr\u00e4ften im so genannten \u201eSelbst\u00e4ndigen-Modell\u201c besteht sogar die Gefahr, dass die Betroffenen unwissentlich in die Illegalit\u00e4t abrutschen. Wir setzen auf umfassende Beratung, permanente Erreichbarkeit und eine engagierte pers\u00f6nliche Betreuung. Daf\u00fcr stehe ich mit meinem Namen und meiner Erfahrung. Jeder Kunde erh\u00e4lt von uns einen festen Ansprechpartner, der sich immer um seine Anliegen k\u00fcmmert. So ist sichergestellt, dass der Kunde von Anfang bis Ende individuell betreut wird.  Dar\u00fcber hinaus haben wir eine Notfallnummer, die f\u00fcr dringliche Notf\u00e4lle au\u00dferhalb der Gesch\u00e4ftszeiten jederzeit erreichbar ist. <\/p>\n\n\n\n

Welche zuk\u00fcnftigen Entwicklungen und Innovationen plant Ihr Unternehmen, um die Pflegebranche weiter zu verbessern?<\/h4>\n\n\n\n

Wir entwickeln eine Plattform, die es erm\u00f6glicht, bed\u00fcrftige Familien und entsprechende Agenturen im Bereich der h\u00e4uslichen Betreuung zusammenzubringen. Bisher gibt es in diesem Bereich nur L\u00f6sungen im sogenannten \u201eSelbstst\u00e4ndigen Modell\u201c, bei dem die Beteiligten Gefahr laufen, sich der Scheinselbstst\u00e4ndigkeit oder der Hinterziehung von Sozialversicherungsbeitr\u00e4gen schuldig zu machen.<\/p>\n\n\n\n

Gibt es aktuelle oder geplante Partnerschaften, die das Deutsche Pflegehilfswerk unterst\u00fctzen, seine Vision zu verwirklichen?<\/h4>\n\n\n\n

Wir schlie\u00dfen st\u00e4ndig neue Partnerschaften in den angrenzenden Bereichen, wie Hausnotruf, Essen auf R\u00e4dern, ambulante Pflegedienste, Treppenlifte und altersgerechter Wohnungsumbau.<\/p>\n\n\n\n

Wie sehen Sie den zuk\u00fcnftigen Bedarf in der Pflegebranche, und wie wollen Sie diesen aktiv mitgestalten?<\/h4>\n\n\n\n

Bei Betrachtung der demographischen Entwicklung in Europa sehen wir eine stark alternde Gesellschaft. Zus\u00e4tzlich sind Pl\u00e4tze in station\u00e4ren Pflegeeinrichtungen sehr knapp. Ohne den Bereich der h\u00e4uslichen Betreuung w\u00fcrde unser Gesundheits- bzw. Pflegesystem kollabieren und eine Unzahl an Menschen in die Unterversorgung st\u00fcrzen.<\/p>\n\n\n\n

Welche drei Ratschl\u00e4ge w\u00fcrden Sie anderen Gr\u00fcnderinnen und Gr\u00fcndern geben, die ein Unternehmen in einem herausfordernden Bereich wie der Pflegebranche aufbauen m\u00f6chten?<\/h4>\n\n\n\n

Im Bereich der Pflege<\/a> geht es um viel mehr als nur um Dienstleistung \u2013 es geht darum, Menschen in oft sehr pers\u00f6nlichen und herausfordernden Lebenssituationen zu unterst\u00fctzen. Hierbei ist es entscheidend, sowohl die Bed\u00fcrfnisse der Kundinnen und Kunden als auch der Mitarbeitenden an oberster Stelle zu halten.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Einf\u00fchlungsverm\u00f6gen ist eine der wichtigsten Eigenschaften, die eine F\u00fchrungskraft in der Pflegebranche mitbringen muss, denn nur so kann ein Umfeld geschaffen werden, in dem Menschen sich unterst\u00fctzt und verstanden f\u00fchlen.<\/p>\n\n\n\n

Die Pflegebranche ist nicht nur anspruchsvoll, sondern auch einem st\u00e4ndigen Wandel unterworfen, sei es durch neue gesetzliche Regelungen oder durch ver\u00e4nderte Bed\u00fcrfnisse in der Gesellschaft. Gr\u00fcnderinnen und Gr\u00fcnder ben\u00f6tigen ein hohes Ma\u00df an Ausdauer und Belastbarkeit. Es ist wichtig, auch in schwierigen Zeiten an der Vision festzuhalten und Wege zu finden, Herausforderungen als Wachstumschancen zu begreifen. <\/p>\n\n\n\n

Wie bleiben Sie als Unternehmen flexibel und innovativ, um sich in einem sich stetig ver\u00e4ndernden Pflegemarkt zu behaupten?<\/h4>\n\n\n\n

Durch unsere interne Firmenstruktur – und auch durch unsere bisherigen Erfahrungen in der IT-Branche. Sind wir stets in der Lage, uns den Ver\u00e4nderungen bestimmter Markttrends durch entsprechende Softwarel\u00f6sungen anzupassen. Dar\u00fcber hinaus pflegen wir sehr enge Beziehungen zu unseren Partnern, so dass wir auch hier jederzeit \u00c4nderungen im Ablauf der Zusammenarbeit schnell realisieren k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Welche Rolle spielt Digitalisierung in den zuk\u00fcnftigen Pl\u00e4nen des Deutschen Pflegehilfswerks?<\/h4>\n\n\n\n

Die Digitalisierung spielt seit der Gr\u00fcndung des Deutschen Pflegehilfswerks eine entscheidende Rolle. Wir setzen ma\u00dfgeschneiderte Softwarel\u00f6sungen ein, die uns bei der Betreuung unserer Kunden sehr unterst\u00fctzen. Ab 2025 werden wir auch viele interne Prozesse mit k\u00fcnstlicher Intelligenz ausstatten.<\/p>\n\n\n\n

Bildcredits: @privat<\/p>\n\n\n\n

Wir bedanken uns bei Arun Ananth<\/a> f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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