Unsere langfristige Vision bei Frieda ist es, Frauen zu mehr gesunden Lebensjahren zu verhelfen. Wir starten mit den Wechseljahren, weil diese oft einen entscheidenden Wendepunkt f\u00fcr gesundes Altern darstellen. Doch dabei soll es nicht bleiben: Themen wie kardiovaskul\u00e4re Gesundheit, Osteoporose oder Muskel- und Gelenkbeschwerden sind weitere wichtige Bereiche, die wir in Zukunft angehen wollen.<\/p>\n\n\n\n
Was zeichnet die Zielgruppe von Frieda Health aus, und wie stellen Sie sicher, dass deren spezifische Bed\u00fcrfnisse optimal adressiert werden?<\/h4>\n\n\n\n
Um ehrlich zu sein, bei Frieda gibt es nicht die eine Zielgruppe \u2013 und genau das macht es spannend und herausfordernd zugleich. Die Wechseljahre sind eine sehr individuelle Erfahrung, die jede Frau anders angeht, ob bei der Behandlung oder im Mindset.<\/p>\n\n\n\n
Aber um es konkreter zu machen: Bei unseren app-basierten Pr\u00e4ventions- und Therapieangeboten ermitteln wir, welche Ans\u00e4tze nachweislich die besten Ergebnisse f\u00fcr die meisten Frauen bringen \u2013 teilweise auch durch eigene klinische Studien. Diese Anwendungen passen wir dann so weit wie m\u00f6glich individuell an, gemeinsam mit Frauen, die auf unterschiedliche Weise betroffen sind.<\/p>\n\n\n\n
Zus\u00e4tzlich haben wir als erste Brand in Deutschland eine spezialisierte Sprechstunde mit Fach\u00e4rzt*innen f\u00fcr die Wechseljahre ins Leben gerufen. Denn nur durch pers\u00f6nlichen Austausch k\u00f6nnen wir den Grad an Individualisierung gew\u00e4hrleisten, den die Behandlung in den Wechseljahren braucht.<\/p>\n\n\n\n
Welche Herausforderungen sind Ihnen bisher bei der Entwicklung von Frieda Health begegnet, und wie meistern Sie diese im Team?<\/h4>\n\n\n\n
Diese Frage holistisch zu beantworten, w\u00fcrde den Rahmen sprengen. Im Grunde stehen wir jedoch vor denselben Herausforderungen wie alle Unternehmen, die mit dem deutschen Gesundheitssystem verflochten sind. Dazu geh\u00f6ren hohe Anforderungen an Datensicherheit, eine Vielzahl an Zertifikaten und Deklarationen, lange Bearbeitungszeiten bei verschiedenen Beh\u00f6rden (und wir haben mit einigen zu tun), Einschr\u00e4nkungen f\u00fcr Privatunternehmen in der Zusammenarbeit mit Fach\u00e4rzt:innen sowie erhebliche Vorab-Investitionen in Zeit, Personal und Finanzen f\u00fcr die Entwicklung digitaler Therapien.<\/p>\n\n\n\n
Hinzu kommen die klassischen Start-up-Herausforderungen, etwa ein sauberes Wachstum unter strengen datenschutzrechtlichen Auflagen, der schmale Grat zwischen einer schlanken Personaldecke und der Flexibilit\u00e4t, schnell auf Ver\u00e4nderungen zu reagieren \u2013 und vieles mehr.<\/p>\n\n\n\n
Was unterscheidet Frieda Health von anderen Unternehmen in der Gesundheitsbranche?<\/h4>\n\n\n\n
Erstens: Unser klarer Fokus auf Effektivit\u00e4t. Wir arbeiten mit Fach\u00e4rzt:innen anstatt mit selbsternannten (Hormon-)Coaches. Wir f\u00fchren eigene klinische Studien durch und setzen auf wissenschaftlich fundierte Ans\u00e4tze, anstatt uns auf eine \u201eK\u00f6nnte-helfen-Mentalit\u00e4t\u201c zu verlassen. Und wir kooperieren mit f\u00fchrenden Expert:innen aus Bereichen wie Endokrinologie, kognitiver Verhaltenstherapie und Gyn\u00e4kologie, anstatt zu behaupten, fachliche Innovationen allein vorantreiben zu k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n
Zweitens: Unsere enge Anbindung an das Gesundheitssystem. Wir gehen den Extraweg und lassen unsere pr\u00e4ventiven und therapeutischen Angebote offiziell zertifizieren, damit unsere Kundinnen die Leistungen mit ihren Krankenkassen abrechnen k\u00f6nnen. So erm\u00f6glichen wir m\u00f6glichst vielen Frauen einen Zugang zu Unterst\u00fctzung und Behandlung.<\/p>\n\n\n\n
Wie bleibt Frieda Health innovativ und gleichzeitig nah an den Bed\u00fcrfnissen der Kunden?<\/h4>\n\n\n\n
Meiner Meinung nach schlie\u00dfen sich diese beiden Dinge nicht aus \u2013 wenn \u00fcberhaupt, dann eher Innovation und die Anbindung an das Gesundheitssystem. Bei Frieda steht die Kundin oder Patientin von Anfang an im Fokus. Jede Idee wird sorgf\u00e4ltig gepr\u00fcft, und jeder Schritt in der Produktentwicklung wird von ausgew\u00e4hlten Testgruppen begleitet. Das macht uns vielleicht langsamer, aber gerade bei einer so heterogenen Zielgruppe ist das entscheidend. Nichts ist schlimmer, als nur aus Angst vor zus\u00e4tzlicher Arbeit oder vor einem notwendigen Pivot stur weiterzuentwickeln.<\/p>\n\n\n\n
Bei Frieda lassen wir uns von unseren Kundinnen inspirieren \u2013 von ihren Geschichten, Fragen, Sorgen und Erfolgen. Der direkte Austausch ist uns wichtig, und wir f\u00f6rdern ihn aktiv in internen Communities, Gruppen und auf unseren Marketing-Kan\u00e4len.<\/p>\n\n\n\n
Welche neuen Entwicklungen und Projekte d\u00fcrfen Ihre Kunden in Zukunft von Frieda Health erwarten?<\/h4>\n\n\n\n
Wir m\u00f6chten noch nicht zu viel verraten, aber unser Fokus liegt zun\u00e4chst darauf, weitere Angebote in den Bereichen Beratung, Pr\u00e4vention und Therapie zu entwickeln. Unser Ziel ist es, wirklich alle Symptome, Beschwerden und Gesundheitsbereiche abzudecken. Zudem haben wir bereits spannende Anfragen und Projekte von Krankenkassen, Arbeitgebern und Forschungsinstituten, die darauf abzielen, unser Angebot stetig zu erweitern und den Frauen zug\u00e4nglich zu machen, die es am dringendsten ben\u00f6tigen.<\/p>\n\n\n\n
Welchen Einfluss hat das Feedback Ihrer Kunden auf die Ausrichtung und Weiterentwicklung von Frieda Health?<\/h4>\n\n\n\n
Wir sind zwar ein kleines Team, aber wir nehmen uns bewusst die Zeit, um jede Woche Feedback-Telefonate und Umfragen durchzuf\u00fchren. Das gesammelte Feedback wird aufbereitet und je nach Inhalt an die entsprechenden Abteilungen weitergeleitet. So flie\u00dft jedes einzelne Feedback in die Entwicklung neuer Features, Kurse, Inhalte und sogar in die Auswahl neuer Fachexpert*innen ein, mit denen wir zusammenarbeiten.<\/p>\n\n\n\n
Ein konkretes Beispiel: Bei der Entwicklung unserer digitalen Therapie haben wir den Hinweis erhalten, dass Patientinnen oft mit der Behandlung von Symptomen beginnen m\u00fcssen, die sie nur sekund\u00e4r belasten. Daraufhin haben wir ein Feature entwickelt, das eine Personalisierung der Abfolge therapeutischer Inhalte entsprechend dem individuellen Belastungsempfinden erm\u00f6glicht.<\/p>\n\n\n\n
Was motiviert das Team von Frieda Health t\u00e4glich, und wie f\u00f6rdern Sie eine starke Unternehmenskultur?<\/h4>\n\n\n\n
Von den Gr\u00fcnder:innen bis zu unseren Freelancer:innen glaubt jeder an das, was wir entwickeln, und bringt seine Leidenschaft mit ein. Wir sind detailverliebt und lassen jeden Tag unsere Kreativit\u00e4t in die Arbeit einflie\u00dfen, ohne dabei den Fokus zu verlieren. Bei uns herrscht eine \u201eGemeinsam-Kultur\u201c, in der wir Verbesserungen zun\u00e4chst bei uns selbst suchen und dann andere Teammitglieder einbinden.<\/p>\n\n\n\n
Dazu kommt, dass wir \u2013 trotz unserer hohen Geschwindigkeit und der typischen Start-up-Mentalit\u00e4t \u2013 bereits einige Prozesse etabliert haben, die in vielen Unternehmen entweder nicht vorhanden sind oder erst sp\u00e4ter eingef\u00fchrt werden. Dazu geh\u00f6ren regelm\u00e4\u00dfige Reviews, Check-ins, klare Promotionspl\u00e4ne und strukturierte Meetings. Und ganz wichtig: Wir nehmen nicht alles so ernst!<\/p>\n\n\n\n
Gibt es bestimmte Trends im Gesundheitsbereich, die Sie f\u00fcr besonders wichtig halten und auf die Frieda Health reagiert?<\/h4>\n\n\n\n
Wir beobachten viele spannende Trends. Ein wesentlicher Trend f\u00fcr Frieda ist der zunehmende Fokus auf Pr\u00e4ventionsmedizin \u2013 oder wie man heute sagt: Longevity, also Langlebigkeit. Derzeit leben wir fast ausschlie\u00dflich in einem Sick-Care-System, in dem erst (finanziell) geholfen wird, wenn es oft schon zu sp\u00e4t ist. Es wird zunehmend deutlich, wie viel Krankenkassen allein pro Versichertem einsparen k\u00f6nnen, wenn gesundheitliche Probleme fr\u00fchzeitig verhindert werden.<\/p>\n\n\n\n
Auch bei den Patient:innen findet ein Wandel statt: Wir erkennen, dass wir mehr \u2013 wenn n\u00f6tig auch privat \u2013 in unsere Gesundheit investieren m\u00fcssen. Wir verstehen, dass wir anstatt der Wunderpille selbst viel in der Hand haben. Daher spielt der Pr\u00e4ventionsbereich auch bei Frieda eine zentrale Rolle.<\/p>\n\n\n\n
Welche drei Ratschl\u00e4ge w\u00fcrden Sie neuen Gr\u00fcndern geben, die gerade in die Startup-Welt eintauchen?<\/h4>\n\n\n\n
Nummer 1: Lass dich nicht einsch\u00fcchtern. Die anderen kochen auch nur mit Wasser! Du brauchst keinen MBA, kein riesiges Netzwerk und keine Fachbegriffe im Kopf, und du musst auch nicht pers\u00f6nlich betroffen sein von dem Problem, das du l\u00f6sen m\u00f6chtest. Mach einfach das, was dir wirklich Spa\u00df macht!<\/p>\n\n\n\n
Nummer 2: Dein Durchhalteverm\u00f6gen trennt die Spreu vom Weizen. Sei dir bewusst, dass Gr\u00fcnden ein Marathon ist. Du wirst viele R\u00fcckschl\u00e4ge, Pivots, harte Worte und Neins h\u00f6ren. Aber lass dich davon nicht entmutigen \u2013 bleib mit Elan und Zuversicht am Ball!<\/p>\n\n\n\n
Nummer 3: Suche dir Mentoren und loyale Unterst\u00fctzer:innen. Das k\u00f6nnen gro\u00dfartige Mitgr\u00fcnder:innen, die richtigen Investor:innen oder andere Gr\u00fcnder:innen sein. Emotionale Unterst\u00fctzung und das Besprechen wichtiger Entscheidungen sind essenziell.<\/p>\n\n\n\n
Wenn Sie in die Zukunft blicken, wo sehen Sie Frieda Health in f\u00fcnf Jahren?<\/h4>\n\n\n\n
Frieda ist die erste Anlaufstelle f\u00fcr Frauen, die Wechseljahresbeschwerden erleben oder vorbeugen m\u00f6chten sowie ab einem bestimmten Punkt sicherstellen m\u00f6chten, dass sie die richtigen (Gesundheits-)Entscheidungen treffen. Wir bieten personalisierte und umfassende Unterst\u00fctzung. Als End-to-End-Begleiter f\u00fcr das gesunde Altern von Frauen<\/a> erm\u00f6glichen wir ein Leben ohne Einschr\u00e4nkungen durch altersbedingte Krankheiten.<\/p>\n\n\n\n Bild : Das Gr\u00fcnderteam von Frieda Health. Links CEO Valentina Ullrich<\/p>\n\n\n\n Wir bedanken uns bei Valentina Ullrich<\/a> f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder.<\/p>\n\n\n\n Frieda Health GmbH<\/strong> https:\/\/www.frieda.health\/<\/a> Ansprechpartner:<\/strong> Jacob Yanai<\/p>\n Social Media:<\/strong> Erfahren Sie, wie Frieda Health innovative L\u00f6sungen entwickelt, um die Versorgungsl\u00fccke in den Wechseljahren zu schlie\u00dfen und Frauen mit personalisierter, digitaler Unterst\u00fctzung zu begleiten.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":110047,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[4,15009],"tags":[6137,24817,24819,6548,6752,11870,4319,24818,679,24816,11871],"class_list":{"0":"post-110046","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-gruendertalk","8":"category-premium-startups","9":"tag-digitale-gesundheit","10":"tag-fachaerzt","11":"tag-frieda-health","12":"tag-gesundheitssystem","13":"tag-klinische-studien","14":"tag-menopause","15":"tag-praevention","16":"tag-praeventionsmedizin","17":"tag-therapie","18":"tag-versorgungsluecke","19":"tag-wechseljahre"},"acf":[],"yoast_head":"\n
\n\n\n\nPremium Start-up: Frieda Health<\/h2>\n\n\n\n
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