{"id":110748,"date":"2024-12-19T07:41:30","date_gmt":"2024-12-19T06:41:30","guid":{"rendered":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/?p=110748"},"modified":"2025-07-24T14:29:27","modified_gmt":"2025-07-24T12:29:27","slug":"pallas-brandfare","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/pallas-brandfare\/","title":{"rendered":"Wie entsteht aus einer Idee ein globaler Erfolg?"},"content":{"rendered":"\n

PALLAS BrandFare unterst\u00fctzt Technologieanbieter und Dienstleister dabei, internationale M\u00e4rkte zu erobern und nachhaltiges Wachstum durch ma\u00dfgeschneiderte Marketingstrategien zu erzielen<\/h2>\n\n\n\n

K\u00f6nnen Sie uns einen kurzen \u00dcberblick \u00fcber die Gr\u00fcndungsgeschichte von PALLAS BrandFare geben und welche Personen hinter dem Unternehmen stehen?<\/h4>\n\n\n\n

Ich entwickle PALLAS BrandFare seit 2020. Damals kam ich nach vier Jahren als Marketing-Leitung APAC f\u00fcr den Logistikdienstleister DACHSER aus Hong Kong zur\u00fcck nach Deutschland. Nach 15 Jahren \u201eCorporate-Karriere\u201d mit Stationen in der Strategie-Abteilung, PR, dem globalen sowie regionalen Marketing arbeitete ich zun\u00e4chst als Freelance-Strategin f\u00fcr Werbeagenturen und Projektauftr\u00e4ge. Ich fand nicht nur Gefallen am selbst\u00e4ndigen Arbeiten, sondern auch am Unternehmertum \u2013 und so fing ich an, mein eigenes Unternehmen zu etablieren \u2013 zun\u00e4chst unter dem Namen CS Marketing & Sales Solutions, und seit diesem Jahr unter neuem Branding als PALLAS BrandFare. Dies spiegelt meine und unsere Entwicklung von Solopreneurin zu skalierungsf\u00e4higem Gesch\u00e4ftsmodell wider. <\/p>\n\n\n\n

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2021: Erster gro\u00dfer Messeauftritt als Solopreneurin auf dem ITS Congress in Hamburg.<\/em><\/em> Fotografin @Elisa Schmidt<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Welche Vision verfolgt PALLAS BrandFare langfristig, und wie setzen Sie diese in Ihrem t\u00e4glichen Gesch\u00e4ft um?<\/h4>\n\n\n\n

Unsere Mission ist es, ambitionierten Technologieanbietern und Dienstleistern einen erfolgreichen Markteintritt in Europa und Asien zu erm\u00f6glichen, ihr nachhaltiges Wachstum zu unterst\u00fctzen und kontinuierliche Marketing-Innovationen voranzutreiben. Daf\u00fcr unterst\u00fctzen wir Unternehmen in drei Produktsegmenten: Lokalisierung<\/a> von Marken, Marketing f\u00fcr Start-Ups und Kleinstunternehmen sowie organisches Wachstum auf LinkedIn durch Content. Meine Vision ist dabei, mit meinem Kern-Team und einem erweiterten Team an Freelance-Experten die Zusammenarbeit globaler Teams nachhaltig zu verbessern und spezialisierte Marken international stark zu machen. Durch gekonnte interkulturelle Kommunikation erh\u00f6hen wir nicht nur das Verst\u00e4ndnis globaler Teams f\u00fcreinander.  Anhand konkreter Projekte verbessern wir auch Zusammenarbeit und Prozesse. <\/p>\n\n\n\n

Welche spezifische Zielgruppe sprechen Sie mit PALLAS BrandFare an, und wie stellen Sie sicher, dass deren Bed\u00fcrfnisse optimal erf\u00fcllt werden?<\/h4>\n\n\n\n

Unsere Zielgruppe sind Technologieanbieter und Dienstleister, z. B. Logistik, maritimer Branche, Software oder Haushaltsger\u00e4te. Diese Unternehmen sind meist hoch spezialisiert und sehr technisch orientiert. Die Markterschlie\u00dfung erfordert nicht nur Menschen f\u00fcr das Bilden von Netzwerken. Firmen ben\u00f6tigen vor allem eine glasklare Positionierung mit Marketing-Assets, die Technik, Ingenieurs-Kunst und Dienstleistungen erkl\u00e4ren und gleichzeitig Spa\u00df machen. Daher orientiert sich unser Leistungsportfolio konsequent an Angeboten, die in diesem Kontext den h\u00f6chsten Nutzen versprechen.<\/p>\n\n\n\n

Was waren bisher die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen, mit denen Sie als Marketing-Netzwerkberatung konfrontiert waren, und wie haben Sie diese gemeistert?<\/h4>\n\n\n\n

Als junges Kleinstunternehmen m\u00fcssen wir uns gegen eine sehr hohe Anzahl an Wettbewerbern durchsetzen. Dies sind entweder etablierte Platzhirsche, oder \u2013 insbesondere in Asien \u2013 Kanal-spezifische Agenturen, die h\u00e4ufig sehr niedrigpreisig in den Markt gehen. In diesem Kontext ist mir zum einen besonders wichtig, dass unser Selbstverst\u00e4ndnis nicht das einer Werbeagentur das. Wir sind inhaltlich viel tiefer in die M\u00e4rkte unserer Kunden involviert und verstehen uns als verl\u00e4ngerter Arm des Teams. Wer mit uns arbeitet, kennt die Vorteile. Zum anderen lege ich sehr hohen Wert auf gutes Projektmanagement und klare Kommunikation \u2013 das zahlt sich immer aus. Da oft das Vertrauen in einen neuen Dienstleister fehlt, setzen wir auf gezielte Kontaktpflege in relevanten Netzwerken und auf unsere Referenzprojekte. <\/p>\n\n\n\n

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Aus der Logistik, f\u00fcr die Logistik: Im Digital Hub Logistics & Commerce in Hamburg<\/em> Fotografin @Elisa Schmidt<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

PALLAS BrandFare ist auf internationale Anbieter von technologischen Produkten und Dienstleistungen spezialisiert. Was unterscheidet Sie dabei von anderen Marketingberatungen? <\/h4>\n\n\n\n

F\u00fcr die Lokalisierung von Marken und Marketing haben wir sowohl in unserem Kernteam wie auch in unserem kuratierten Freelancer-Netzwerk \u00e4u\u00dferst detaillierte Markterfahrung und ein relevantes Netzwerk in den Zielm\u00e4rkten \u2013 nicht nur im Bereich Branding, Marketing und PR, sondern auch in anderen Unternehmensbereichen und auf Management-Ebene. <\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr Start-Ups und Kleinstunternehmen bieten wir bezahlbares, professionelles Marketing an \u2013 ein Bereich, der f\u00fcr Agenturen meist nicht lukrativ genug ist. Kleinere Unternehmen greifen f\u00fcr ihr Marketing oft auf singul\u00e4re Freelancer, Werkstudenten oder ihre Assistenz zur\u00fcck \u2013 das reicht auf Dauer nicht, um eine Marketing-Strategie auf Augenh\u00f6he mit dem Management und Investoren zu erarbeiten und durchzusetzen. <\/p>\n\n\n\n

Mit Standorten in Hamburg und Singapur deckt PALLAS BrandFare zwei sehr unterschiedliche M\u00e4rkte ab. Wie gehen Sie mit den unterschiedlichen kulturellen und gesch\u00e4ftlichen Anforderungen um?<\/h4>\n\n\n\n

Asien und Europa sind naturgem\u00e4\u00df sehr verschieden. Unser Gesch\u00e4ftsmodell basiert auf unserer internationalen Expertise. Diese Erfahrung ist essenziell, um auf dem internationalen Parkett erfolgreich zu sein. Unterschiedliche Anforderungen lassen sich nur im Dialog und mit Partnern vor Ort<\/a> verstehen und l\u00f6sen. Daher habe ich die letzten Jahre bis zu 40% meiner Zeit in Asien verbracht und werden 2025 f\u00fcr ein Jahr nach Vietnam ziehen, um von dort den s\u00fcdostasiatischen Markt gezielt aufzubauen.<\/p>\n\n\n\n

Sie bieten unter anderem Dienstleistungen wie Markenstrategien und \u00d6ffentlichkeitsarbeit an. Wie stellen Sie sicher, dass diese L\u00f6sungen ma\u00dfgeschneidert auf die Bed\u00fcrfnisse der Unternehmen zugeschnitten sind?<\/h4>\n\n\n\n

Wir haben auf Basis unserer Erfahrungen in unterschiedlichen Produktsegmenten Blueprints f\u00fcr Leistungspakete entwickelt, die wir schnell und einfach an Kundenanfragen anpassen k\u00f6nnen. Ein gutes Beispiel ist unser \u201eBrand Localization Planner\u201c: wir haben unter Einbezug all unserer Erfahrung ein Planungstool geschaffen, in dem wir etablierte Methodiken in einem pragmatischen und ergebnisorientierten Paket zusammenfassen. Auf dieser Basis erg\u00e4nzen wir Elemente, die ein Kunde spezifisch f\u00fcr seinen Kontext ben\u00f6tigt. <\/p>\n\n\n\n

Wie hat sich der Markt in Asien und Europa in den letzten Jahren ver\u00e4ndert, und welche Rolle spielt PALLAS BrandFare bei der Anpassung Ihrer Kunden an diese Entwicklungen?<\/h4>\n\n\n\n

S\u00fcdostasiatische M\u00e4rkte entwickeln sich teilweise rasant. Entsprechend steigt hier nicht nur die Kaufkraft, sondern vor allem auch das Ambitionslevel. Es macht sehr viel Freude, diese M\u00e4rkte und Unternehmen aus dem Ausland in ihrem Wachstumsstreben zu begleiten. Was beide M\u00e4rkte eint, ist eine sehr hohe Wettbewerbsintensit\u00e4t \u2013 entweder als wachsende oder als reife M\u00e4rkte. Auch k\u00fcrzere technologische Innovationszyklen und h\u00f6herer Regulierungsdruck z. B. im Bereich ESG, betreffen direkt oder indirekt beide Seiten. Wir helfen unseren Kunden, sich im jeweiligen Umfeld gelungen zu positionieren und mit den richtigen Botschaften und Aktivit\u00e4ten die exakt relevante Zielgruppe zu erreichen. <\/p>\n\n\n\n

Was macht PALLAS BrandFare besonders, wenn es um die Unterst\u00fctzung von Start-ups geht? Wie helfen Sie diesen Unternehmen, sich in den internationalen M\u00e4rkten zu etablieren?<\/h4>\n\n\n\n

Start-Ups unterst\u00fctzen wir vor allem mit unserer Erfahrung und unserem Experten-Wissen. Insbesondere Ma\u00dfnahmen zur allgemeinen Bekanntheit zeigen erst nach einer gewissen Zeit einen positiven Effekt. Bei kleineren Budgets oder sehr spitzer Zielgruppe macht es daher umso mehr Sinn, sich genau zu \u00fcberlegen, in was man investiert. <\/p>\n\n\n\n

Wie sehen Sie die zuk\u00fcnftige Entwicklung von PALLAS BrandFare? Gibt es Pl\u00e4ne f\u00fcr Expansionen oder neue Dienstleistungen?<\/h4>\n\n\n\n

Wir planen, unsere Produkte weiter zu verfeinern und entlang der Customer Journey vor- und nachgelagerte Leistungen zu erg\u00e4nzen. Au\u00dferdem werden wir in der nahen Zukunft sowohl weitere namenhaften Gro\u00dfunternehmen wie auch Start-Ups und Kleinunternehmen onboarden. Auf regelm\u00e4\u00dfigen Events bieten wir Raum f\u00fcr Erfahrungsaustausch und Kennenlernen. Der n\u00e4chste Standort wird aller Voraussicht nach Vietnam sein. <\/p>\n\n\n\n

Welche Rolle spielen Nachhaltigkeit und langfristiges Wachstum in Ihrer Marketingstrategie f\u00fcr Kunden?<\/h4>\n\n\n\n

Nachhaltigkeit ist l\u00e4ngst kein nice-to-have-Faktor mehr. Schon alleine aufgrund regulatorischer Anforderungen m\u00fcssen Unternehmen hier Farbe bekennen, z. B. im maritimen Bereich. Das f\u00fchrt teilweise zwar zu einem Nachfrageschub \u2013 aber eben auch zu mehr Anbietern, die Beratungs- und technologische Leistungen verkaufen. Auch hier m\u00fcssen sich Unternehmen gekonnt und zielgereichtet aufstellen, um langfristig zu wachsen.<\/p>\n\n\n\n

Titelbild: Corinna Seidel, Gr\u00fcnderin und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin PALLAS BrandFare Fotografin @Elisa Schmidt<\/p>\n\n\n\n

Wir bedanken uns bei Corinna Seidel<\/a> f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder.<\/p>\n\n\n\n

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Premium Start-up: PALLAS BrandFare<\/h2>\n\n\n\n
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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
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Kontakt:<\/h3>\n\n\n

CS Marketing Europe GmbH<\/strong>
\nc\/o Digital Hub Logistics
\nam Sandtorkai 32
\nD-20457 Hamburg<\/p>\n

Your marketing strategy for market launch and business growth<\/a>
\ncs@pallas-brandfare.com<\/a><\/p>\n

Ansprechpartner: <\/strong>Corinna Seidel, Founder&CEO<\/p>\n

Social Media<\/strong>
\nLinkedIn <\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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