Verbraucherkrediten<\/a>. Seitdem haben wir Multitude kontinuierlich weiterentwickelt.<\/p>\n\n\n\nWichtige Meilensteine in unserer Geschichte:<\/h5>\n\n\n\n
Im Jahr 2012 erhielten wir eine Banklizenz, die uns weitere Expansion innerhalb der EU erm\u00f6glichte. Dieser strategische Meilenstein f\u00fchrte zu bedeutenden Wachstumschancen im EWR-Raum. Dar\u00fcber hinaus verschaffte er uns einen erheblichen Wettbewerbsvorteil und Kapitaleffizienz, da wir unser Wachstum durch Einlagen finanzieren konnten.<\/p>\n\n\n\n
Im Jahr 2015 haben wir unseren B\u00f6rsengang im Prime Standard der Frankfurter Wertpapierb\u00f6rse abgeschlossen. Dieser versorgte uns mit bedeutenden finanziellen Mitteln f\u00fcr die Expansion in die KMU-Kreditvergabe, indem wir Unternehmen eine schnelle und digitale Finanzierungsl\u00f6sungen f\u00fcr Betriebsmittel anboten.<\/p>\n\n\n\n
Im Jahr 2021 haben wir unseren Namen von Ferratum in Multitude ge\u00e4ndert und einen agilen Arbeitsansatz eingef\u00fchrt. Dar\u00fcber hinaus haben wir unsere neue Gesch\u00e4ftsstrategie vorgestellt, mit der wir Multitude zur Growthplattform machen, die unsere Gesch\u00e4ftsbereiche f\u00f6rdert.<\/p>\n\n\n\n
Im November 2023 k\u00fcndigte Multitude die Einf\u00fchrung eines neuen Gesch\u00e4ftsbereichs f\u00fcr das Wholesale Banking an, der von der Multitude Bank verwaltet wird. Und im Januar 2024 wurde das Wholesale Banking, das sich an eine diverse institutionelle Zielgruppe richtet, als unabh\u00e4ngige Gesch\u00e4ftseinheit etabliert.<\/p>\n\n\n\n
Im Januar 2024 haben wir zudem unsere Absicht verk\u00fcndet, potentiell in die Schweiz umzuziehen, um den globalen Zugang zu unseren Aktien zu erleichtern. Mit dem Umzug unserer Muttergesellschaft nach Zug konnten wir dies am 30. Dezember 2024 verwirklichen.<\/p>\n\n\n\n
Was macht Multitude im Vergleich zu anderen FinTechs und Banken einzigartig?<\/h4>\n\n\n\n
Multitude bietet digitale Kreditvergabe- und Bankdienstleistungen f\u00fcr Verbraucher, Unternehmen und andere FinTechs in ganz Europa an. Wir sind seit unserer Gr\u00fcndung vollst\u00e4ndig digital, das ist eindeutig Teil unserer DNA. Unsere Strukturen sind hocheffizient und agil mit einem klar definierten Kundenfokus \u00fcber alle drei Gesch\u00e4ftsbereiche und Segmente. F\u00fcr uns ist nicht nur Wachstum an sich wichtig, sondern auch, dass es profitabel ist, und das haben wir auf unserem Weg bewiesen. Dar\u00fcber hinaus sind wir an der Frankfurter Wertpapierb\u00f6rse notiert und somit sehr transparent.<\/p>\n\n\n\n
Welche Zielgruppen spricht Multitude mit seinen digitalen Kredit- und Bankdienstleistungen an, und wie l\u00f6sen Sie deren spezifische Herausforderungen?<\/h4>\n\n\n\n
Multitude bedient eine Vielzahl von Kundengruppen in ganz Europa, darunter Verbraucher, kleine und mittlere Unternehmen, andere FinTechs und institutionelle Kunden. Dabei handelt es sich um Segmente, die von traditionellen Banken oft \u00fcbersehen werden. \u00dcber unsere drei Gesch\u00e4ftsbereiche Consumer Banking, Business Banking und Wholesale Banking bieten wir skalierbare digitale Kredit- und Bankl\u00f6sungen an, die auf die spezifischen Bed\u00fcrfnisse unserer Kunden mit Schnelligkeit, Zug\u00e4nglichkeit und Flexibilit\u00e4t eingehen.<\/p>\n\n\n\n
Wie bewerten Sie die aktuellen regulatorischen Entwicklungen im Finanzsektor, und welche Auswirkungen haben sie auf Ihr Gesch\u00e4ftsmodell?<\/h4>\n\n\n\n
Wir beobachten die regulatorischen Entwicklungen im Finanzsektor genau und betrachten sie als integralen Bestandteil verantwortungsvollen und nachhaltigen Handelns. Die regulatorischen Rahmenbedingungen werden weiterentwickelt, um mehr Transparenz, Stabilit\u00e4t und Verbraucherschutz zu gew\u00e4hrleisten, was wir voll und ganz unterst\u00fctzen. Auch wenn die Einhaltung von Vorschriften nat\u00fcrlich eine st\u00e4ndige Anpassung erfordert, sehen wir darin eine Chance, unsere Prozesse weiter zu st\u00e4rken, Vertrauen aufzubauen und uns durch Agilit\u00e4t und Innovation von anderen Unternehmen abzuheben. In diesem Sinne betrachten wir die Regulierung nicht als Einschr\u00e4nkung, sondern als wichtigen Bestandteil der langfristigen Widerstandsf\u00e4higkeit und des verantwortungsvollen Wachstums von Unternehmen.<\/p>\n\n\n\n
Welche Rolle spielen Kooperationen wie die mit Heavy Finance und der LEA Bank f\u00fcr die Wachstumsstrategie von Multitude?<\/h4>\n\n\n\n
Das Ziel von Multitude ist es, die wertvollste Finanzplattform f\u00fcr Kunden zu schaffen, die von traditionellen Banken \u00fcbersehen werden \u2013 und sich als sinnvolle Alternative zum traditionellen Bankensystem zu etablieren. Unsere Wachstumsstrategie kombiniert organisches Wachstum und Expansion mit strategischen Partnerschaften und M&A-Aktivit\u00e4ten. Jede neue Zusammenarbeit bringt uns der Verwirklichung dieser Vision n\u00e4her. Insbesondere unsere Partnerschaften mit HeavyFinance und die strategische Beteiligung an der Lea Bank waren ideale Erg\u00e4nzungen, da sie erg\u00e4nzende Produkte anbieten, die unsere Pr\u00e4senz auf den nordischen und europ\u00e4ischen M\u00e4rkten st\u00e4rken. Diese Kooperationen erm\u00f6glichen es uns auch, unseren Kunden innovativere und benutzerfreundlichere Finanzl\u00f6sungen anzubieten.<\/p>\n\n\n\n
Profitabilit\u00e4t ist f\u00fcr viele FinTechs eine gro\u00dfe Herausforderung \u2013 was ist das Erfolgsgeheimnis von Multitude, das Ihnen nachhaltiges Wachstum erm\u00f6glicht?<\/h4>\n\n\n\n
Wir haben uns von Beginn unserer Unternehmensgeschichte an auf den Aufbau eines profitablen und skalierbaren Gesch\u00e4ftsmodells konzentriert. Durch die Digitalisierung unserer Abl\u00e4ufe und die Straffung unserer Strukturen haben wir eine effiziente und agile Grundlage geschaffen, die langfristiges Wachstum unterst\u00fctzt. Dieses digitale R\u00fcckgrat steigert nicht nur unsere Kosteneffizienz, sondern erm\u00f6glicht es uns auch, unsere Dienstleistungen schnell \u00fcber M\u00e4rkte, Produkte und Kundensegmente hinweg zu skalieren \u2013 ohne entsprechende Kostensteigerungen. W\u00e4hrend wir weiter wachsen, bleibt die Skalierbarkeit ein entscheidender Faktor f\u00fcr Rentabilit\u00e4t und Widerstandsf\u00e4higkeit. Noch vor der Pandemie haben wir damals die strategische Entscheidung getroffen, uns aus weniger profitablen M\u00e4rkten zur\u00fcckzuziehen und sich stattdessen voll und ganz auf den europ\u00e4ischen Markt zu konzentrieren. Damit einher ging auch eine Fokussierung auf eine bessere Qualit\u00e4t unserer Assets \u2013 und die weitere Entwicklung w\u00e4hrend und nach der Pandemie hat unsere Entscheidung best\u00e4tigt.<\/p>\n\n\n\n
Was sind Ihre Priorit\u00e4ten als neuer CEO von Multitude, und wie m\u00f6chten Sie das Unternehmen strategisch weiterentwickeln?<\/h4>\n\n\n\n
Ich bin jetzt seit 100 Tagen CEO von Multitude und meine Aufgabe besteht darin, mich auf vier Kernbereiche zu konzentrieren. Erstens: F\u00fchrung mit Daten, um intelligentere und schnellere Entscheidungen zu treffen. Zweitens: weitere Beschleunigung der Digitalisierung, um Abl\u00e4ufe zu optimieren und skalierbares Wachstum zu erm\u00f6glichen. Drittens: Verbesserung des Kundenerlebnisses, um den Bed\u00fcrfnissen unserer vielf\u00e4ltigen Kundenbasis besser gerecht zu werden. Und zuletzt: Verbesserung der Effizienz, insbesondere durch Optimierung unseres Kosten-Ertrags-Verh\u00e4ltnisses f\u00fcr nachhaltige Rentabilit\u00e4t. Diese Faktoren werden uns dabei helfen, Multitude weiterhin als starke und agile Alternative zu traditionellen Banken zu positionieren.<\/p>\n\n\n\n
Welche langfristigen Wachstumspl\u00e4ne verfolgen Sie, und in welchen Bereichen sehen Sie das gr\u00f6\u00dfte Potenzial?<\/h4>\n\n\n\n
Unser Wholesale Banking wurde erst Anfang 2024 als eigenst\u00e4ndige Gesch\u00e4ftseinheit gegr\u00fcndet und kann seitdem ein bemerkenswertes Wachstum und eine beeindruckende Performance vorweisen. Hier bietet sich langfristig noch viel Wachstumspotential. Genauso sieht es aber auch im Bereich des Business Bankings aus \u2013 die Anforderungen traditioneller Banken steigen stetig. Daraus ergeben sich f\u00fcr uns viele Chancen, zumal der Markt f\u00fcr Unternehmensfinanzierungen noch lange nicht ges\u00e4ttigt ist und stattdessen sogar Kapital fehlt.<\/p>\n\n\n\n
Wie ver\u00e4ndert sich der Markt f\u00fcr digitale Kreditvergabe- und Bankdienstleistungen, und wie wird sich Multitude darauf einstellen?<\/h4>\n\n\n\n
Der Markt entwickelt sich rasant weiter und wird getrieben durch sich ver\u00e4ndernde Kundenerwartungen, die zunehmende Komplexit\u00e4t von Compliance und die zunehmenden M\u00f6glichkeiten von KI und Automatisierung. Traditionelle Banken werden immer risikoscheuer, das schafft einen wachsenden Raum f\u00fcr agile, technologieorientierte Akteure wie Multitude. Wir sehen eine steigende Nachfrage nach schnellen, digitalen Finanzdienstleistungen, die zudem hochgradig personalisiert sind. Multitude passt sich daran an, indem es verst\u00e4rkt auf die Nutzung von KI, auf Automatisierung und auf intelligentere Kreditrisikotools setzt, die eine schnellere Entscheidungsfindung bei geringeren Betriebskosten erm\u00f6glichen. Unsere Strategie besteht darin, im Austausch mit unseren Kunden und Aktion\u00e4ren zu bleiben und weiterhin L\u00f6sungen zu entwickeln, die schnell und zug\u00e4nglich sind und ihren wachsenden Erwartungen entsprechen.<\/p>\n\n\n\n
Welche technologischen Innovationen oder neuen Dienstleistungen k\u00f6nnen Kunden in Zukunft von Multitude erwarten?<\/h4>\n\n\n\n
Unser Fokus liegt darauf, die Einf\u00fchrung von KI und Automatisierung im gesamten Unternehmen zu beschleunigen, um schnellere, intuitivere und effizientere Finanzdienstleistungen und -produkte zu schaffen. Kunden k\u00f6nnen intelligentere und nahtlosere Erfahrungen erwarten \u2013 sei es durch schnellere Kreditentscheidungen, automatisiertes Onboarding oder Support rund um die Uhr durch dialogorientierte KI. Wir setzen auch hinter den Kulissen auf Automatisierung, um interne Prozesse zu optimieren, die Risikobewertung zu verbessern und die Geschwindigkeit unserer Gesch\u00e4ftsabwicklung zu erh\u00f6hen. Letztendlich ist es unser Ziel, Komplikationen bei jedem Schritt der Kundenreise zu beseitigen und Finanzl\u00f6sungen anzubieten, die sich so einfach anf\u00fchlen wie ein Gespr\u00e4ch. Wir erforschen auch neue L\u00f6sungen f\u00fcr KMU und gr\u00f6\u00dfere Unternehmen, die zus\u00e4tzlichen Mehrwert bieten und sie bei der Verwaltung ihrer Liquidit\u00e4t und Wachstumsfinanzierung unterst\u00fctzen. Innovation zielt bei Multitude immer darauf ab, echte Kundenprobleme mit intelligenten L\u00f6sungen zu l\u00f6sen.<\/p>\n\n\n\n
Mit mehr als 700 Mitarbeitenden ist Multitude ein durchaus gro\u00dfes Unternehmen. Wie f\u00f6rdern Sie Innovation und Unternehmergeist in Ihrem Team?<\/h4>\n\n\n\n
Unternehmergeist ist in der Tat einer unserer wichtigsten Werte. Wir glauben, dass Mitarbeiter dann am besten arbeiten, wenn sie sich wertgesch\u00e4tzt und als Teil von etwas gr\u00f6\u00dferen verstehen. Wir sind aktuell in 17 L\u00e4ndern aktiv und betreuen rund 400.000 Kunden. Das konnte uns nur \u00fcber einen international gelebten Teamgeist und in einem Umfeld mit hohem Vertrauen und hoher Glaubw\u00fcrdigkeit gelingen. Daher f\u00f6rdern wir aktiv die Zusammenarbeit im unternehmen und arbeiten stets daraufhin, eine unterst\u00fctzende, vertrauensvolle und integrative Unternehmenskultur zu schaffen. Nicht zuletzt bieten wir unseren Mitarbeitern ein Modell an, mit dem sie Anteile am Unternehmen erhalten und so direkt am Unternehmenserfolg partizipieren k\u00f6nnen. Nichts f\u00f6rdert Innovation und Unternehmergeist so sehr, wie wenn Sie am Erfolg, der aus Ihrer Arbeit resultiert, auch teilhaben k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n
Welche drei wichtigsten Ratschl\u00e4ge w\u00fcrden Sie FinTech-Gr\u00fcndern geben, die ein nachhaltiges und profitables Gesch\u00e4ftsmodell aufbauen m\u00f6chten?<\/h4>\n\n\n\n
Die erste und wichtigste Frage lautet: Welches Problem l\u00f6sen wir f\u00fcr den Kunden? Das mag offensichtlich klingen, aber es bedarf dennoch einer klaren Antwort. Zweitens: Wie k\u00f6nnen wir die L\u00f6sung effizient und mit so wenig Reibungsverlusten wie m\u00f6glich bereitstellen, damit der Kunde sie tats\u00e4chlich nutzen kann? Und drittens ist es von entscheidender Bedeutung, zumindest eine ungef\u00e4hre Vorstellung davon zu haben, wie Sie und Ihr Team diese L\u00f6sung nicht nur effektiv und gewinnbringend aufbauen, sondern auch langfristig betreiben k\u00f6nnen. Eine gro\u00dfartige L\u00f6sung ist von geringem Nutzen, wenn sie nicht lange genug auf dem Markt bleiben kann, um genutzt und skaliert zu werden.<\/p>\n\n\n\n
Bild: Antti Kumpulainen @ Multitude AG<\/p>\n\n\n\n
Wir bedanken uns bei Antti Kumpulainen<\/a> f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\nAussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Multitude ist ein europ\u00e4isches FinTech und bietet seit 2005 digitale Kredit- und Bankl\u00f6sungen an. Die Erfolgsgeschichte zeigt, wie Gr\u00fcnder profitabel und nachhaltig wachsen k\u00f6nnen.<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":113240,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[120,953,25363,25789,24351,7323,25790],"class_list":{"0":"post-113239","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-gruendertalk","8":"tag-digitalisierung","9":"tag-fintech","10":"tag-kreditvergabe","11":"tag-multitude","12":"tag-profitabilitaet","13":"tag-wachstum","14":"tag-wholesale-banking"},"acf":[],"yoast_head":"\n
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