Fryd wurde 2019 von meinen Mitgr\u00fcndern Steffen Abel, Jens Schmelzle und mir gegr\u00fcndet. Die Idee entstand aus unserer Beobachtung, dass viele Menschen wieder eine tiefere Verbindung zur Natur und zu ihrer Nahrung suchen, aber der Einstieg ins G\u00e4rtnern oft schwierig ist. Traditionelles Gartenwissen wird heute kaum noch von Generation zu Generation weitergegeben, und klassische Gartenb\u00fccher ber\u00fccksichtigen selten die ver\u00e4nderten klimatischen Bedingungen. Fryd ist als digitaler Begleiter konzipiert, der bew\u00e4hrtes Wissen mit aktuellen, wissenschaftlich fundierten Erkenntnissen verbindet. Wir sind werteorientiert und haben uns entsprechend auch als Sozialunternehmen in Verantwortungseigentum organisiert.
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Fryd bietet personalisierte Beetplanung, praktische Pflegeanleitungen und eine aktive Community. Die App unterst\u00fctzt Nutzer:innen bei der Planung und Pflege ihrer Beete mit standortspezifischen Empfehlungen, basierend auf Wetterdaten und der eigenen Klimazone. Anders als klassische Gartenratgeber oder statische Apps schaffen wir eine dynamische, lernende Plattform<\/a>, die Erfahrungen der Community integriert. Wir vereinen dabei bew\u00e4hrte Gartenprinzipien wie Mischkultur und Fruchtfolge mit modernen digitalen M\u00f6glichkeiten. Eine Umfrage unter unseren Nutzer zeigt, dass 87 Prozent ihr Gartenwissen mithilfe der App erweitern konnten und 80 Prozent von gesteigerter Motivation zum Gem\u00fcseanbau berichten. Unser langfristiges Ziel ist es, \u2018Digitales G\u00e4rtnern\u2019 als neue Kategorie zu etablieren und m\u00f6glichst vielen Menschen beim erfolgreichen \u00f6kologischen Gem\u00fcseanbau zu helfen. Damit wollen wir aktiv zu Klimaschutz und Artenvielfalt beitragen. Mit den eingeworbenen Mitteln aus der Crowdinvesting-Kampagne wollen wir unsere App weiterentwickeln, die Technologie verbessern und zukunftsweisende Funktionen implementieren. Konkret planen wir Verbesserungen in der Benutzerf\u00fchrung und ein Citizen-Science-Projekt zur Verbesserung der Datenbasis, um dynamische Pflanzdaten f\u00fcr jeden Standort zu liefern, die klimawandelbedingte Anpassungen erm\u00f6glichen. Seit der Gr\u00fcndung 2019 ist unsere internationale Fryd-Gemeinschaft auf \u00fcber 350.000 Nutzer:innen angewachsen. Gemeinsam haben sie \u00fcber 134.400 Gartenpl\u00e4ne auf einer Fl\u00e4che von fast zwei Millionen Quadratmetern angelegt und mehr als 11.500 Tonnen Ernte eingebracht. Die Community w\u00e4chst kontinuierlich und hat sich zu einer wichtigen Wissensplattform entwickelt, auf der sich Gleichgesinnte austauschen k\u00f6nnen. Nachhaltigkeit ist bei uns fest in der DNA verankert. Als Purpose-Unternehmen in Verantwortungseigentum verfolgen wir einen ganz anderen Ansatz als gew\u00f6hnliche Startups – wir haben Fryd nicht gegr\u00fcndet, um es eines Tages zu verkaufen. Unser Antrieb liegt darin, Menschen beim \u00f6kologischen Gem\u00fcseanbau zu helfen und einen Beitrag zu Klimaschutz und Artenvielfalt zu leisten. Die App selbst f\u00f6rdert nachhaltige Anbaumethoden wie Mischkultur und Fruchtfolge und gibt Empfehlungen f\u00fcr klimaangepasstes G\u00e4rtnern. Laut unserer Umfrage berichten 75 Prozent der Nutzer:innen, dass sie durch Fryd bewusster und nachhaltiger konsumieren. Wir setzen seit Gr\u00fcndung auf den verantwortungsvollen Umgang mit Mensch und Natur. Mit dem Crowdinvesting bleiben wir diesem gemeinschaftsorientierten Ansatz treu. Wir geben allen, die an nachhaltiges G\u00e4rtnern glauben, die M\u00f6glichkeit, Teil unserer Erfolgsgeschichte zu werden. Zudem haben wir jetzt einen Punkt erreicht, an dem wir durch zus\u00e4tzliche Investitionen unsere Technologie weiterentwickeln und neue Kooperationen – beispielsweise mit Forschungseinrichtungen – implementieren k\u00f6nnen, um noch mehr Menschen beim nachhaltigen G\u00e4rtnern zu unterst\u00fctzen.<\/p>\n\n\n\n Fryd vereint zwei wichtige Trends: Nachhaltigkeit und digitale Innovation. Als impact-orientiertes Unternehmen verbinden wir echte gesellschaftliche Wirkung mit wirtschaftlichem Erfolg – Rendite mit Sinn. Unsere Unternehmensstruktur als Purpose-Unternehmen in Verantwortungseigentum garantiert zudem, dass die Mission langfristig gesichert ist. Wir bieten attraktive Konditionen: Fr\u00fchentschlossene erhalten einen Early-Bird-Zinssatz von 9,5 Prozent pro Jahr, danach betr\u00e4gt der regul\u00e4re Zinssatz 8,75 Prozent p.a. bei einer Laufzeit von rund f\u00fcnf Jahren.<\/p>\n\n\n\n Eine unserer gr\u00f6\u00dften Herausforderungen ist es, die Kategorie \u201eDigitales G\u00e4rtnern“ zu etablieren und zu definieren. Als Pionier:innen auf diesem Gebiet m\u00fcssen wir nicht nur ein Produkt entwickeln, sondern gleichzeitig den Markt daf\u00fcr schaffen. Das erfordert erhebliche Ressourcen f\u00fcr Bildungs- und \u00dcberzeugungsarbeit, bietet uns aber auch die einmalige Chance, diese neue Kategorie langfristig zu dominieren. Die gute Nachricht ist: Wer erfolgreich eine Kategorie kreiert, bleibt oft dauerhaft Marktf\u00fchrer.<\/p>\n\n\n\n Eine weitere Herausforderung liegt in der Balance zwischen Produkt und Community. Anders als reine Software-Tools basiert unser Wertversprechen stark auf Gemeinschaftsintelligenz und kollektivem Wissen \u2013 das erfordert eine kritische Masse an aktiven Nutzer:innen. Der Klimawandel verst\u00e4rkt dabei unsere Marktrelevanz; wir m\u00fcssen kontinuierlich unsere Daten und Empfehlungen anpassen, um f\u00fcr unsere wachsende Community einen echten Mehrwert zu bieten.<\/p>\n\n\n\n Wir werden unsere App kontinuierlich verbessern und neue Funktionen entwickeln. Ein Fokus liegt auf dem Ausbau des bereits eingef\u00fchrten Klimazonen-Updates, das standortspezifische Wetterdaten ber\u00fccksichtigt und entsprechende Pflanzempfehlungen gibt. Wir planen au\u00dferdem ein Citizen-Science-Projekt, das unsere Datenbasis erweitern und dynamische Pflanzdaten f\u00fcr jeden Standort liefern soll. Zudem arbeiten wir an einer intuitiveren Benutzerf\u00fchrung. Ein weiterer Schwerpunkt wird die F\u00f6rderung von Kooperationen mit sozialen Unternehmen, Bildungstr\u00e4gern und wissenschaftlichen Einrichtungen sein, um traditionelles Gartenwissen mit wissenschaftlichen Erkenntnissen zu verbinden.<\/p>\n\n\n\n Mein Mitgr\u00fcnder Steffen hat irgendwann einen Ratschlag aufgeschnappt, der richtiger nicht sein k\u00f6nnte: \u201eDon\u2019t fuck up.\u201d. Das ist f\u00fcr mich der wichtigste Ratschlag \u00fcberhaupt. Keine groben Fehler machen, jeden Tag motiviert bei der Arbeit aufkreuzen und auf die eigene Gesundheit achten. Dar\u00fcber hinaus hilft es nat\u00fcrlich, sich ein Netzwerk aus exzellenten Mentor:innen aufzubauen und, so banal es klingt, ist es einfach unheimlich wichtig, immer wieder mit den eigenen Kund:innen zu sprechen.<\/p>\n\n\n\n Wir w\u00fcnschen uns, dass unsere Community weiterhin so aktiv ihre Erfahrungen teilt, denn das kollektive Wissen ist unser gr\u00f6\u00dfter Schatz. Je mehr Menschen ihre Erfahrungen teilen, desto besser verstehen wir, was wo wirklich funktioniert. Diese Daten helfen uns, unsere Empfehlungen kontinuierlich zu verbessern und an die Klimaver\u00e4nderungen anzupassen. Von unseren Investor:innen w\u00fcnschen wir uns, dass sie unsere Vision eines nachhaltigen, gemeinschaftsorientierten Unternehmens teilen und uns dabei unterst\u00fctzen, unser Wachstum und so die Etablierung eines neuen, besseren Wirtschaftssystem voranzutreiben, ohne unsere Werte zu kompromittieren.<\/p>\n\n\n\n Bild: Steffen Abel, Anne Beuttenm\u00fcller und Florian Ha\u00dfler @ Fryd<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n<\/a>Was ist das langfristige Ziel von Fryd und wie soll die Crowdinvesting-Kampagne dazu beitragen?<\/h4>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n<\/a>Wie haben sich Ihre Nutzerzahlen und die Community seit dem Start entwickelt?<\/h4>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n<\/a>Welche Rolle spielt Nachhaltigkeit bei Fryd \u2013 sowohl im Produkt als auch im Unternehmen?<\/h4>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n<\/a>Was motiviert Sie, gerade jetzt den Schritt zum Crowdinvesting zu gehen?<\/h4>\n\n\n\n
<\/a>Was macht Ihre App besonders attraktiv f\u00fcr Anleger mit gr\u00fcnem Bewusstsein?<\/h4>\n\n\n\n
<\/a>Mit welchen Herausforderungen sehen Sie sich aktuell am Markt konfrontiert?<\/h4>\n\n\n\n
<\/a>Wie sieht die Weiterentwicklung von Fryd in den kommenden Monaten aus? Welche Funktionen oder Innovationen d\u00fcrfen die Nutzer:innen in Zukunft erwarten?<\/h4>\n\n\n\n
<\/a>Welche Learnings aus Ihrer bisherigen Gr\u00fcnderreise w\u00fcrden Sie anderen Startups mit auf den Weg geben?<\/h4>\n\n\n\n
<\/a>Was w\u00fcnschen Sie sich von Ihrer Community \u2013 als G\u00e4rtner:innen, aber auch als Investor:innen?<\/h4>\n\n\n\n