Nach der erfolgreichen Gr\u00fcndung und dem Aufbau von Seeding Alliance \u2013 einem Unternehmen, das sich bis heute als f\u00fchrender True Native Advertising Vermarkter im deutschsprachigen Raum behauptet \u2013 und dem sp\u00e4teren Exit an Str\u00f6er, stand ich vor der Frage: Gehe ich den sicheren Weg in ein etabliertes Unternehmen oder wage ich noch einmal den Schritt \u201eBack to the roots\u201c?<\/p>\n\n\n\n
Ganz bewusst habe ich mich f\u00fcr Letzteres entschieden. Ich wollte noch einmal ein neues Startup mit allem, was dazugeh\u00f6rt, aufbauen: ein neues Team, neue Technologie, neue M\u00e4rkte. Startups zu skalieren, technologische Plattformen weiterzuentwickeln und in stressigen Situationen kreative L\u00f6sungen zu finden, ist genau das, was mich antreibt.<\/p>\n\n\n\n
Mit publuence schlage ich ein neues Kapitel auf und schaffe eine Plattform, die Advertorials den Stellenwert und die Infrastruktur gibt, die sie verdienen. Obwohl ich den Native-Advertising-Markt von Anfang an mitgestalten durfte und mit rankseller bzw. sp\u00e4ter blogmission im Blog-Marketing war f\u00fcr mich immer klar, dass Advertorials mehr sind als nur ein Format. Sie brauchen ihren eigenen Plattformansatz. Das ist jetzt mein neues „Baby“, das St\u00fcck f\u00fcr St\u00fcck w\u00e4chst.<\/p>\n\n\n\n
Wir sehen uns nicht als klassische Agentur oder reinen Marktplatz, sondern als technologiegetriebene Plattform. Bei publuence b\u00fcndeln wir die Angebote von Publishern mit festen Preisen, buchbaren Zusatzleistungen und Zielgruppeninformationen \u2013 alles direkt filter- und buchbar. Unsere Plattform bildet den gesamten Kampagnenprozess von der Mediensuche bis zur finalen Buchung und Ver\u00f6ffentlichung digital ab. Kein Ping-Pong per E-Mail, kein Preisverhandeln, sondern planbare Prozesse f\u00fcr beide Seiten.<\/p>\n\n\n\n
Transparenz, Effizienz und Skalierbarkeit. Klassische Content-Kampagnen sind oft zeitaufwendig, intransparent und schwer vergleichbar. Mit publuence reduzieren wir den Planungs- und Abstimmungsaufwand massiv, ohne dabei auf Qualit\u00e4t zu verzichten. Werbekunden sehen sofort, welche Medien welche Leistungen bieten und buchen dann direkt. Auch das Briefing, das Content Handling und die Erfolgskontrolle laufen zentral \u00fcber die Plattform.<\/p>\n\n\n\n
Gleichzeitig bieten wir neben dem Self-Service auch einen Managed Service an, der vor allem f\u00fcr Media- und PR-Agenturen interessant ist. Wir \u00fcbernehmen nicht nur die komplette operative Abwicklung, sondern entwickeln gemeinsam mit den Agenturen ma\u00dfgeschneiderte Advertorial-Produkte \u2013 inklusive Zusatzreichweiten, abgestimmtem Targeting und einheitlichem Storytelling \u00fcber mehrere Medien hinweg. So wird aus einzelnen Advertorials eine schl\u00fcssige Kampagne mit messbarem Impact.<\/p>\n\n\n\n
Advertorials sind kein klassisches Werbeformat, sie verbinden redaktionelle Glaubw\u00fcrdigkeit mit klaren Kommunikationszielen. Diese Kombination macht sie besonders wirkungsvoll, aber auch komplex in der Umsetzung. Deshalb brauchen sie eine eigene Plattformlogik und keine Behandlung nach dem Muster von Display, Programmatic oder Social Ads.<\/p>\n\n\n\n
Bislang pr\u00e4gen fast ausschlie\u00dflich Agenturen und Reseller den Markt. Es fehlte eine zentrale Infrastruktur, die die wichtigsten Medienh\u00e4user b\u00fcndelt, vergleichbar macht und effizient buchbar macht. Unsere Plattform wurde speziell f\u00fcr Advertorials mit Fokus auf redaktionelle Umfelder, individuelle Inhalte und verlags\u00fcbergreifende Planung entwickelt. Gleichzeitig erm\u00f6glichen wir eine skalierbare und automatisierbare Abwicklung. Advertorials werden erstmals systematisch planbar, ohne auf die redaktionelle Qualit\u00e4t zu verzichten.<\/p>\n\n\n\n
Gerade kleinere Medienh\u00e4user profitieren enorm: Sie werden sichtbar f\u00fcr Agenturen und Werbekunden, ohne in Akquise oder Angebotslogik investieren zu m\u00fcssen. Gleichzeitig behalten sie die volle Kontrolle \u00fcber Preise, Buchungsbedingungen und Inhalte. So entsteht eine Win-win-Situation: Werbekunden bekommen hochwertige, glaubw\u00fcrdige Umfelder und Verlage erschlie\u00dfen neue Erl\u00f6squellen.<\/p>\n\n\n\n
Zu unseren Zielgruppen geh\u00f6ren Brands, Mediaagenturen, PR- und Kommunikationsagenturen sowie alle Unternehmen, die redaktionelle Platzierungen strategisch einsetzen wollen. Sie profitieren vor allem von dem unkomplizierten und zentralen Zugang zu den wichtigsten Verlagsmedien und sparen sich den sonst \u00fcblichen manuellen Abstimmungsaufwand. Ein wesentlicher Vorteil: Wir agieren bewusst nicht als Agentur, sondern als unabh\u00e4ngige Einkaufsplattform. Das schafft Transparenz, verhindert k\u00fcnstlich aufgebl\u00e4hte Preise und erlaubt es Agenturen, ihren Kunden echte Mehrwerte zu bieten.<\/p>\n\n\n\n
Besonders attraktiv ist unser Managed Service f\u00fcr Agenturen, die ihren Kunden mehr als nur eine klassische Advertorial-Platzierung bieten wollen. Durch garantierte Sichtkontakte (Views) und eigenes Tracking machen wir Kampagnen messbar und vergleichbar und nutzen Advertorials gezielt als Performance-Kanal f\u00fcr Sichtbarkeit, Leads und\/oder SEO-Effekte.<\/p>\n\n\n\n
Viele Medienh\u00e4user kennen mich noch aus der Seeding-Alliance-Zeit. Sie wissen, dass ich langfristige Partnerschaften aufbauen will und keinen schnellen Marktplatz-Gedanken verfolge. Vertrauen, Transparenz und Fairness gegen\u00fcber Publishern sind zentrale S\u00e4ulen unseres Modells, was sich auch darin zeigt, dass wir Verlage nicht zu Dumpingpreisen dr\u00e4ngen. Von uns bekommen sie Advertorials zu fairen Konditionen.<\/p>\n\n\n\n
Da ich bereits mehrere Startups gegr\u00fcndet und skaliert habe, war mir der Weg des Unternehmensaufbaus sehr vertraut. Was bei jeder Neugr\u00fcndung entscheidend ist, ist im Markt wahrgenommen zu werden und sich bei der Zielgruppe zu positionieren.<\/p>\n\n\n\n
Nat\u00fcrlich hilft mir mein gewachsenes Netzwerk dabei, schneller an Gespr\u00e4che, Termine und Kooperationen heranzukommen. Aber auch das ist kein Selbstl\u00e4ufer. Sichtbarkeit, Vertrauen und Relevanz muss man sich jedes Mal aufs Neue erarbeiten.<\/p>\n\n\n\n
Gerade in der fr\u00fchen Phase geht es nicht nur um das Produkt, sondern vor allem um gezieltes Netzwerken und den Aufbau starker Partnerschaften. Immerhin wird ein Gesch\u00e4ftsmodell erst dann wirklich skalierbar, wenn es von relevanten Marktakteuren getragen und mitentwickelt wird.<\/p>\n\n\n\n
Wir stehen aktuell vor einem spannenden Relaunch unserer Werbeformate. In Gespr\u00e4chen mit Agenturen haben wir festgestellt, dass unsere bisherigen Produktnamen zwar f\u00fcr uns intern logisch waren, aber im Markt nicht immer sofort verstanden wurden. Deshalb erarbeiten wir aktuell f\u00fcnf klar definierte Content-Werbeformate.<\/p>\n\n\n\n
Unser Ziel ist es, Werbekunden und Agenturen fertige Pakete an die Hand zu geben, die sofort verst\u00e4ndlich und buchbar sind. Wir denken Advertorials als strukturiertes Media-Produkt, das sich perfekt in Media- oder PR-Pl\u00e4ne integrieren l\u00e4sst. So erm\u00f6glichen wir es Mediaentscheidern und Planer:innen, mit klaren Argumenten und messbaren Leistungen in Kundengespr\u00e4che zu gehen.<\/p>\n\n\n\n
Wichtig: Die neuen Werbeformate sind exklusiv \u00fcber unseren Managed Service buchbar. So stellen wir sicher, dass jedes Paket individuell angepasst, qualitativ hochwertig umgesetzt und inhaltlich wie auch technisch perfekt betreut wird.<\/p>\n\n\n\n
Wir stehen noch ganz am Anfang. Immer mehr Unternehmen erkennen, dass sie nicht nur kurzfristige Sichtbarkeit brauchen, sondern langfristiges Vertrauen aufbauen m\u00fcssen. Nutzer:innen werden tagt\u00e4glich mit massenhaft Content \u00fcberflutet. Da gewinnen glaubw\u00fcrdige Formate wie Advertorials massiv an Relevanz \u2013 gerade, wenn sie im redaktionellen Umfeld hochwertiger Medien erscheinen.<\/p>\n\n\n\n
Gleichzeitig steigen die technologischen Anforderungen. Unternehmen wollen zielgruppenspezifisch ausspielen, Reichweiten steuern, Erfolge messen. Darauf zugeschnitten, haben wir mit publuence eine Plattform geschaffen, die Inhalte, Zielgruppen und Performance effizient miteinander verbindet.<\/p>\n\n\n\n
Dar\u00fcber hinaus glauben wir, dass sich in den n\u00e4chsten Jahren weitere innovative Contentformate jenseits des klassischen Advertorials herausbilden werden. Bei dieser Entwicklung wollen wir aktiv neue Standards setzen.<\/p>\n\n\n\n
H\u00f6rt auf, nur auf Trends zu REAGIEREN \u2013 gestaltet sie lieber selbst. Wer wartet, bis der Markt \u201ebereit\u201c ist, hat schon verloren. Ich habe gelernt: Es geht nicht darum, das lauteste Startup zu sein, sondern das relevanteste. Kein Pitchdeck der Welt ersetzt ein echtes Problem, das du l\u00f6st und keine noch so teure Kampagne ersetzt Glaubw\u00fcrdigkeit, die du dir \u00fcber Jahre erarbeitet hast. Wer denkt, man k\u00f6nne im Mediengesch\u00e4ft erfolgreich sein, ohne starke Partner und belastbare Beziehungen<\/a>, untersch\u00e4tzt die Spielregeln des Marktes. Kurz gesagt: Lieber ein Produkt mit echtem Mehrwert bauen als der hundertste AI-Slideshow-Klon im App Store sein.<\/p>\n\n\n\n Kurzfristig liegt unser Fokus klar auf der DACH-Region. Hier kennen wir die Publisher-Landschaft und Marktmechaniken sehr gut. Mittelfristig sehen wir aber gro\u00dfes Potenzial, das Modell zu internationalisieren. Der Bedarf an hochwertigen, planbaren Advertorials ist \u00fcberall gegeben, nur fehlt bisher oft die passende Infrastruktur. publuence hat das Potenzial, diese L\u00fccke auch international zu schlie\u00dfen.<\/p>\n\n\n\n Bild: Cevahir Ejder \u00a9publuence<\/p>\n\n\n\n Wir bedanken uns bei Cevahir Ejder<\/a> f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder.<\/p>\n\n\n\nWie gro\u00df ist das Potenzial f\u00fcr eine Internationalisierung von publuence \u2013 oder liegt der Fokus klar auf der DACH-Region?<\/h3>\n\n\n\n