{"id":114784,"date":"2025-06-20T10:55:52","date_gmt":"2025-06-20T08:55:52","guid":{"rendered":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/?p=114784"},"modified":"2026-06-10T10:00:04","modified_gmt":"2026-06-10T08:00:04","slug":"bloomwell-group-cannabis-migration","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/bloomwell-group-cannabis-migration\/","title":{"rendered":"Was muss sich \u00e4ndern, damit Herkunft kein Nachteil beim Gr\u00fcnden ist?"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-die-bloomwell-group-ist-europas-grosste-plattform-fur-medizinisches-cannabis-und-setzt-sich-dafur-ein-patient-innen-einfachen-und-legalen-zugang-zu-moderner-cannabinoid-therapie-zu-ermoglichen\">Die Bloomwell Group ist Europas gr\u00f6\u00dfte Plattform f\u00fcr medizinisches Cannabis und setzt sich daf\u00fcr ein, Patient:innen einfachen und legalen Zugang zu moderner Cannabinoid-Therapie zu erm\u00f6glichen<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-was-hat-sie-und-ihre-mitgrunder-innen-dazu-motiviert-2020-die-bloomwell-group-ins-leben-zu-rufen\">Was hat Sie und Ihre Mitgr\u00fcnder:innen dazu motiviert, 2020 die Bloomwell Group ins Leben zu rufen?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mein Gro\u00dfvater kam Anfang der 60er Jahre als Gastarbeiter nach Deutschland, zun\u00e4chst alleine. Meine Gro\u00dfmutter ist wenige Jahre sp\u00e4ter mit meinem Vater und seinen beiden Br\u00fcdern nachgezogen, alle drei noch Kinder. Die Ankunft in Deutschland war f\u00fcr alle nicht einfach. Aber Griechenland stand damals wirtschaftlich schlecht dar, au\u00dferdem waren die Br\u00fcder auf eine gute medizinische Versorgung angewiesen. Schlussendlich bin ich daher nicht nur meinen Gro\u00dfeltern und Eltern dankbar daf\u00fcr, dass sie sich durchgek\u00e4mpft haben, sondern auch Deutschland dankbar, dass wir hier aufgenommen wurden \u2013 trotz anf\u00e4nglicher Schwierigkeiten. F\u00fcr mich stand schon w\u00e4hrend meiner Schulzeit fest: Ich m\u00f6chte erfolgreich ein Unternehmen gr\u00fcnden, auch um danke an die beiden vorherigen Generationen zu sagen und zu zeigen: Das, was ihr auf euch genommen habt, hat sich gelohnt und zeigt, dass auch wir B\u00fcrger mit Migrationshintergrund erfolgreich Unternehmen aufbauen und skalieren k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-wie-sehr-hat-ihre-personliche-familiengeschichte-als-enkel-eines-griechischen-gastarbeiters-ihre-unternehmerische-haltung-gepragt\">Wie sehr hat Ihre pers\u00f6nliche Familiengeschichte \u2013 als Enkel eines griechischen Gastarbeiters \u2013 Ihre unternehmerische Haltung gepr\u00e4gt?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Gastarbeiter sind alleine durch ihren pers\u00f6nlichen Werdegang risikoaffiner als Menschen ohne Migrationshintergrund. Sie verlassen ihre Heimat und st\u00fcrzen sich ins Ungewisse, um f\u00fcr sich und insbesondere f\u00fcr ihre Kinder und Enkelkinder ein besseres Leben zu erm\u00f6glichen. Mein Gro\u00dfvater hat alles auf eine Karte gesetzt und 200% gegeben, um die Welt f\u00fcr nachfolgende Generationen zu verbessern. Viel mehr Risiko geht nicht. Ich selbst hatte immer die Vision, den Zugang zu medizinischem Cannabis so einfach wie m\u00f6glich zu gestalten. 2020, als wir die Bloomwell Group gr\u00fcndeten, herrschte in Deutschland die Auffassung, dass sich Telemedizin f\u00fcr ein Bet\u00e4ubungsmittel nicht umsetzen lasse \u2013 bis wir gekommen sind und es gemacht haben. Ohne diese Mentalit\u00e4t, etwas komplett neues zu wagen, kann echte Innovation nicht entstehen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-welche-rolle-spielt-migration-fur-unternehmerisches-denken-in-deutschland-aus-ihrer-sicht\">Welche Rolle spielt Migration f\u00fcr unternehmerisches Denken in Deutschland aus Ihrer Sicht?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ich bin \u00fcberzeugt: Menschen mit Migrationshintergrund k\u00f6nnten in Deutschland eine wesentlich gr\u00f6\u00dfere Rolle im Unternehmertum spielen. Auch heutzutage ist es f\u00fcr Menschen mit Migrationshintergrund schwieriger, VC-Gelder zu erhalten. Alleine der Nachname sorgt schon f\u00fcr eine gewisse Verzerrung. Dabei bringen Menschen mit Migrationshintergrund neben einer gewissenen Affinit\u00e4t zum Risiko auch Resilienz mit: Wenn man \u00fcberlegt, was ihre Gro\u00dfeltern, Eltern alles auf sich genommen haben, wie viele Herausforderungen sie verkraftet und \u00fcberwunden habe, um sich in Deutschland ein neues Leben aufzubauen, dann pr\u00e4gt das bis heutzutage die gegenw\u00e4rtigen Generationen. Die Zeit ist daher \u00fcberf\u00e4llig, in Deutschland das unternehmerische Potenzial, das hier schlummert, st\u00e4rker zu nutzen. Dass endlich mehr VC-Gelder an Gr\u00fcnder mit Migrationshintergrund flie\u00dfen, ist ein ganz wichtiger Punkt, um Deutschland als Innovationsstandort zu st\u00e4rken.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-mit-der-bloomwell-group-haben-sie-europas-grosste-plattform-fur-medizinisches-cannabis-aufgebaut-was-war-entscheidend-fur-diesen-erfolg\">Mit der Bloomwell Group haben Sie Europas gr\u00f6\u00dfte Plattform f\u00fcr medizinisches Cannabis aufgebaut. Was war entscheidend f\u00fcr diesen Erfolg?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wir haben immer ein sehr konkretes Ziel vor Augen gehabt und sind trotzdem permanent agil geblieben. Das mag sich zun\u00e4chst etwas widerspr\u00fcchlich anh\u00f6ren, aber wir d\u00fcrfen nicht vergessen, dass die gesamte Cannabis-Marktdynamik mit der regulatorischen Entwicklung steht und f\u00e4llt \u2013 und die letzten Jahre waren aus regulatorischer Sicht extrem ereignisreich. Wir haben in dieser Zeit immer unser \u00fcbergeordnetes Ziel vor Augen behalten: \u201eImpact\u201c. Wie k\u00f6nnen wir als Plattform den Zugang f\u00fcr so viele Patient:innen so einfach, sicher, effektiv und qualitativ hochwertig wie m\u00f6glich gestalten? Was ist die beste \u201cPatient Experience\u201d? Diese Fragen vor Augen haben wir in Szenarien geplant, so dass wir, als das Cannabis-Gesetz am 1. April 2024 schlie\u00dflich in Kraft trat, bestens vorbereitet waren. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Moderne Gesundheitspolitik hei\u00dft f\u00fcr mich im Falle von Cannabis, Patient:innen m\u00f6glichst effektiv den \u00dcbergang vom illegalen Markt und aus der Kriminalisierung in die legale Therapie m\u00f6glich zu machen und Menschen, die noch \u00fcber kein Bewusstsein f\u00fcr die medizinische Therapie verf\u00fcgen, eine Option ohne gro\u00dfe Nebenwirkungen zu bieten.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-wie-hat-sich-die-reklassifizierung-von-medizinischem-cannabis-im-april-2024-konkret-auf-ihr-geschaft-ausgewirkt\">Wie hat sich die Reklassifizierung von medizinischem Cannabis im April 2024 konkret auf Ihr Gesch\u00e4ft ausgewirkt?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Durch das Gesetz gilt <a href=\"https:\/\/startupvalley.news\/de\/cannazen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">medizinisches Cannabis<\/a> nicht mehr als Bet\u00e4ubungsmittel, was den gesamten Zugang nochmal extrem vereinfacht und die Kosten f\u00fcr alle Beteiligten weiter gesenkt hat. Der Durchschnittspreis f\u00fcr ein Gramm medizinisches Cannabis aus der Apotheke ist inzwischen g\u00fcnstiger als auf dem illegalen Markt. Die Zahl der \u00fcber Bloomwell bei den Partner-Apotheken eingegangenen Rezepte ist verglichen mit M\u00e4rz 2024 um rund 1.000 Prozent in die H\u00f6he geschossen. Inzwischen betreuen die mit uns kooperierenden \u00c4rztinnen und \u00c4rzte \u00fcber Bloomwell einige zehntausend Patient:innen monatlich, unsere Ums\u00e4tze haben sich vervielfacht. Wir sind heutzutage die gr\u00f6\u00dfte Plattform f\u00fcr medizinisches Cannabis in ganz Europa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00dcberhaupt ist unsere Branche eine der wenigen wirtschaftlichen Erfolgsgeschichten im letzten Jahr in Deutschland. Neue Arbeitspl\u00e4tze sind entstanden, Unternehmen haben Innovation hervorgebracht, die hunderttausenden Menschen tats\u00e4chlich hilft und sie aus der Kriminalit\u00e4t herausholt, und der Staat profitiert von h\u00f6heren Steuern. Wir d\u00fcrften bereits heutzutage fast eine Millionen Cannabis-Patient:innen in Deutschland z\u00e4hlen und das Ende der Fahnenstange ist bei weitem noch nicht erreicht. Nur habe ich leider das Gef\u00fchl, dass viele deutsche VCs die sich bietenden Opportunit\u00e4ten in der deutschen Cannabis-Industrie gerade verschlafen. Seit Gr\u00fcndung wurden \u00fcber Bloomwell \u00fcber eine Millionen Rezepte f\u00fcr medizinisches Cannabis von den kooperierenden \u00c4rztinnen und \u00c4rzte ausgestellt.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-welche-herausforderungen-sehen-sie-aktuell-im-deutschen-gesundheitssystem-in-bezug-auf-innovative-behandlungen-wie-medizinisches-cannabis\">Welche Herausforderungen sehen Sie aktuell im deutschen Gesundheitssystem in Bezug auf innovative Behandlungen wie medizinisches Cannabis?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Im Falle von medizinischem Cannabis mangelt es weiter an medizinischer Expertise und der Bereitschaft, einen Therapieversuch zu wagen. Immerhin hat die Reklassifizierung auch vor dem Hintergrund wichtige Signalwirkung gehabt, da nun der abschreckend wirkende BtM-Status wegf\u00e4llt. In Sachen Innovation k\u00e4mpfen wir teilweise gegen analoge Windm\u00fchlen. Die Wartezimmer sind voll, die Versorgung in der l\u00e4ndlichen Region teils katastrophal, \u00c4rztinnen und \u00c4rzte \u00fcberlastet und Patient:innen warten wochenlang auf einen Termin. Ich bin manchmal erschrocken, mit welcher Vehemenz einige zentrale Akteure im Gesundheitswesen trotzdem gegen jegliche digitale Innovation im Gesundheitswesen k\u00e4mpfen. Dabei ist medizinisches Cannabis ein ausgezeichnetes Beispiel daf\u00fcr, wie Innovation funktionieren kann: Die Therapie ist f\u00fcr Patient:innen inzwischen sehr g\u00fcnstig, f\u00fcr \u00c4rztinnen und \u00c4rzte sowie Apotheken sind die digitalen Prozesse effizient und einfach. Telemedizin f\u00fcr medizinisches Cannabis zeigt, auf welche Resonanz eine Digitalisierung des Gesundheitswesen sto\u00dfen kann, ohne das finanziell angeschlagene Gesundheitswesen mit weiteren Kosten zu belasten.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-sie-leiten-ein-aussergewohnlich-diverses-team-welche-starken-ergeben-sich-daraus-im-unternehmerischen-alltag\">Sie leiten ein au\u00dfergew\u00f6hnlich diverses Team. Welche St\u00e4rken ergeben sich daraus im unternehmerischen Alltag?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das stimmt. Die 55 Mitarbeitenden haben insgesamt 13 unterschiedliche Staatsangeh\u00f6rigkeiten. Bei uns herrscht in der Tat eine echte Willkommenskultur. Pers\u00f6nlich kenne ich kein anderes Unternehmen in Deutschland, das so vielf\u00e4ltig aufgestellt ist wie wir bei Bloomwell. Das sorgt einerseits f\u00fcr eine tolle, offene Arbeitskultur, in der wir gegenseitig Interesse f\u00fcr die Erfahrungen und Werdeg\u00e4nge im Team zeigen. Andererseits bin ich \u00fcberzeugt, dass wir dadurch wie gesagt unsere Zielgruppen und Kunden auch besser verstehen k\u00f6nnen. Bei uns denkt jeder mit und auch mal in ganz verschiedene Richtungen. Vielfalt ist St\u00e4rke! Das sollten wir uns gerade in der aktuellen politischen Situation wieder ins Bewusstsein rufen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-wie-erleben-sie-als-grunder-mit-migrationshintergrund-den-zugang-zu-kapital-netzwerken-und-politischer-unterstutzung-in-deutschland\">Wie erleben Sie als Gr\u00fcnder mit Migrationshintergrund den Zugang zu Kapital, Netzwerken und politischer Unterst\u00fctzung in Deutschland?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wie gesagt: Ich bin sicher, dass Gr\u00fcnder mit Migrationshintergrund immer noch benachteiligt werden. Historisch gewachsene Netzwerke reproduzieren sich oft, ohne dass sich Entscheider:innen dessen immer bewusst sind. Gleiches gilt auch dann, wenn VCs entscheiden, wen sie mit VC-Geldern unterst\u00fctzen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-was-musste-sich-politisch-und-gesellschaftlich-verandern-damit-mehr-migrant-innen-den-weg-in-die-grundung-wagen\">Was m\u00fcsste sich politisch und gesellschaftlich ver\u00e4ndern, damit mehr Migrant:innen den Weg in die Gr\u00fcndung wagen?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Deutschland hat angesichts der zunehmenden Unsicherheiten in den USA als gr\u00f6\u00dfte Volkswirtschaft in der EU gegenw\u00e4rtig die Chance, sich als Magnet f\u00fcr internationale Top-Talente aufzustellen. Es w\u00e4re schade, wenn wir diese Chance verpassen. Deutschland ist schlie\u00dflich der ideale Startpunkt f\u00fcr Unternehmen, um europaweit zu expandieren. Und die Lebensqualit\u00e4t ist hierzulande im globalen Vergleich immer noch sehr gut, wir leben recht sicher und die sozialen Systeme funktionieren \u2013 trotz aller teilweise auch berechtigter Kritik. Das alles sind wertvolle Assets, wenn man sich als attraktiver Standort f\u00fcr die weltweit besten Unternehmer:innen positionieren will. Aber reicht dies? Die absoluten Top-Talente k\u00f6nnen weltweit w\u00e4hlen, wo sie schlussendlich gr\u00fcnden. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In Deutschland schreckt viele schon die Sprachbarriere zur\u00fcck: Nur auf Englisch, ohne Deutschkenntnisse, die b\u00fcrokratischen Prozesse zu durchlaufen, Netzwerke zu kn\u00fcpfen, Unternehmen zu gr\u00fcnden und Finanzierungsrunde erfolgreich abzuschlie\u00dfen, Zusch\u00fcsse f\u00fcr Gr\u00fcndungen zu erhalten, gleicht hierzulande einem Hindernislauf. Das Ganze k\u00f6nnte deutlich einfacher gehen und vor allem auch auf Englisch, ohne dass Deutschkenntnisse erforderlich sind. Ich wei\u00df nicht, wie lange das Zeitfenster offen bleibt, wir sollten schleunigst \u201cEnglish Only\u201d in unseren Beh\u00f6rden einf\u00fchren, die B\u00fcrokratie abbauen und die Top-Talente auch finanziell incentivieren hier zu gr\u00fcnden. Ein ganz wichtiges Instrument ist in diesem Zusammenhang \u00fcbrigens, Mitarbeiterbeteiligungen besser auszugestalten.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-welche-rolle-spielt-ihre-schwester-anna-sophia-kouparanis-in-der-bloomwell-group-und-wie-erleben-sie-das-gemeinsame-arbeiten-als-geschwister\">Welche Rolle spielt Ihre Schwester Anna-Sophia Kouparanis in der Bloomwell Group \u2013 und wie erleben Sie das gemeinsame Arbeiten als Geschwister?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Anna ist Mitgr\u00fcnderin der Bloomwell Group. Operativ hat sie vor allem den Importeur und Gro\u00dfh\u00e4ndler Ilios Sant\u00e9 aufgebaut. Bei ihr kommt hinzu, dass sie die allererste Frau in Deutschland war, die diesen Schritt in die Cannabis-Industrie gewagt hat. Anna ist eine absolute Expertin f\u00fcr den Handel mit Arzneimitteln und vor allem achtet sie penibel auf jedes Detail. Das ist sehr wichtig in unserem streng regulierten Umfeld. Als Geschwisterpaar erg\u00e4nzen wir uns perfekt.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-was-geben-sie-jungen-menschen-mit-einwanderungsgeschichte-mit-die-heute-von-der-selbststandigkeit-traumen\">Was geben Sie jungen Menschen mit Einwanderungsgeschichte mit, die heute von der Selbstst\u00e4ndigkeit tr\u00e4umen?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wenn euch jemand sagt, dass es nicht gehen wird, dann wagt es trotzdem. Aber agiert nicht un\u00fcberlegt: Sprecht im Vorfeld mit Menschen, die selbst bereits erfolgreich gegr\u00fcndet und erfolgreich digitale Gesch\u00e4ftsmodelle aufgebaut haben. Und bereitet euch auf R\u00fcckschl\u00e4ge vor. Stellt euch im Vorfeld die Frage: Wie geht ihr damit um, wenn die Dinge nicht so laufen, wie ihr es erhofft habt? Um es kurz zu machen: Traut euch und sucht den Austausch mit anderen, auch mit denjenigen, die bis dato noch nicht so viele Menschen mit Migrationshintergrund gef\u00f6rdert haben. Konstanter Druck bewirkt Ver\u00e4nderung.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-wo-steht-bloomwell-group-in-funf-jahren-und-was-ist-ihre-personliche-vision-fur-die-zukunft-des-gesundheitsmarktes\">Wo steht Bloomwell Group in f\u00fcnf Jahren \u2013 und was ist Ihre pers\u00f6nliche Vision f\u00fcr die Zukunft des Gesundheitsmarktes?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wir haben in Deutschland offiziell 4,5 Millionen Menschen, die Cannabis in den letzten zw\u00f6lf Monaten genutzt haben. Ich spreche bewusst nicht von \u2018Konsum\u2019: Denn laut einer repr\u00e4sentativen Umfrage von uns mithilfe von Cint verfolgen 94,4 Prozent der Befragten gesundheitliche oder medizinische Motive. Es handelt sich eigentlich um Patient:innen, die aber immer noch in den illegalen Markt gedr\u00e4ngt werden. Trotzdem werden wir dieses Jahr in Deutschland die Zahl von einer Millionen Cannabis-Patient:innen durchbrechen und zum gr\u00f6\u00dften medizinischen Cannabis-Markt der Welt aufsteigen. Dieses Wachstum wird in den n\u00e4chsten Jahren anhalten. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ich gehe davon aus, dass Deutschland als gr\u00f6\u00dfte nationale Volkswirtschaft im Herzen der EU zudem einen Domino-Effekt ausl\u00f6sen wird und weitere Mitgliedsstaaten den niedrigschwelligen medizinischen Cannabis Zugang erm\u00f6glichen werden. Bloomwell wird diese gr\u00fcne Revolution in der Cannabis-Medizin europaweit anf\u00fchren und ich hoffe nur, dass nicht nur die auf Cannabis spezialisierten nordamerikanischen VCs, sondern endlich auch mehr europ\u00e4ische Investoren endlich ihre Ber\u00fchrungs\u00e4ngste ablegen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bild:&nbsp;Niklas Kouparanis, Co-Founder und CEO Bloomwell Group @ Memo Filiz<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wir bedanken uns bei&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/niklas-kouparanis-85020ab3\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Niklas Kouparanis<\/a>&nbsp;f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Menschen mit Migrationshintergrund bringen oft eine besondere Risikobereitschaft und Resilienz mit \u2013 Eigenschaften, die f\u00fcr unternehmerischen Erfolg entscheidend sind. Trotzdem sto\u00dfen sie in Deutschland noch immer auf strukturelle H\u00fcrden beim Zugang zu Kapital und Netzwerken.<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":114785,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[26473],"tags":[18518,3864,5931,6548,10,16562,7601],"class_list":["post-114784","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-interviews","tag-bloomwell-group","tag-cannabis","tag-deutschland","tag-gesundheitssystem","tag-gruender","tag-migration","tag-unternehmertum"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v28.3 (Yoast SEO v28.3) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Bloomwell Group: Cannabis, Migration und neue Perspektiven<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Wie die Bloomwell Group zeigt, welche Rolle Migration beim Zugang 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