{"id":115950,"date":"2025-07-24T09:58:28","date_gmt":"2025-07-24T07:58:28","guid":{"rendered":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/?p=115950"},"modified":"2025-07-24T09:58:28","modified_gmt":"2025-07-24T07:58:28","slug":"lucanus-polagnoli","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/lucanus-polagnoli\/","title":{"rendered":"Warum lohnt sich der erste Schritt, wenn noch keiner ihn geht?"},"content":{"rendered":"\n

Im Gespr\u00e4ch mit Lucanus Polagnoli, Gr\u00fcnder und Managing Partner von Calm\/Storm Ventures, werfen wir einen Blick darauf, wie sich Europas digitale Gesundheitslandschaft durch gezielte Fr\u00fchphasen-Investments ver\u00e4ndert \u2013 lange bevor es daf\u00fcr etablierte M\u00e4rkte gibt.<\/h2>\n\n\n\n

Sie investieren mit Calm\/Storm in Startups, lange bevor es etablierte M\u00e4rkte daf\u00fcr gibt. Was reizt Sie an dieser Art von Fr\u00fchphasen-Investments?<\/h3>\n\n\n\n

Lucanus Polagnoli : Der Reiz liegt darin, schon heute dabei zu sein, wenn die L\u00f6sungen von morgen gebaut werden. Gleichzeitig ist genau dort die Hebelwirkung am gr\u00f6\u00dften. Wir investieren in Teams, die Produkte und L\u00f6sungen bauen f\u00fcr M\u00e4rkte, die ganz neu sind oder die es noch gar nicht gibt. Dabei versuchen die Gr\u00fcnder:innen ganz einfach die Probleme von heute zu l\u00f6sen \u2013 regulatorische, strukturelle oder gesellschaftliche. Unsere These: Je relevanter das Problem ist und je besser die (digitale) Probleml\u00f6sung, desto wahrscheinlicher wird daf\u00fcr ein neuer Markt entstehen und gleichzeitig gestalten wir damit die Zukunft mit.<\/p>\n\n\n\n

Welche Rolle spielt Intuition im Vergleich zu Daten, wenn Sie in digitale Gesundheitsl\u00f6sungen investieren?<\/h3>\n\n\n\n

Lucanus Polagnoli : Wir treffen keine Entscheidungen \u201cblind\u201d, aber in der Fr\u00fchphase gibt es naturgem\u00e4\u00df wenig belastbare Daten. Was wir analysieren, ist der sogenannte \u201cFounder-Market-Fit\u201d: Wie tief versteht das Team das Problem? Wie glaubw\u00fcrdig ist ihre Vision? Wie gut passt ihre Historie zur Vision? Das sind oft qualitative Daten, aber am Ende sind es diese Fragen, auf die wir eine besonders gute Antwort haben m\u00f6chten, um zu investieren.<\/p>\n\n\n\n

Der Bereich Digital Health ist in Europa komplex \u2013 regulatorisch, strukturell und kulturell. Warum lohnt es sich trotzdem, genau hier Fr\u00fchphasen-Risiken einzugehen?<\/h3>\n\n\n\n

Lucanus Polagnoli : Weil die gr\u00f6\u00dften Probleme auch die gr\u00f6\u00dften Chancen bergen. Unsere Gesundheitssysteme leiden unter Fragmentierung, Fachkr\u00e4ftemangel und veralteter Infrastruktur. Wer es hier schafft, schafft es \u00fcberall. Viele unserer Portfolio-Unternehmen starten in Europa und skalieren dann global, denn \u201cDiabetes\u201d h\u00f6rt nicht an der Grenze auf. Gesundheitsthemen sind universell. Spannend ist: In den USA ist es nicht besser. Aus struktureller Sicht ist der Markt dort auch ein \u201cChaos\u201d.<\/p>\n\n\n\n

In welchen entstehenden M\u00e4rkten oder Technologien sehen Sie derzeit die gr\u00f6\u00dften Chancen f\u00fcr nachhaltige Gesundheitsinnovationen?<\/h3>\n\n\n\n

Lucanus Polagnoli\u00a0: Wir sehen gro\u00dfes Potenzial dort, wo strukturelle Versorgungsengp\u00e4sse auf technologische Hebel treffen. Das sind beispielsweise die Allgemeinmedizin im l\u00e4ndlichen Raum (Lillian Care), gestiegene Aufmerksamkeit f\u00fcr die ganzheitliche Vorsorge (AEON) oder die Automatisierung von Administration in Kliniken oder Praxen (Nelly). Au\u00dferdem beobachten wir einen massiven Aufschwung bei KI<\/a> in der klinischen Entscheidungsunterst\u00fctzung und Infrastruktur.<\/p>\n\n\n\n