{"id":116244,"date":"2025-10-07T11:20:00","date_gmt":"2025-10-07T09:20:00","guid":{"rendered":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/?p=116244"},"modified":"2025-10-07T11:17:15","modified_gmt":"2025-10-07T09:17:15","slug":"mainly-digitalrecht-compliance-unternehmen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/mainly-digitalrecht-compliance-unternehmen\/","title":{"rendered":"Sind Unternehmen wirklich auf die digitale Zukunft vorbereitet?"},"content":{"rendered":"\n

MAINLY ist eine auf Digitalrecht spezialisierte Anwaltskanzlei, die Unternehmen und Beh\u00f6rden rechtssicher durch die digitale Transformation begleitet<\/h2>\n\n\n\n

Wie w\u00fcrden Sie MAINLY in wenigen S\u00e4tzen vorstellen und was ist der Kern Ihrer Arbeit im Bereich Digitalrecht?<\/h3>\n\n\n\n

MAINLY ist eine auf Digitalrecht spezialisierte Anwaltskanzlei, die Unternehmen und Beh\u00f6rden rechtssicher durch die digitale Transformation begleitet. Unser Ansatz ist es, komplexe rechtliche Herausforderungen der Digitalisierung in verst\u00e4ndliche, praxistaugliche L\u00f6sungen zu \u00fcbersetzen und dabei stets die Gesch\u00e4ftsziele unserer Mandanten im Blick zu behalten. Unsere Kernbereiche sind: Daten, IT, Cybersicherheit und KI.<\/p>\n\n\n\n

Welche pers\u00f6nlichen Hintergr\u00fcnde und Erfahrungen bringen Sie und Ihr Team bei MAINLY mit, um Unternehmen rechtlich sicher durch die digitale Transformation zu begleiten?<\/h3>\n\n\n\n

Wir verf\u00fcgen \u00fcber fundierte Expertise aus verschiedenen renommierten Rechtsberatungen.<\/p>\n\n\n\n

Demir startete seine juristische Laufbahn 2021 bei Deloitte Legal in K\u00f6ln im Bereich Digital Law, bevor er im Juni 2023 zu Grant Thornton wechselte. Dort war er f\u00fcr die Praxisgruppe IT, IP & Datenschutz zuletzt als Senior Associate t\u00e4tig.<\/p>\n\n\n\n

Tobias war seit Ende 2021 im D\u00fcsseldorfer Standort der internationalen US-Kanzlei Orrick, Herrington & Sutcliffe \u2013 zuletzt als Managing Associate \u2013 im Bereich Cyber, Privacy & Data Innovation besch\u00e4ftigt. Bereits im Studium und Referendariat haben wir uns mit digitalrechtlichen Themen auseinandergesetzt.<\/p>\n\n\n\n

Wir haben also schon einige Unternehmen \u2013 insbesondere Startups \u2013 beraten. Insofern verstehen wir, vor welchen Herausforderungen unsere Mandanten stehen. Unsere Expertise und Branchenkenntnis wollen wir nun mit MAINLY gewinnbringend bei unseren Mandanten einsetzen.<\/p>\n\n\n\n

Was ist die langfristige Vision von Mainly und welche konkreten Schritte planen Sie, um diese zu verwirklichen?<\/h3>\n\n\n\n

Unsere Vision ist es, Deutschlands f\u00fchrende Kanzlei f\u00fcr Digitalrecht zu werden \u2013 gemessen daran, wie unsere Mandanten uns wahrnehmen und bewerten. Wir sehen uns in acht Jahren als die erste Adresse f\u00fcr Unternehmen jeder Gr\u00f6\u00dfe, die sich in der komplexen Welt der digitalen Transformation rechtssicher bewegen wollen. Dabei verstehen wir uns nicht nur als Rechtsberater, sondern als strategische Partner, die komplexe regulatorische Herausforderungen in konkrete Gesch\u00e4ftschancen verwandeln.<\/p>\n\n\n\n

Drei S\u00e4ulen unserer langfristigen Vision:<\/h4>\n\n\n\n

Marktf\u00fchrerschaft durch Exzellenz und Innovation \u2013 Wir werden die Kanzlei sein, die neue rechtliche Entwicklungen nicht nur verfolgt, sondern aktiv mitgestaltet. Durch unsere Teilnahme an Gesetzeskonsultationen, unseren Dialog mit Beh\u00f6rden und Verb\u00e4nden sowie unsere Thought-Leadership-Aktivit\u00e4ten werden wir die Diskussion im Digitalrecht pr\u00e4gen. Gleichzeitig nutzen wir modernste Technologien \u2013 einschlie\u00dflich KI \u2013 um unsere Beratung effizienter und f\u00fcr unsere Mandanten zug\u00e4nglicher zu machen.<\/p>\n\n\n\n

Skalierbare Exzellenz mit unternehmerischem Ansatz \u2013 In den n\u00e4chsten Jahren werden wir gezielt wachsen und uns wie ein modernes Unternehmen aufstellen. Das bedeutet: professionelle Support-Strukturen, spezialisierte Teams f\u00fcr Marketing, Projektmanagement und HR, sowie mehrere Standorte in Deutschland. Wir wollen so gro\u00df werden, wie es f\u00fcr exzellente Beratung n\u00f6tig ist \u2013 aber ohne unn\u00f6tige Aufbl\u00e4hung, die zu Lasten unserer Kosteneffizienz ginge.<\/p>\n\n\n\n

Europ\u00e4ische Pr\u00e4senz mit deutschem Kern \u2013 W\u00e4hrend wir unsere starke Position in Deutschland ausbauen, werden wir \u00fcber Country-Desks und strategische Partnerschaften auch im gesamten EU-Raum t\u00e4tig sein. So k\u00f6nnen wir unseren Mandanten bei grenz\u00fcberschreitenden Digitalprojekten zur Seite stehen, ohne unseren Fokus auf die deutsche Rechtsordnung zu verlieren.<\/p>\n\n\n\n

Unser Antrieb: Wir geh\u00f6ren zur letzten Generation, die sowohl die analoge als auch die digitale Welt miterlebt hat. Diese einzigartige Perspektive, kombiniert mit unserer Leidenschaft f\u00fcr die stetige Entwicklung der Digitalisierung, treibt uns an, Unternehmen nicht nur durch aktuelle Herausforderungen zu f\u00fchren, sondern sie auch optimal auf die Zukunft vorzubereiten.<\/p>\n\n\n\n

Wir wollen diejenigen sein, an die sich Unternehmen wenden, wenn sie bei digitalen Rechtsfragen nicht nur eine Antwort, sondern die beste L\u00f6sung suchen.<\/p>\n\n\n\n

Welche Zielgruppen sprechen Sie mit Ihren Dienstleistungen an und wie stellen Sie sicher, dass deren spezifische Bed\u00fcrfnisse im Bereich IT- und Datenschutzrecht erf\u00fcllt werden?<\/h3>\n\n\n\n

Unsere Zielgruppe sind Unternehmen, insbesondere Startups und Mittelst\u00e4ndler. Jedes Unternehmen steht dabei vor unterschiedlichen Bed\u00fcrfnissen und Herausforderungen: Start-ups ben\u00f6tigen gerade zu Beginn der Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit eher grundlegende Compliance-Strukturen. Gleichzeitig haben sie nur begrenzte Ressourcen und m\u00fcssen trotzdem von Anfang an rechtssicher agieren. F\u00fcr Start-ups entwickeln wir daher schlanke, skalierbare Compliance-Strukturen, die mit dem Unternehmen mitwachsen k\u00f6nnen. Dazu geh\u00f6ren auch Basis-Datenschutzkonzepte, standardisierte Vertragsvorlagen, pragmatische IT-Sicherheitsrichtlinien und rechtssichere AGB-Gestaltung. Etablierte Unternehmen ben\u00f6tigen hingegen eher Unterst\u00fctzung bei komplexen Transformationsprojekten oder bei der Anpassung bestehender Strukturen an neue rechtliche Anforderungen. Hier liegt unser Fokus unserer Beratung auf der Integration neuer Compliance-Anforderungen in gewachsene Strukturen und der strategischen Begleitung von Digitalisierungsprojekten.<\/p>\n\n\n\n

Wie gehen Sie mit den schnellen Ver\u00e4nderungen im Digital- und KI-Recht um, um Ihre Mandanten stets aktuell und rechtssicher beraten zu k\u00f6nnen.<\/h3>\n\n\n\n

Die Dynamik im Digitalrecht erfordert kontinuierliches Lernen und Anpassen. Wir haben interne Prozesse zur Verfolgung rechtlicher Entwicklungen etabliert, von EU-Verordnungen wie dem AI Act bis hin zu aktueller Rechtsprechung. Regelm\u00e4\u00dfige Fortbildungen, der Austausch mit Fachkollegen und die enge Beobachtung technologischer Trends erm\u00f6glichen es uns, proaktiv zu beraten.<\/p>\n\n\n\n

Unser systematischer Ansatz:<\/p>\n\n\n\n

Fr\u00fchzeitige Beteiligung: Wir nehmen bereits bei der Gesetzesentwicklung an \u00f6ffentlichen Konsultationen teil und pflegen Kontakte zu Beh\u00f6rden und Verb\u00e4nden. So antizipieren wir \u00c4nderungen und gestalten die Diskussion mit.<\/p>\n\n\n\n

Wissenstransfer: Durch regelm\u00e4\u00dfige Updates und Thought-Leadership-Artikel auf Social Media, unserer Website und in Fachmedien durchdringen wir komplexe Entwicklungen und bereiten sie verst\u00e4ndlich auf.<\/p>\n\n\n\n

Praktische Technologie-Erfahrung: Wir setzen selbst KI und Tech-L\u00f6sungen ein, wodurch wir die praktischen Herausforderungen unserer Mandanten aus erster Hand verstehen.<\/p>\n\n\n\n

Balance zwischen Aktualit\u00e4t und Verl\u00e4sslichkeit: Wir informieren zeitnah \u00fcber relevante Entwicklungen, bewerten aber realistisch ein, welche unmittelbaren Handlungsnotwendigkeiten bestehen. Unser Ziel: komplexe rechtliche Herausforderungen in praxistaugliche L\u00f6sungen \u00fcbersetzen, die das Business erm\u00f6glichen statt behindern.<\/p>\n\n\n\n

Was unterscheidet MAINLY von anderen Kanzleien, die ebenfalls auf IT- und Datenschutzrecht spezialisiert sind?<\/h3>\n\n\n\n

MAINLY ist als Kanzlei durch den Client-First-Ansatz bewusst anders aufgestellt. W\u00e4hrend etablierte Kanzleien oft durch gewachsene Strukturen und traditionelle Hierarchien gepr\u00e4gt sind, haben wir uns komplett auf exzellente Dienstleistung ausgerichtet. Konkret bedeutet das: Unsere Mandanten konzentrieren sich auf ihr Kerngesch\u00e4ft, w\u00e4hrend wir die komplette rechtliche Absicherung im Digitalbereich \u00fcbernehmen. Wir haben keine Legacy-Strukturen, die uns bremsen, sondern k\u00f6nnen flexibel und schnell auf die individuellen Bed\u00fcrfnisse unserer Mandanten eingehen. Dabei setzen wir auf modernste Tools und Prozessoptimierung, um h\u00f6chste Effizienz bei maximaler Qualit\u00e4t zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n\n\n\n

Welche Rolle spielt der pers\u00f6nliche Kontakt zu Ihren Mandanten bei der Entwicklung ma\u00dfgeschneiderter rechtlicher L\u00f6sungen?<\/h3>\n\n\n\n

Der pers\u00f6nliche Kontakt ist fundamental, um dem Mandanten die Rechtsdienstleistung erbringen zu k\u00f6nnen, die der Business-Case erfordert. Digitalrecht ist oft komplex und abstrakt. Nur durch intensiven Austausch k\u00f6nnen wir die tats\u00e4chlichen Bed\u00fcrfnisse und Herausforderungen unserer Mandanten verstehen. Wir setzen daher vor allem auf den regelm\u00e4\u00dfigen Austausch (auch \u00fcber das Mandatsverh\u00e4ltnis hinaus) und entwickeln gemeinsam L\u00f6sungen, die nicht nur rechtlich einwandfrei, sondern gerade praktisch umsetzbar sind.<\/p>\n\n\n\n

Mit welchen besonderen Herausforderungen sind Sie als junge Kanzlei seit Ihrer Gr\u00fcndung 2025 konfrontiert gewesen und wie haben Sie diese gemeistert?<\/h3>\n\n\n\n

Eine der gr\u00f6\u00dften Herausforderungen war es, Dienstleister zu finden, die einen \u00e4hnliches Mindset f\u00fcr Qualit\u00e4t haben wie wir. Unser Ansatz, von Beginn an h\u00f6chste Sicherheitsstandards in unserer eigenen Kanzlei zu implementieren zeigt auch den Mandanten, dass wir Cybersicherheit nicht nur beraten, sondern auch leben. Nat\u00fcrlich sind auch uns als Gr\u00fcnder die zahlreichen Beh\u00f6rdeng\u00e4nge nicht erspart geblieben. Jeder, der ein Startup gegr\u00fcndet hat kennt das \u2013 hier hilft nur Geduld.<\/p>\n\n\n\n

Wie stellen Sie sicher, dass Ihre Beratung auch in komplexen internationalen Projekten reibungslos funktioniert?<\/h3>\n\n\n\n

F\u00fcr internationale Projekte greifen wir auf ein Netzwerk aus vertrauensvollen Partnerkanzleien zur\u00fcck, mit denen wir bereits eng zusammengearbeitet haben. Wir koordinieren die grenz\u00fcberschreitenden Projekte und sorgen daf\u00fcr, dass die Ergebnisse zentral bei uns zusammenlaufen. Dabei \u00fcbernehmen wir auf Wunsch die gesamte Kette \u2013 Auswahl des richtigen Partners, Sachverhaltsfindung und Ausformulierung, Preisverhandlung, Projektmanagement und Ergebniskontrolle. Dies f\u00fchrt dazu, dass wir auch bei komplexen multinationalen Sachverhalten eine konsistente Beratung gew\u00e4hrleisten und der Mandant mit MAINLY nur einen Ansprechpartner hat.<\/p>\n\n\n\n

Welche Entwicklungen im Bereich Digitalrecht sehen Sie in den kommenden Jahren auf Unternehmen zukommen?<\/h3>\n\n\n\n

In den letzten Jahren kam es zu einer F\u00fclle von Regelungen \u2013 die gerade auch f\u00fcr Startups gelten. Hierzu z\u00e4hlen insbesondere die KI-Verordnung, der Data Act oder Cyber Resilience Act. Dar\u00fcber hinaus wird momentan eine \u00dcberarbeitung der DSGVO<\/a> diskutiert. Gleichzeitig werden neue Technologien, wie Quantencomputing und weitere KI-Systeme, neue rechtliche Herausforderungen schaffen, auf die der Gesetzgeber reagieren wird. Der Trend im Digitalrecht ist damit klar erkennbar \u2013 es ist k\u00fcnftig mit weiteren Rechtsakten im Digitalbereich zu rechnen. Unternehmen, gerade Startups, m\u00fcssen sich folglich auf eine Compliance-Landschaft einstellen, die noch komplexer und dynamischer wird.<\/p>\n\n\n\n

Was m\u00f6chten Sie in den n\u00e4chsten f\u00fcnf Jahren mit Mainly erreichen und welche neuen Angebote oder Schwerpunkte planen Sie?<\/h3>\n\n\n\n

In den n\u00e4chsten f\u00fcnf Jahren wollen wir unser Team strategisch ausbauen und unsere Position als Spezialisten im Digitalrecht im Markt festigen.<\/p>\n\n\n\n

Operative Meilensteine:<\/p>\n\n\n\n

Teamausbau und Professionalisierung: Vom aktuellen Zweierteam werden wir schrittweise Support-Staff und weitere Juristen einbinden. Mittelfristig entwickeln wir uns zu einer unternehmerisch gef\u00fchrten Kanzlei mit spezialisierten Funktionsbereichen.<\/p>\n\n\n\n

Service-Innovation: Wir werden unsere Beratungsans\u00e4tze weiter digitalisieren und standardisieren \u2013 etwa durch entwickelte Template-Bibliotheken, automatisierte Compliance-Checks und datengest\u00fctzte Risikoanalysen. Ziel ist es, auch bei wachsender Mandantenzahl konstant hohe Qualit\u00e4t zu liefern.<\/p>\n\n\n\n

Marktpr\u00e4senz st\u00e4rken: Durch verst\u00e4rkte Pr\u00e4senz auf Branchenveranstaltungen, strategische Partnerschaften mit Beratungsunternehmen und Tech-Companies sowie gezielte PR-Aktivit\u00e4ten bauen wir unsere Bekanntheit als Go-to-Experten f\u00fcr Digitalrecht aus.<\/p>\n\n\n\n

Neue Gesch\u00e4ftsfelder: Neben der klassischen Mandatsberatung planen wir Angebote wie Compliance-Workshops, Webinar-Reihen f\u00fcr Startup-Communities und das Angebot der Arbeit als externe Rechtsabteilung.<\/p>\n\n\n\n

Das Fundament bleibt dabei unser Anspruch: Komplexe digitale Rechtsfragen in verst\u00e4ndliche, gesch\u00e4ftsorientierte L\u00f6sungen zu \u00fcbersetzen.<\/p>\n\n\n\n

Welche drei Ratschl\u00e4ge w\u00fcrden Sie Gr\u00fcnderinnen und Gr\u00fcndern mitgeben, die im digitalen Umfeld starten wollen?<\/h3>\n\n\n\n

Erstens: Denken Sie digitale Rechtsanforderungen von Tag eins mit. Integrieren Sie rechtliche \u00dcberlegungen direkt in Ihren Produktdesign-Prozess \u2013 dokumentieren Sie Entscheidungen, w\u00e4hlen Sie Technologien bewusst aus und gestalten Sie Ihre Datenarchitektur compliance-ready. Was von Anfang an rechtssicher konzipiert wird, l\u00e4sst sich sp\u00e4ter einfach anpassen und skalieren. Nachtr\u00e4gliche Compliance-Retrofits sind nicht nur teurer und zeitaufwendiger, sondern k\u00f6nnen auch innovative Produktfeatures unm\u00f6glich machen oder das gesamte Gesch\u00e4ftsmodell gef\u00e4hrden.<\/p>\n\n\n\n

Zweitens: Sehen Sie Datenschutz und IT-Sicherheit als Wettbewerbsvorteil an, nicht als l\u00e4stige Pflicht. Starke Security und Privacy-Standards schaffen Vertrauen bei Ihren Kunden und Partnern \u2013 gerade in Zeiten, wo Datenschutzverletzungen t\u00e4glich Schlagzeilen machen. Unternehmen, die ihre Daten sicher bei Ihnen wissen, werden eher langfristige Partnerschaften eingehen. Gleichzeitig sch\u00fctzen Sie sich vor kostspieligen Ausf\u00e4llen, Bu\u00dfgeldern und Reputationssch\u00e4den. Kurz: Wer Security und Compliance von Anfang an ernst nimmt, baut nachhaltigen Gesch\u00e4ftserfolg auf einem stabilen Fundament auf.<\/p>\n\n\n\n

Drittens: Konzentrieren Sie sich ausschlie\u00dflich auf Ihren Business-Case und suchen Sie sich Spezialisten, die Sie bei allen anderen Fragen, wie Steuern oder Compliance, unterst\u00fctzen \u2013 das spart langfristig Zeit, Geld und vermeidet Risiken, die Ihr Unternehmen gef\u00e4hrden k\u00f6nnten.<\/p>\n\n\n\n

Titelbild Gr\u00fcnderteam @MAINLY<\/p>\n\n\n\n

Wir bedanken uns bei Demir Kanuri\u0107<\/a> und Tobias Stephan<\/a> f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder<\/p>\n\n\n\n

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Premium Start-up: MAINLY<\/h2>\n\n\n\n
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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
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Kontakt:<\/h3>\n\n\n

Mainly Rechtsanwalts-GmbH<\/strong>
\nHeilbronner Str. 150
\nD-70191 Stuttgart<\/p>\n

https:\/\/www.mainly-law.com<\/a>
\ncontact@mainly-law.com<\/a><\/p>\n

Ansprechpartner<\/strong>: Demir Kanuri\u0107 und Tobias Stephan<\/p>\n

Social Media:<\/strong>
\nLinkedIn<\/a>
\nInstagram<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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MAINLY \u00fcbersetzt komplexe rechtliche Anforderungen der Digitalisierung in praxisnahe L\u00f6sungen und beh\u00e4lt dabei stets die Gesch\u00e4ftsziele der Mandanten im Blick. 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