{"id":117361,"date":"2025-09-30T08:10:00","date_gmt":"2025-09-30T06:10:00","guid":{"rendered":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/?p=117361"},"modified":"2025-09-30T08:00:57","modified_gmt":"2025-09-30T06:00:57","slug":"qovery-devops-und-infrastruktur-automatisieren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/qovery-devops-und-infrastruktur-automatisieren\/","title":{"rendered":"DevOps-Automatisierung f\u00fcr moderne Software-Teams"},"content":{"rendered":"\n

Qovery ist eine DevOps-Automatisierungsplattform, die Cloud-Infrastruktur vereinfacht und Software-Teams effiziente Deployments erm\u00f6glicht<\/h2>\n\n\n\n

K\u00f6nnen Sie uns Qovery und das Team hinter dem Unternehmen kurz vorstellen?<\/h3>\n\n\n\n

Qovery ist eine DevOps-Automatisierungsplattform, die 2020 von Romaric Philog\u00e8ne, Pierre Mavro und Morgan Perry gegr\u00fcndet wurde. Unser vollst\u00e4ndig remote arbeitendes Team von rund 20 Personen w\u00e4chst schnell und bringt Expertise aus f\u00fchrenden Unternehmen wie AWS, Criteo, Doctolib und ManoMano mit. Gemeinsam verfolgen wir die Mission, Infrastruktur f\u00fcr moderne Software-Teams einfach und zug\u00e4nglich zu machen.<\/p>\n\n\n\n

Pierre und Romaric sind die technischen Vision\u00e4re hinter Qovery, die auf ihrer Erfahrung aufbauen, um die echten Schmerzpunkte des Infrastruktur-Managements zu l\u00f6sen. Morgan erg\u00e4nzt dies durch seinen Fokus auf den Aufbau und die Skalierung des Gesch\u00e4fts, was das Trio zu einer ausgewogenen Kraft macht, die das Unternehmen vorantreibt.<\/p>\n\n\n\n

Welche Idee stand am Anfang von Qovery und was hat Sie motiviert, eine DevOps-Automatisierungsplattform zu entwickeln?<\/h3>\n\n\n\n

Qovery entstand aus unseren eigenen Frustrationen mit Infrastruktur. Cloud-Plattformen sind komplex, DevOps-Talente sind rar und teuer, und Produktteams verlieren oft Zeit damit, nur eine neue Funktion oder ein Update auszurollen. Wir wollten dieses Nadel\u00f6hr beseitigen und Entwickler in die Lage versetzen, sich auf den Bau gro\u00dfartiger Produkte zu konzentrieren, statt Infrastruktur zu managen.<\/p>\n\n\n\n

Das Timing h\u00e4tte nicht besser sein k\u00f6nnen: Die Ausgaben f\u00fcr Public Cloud sollen bis 2025 auf 723 Milliarden Dollar steigen, und Automatisierungstools verzeichnen ein starkes Wachstum \u2013 ein klares Zeichen f\u00fcr ein enormes Potenzial. Gleichzeitig f\u00fchrt der Mangel an DevOps-Ressourcen zu einem Flaschenhals f\u00fcr Teams, die mit zunehmend komplexen Multi-Cloud-, Hybrid- und Edge-Umgebungen zu k\u00e4mpfen haben. Diese Kombination aus Marktgr\u00f6\u00dfe, Fragmentierung und Talentknappheit macht deutlich, dass developer-first Automatisierung wie Qovery essenziell ist, um die L\u00fccke zwischen operativer Komplexit\u00e4t und Produktivit\u00e4t zu schlie\u00dfen.<\/p>\n\n\n\n

Wie sieht die Vision Ihres Unternehmens aus und welche Schritte gehen Sie, um diese Vision zu verwirklichen?<\/h3>\n\n\n\n

Diese Series-A-Finanzierungsrunde ist ein Meilenstein, der sowohl unser Produkt als auch unsere Vision best\u00e4tigt. Sie kommt zu einem entscheidenden Zeitpunkt, da wir eine erneuerte Marke und Positionierung vorstellen und Qovery als neuen Standard f\u00fcr DevOps-Automatisierung etablieren.<\/p>\n\n\n\n

Unsere Vision ist es, DevOps so einfach zu machen, dass es sich fast unsichtbar anf\u00fchlt. Wir kombinieren die Benutzerfreundlichkeit einer PaaS mit der Flexibilit\u00e4t der eigenen Cloud eines Unternehmens und beseitigen Reibungen, sodass Teams sich auf die Entwicklung gro\u00dfartiger Produkte konzentrieren k\u00f6nnen. Wir haben bereits eine starke Nachfrage in den USA, die die H\u00e4lfte unseres Gesch\u00e4fts ausmachen, und beschleunigen unsere globale Expansion, um diese Vision mehr Teams zug\u00e4nglich zu machen. Deutschland ist ebenfalls ein Schl\u00fcsselfaktor, wo wir innovative Unternehmen aus den Bereichen Tech, Insurtech und Healthcare unterst\u00fctzen, darunter Getsafe, Ninetailed by Contentful und Papershift.<\/p>\n\n\n\n

Welche Zielgruppen sprechen Sie mit Qovery konkret an und wie erf\u00fcllen Sie deren Bed\u00fcrfnisse im Alltag?<\/h3>\n\n\n\n

Wir bedienen schnell wachsende Softwareunternehmen \u2013 Startups, Scale-ups und Mid-Market-Firmen \u2013, die \u00fcber Entwicklungsteams verf\u00fcgen, aber nicht immer \u00fcber dedizierte DevOps-Ressourcen. Sie nutzen Qovery, um Deployments zu automatisieren, Infrastruktur effizient zu betreiben und Compliance sicherzustellen, w\u00e4hrend sie sich auf Innovation konzentrieren.<\/p>\n\n\n\n

Wo sehen Sie aktuell die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen im Umgang mit Cloud-Infrastruktur und wie gehen Sie als Team damit um?<\/h3>\n\n\n\n

Die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung ist die Komplexit\u00e4t: AWS, GCP und Azure bieten Tausende von Services, und Kubernetes ist zwar leistungsstark, aber schwer umzusetzen. Wir begegnen dem, indem wir den gesamten Lifecycle von Deployments automatisieren und gleichzeitig Transparenz, Kostenkontrolle und Flexibilit\u00e4t \u00fcber verschiedene Clouds hinweg sicherstellen.<\/p>\n\n\n\n

Was unterscheidet Qovery von anderen L\u00f6sungen im Bereich DevOps und macht Ihr Angebot einzigartig?<\/h3>\n\n\n\n

Im Gegensatz zu traditionellen PaaS- oder Beratungsans\u00e4tzen bieten wir Automatisierung ohne Vendor-Lock-in oder Kontrollverlust. Unser developer-first Ansatz ist einfach, schnell und flexibel, gibt Teams volle Transparenz \u00fcber Kosten und Sicherheit und erm\u00f6glicht es, Infrastruktur effizient zu skalieren.<\/p>\n\n\n\n

Wie wichtig ist f\u00fcr Sie das Thema Kostenoptimierung in der Cloud und welchen Mehrwert bieten Sie Unternehmen dabei?<\/h3>\n\n\n\n

Sie ist entscheidend \u2013 Cloud-Kosten sind ein gro\u00dfes Problem. Qovery bietet Unternehmen volle Transparenz und Kontrolle \u00fcber ihre Ausgaben, sodass sie effizient skalieren und den Bedarf an teuren DevOps-Mitarbeitern oder externen Beratern vermeiden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Welche Rolle spielen Sicherheit und Compliance in Ihrer Plattform und wie stellen Sie deren Einhaltung sicher?<\/h3>\n\n\n\n

Sicherheit und Compliance sind von Anfang an integriert. Qovery unterst\u00fctzt Standards wie SOC 2 und HIPAA und erm\u00f6glicht es Kunden, auch in stark regulierten Branchen zu arbeiten, ohne eigene komplexe Compliance-Frameworks aufbauen zu m\u00fcssen. Wir arbeiten eng mit zahlreichen Healthcare- und Fintech-Unternehmen zusammen, die strengen regulatorischen Anforderungen unterliegen.<\/p>\n\n\n\n

Wohin m\u00f6chten Sie Qovery in den kommenden Jahren entwickeln und welche neuen Funktionen oder Services sind geplant?<\/h3>\n\n\n\n

Wir wollen die bevorzugte L\u00f6sung f\u00fcr DevOps-Automatisierung werden. Heute deckt Qovery bereits rund 80 % der DevOps-Reise ab. Wir arbeiten an neuen Funktionen, die tiefere Observability, erweiterte Kostenkontrolle und breitere Unterst\u00fctzung f\u00fcr Multi-Cloud- und Kubernetes-Umgebungen beinhalten.<\/p>\n\n\n\n

Unser Ziel ist es, 100 % der DevOps-Reise abzudecken, indem wir KI<\/a> einsetzen, um die verbleibenden manuellen Aufgaben \u2013 etwa im Cluster- und Infrastruktur-Management \u2013 zu \u00fcbernehmen. So agiert Qovery wie der beste Teamkollege, der DevOps vollst\u00e4ndig automatisiert, intelligenter und m\u00fcheloser macht.<\/p>\n\n\n\n

Wie gehen Sie bei der Skalierung Ihrer Plattform vor, damit sie sowohl Startups als auch gro\u00dfe Unternehmen unterst\u00fctzt?<\/h3>\n\n\n\n

Qovery l\u00e4sst sich in f\u00fcnf Minuten installieren und w\u00e4chst mit den Anforderungen jedes Teams. Von kleinen, schnell agierenden Entwicklerteams bis hin zu gro\u00dfen Unternehmen mit komplexen Multi-Cloud-Setups \u2013 wir erm\u00f6glichen allen, sich auf gro\u00dfartige Produkte zu konzentrieren, w\u00e4hrend wir die Infrastruktur \u00fcbernehmen.<\/p>\n\n\n\n

Welche drei Ratschl\u00e4ge w\u00fcrden Sie jungen Gr\u00fcnderinnen und Gr\u00fcndern mitgeben, die im Tech-Bereich ein Startup starten m\u00f6chten?<\/h3>\n\n\n\n

Drei wichtige Ratschl\u00e4ge, die ich jungen Gr\u00fcndern geben w\u00fcrde:<\/p>\n\n\n\n

L\u00f6st ein echtes Problem, jagt keinen Trends hinterher<\/strong>
Baut nicht etwas, nur weil der Markt gerade \u201ehei\u00df\u201c ist oder Investoren es vielversprechend finden. Baut, weil ihr das Problem selbst erlebt habt und wisst, wie schmerzhaft es ist. Qovery entstand aus meinen eigenen Frustrationen mit Infrastruktur und dem Mangel an bezahlbarem DevOps-Talent. Diese \u00dcberzeugung hat uns durch die h\u00e4rtesten Zeiten getragen \u2013 wenn man ein Problem selbst kennt, gibt man nicht so schnell auf.<\/p>\n\n\n\n

Schnell liefern, noch schneller lernen<\/strong>
Perfektionismus t\u00f6tet junge Unternehmen. Bringt euer Produkt so schnell wie m\u00f6glich in die H\u00e4nde echter Nutzer, auch wenn es noch unausgereift ist. H\u00f6rt auf ihr Feedback, iteriert und macht weiter. Bei Qovery haben wir fr\u00fche Versionen an Startups gegeben, die bereits mit Infrastrukturproblemen k\u00e4mpften. Ihr Feedback hat die Plattform zu dem gemacht, was sie heute ist. Die Geschwindigkeit des Lernens ist wichtiger als die Geschwindigkeit der Umsetzung.<\/p>\n\n\n\n

Verlangt so fr\u00fch wie m\u00f6glich Geld von euren Nutzern<\/strong>
Der schnellste Weg, den eigenen Wert zu validieren, ist, wenn Kunden daf\u00fcr bezahlen. W\u00e4hrend kostenlose Nutzer gut f\u00fcr den Community-Aufbau sind, signalisiert ein zahlender Kunde echten Bedarf und gibt ungefiltertes Feedback dar\u00fcber, was wirklich z\u00e4hlt. Wir haben bei Qovery zu lange gewartet, um Geld zu verlangen \u2013 und als wir es schlie\u00dflich taten, waren die gewonnenen Erkenntnisse ein echter Game-Changer. Wartet nicht mit diesem entscheidenden Schritt.<\/p>\n\n\n\n