{"id":118587,"date":"2025-11-24T09:10:53","date_gmt":"2025-11-24T08:10:53","guid":{"rendered":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/?p=118587"},"modified":"2026-06-10T08:02:34","modified_gmt":"2026-06-10T06:02:34","slug":"mirantus-netzwerk-versorgung-wie-zugang-leichter-wird","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/mirantus-netzwerk-versorgung-wie-zugang-leichter-wird\/","title":{"rendered":"Wie funktioniert moderne Augenvorsorge, wenn Termine schwer zu bekommen sind?"},"content":{"rendered":"\n

Mirantus Health entwickelt digitale L\u00f6sungen f\u00fcr eine schnelle, wohnortnahe und niedrigschwellige augen\u00e4rztliche Versorgung<\/h2>\n\n\n\n

Wie ist Mirantus Health entstanden und welche Personen stehen hinter der Entwicklung der Eye Health Plattform mira?<\/h3>\n\n\n\n

Mirantus Health wurde 2022 aus einem Forschungsprojekt heraus gegr\u00fcndet. Ziel war es, Augenoptik und Augenheilkunde digital zu verbinden, um den Zugang zur Versorgung zu verbessern. Hinter der Plattform stehen Dr. med. Claus Gruber, der zuvor am Moorfields Eye Hospital in London forschte, sowie Dominik Pederzani, ein WHU-Absolvent und erfahrener Gr\u00fcnder, und Philipp Deutschen, ehemaliger McKinsey-Berater.<\/p>\n\n\n\n

Welche Vision verfolgt Mirantus Health im Bereich der fr\u00fchzeitigen und niedrigschwelligen augen\u00e4rztlichen Versorgung?<\/h3>\n\n\n\n

Mirantus m\u00f6chte durch hochwertige digitale L\u00f6sungen einen einfachen, schnellen und wohnortnahen Zugang zur Augenversorgung schaffen. Auff\u00e4lligkeiten sollen fr\u00fch erkannt werden, um das Gesundheitssystem langfristig zu entlasten.<\/p>\n\n\n\n

Wie tr\u00e4gt mira dazu bei, die Versorgungsl\u00fccke in Europa zu schlie\u00dfen und gleichzeitig das Gesundheitssystem zu entlasten?<\/h3>\n\n\n\n

Mira schafft zus\u00e4tzliche Anlaufstellen beim Optiker und reduziert Wartezeiten, weil Ergebnisberichte mit konkreten n\u00e4chsten Schritten innerhalb von 24 bis 48 Stunden vorliegen. Bei Auff\u00e4lligkeiten unterst\u00fctzt ein bundesweites Netzwerk von bereits \u00fcber 400 Partner-Augen\u00e4rzten, das kontinuierlich ausgebaut wird. So werden Betroffene schnell weiterbehandelt und gleichzeitig Praxen und Gesundheitssystem entlastet.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr welche Zielgruppen ist die Softwarel\u00f6sung mira besonders relevant und welche Bed\u00fcrfnisse adressieren Sie damit?<\/h3>\n\n\n\n

Mira richtet sich an Optiker, die ihr Angebot erweitern m\u00f6chten, an Menschen mit Versorgungsbedarf, an Kommunen in unterversorgten Regionen und an Augen\u00e4rzte, die digital arbeiten oder regionale Weiterbehandlung \u00fcbernehmen m\u00f6chten. Alle profitieren von schneller Versorgung und klaren Abl\u00e4ufen.<\/p>\n\n\n\n

Wie funktioniert der Prozess vom Augen Check beim Optiker bis zum digitalen Ergebnisbericht innerhalb von 24 bis 48 Stunden?<\/h3>\n\n\n\n

Der Optiker erhebt standardisierte Messungen wie Netzhautbilder, Visus oder Augeninnendruck. Die Daten werden digital an einen Augenarzt \u00fcbermittelt. Dieser erstellt innerhalb von 24 bis 48 Stunden einen Ergebnisbericht. Der Ergebnisbericht stellt dabei keine Diagnose dar, sondern zeigt den Untersuchten auf, ob es Auff\u00e4lligkeiten gibt, die abkl\u00e4rungsbed\u00fcrftig sind. Bei Abkl\u00e4rungsbedarf k\u00f6nnen sich Betroffene f\u00fcr die Terminfindung auch an Mirantus wenden, wenn sie keinen eigenen Augenarzt haben. Mirantus unterst\u00fctzt dann gemeinsam mit einem Partner-Netzwerk von bereits \u00fcber 400 Augen\u00e4rzten.<\/p>\n\n\n\n

Welche Herausforderungen begegnen Ihnen beim Ausbau eines Versorgungssystems, das Optiker und Augen\u00e4rzte digital vernetzt?<\/h3>\n\n\n\n

Wichtig sind konstant hohe Qualit\u00e4t, die Integration verschiedener Messger\u00e4te, der Aufbau einer skalierbaren technischen Architektur und Vertrauen bei allen Beteiligten.<\/p>\n\n\n\n

Was unterscheidet mira von bisherigen Ans\u00e4tzen im Bereich Telemedizin und augen\u00e4rztlicher Fr\u00fcherkennung?<\/h3>\n\n\n\n

Mirantus legt gro\u00dfen Wert auf wissenschaftliche Evidenz und engagiert sich aktiv in der Versorgungsforschung, um langfristige Akzeptanz f\u00fcr neue Versorgungsmodelle bei allen Beteiligten zu erreichen. „Mira“ ist eine Expertenl\u00f6sung f\u00fcr den Fachhandel. Jeder Ergebnisbericht wird von einem in Deutschland approbierten Augenarzt erstellt, nicht automatisiert durch KI. Die Plattform ist modular und kann zus\u00e4tzliche Ger\u00e4te einbinden. Das Netzwerk umfasst bereits \u00fcber 400 Partner-Augen\u00e4rzte in Deutschland, und dieses Netzwerk wird laufend erweitert.<\/p>\n\n\n\n

Wie nutzen Betroffene die schnelle Weitervermittlung \u00fcber das Netzwerk von mehr als 400 Augen\u00e4rzten und welche Vorteile bringt das?<\/h3>\n\n\n\n

Bei Auff\u00e4lligkeiten erhalten Betroffene auf Wunsch schnelle Unterst\u00fctzung bei der Terminfindung per Telefon oder online. Das reduziert Wartezeiten, gibt Sicherheit und erm\u00f6glicht eine Versorgung vor Ort. Das Netzwerk von aktuell \u00fcber 400 Partner-Augen\u00e4rzten w\u00e4chst weiter, um die regionale Abdeckung zu verbessern.<\/p>\n\n\n\n

Wie gehen Sie mit dem zunehmenden Fachkr\u00e4ftemangel in der Augenheilkunde um und welchen Beitrag kann Mira langfristig leisten?<\/h3>\n\n\n\n

Standardisierte Voruntersuchungen entlasten Praxen und schaffen zus\u00e4tzliche Versorgungspunkte, damit sich Augen\u00e4rzte in Praxen und Kliniken sich auf abkl\u00e4rungsbed\u00fcrftige F\u00e4lle konzentrieren k\u00f6nnen. So kann trotz Fachkr\u00e4ftemangel eine stabile Basis-Versorgung gew\u00e4hrleistet werden. Dieses Konzept orientiert sich an dem etablierten englischen Versorgungsmodell.<\/p>\n\n\n\n

Welche n\u00e4chsten Schritte planen Sie f\u00fcr die Skalierung auf \u00fcber 1.000 Standorte in der DACH Region bis 2027?<\/h3>\n\n\n\n

Bis 2027 sollen \u00fcber 1.000 Standorte in Deutschland, \u00d6sterreich und der Schweiz erreicht werden. Der Ausbau des Optiker-Netzwerks, neue technische Module, neue Partnerschaften mit Gesundheits- und Industriepartnern und die aktuelle Finanzierung unterst\u00fctzen diese Expansion. Auch das Netzwerk der \u00fcber 400 Partner-Augen\u00e4rzte wird weiter wachsen, um die Versorgung in der gesamten DACH-Region zu st\u00e4rken.<\/p>\n\n\n\n

Wie kann die Zusammenarbeit mit Optikerinnen, Augen\u00e4rzten und kommunalen Einrichtungen weiter ausgebaut werden?<\/h3>\n\n\n\n

Durch klare Kooperationsmodelle, digitale Schulungen, regionale Netzwerke und den verst\u00e4rkten Einsatz von Augenmobilen in l\u00e4ndlichen Gebieten.<\/p>\n\n\n\n

Welche drei Ratschl\u00e4ge w\u00fcrden Sie Gr\u00fcnderinnen und Gr\u00fcndern geben, die im HealthTech Bereich eine innovative Versorgungsl\u00f6sung entwickeln m\u00f6chten?<\/h3>\n\n\n\n

Gerade im Gesundheitsbereich ist es entscheidend, so fr\u00fch wie m\u00f6glich echte wissenschaftliche Evidenz aufzubauen \u2013 sie schafft Vertrauen und gibt Deiner Idee Stabilit\u00e4t.
Gr\u00fcnderinnen und Gr\u00fcnder sollten zudem darauf achten, Menschen aus Medizin, Technik und vor allem zuk\u00fcnftige Nutzer:innen von Anfang an zusammenzubringen. Nur wenn alle Perspektiven geh\u00f6rt werden, entsteht eine L\u00f6sung, die ein echtes Problem l\u00f6st.
Zuletzt sollte man darauf achten die Bedeutung starker Partner im Gesundheitssystem nicht zu untersch\u00e4tzen. Mit starken Partnern kann aus Innovation nicht nur ein Konzept, sondern eine nachhaltige Verbesserung entstehen.<\/p>\n\n\n\n

Bild Dominik Pederzani<\/a> und Dr. med. Claus Gruber<\/a> und Moritz Ackermann<\/a> Fotocredit Max H\u00fcbl<\/p>\n\n\n\n

Wir bedanken uns bei bei den Gr\u00fcndern f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder.<\/p>\n\n\n\n