{"id":118613,"date":"2025-11-25T07:35:46","date_gmt":"2025-11-25T06:35:46","guid":{"rendered":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/?p=118613"},"modified":"2025-11-25T07:35:47","modified_gmt":"2025-11-25T06:35:47","slug":"nyba-online-ticket-marketing-fuer-erfolgreiche-events","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/nyba-online-ticket-marketing-fuer-erfolgreiche-events\/","title":{"rendered":"Warum ist Fokus oft der entscheidende Unterschied?"},"content":{"rendered":"\n

NYBA ist ein spezialisiertes Unternehmen f\u00fcr datengetriebenes Online-Ticket-Marketing, das weltweit Shows, Tourneen und Events erfolgreich digital vermarktet<\/h2>\n\n\n\n

Wie ist die Idee zu NYBA entstanden und wer sind die K\u00f6pfe hinter dem Unternehmen?<\/h3>\n\n\n\n

NYBA ist nicht am Schreibtisch entstanden, sondern aus echter Praxis. Ich habe mit 17 angefangen und mich schon damals gefragt: Warum kaufen Menschen? Wie funktioniert die Psychologie dahinter? Dieses Interesse hat mich fr\u00fch in die Welt des Online-Marketings gezogen, zu einer Zeit, in der Themen wie Affiliate Marketing, SEO, SEA oder Facebook Ads in Deutschland noch relativ neu waren.<\/p>\n\n\n\n

Ein Freund aus Frankfurt, der Uni-Events organisierte, fragte mich irgendwann, ob ich helfen k\u00f6nne, denn seine Flyer brachten kaum Ergebnisse. Ich habe das Ganze digital aufgezogen und die ersten drei Events waren mit 200-300 Leuten sofort ausverkauft. Danach kamen gr\u00f6\u00dfere Projekte wie der World Fitness Day, der World Club Dome und sp\u00e4ter We Will Rock You von Live Nation. Da wurde mir klar: Mit der richtigen Idee, Timing und sauberen digitalen Prozessen kann man eine enorme Wirkung erzeugen.<\/p>\n\n\n\n

2018 habe ich dann die NYBA GmbH gegr\u00fcndet. Zu Beginn ohne Budget und ohne Team. Ich habe anfangs wirklich alles selbst gemacht: Website, Neukundenakquise, Strategie, Kampagnen, Copywriting, Creatives, sogar Buchhaltung. Heute besteht NYBA aus einem sehr spezialisierten, fokussierten Team: klein, pr\u00e4zise, hochkompetent.<\/p>\n\n\n\n

Was war die urspr\u00fcngliche Vision von NYBA, als ihr begonnen habt, die digitale Vermarktung von Live-Events neu zu denken?<\/h3>\n\n\n\n

Die Vision entstand aus einem Problem, das viele Veranstalter*innen damals nicht einmal erkannten: Sie investierten hohe Budgets in OOH, Print, TV oder Radio, hatten aber keinerlei Messbarkeit dar\u00fcber, welche Ma\u00dfnahmen tats\u00e4chlich Tickets verkaufen und welchen ROI sie liefern. Ich wollte das \u00e4ndern. Das Ziel war es, Ticketverk\u00e4ufe endlich messbar, transparent und skalierbar zu machen, weg von \u201eHoffnungs-Marketing\u201c hin zu datengetriebenen Entscheidungen, die Planbarkeit schaffen und Marketingbudget deutlich effizienter einsetzen. Dass daraus irgendwann eine internationale Firma wird, war nicht der Plan. Es ging darum, ein reales Problem zu l\u00f6sen. Und genau diese Mission verfolgen wir bis heute, nur inzwischen auf globaler B\u00fchne.<\/p>\n\n\n\n

Welche Rolle spielt datengetriebenes Marketing in eurer t\u00e4glichen Arbeit und wie ver\u00e4ndert es den Erfolg von Veranstaltern?<\/h3>\n\n\n\n

F\u00fcr uns sind Daten ein Werkzeug, kein Selbstzweck. Sie zeigen uns klar, was wirklich funktioniert und was nicht. Durch die j\u00e4hrliche Betreuung von rund 700 K\u00fcnstler*innen und insgesamt \u00fcber 75 Millionen verkauften Tickets, verf\u00fcgen wir \u00fcber eine au\u00dfergew\u00f6hnlich breite Datenbasis. Diese hilft uns exakt zu verstehen, wie Nachfrage entsteht, wann kommuniziert werden sollte und wie man aus Aufmerksamkeit echte Verk\u00e4ufe macht. Am Ende geht es immer darum, Ticketverk\u00e4ufe vorhersehbarer, effizienter und erfolgreicher zu machen. Und genau das leisten datengetriebene Prozesse. Auch Veranstalter merken schnell, dass wir Entscheidungen nicht nach Gef\u00fchl treffen, sondern nach Evidenz. Das Ergebnis ist deutlich mehr Planbarkeit und weniger verbranntes Budget. Ein Beispiel: F\u00fcr Live Nation DACH konnten wir die digitalen Budgets, die wir verwalten, um \u00fcber 50 Prozent steigern.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr welche Art von Events oder Kunden ist euer Ansatz besonders wirkungsvoll?<\/h3>\n\n\n\n

Besonders gut funktioniert unser Ansatz bei Formaten, bei denen viel auf dem Spiel steht, also gro\u00dfe Shows, Tourneen und Festivals. Gerade bei komplexen Events profitieren Veranstalter enorm von einer datengetriebenen Vermarktung. Das gilt f\u00fcr globale Artists wie Adele, Drake oder Coldplay, f\u00fcr Shows wie die Blue Man Group oder Mamma Mia, die acht verschiedenen Cirque-du-Soleil-Produktionen oder die BBC Earth Experience in London, aber auch f\u00fcr gro\u00dfe Venues wie die Coca-Cola Arena in Dubai. Auch Festivals wie Rolling Loud oder Lollapalooza zeigen, wie wichtig pr\u00e4zise Strategien und Erfahrungswerte sind. Die M\u00e4rkte sind weltweit unterschiedlich, aber die Prinzipien bleiben gleich: Je komplexer das Event, desto wertvoller ist ein klarer, datenbasierter Ansatz.<\/p>\n\n\n\n

Wie gelingt es euch, Kreativit\u00e4t und Performance im Marketing miteinander zu verbinden?<\/h3>\n\n\n\n

Ich glaube, Kreativit\u00e4t entsteht oft aus einem Problem heraus, das gel\u00f6st werden muss. Wenn man wei\u00df, was man erreichen will, f\u00e4llt es leichter, mutige Ideen zu entwickeln. Wir probieren viel aus, testen st\u00e4ndig und haben keine Angst davor, Dinge zu verwerfen, wenn sie nicht funktionieren. Die besten Creatives entstehen bei uns nicht, weil wir besonders \u201ek\u00fcnstlerisch\u201c arbeiten, sondern weil wir nah an den Daten und der Realit\u00e4t bleiben. Das sorgt automatisch daf\u00fcr, dass wir immer wieder \u00fcberraschende und starke Ideen entwickeln. Ein gutes Beispiel ist eine Kampagne f\u00fcr die Blue Man Group. Hier haben wir ein Creative komplett ohne Ton verwendet. Alle haben uns daf\u00fcr f\u00fcr verr\u00fcckt gehalten. Die Kampagne wurde schlie\u00dflich zur erfolgreichsten TikTok-Kampagne Deutschlands im Jahr 2023.<\/p>\n\n\n\n

Welche Herausforderungen begegnen euch aktuell in der Live-Entertainment-Branche und wie geht ihr als Team damit um?<\/h3>\n\n\n\n

Die Branche ist manchmal schneller, emotionaler und politischer, als einem lieb ist. Budgets \u00e4ndern sich, Plattformen \u00e4ndern ihre Regeln und die Nachfrage schwankt st\u00e4rker als noch vor ein paar Jahren. Unser Weg damit umzugehen ist ziemlich einfach: Wir bleiben flexibel. Unser Team ist bewusst klein, wir treffen Entscheidungen schnell und versuchen, immer offen miteinander zu kommunizieren. Die letzten Jahre waren nicht immer leicht \u2013 vor allem die Corona-Zeit \u2013 aber gerade daraus haben wir die gr\u00f6\u00dfte St\u00e4rke gezogen: Resilienz.<\/p>\n\n\n\n

Was unterscheidet NYBA von klassischen Marketingagenturen, die ebenfalls im Eventbereich t\u00e4tig sind?<\/h3>\n\n\n\n

Wir sind nicht auf m\u00f6glichst viele Kundinnen aus, sondern auf gute Beziehungen. Unser Team ist sehr spezialisiert, wir arbeiten strukturiert und wir messen alles, was wir tun. Wir sind ehrlich und genau das schafft Vertrauen. Wir haben keine Angst davor, Dinge infrage zu stellen, die \u201eimmer schon so gemacht wurden\u201c. Das merken die Kund<\/em>innen.<\/p>\n\n\n\n

Wie ver\u00e4ndert k\u00fcnstliche Intelligenz euer Business und welche Chancen seht ihr in dieser Entwicklung?<\/h3>\n\n\n\n

Wir nutzen KI, um mit unseren Daten die Nachfrage besser vorherzusagen, Creatives schneller zu erstellen und zu testen oder Zielgruppen genauer anzusprechen. Der gr\u00f6\u00dfte Vorteil liegt f\u00fcr uns aber darin, dass KI Dinge m\u00f6glich macht, die vorher nur gro\u00dfe Teams leisten konnten. Das \u00f6ffnet T\u00fcren und sorgt f\u00fcr mehr Fairness in der Branche. Ich glaube, die n\u00e4chsten Jahre werden extrem spannend.<\/p>\n\n\n\n

Welche Ziele habt ihr euch f\u00fcr die kommenden Jahre gesetzt und welche neuen Formate oder M\u00e4rkte wollt ihr erschlie\u00dfen?<\/h3>\n\n\n\n

Wir werden international weiter wachsen, weil wir sehen, wie gro\u00df das Potenzial vor allem in den USA, UK und im Mittleren Osten ist. Genau deshalb werden wir Anfang 2026 auch ein eigenes Middle-East-Office er\u00f6ffnen. Parallel entwickeln wir eigene Technologien, die den gesamten Vermarktungsprozess f\u00fcr Veranstalter deutlich einfacher, transparenter und effizienter machen sollen. Unser langfristiges Ziel ist klar: Wir wollen globaler Marktf\u00fchrer im Online-Ticket-Marketing werden. Und daf\u00fcr setzen wir uns ambitionierte Ziele: 2026 m\u00f6chten wir 5.000 Shows, Konzerte und Events weltweit vermarkten.<\/p>\n\n\n\n

Was motiviert euch pers\u00f6nlich am meisten an der Arbeit im digitalen Eventmarketing?<\/h3>\n\n\n\n

Mich motiviert vor allem, dass Live-Entertainment echte Emotionen erzeugt. Wenn wir eine Show ausverkaufen und dann vor Ort sehen, wie Menschen diesen Moment genie\u00dfen, ist das etwas Besonderes. Au\u00dferdem liebe ich es, Probleme zu l\u00f6sen. Es gibt kaum etwas Befriedigenderes, als zu sehen, wie eine Idee zu einem Ergebnis f\u00fchrt. Und nat\u00fcrlich motiviert mich auch mein Team. Wenn man gemeinsam w\u00e4chst, Fehler macht, daraus lernt und Schritt f\u00fcr Schritt besser wird, dann f\u00fchlt sich das einfach richtig an.<\/p>\n\n\n\n

Welche drei Ratschl\u00e4ge w\u00fcrdet ihr anderen Gr\u00fcnderinnen und Gr\u00fcndern mit auf den Weg geben, die im Bereich Performance-Marketing starten m\u00f6chten?<\/h3>\n\n\n\n

Der wichtigste Rat ist, nicht aufzugeben, auch wenn es schwer wird. Ich habe unternehmerisch jeden Fehler gemacht, den man machen kann, aber genau das hat mich weitergebracht. Au\u00dferdem ist Fokus und Positionierung<\/a> entscheidend. Wer versucht, alles zu machen, wird am Ende in nichts richtig gut. Und drittens sollte man an sich selbst glauben, auch wenn niemand sonst es tut. Es wird immer Menschen geben, die zweifeln, aber entscheidend ist, dass man selbst weitermacht und an sich glaubt.<\/p>\n\n\n\n

Bild Markus Hetzenegger Fotocredit NYBA<\/p>\n\n\n\n

Wir bedanken uns bei\u00a0Markus Hetzenegger<\/a>\u00a0f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder<\/p>\n\n\n\n

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Premium Start-up: NYBA<\/h2>\n\n\n\n
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\"NYBA<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
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Kontakt:<\/h3>\n\n\n

NYBA Media GmbH<\/strong>
\nThurn-und-Taxis-Platz 6
\nD-60313 Frankfurt am Main<\/p>\n

https:\/\/www.nyba.de\/<\/a>
\ninfo@nyba.de<\/a><\/p>\n

Ansprechpartner<\/strong>: Markus Hetzenegger<\/p>\n

Social Media:<\/strong>
\nInstagram<\/a>
\nLinkedIn<\/a>
\nFacebook<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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NYBA ist ein spezialisiertes Unternehmen f\u00fcr datengetriebenes Online-Ticket-Marketing und unterst\u00fctzt Veranstalter weltweit dabei, Events effizienter auszubauen. 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