Nora-Vanessa Wohlert: Wir entwickeln uns kontinuierlich weiter. Das ist notwendig f\u00fcr jedes Unternehmen. Die Welt dreht sich schneller, Gr\u00fcndungen ver\u00e4ndern sich, Anforderungen verschieben sich. Da ist es uns nat\u00fcrlich super wichtig, dass auch BASE mitw\u00e4chst. Wir lernen permanent dazu: aus jedem Batch, aus Gespr\u00e4chen mit Gr\u00fcnder*innen, aus der Beobachtung von Marktver\u00e4nderungen. Gerade Themen wie KI haben in den letzten Monaten die Art und Weise, wie gegr\u00fcndet wird, fundamental ver\u00e4ndert. Tools und M\u00f6glichkeiten entwickeln sich rasant \u2013 aber damit steigen auch die Anforderungen an Fokus, Positionierung und die F\u00e4higkeit, mit Komplexit\u00e4t umzugehen.<\/p>\n\n\n\n
Caro von Cube: F\u00fcr diesen Batch hatten wir erstmals die M\u00f6glichkeit, einen lang gehegten Traum zu realisieren: Pers\u00f6nliche Verbindungen zu schaffen und ein echtes Live-Founders-Event als Herzst\u00fcck des Programms. Das war uns unglaublich wichtig, denn wir haben gesehen, wie sehr Gr\u00fcnderinnen nach echter, analoger Begegnung suchen \u2013 gerade in einer Zeit, in der so vieles digital stattfindet. Beim Live-Event geht es nicht nur um Wissensvermittlung, sondern um das Erleben von Zugeh\u00f6rigkeit, um Sparring auf Augenh\u00f6he und darum, gemeinsam an den wirklich wichtigen Themen zu arbeiten. Gemeinsam mit unseren Partnern Qonto, RSR Rechtsanw\u00e4lte und HERITAGE Berlin konnten wir zudem ein Teilstipendienmodell entwickeln, das die finanzielle H\u00fcrde f\u00fcr Gr\u00fcnder<\/em>innen um 50 Prozent senkt.<\/p>\n\n\n\n Caro von Cube: Fokus, Umgang mit Unsicherheit, innere Verbindung und Umsetzungsenergie. Viele verlieren sich in M\u00f6glichkeiten oder verharren im Perfektionismus.<\/p>\n\n\n\n Nora-Vanessa Wohlert: AI bietet grenzenlose M\u00f6glichkeiten \u2013 doch was es braucht, sind Leidenschaft, Pers\u00f6nlichkeit und einen guten Plan. Wir arbeiten an klaren Priorit\u00e4ten, Entscheidungsf\u00e4higkeit und einer realistischen Business-Architektur. Mit Klarheit \u00fcber die eigenen Muster funktioniert jedes Gesch\u00e4ftsmodell besser, anstatt in den Hustle-Modus zu verfallen.<\/p>\n\n\n\n Caro von Cube: Methodenwissen ist wichtig, aber es l\u00f6st selten die wahren Blockaden. Wir verbinden Systemisches Coaching, unternehmerische Strategie und klare Struktur f\u00fcr die Umsetzung.<\/p>\n\n\n\n Nora-Vanessa Wohlert: Es geht nicht darum, ob jemand ein Canvas korrekt ausf\u00fcllt \u2013 sondern ob Entscheidungen stimmig sind und Gr\u00fcnder*innen ihre Energie f\u00fchren k\u00f6nnen. Dort entsteht echte Wirksamkeit.<\/p>\n\n\n\n Nora-Vanessa Wohlert: Weil ein Unternehmen immer nur so stabil ist wie die Person, die es f\u00fchrt. Wirksame Gr\u00fcnder*innen brauchen innere Klarheit und echte Entscheidungsf\u00e4higkeit.<\/p>\n\n\n\n Caro von Cube: Pers\u00f6nlichkeitsentwicklung ist kein Nice-to-have, sondern die Grundlage f\u00fcr nachhaltiges Wachstum. AI automatisiert vieles \u2013 was nun z\u00e4hlt, sind Pers\u00f6nlichkeit, emotionale Intelligenz und die Kompetenz, in echte Verbindung zu finden.<\/p>\n\n\n\n Caro von Cube: Selbstf\u00fchrung hei\u00dft nicht: allein machen. Viele scheitern nicht an der Idee, sondern an fehlendem Sparring, Isolation und der eigenen \u00dcberforderung. Daf\u00fcr sind h\u00e4ufig tief sitzende Glaubenss\u00e4tze verantwortlich, wie etwa die \u00dcberzeugung, es selbst schaffen zu m\u00fcssen, zun\u00e4chst harte Arbeit leisten zu m\u00fcssen, um einen entsprechenden Wert zu erzielen und vieles mehr. Eine starke Community wirkt wie ein Resonanzraum: Sie ordnet, erdet, st\u00e4rkt \u2013 und verhindert, dass man sich in Zweifeln oder 1000 Optionen verliert. In BASE Reloaded kuratieren wir Gruppen bewusst: Damit Austausch nicht zuf\u00e4llig passiert, sondern ein echter Wachstumsraum entsteht.<\/p>\n\n\n\n Nora-Vanessa Wohlert: Wir romantisieren das Gr\u00fcnden nicht. Es geht nicht um \u201eschnell reich werden\u201c, sondern um ehrliches Empowerment und den eigenen Weg zum Ziel.<\/p>\n\n\n\n Caro von Cube: Das bedeutet in der Basis realistische Kompetenzen zu sch\u00e4rfen: Fokus, Priorisierung, Entscheidungsst\u00e4rke, gesunde Selbstf\u00fchrung, strategische Klarheit, iterative Umsetzung und den Umgang mit Unsicherheit. Wir sprechen offen \u00fcber Zweifel, \u00dcberlastung, Marktver\u00e4nderungen und das Ringen mit der eigenen Identit\u00e4t. Gr\u00fcnden darf leicht sein \u2013 aber nur, wenn man es auf eine stimmige, realistische Weise angeht. Und um diese Leichtigkeit finden zu k\u00f6nnen, darf der erste Blick mutig nach innen gerichtet werden, um all das, was dort zu finden ist, in Wegweiser und Pl\u00e4ne zu \u00fcbertragen.<\/p>\n\n\n\n Nora-Vanessa Wohlert: F\u00fcr Menschen, die wirklich gr\u00fcnden wollen und bereit sind, ehrlich hinzuschauen: auf Strategien, Muster, Entscheidungen.<\/p>\n\n\n\n Caro von Cube: Nicht geeignet f\u00fcr alle, die nur Methoden erwarten. BASE lebt von echter Umsetzung und pers\u00f6nlicher Entwicklung.<\/p>\n\n\n\n Caro von Cube: Wir lassen niemanden \u201eeinfach buchen\u201c. Jede Teilnahme beginnt mit einem kurzen Info-Formular oder einem unverbindlichen Intro-Call. So k\u00f6nnen wir sicherstellen, dass die Bed\u00fcrfnisse potenzieller Teilnehmer*innen auch mit unseren Inhalten und strategischen Herangehensweisen matchen. Uns ist wichtig, dass die Herausforderungen, Ziele und Unternehmertypen zueinander passen. Eine gute Gruppe entsteht nicht zuf\u00e4llig \u2013 sie wird bewusst gestaltet. So stellen wir sicher, dass Austausch und Wachstum nicht nur m\u00f6glich, sondern hochwirksam werden.<\/p>\n\n\n\n Nora-Vanessa Wohlert: Weil Geschwindigkeit und Unsicherheit enorm zugenommen haben. Menschen brauchen heute weniger perfekte Pl\u00e4ne \u2013 daf\u00fcr mehr Klarheit \u00fcber sich selbst.<\/p>\n\n\n\n Caro von Cube: Mut bedeutet f\u00fcr uns: informiert und bewusst entscheiden. Auf Support setzen, um Abk\u00fcrzungen zu gehen. Innere Klarheit ist der stabilste Kompass.<\/p>\n\n\n\n Nora-Vanessa Wohlert: Ich kenne die unternehmerische Realit\u00e4t aus der Gr\u00fcndung von EDITION F, war Redaktionsleiterin bei Gr\u00fcnderszene und habe in der Beratung und PR gearbeitet.<\/p>\n\n\n\n Caro von Cube: Ich bringe Expertise aus systemischem Coaching, Kommunikation und jahrelanger Arbeit mit Gr\u00fcnder*innen im PR-Kontext mit. Bevor ich mich selbstst\u00e4ndig gemacht habe, habe ich in der stellv. GF einer PR-Agentur gearbeitet. Wir denken strategisch \u2013 und gleichzeitig menschlich.<\/p>\n\n\n\n Nora-Vanessa Wohlert: Extrem wichtig. Diversit\u00e4t entsteht nicht automatisch \u2013 man muss Wege schaffen, die Schwellen senken. Unsere Teilstipendien, erm\u00f6glicht durch Partner wie Qonto, RSR Rechtsanw\u00e4lte und HERITAGE Berlin, \u00f6ffnen das Programm f\u00fcr Menschen, die das Potenzial haben, aber nicht \u00fcber die finanziellen Mittel verf\u00fcgen, oder einfach gerade einen Mut-Booster brauchen, um sich in einer unsicheren finanziellen Situation, die eine Gr\u00fcndungsphase f\u00fcr viele bedeutet, Support zu erlauben.<\/p>\n\n\n\n Caro von Cube: Mehr Perspektiven bedeuten bessere Ideen, stabilere Entscheidungen und langfristig eine vielf\u00e4ltigere Startup-Landschaft. Gleichzeitig sind wir immer wieder beeindruckt, wie viele wirklich tolle Ideen doch noch in Schubladen liegen bleiben. Wir gehen daf\u00fcr los, viel mehr dieser Ideen, insbesondere von Frauen, zum Fliegen zu bringen.<\/p>\n\n\n\n Nora-Vanessa Wohlert: Fang kleiner an, als du denkst. Such dir Sparring, bevor du dich verzettelst. Gr\u00fcnden hei\u00dft: Schritt f\u00fcr Schritt Klarheit gewinnen.<\/p>\n\n\n\n Caro von Cube: Du musst nicht mutig wirken \u2013 du darfst mutig handeln, im eigenen Tempo. Was ist das Schlimmste, was passieren k\u00f6nnte? F\u00fcr die meisten: Sich wieder einen Job suchen. Mit mehr Erfahrung im Gep\u00e4ck \u2013 eigentlich keine dramatische Perspektive.<\/p>\n\n\n\n Bildcredits @ Alicia Minkwitz Photography<\/p>\n\n\n\n Wir bedanken uns bei\u00a0Nora-Vanessa Wohlert<\/a> und Caro von Cube<\/a>\u00a0f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder.<\/p>\n\n\n\nWelche zentralen Herausforderungen sehen Gr\u00fcnderinnen und Gr\u00fcnder im Jahr 2026 \u2013 und wie adressiert BASE Reloaded diese konkret?<\/h3>\n\n\n\n
Wie unterscheidet sich BASE Reloaded von klassischen Gr\u00fcndungsprogrammen?<\/h3>\n\n\n\n
Warum braucht es heute einen ganzheitlichen Ansatz, der Unternehmertum, Pers\u00f6nlichkeitsentwicklung und Coaching verbindet?<\/h3>\n\n\n\n
Welche Rolle spielt Community-Arbeit im Gr\u00fcndungsprozess?<\/h3>\n\n\n\n
Viele Programme erz\u00e4hlen Hochglanznarrative vom Gr\u00fcnden. Wie r\u00e4umt ihr mit diesen Mythen auf?<\/h3>\n\n\n\n
F\u00fcr wen ist BASE Reloaded geeignet \u2013 und f\u00fcr wen nicht?<\/h3>\n\n\n\n
Wie gew\u00e4hrleistet ihr, dass die Gruppen gut funktionieren?<\/h3>\n\n\n\n
Warum sind Klarheit, Mut und authentische Entscheidungen heute wichtiger denn je?<\/h3>\n\n\n\n
Welche Bedeutung haben eure beruflichen Hintergr\u00fcnde f\u00fcr die Gestaltung des Programms?<\/h3>\n\n\n\n
Wie wichtig sind F\u00f6rdermodelle wie Teilstipendien f\u00fcr Diversit\u00e4t?<\/h3>\n\n\n\n
Welchen Rat gebt ihr Menschen, die 2026 gr\u00fcnden wollen, sich aber \u00fcberfordert f\u00fchlen?<\/h3>\n\n\n\n