{"id":119612,"date":"2026-01-12T08:58:34","date_gmt":"2026-01-12T07:58:34","guid":{"rendered":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/?p=119612"},"modified":"2026-01-12T08:58:35","modified_gmt":"2026-01-12T07:58:35","slug":"warum-frauen-in-unternehmen-um-chancengleichheit-kaempfen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/warum-frauen-in-unternehmen-um-chancengleichheit-kaempfen\/","title":{"rendered":"Warum Chancengleichheit f\u00fcr Frauen noch immer keine Selbstverst\u00e4ndlichkeit ist"},"content":{"rendered":"\n

Zum zehnj\u00e4hrigen Bestehen der herCAREER Karrieremesse f\u00fcr Frauen spricht Gr\u00fcnderin Natascha Hoffner im Interview mit StartupValley dar\u00fcber, wie Unternehmen Chancengleichheit in der Arbeitswelt schaffen und weibliche Talente langfristig halten k\u00f6nnen.<\/h2>\n\n\n\n

herCAREER feiert 10 Jahre \u2013 ein Jahrzehnt, in dem sich die Arbeitswelt, insbesondere f\u00fcr Frauen, stark ver\u00e4ndert hat. Was geht Ihnen pers\u00f6nlich durch den Kopf, wenn Sie auf diese Entwicklung und Ihre eigene Rolle darin zur\u00fcckblicken?<\/h3>\n\n\n\n

Natascha Hoffner: Vor Kurzem habe ich auf LinkedIn \u00fcber unser zehnj\u00e4hriges Jubil\u00e4um geschrieben, dass ich nie geplant hatte zu gr\u00fcnden, dass alles begann wegen einer Fernbeziehung, einer Schwangerschaft, dem Vorbild meiner alleinerziehenden Mutter und meiner Leidenschaft f\u00fcr Messe und Vertrieb und funktioniert hat es dank eines gro\u00dfartigen Teams auch in diesen unsicheren Zeiten. Diversity ger\u00e4t unter Druck, doch viele Unternehmen halten dagegen. Auf den Beitrag habe ich sehr viele R\u00fcckmeldungen bekommen, was wir mit herCAREER alles bewegen konnten. Wir haben heute gro\u00dfartige Unterst\u00fctzer:innen, Partner:innen und Unternehmen an unserer Seite. Sie nutzen unsere Plattform, um ihre Role Models sichtbar zu machen, ihre Geschichten zu teilen und ihre Expertisen zu zeigen. <\/p>\n\n\n\n

Start-ups, KMU, Hidden Champions und Konzerne sind gleicherma\u00dfen vertreten, alle eint der Wunsch, kein Talent zu verlieren. Das ist die gr\u00f6\u00dfte Wertsch\u00e4tzung zu wissen, dass unsere Arbeit f\u00fcr viele Frauen einen Unterschied macht. Der Weg dorthin war und ist arbeitsintensiv. Doch dieses Feedback zeigt mir, es lohnt sich. Unternehmertum ist selten einfach, aber sinnstiftend, wenn man sieht, was durch gemeinsames Engagement entsteht.<\/p>\n\n\n\n

Wie hat sich die urspr\u00fcngliche Vision von herCAREER im Laufe der Jahre ver\u00e4ndert oder weiterentwickelt, und welche Werte sind \u00fcber all die Zeit konstant geblieben?<\/h3>\n\n\n\n

Natascha Hoffner: Meine Vision von herCAREER ist seit zehn Jahren im Kern unver\u00e4ndert. Chancengleichheit f\u00fcr alle erreichen und zwar bald. Nahbarkeit, Authentizit\u00e4t und Begegnungen auf Augenh\u00f6he pr\u00e4gten herCAREER von Anfang an ebenso wie eine ehrliche, herzliche Kommunikation. Unser Ziel bleibt, die Arbeitswelt gemeinsam mit Unternehmen nachhaltig zu ver\u00e4ndern f\u00fcr alle, aber besonders f\u00fcr Frauen. Dabei ist es mir wichtig zu betonen, herCAREER war nie ein Event exklusiv f\u00fcr Frauen. Denn Ver\u00e4nderung gelingt nur gemeinsam und dazu geh\u00f6ren auch M\u00e4nner, die sich als Verb\u00fcndete f\u00fcr Gleichstellung verstehen. Wir sind kein Hochglanzprojekt, sondern eine Plattform f\u00fcr Austausch, konstruktive Impulse und sichtbares Engagement. Was vielleicht im Lauf der Jahre zugenommen hat, ist unser Mut, politische Themen zu adressieren.<\/p>\n\n\n\n

Inwiefern verstehen Sie herCAREER heute auch als Plattform f\u00fcr gesellschaftliche Debatten und politischen Wandel?<\/h3>\n\n\n\n

Natascha Hoffner: Karrieren entstehen nie im luftleeren Raum sie entwickeln sich immer im Spannungsfeld gesellschaftlicher und wirtschaftlicher Ver\u00e4nderungen. Heute ist es wichtiger denn je, diesen Zusammenhang sichtbar zu machen. Mit herCAREER st\u00e4rken wir bewusst weibliche Perspektiven aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik. Wir verstehen uns als Wegbereiterin f\u00fcr den konstruktiven Dialog zwischen Unternehmen und Arbeitnehmer:innen. Denn echte Ver\u00e4nderung entsteht nur im gemeinsamen Austausch. Wir greifen bewusst Themen auf, die \u00fcber klassische Karrierefragen hinausgehen etwa t\u00f6dliche Gewalt gegen Frauen und Wege zur Pr\u00e4vention oder wie wir Frieden gestalten und welche Art von Regulierung das Internet braucht. Solche Themen zeigen Gleichberechtigung, Sicherheit, Demokratie und Teilhabe geh\u00f6ren untrennbar zusammen. Es geht um Haltung, Verantwortung und den Willen, Strukturen zu ver\u00e4ndern. Wenn Frauen sichtbar werden, ihre Stimmen Geh\u00f6r finden und Unternehmen bereit sind zuzuh\u00f6ren, entsteht gelebte Chancengerechtigkeit und der Mut, Dinge wirklich anders zu machen.<\/p>\n\n\n\n

Sie haben mit der Gr\u00fcndung von herCAREER einen Ort geschaffen, an dem weibliche Karrieren sichtbar gemacht und gef\u00f6rdert werden. Welche Herausforderungen mussten Sie auf diesem Weg \u00fcberwinden, die vielleicht hinter den Kulissen geblieben sind?<\/h3>\n\n\n\n

Natascha Hoffner: Unternehmerische Herausforderung ist f\u00fcr uns der Normalzustand. Lange dachte ich, das h\u00f6rt irgendwann auf. Wenn ich nur die Finanzierung stemme, die Corona-Zeit \u00fcberstehe, digitale Tools einf\u00fchre und die wirtschaftliche Flaute meistere dann habe ich es geschafft. Doch dann kamen die US-Wahlen. Heute wei\u00df ich, genau das ist Unternehmertum. Keine Planungssicherheit, keine Garantie f\u00fcr den Erfolg, st\u00e4ndiges Abw\u00e4gen verbunden mit Momenten von Zweifel, Wut oder Entt\u00e4uschung aber eben auch mit gro\u00dfer Freude, wenn sich der Einsatz auszahlt. Nichts passiert von allein. Dass wir heute so positiv wahrgenommen werden ist das Ergebnis harter Arbeit.<\/p>\n\n\n\n

Die Messe hat sich zu einer der wichtigsten Plattformen f\u00fcr Female Empowerment im deutschsprachigen Raum entwickelt. Was war r\u00fcckblickend der entscheidende Wendepunkt, an dem Sie gesp\u00fcrt haben Das Konzept funktioniert?<\/h3>\n\n\n\n

Natascha Hoffner: Einen klaren Wendepunkt gab es f\u00fcr mich eigentlich nicht. Meine Mitstreiterin Linda und ich wir glaubten vom Start weg an den Erfolg. herCAREER war von Beginn an anders als das was es bis dahin am Markt gab. Wir haben das Konzept Messe nicht neu erfunden aber die Messe-Erfahrung diese Nahbarkeit von allen Beteiligten unabh\u00e4ngig von ihrer Rolle oder Hierarchieebene das war neu. Dieses Gef\u00fchl von Aufbruch Ver\u00e4nderungsbereitschaft und fundierter Vernetzung das macht herCAREER zu mehr als nur einer Messe. Die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung lag darin mit minimalem Marketingbudget bekannt zu werden. Wenn ich heute h\u00f6re herCAREER kennt man doch dann ist das keine Selbstverst\u00e4ndlichkeit. Voraus gingen unz\u00e4hlige Gespr\u00e4che pers\u00f6nliche Begegnungen und hunderte Netzwerkveranstaltungen. Sichtbarkeit entsteht durch fundierte Beziehungen durch Zuh\u00f6ren und Beharrlichkeit. Ich greife lieber einmal zu oft zum Telefonh\u00f6rer denn das hilft Verbindungen zu pflegen.<\/p>\n\n\n\n

herCAREER steht nicht nur f\u00fcr Karriere sondern auch f\u00fcr Haltung Gleichberechtigung und Netzwerkgedanken. Wie gelingt es Ihnen diesen Spirit Jahr f\u00fcr Jahr neu zu entfachen?<\/h3>\n\n\n\n

Natascha Hoffner: Ich bin \u00fcberzeugt den Spirit von herCAREER entfachen alle Beteiligten gemeinsam indem sie Offenheit Neugier und den Willen zur Ver\u00e4nderung zeigen. Es sind Menschen die bereit sind zuzuh\u00f6ren voneinander zu lernen und sich einzubringen. Jede und jeder darf einfach sie oder er selbst sein ohne sich in eine Schablone pressen zu m\u00fcssen. Wir verbinden ganz unterschiedliche Branchen Themen und Communities. An zwei Tagen im Jahr entsteht ein Raum voller M\u00f6glichkeiten. Diese Atmosph\u00e4re macht f\u00fcr mich den Spirit aus und wirkt weit \u00fcber die Messe hinaus.<\/p>\n\n\n\n

\"Warum
Von links nach rechts:
Dr. Kathrin Braunwarth, Andrea Rexer, Prof. Dr. Jasmin Riedl, Anna Sophie Herken, Nicole Riggers, Hiltrud Werner, Birgit O\u00dfendorf-Will, Christiane Brandes-Visbeck\u00a0 Bild: Fotoquelle: \u00a9 herCAREER \u2013\u00a0Franz Pfluegl<\/a><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Wenn Sie auf die Entwicklungen der letzten zehn Jahre blicken wie hat sich Ihrer Meinung nach die Wahrnehmung von Frauen in F\u00fchrungspositionen in Deutschland ver\u00e4ndert?<\/h3>\n\n\n\n

Natascha Hoffner: Manche Klischees halten sich hartn\u00e4ckig etwa dass Frauen nur in den Vorstand berufen werden weil Unternehmen auf die Quote schauen. Manche Besetzungen legen nahe dass man erst dann eine Frau in Erw\u00e4gung zieht wenn die Krise so gro\u00df ist dass kein Mann den Job machen will. Die aktuellen Zahlen der Allbright Stiftung zeigen dass die Zahl der Vorstandsfrauen stagniert Deutschland ist da im europ\u00e4ischen Vergleich alles andere als ein Vorzeigebeispiel. Trotzdem gibt es viel Anlass zum Optimismus. <\/p>\n\n\n\n

Frauen haben verstanden Gleichberechtigung f\u00e4llt nicht vom Himmel. Rechte mussten sie sich stets erk\u00e4mpfen oft gegen gro\u00dfe Widerst\u00e4nde. Gleichzeitig sehe ich heute mehr M\u00e4nner denn je zuvor die Frauen unterst\u00fctzen und Verantwortung \u00fcbernehmen. Es bewegt sich etwas durch das Engagement von Netzwerken Vereinen und Pers\u00f6nlichkeiten des \u00f6ffentlichen Lebens. Frauen fordern ihren Platz ein. Unternehmen die die besten Talente gewinnen und halten wollen m\u00fcssen alte Muster hinterfragen und neue Wege gehen. Noch nie waren die Chancen f\u00fcr echte Ver\u00e4nderung so gut wie heute.<\/p>\n\n\n\n

Netzwerken ist ein zentrales Element Ihrer Arbeit. Welche Begegnung oder Geschichte aus zehn Jahren herCAREER ist Ihnen besonders in Erinnerung geblieben?<\/h3>\n\n\n\n

Natascha Hoffner: Mir f\u00e4llt keine einzelne Geschichte ein die alles \u00fcberstrahlt aber ich wei\u00df wie viel eine pers\u00f6nliche Begegnung bewirken kann. Genau das liebe ich an meiner Arbeit mit Menschen in Kontakt zu kommen und sie als Verb\u00fcndete zu gewinnen. Ob daraus eine Zusammenarbeit entsteht oder einfach ein ehrlicher nachhaltiger Austausch das ist zweitrangig. Entscheidend ist das gegenseitige Interesse die Bereitschaft einander T\u00fcren zu \u00f6ffnen und voneinander zu lernen.<\/p>\n\n\n\n

Wie gelingt es Ihnen pers\u00f6nlich als Unternehmerin und Mutter eine Balance zwischen beruflichem Anspruch und privatem Leben zu finden und hat sich Ihr Verst\u00e4ndnis von Erfolg dadurch ver\u00e4ndert?<\/h3>\n\n\n\n

Natascha Hoffner: Das gelingt mir insgesamt recht gut. Weil ich akzeptiere dass ich nicht f\u00fcr alles verantwortlich sein kann und auch nicht will. Ich kann nicht alles gleichzeitig sein perfekte Mutter st\u00e4ndig erreichbare Unternehmerin und stets verf\u00fcgbare Ehefrau. Das ist ein M\u00e4rchen meine Kraft h\u00e4tte daf\u00fcr nie gereicht. Als die Kinder kleiner waren war die Herausforderung mit einem frisch gegr\u00fcndeten Unternehmen enorm. <\/p>\n\n\n\n

Aber der Papa hat zweimal den L\u00f6wenanteil der Elternzeit \u00fcbernommen ist in allen WhatsApp-Gruppen der Kinder und managt ihre sportlichen Aktivit\u00e4ten. Zahnarzt Kinderarzt und Friseur \u00fcbernehme ich. Wenn er vom Elternabend kommt frage ich nur gibt es etwas Wichtiges das ich wissen muss und lasse zu nicht \u00fcber alles Bescheid zu wissen. Finanzielle Unabh\u00e4ngigkeit war f\u00fcr mich immer ein zentraler Antrieb. Sie bedeutet Freiheit und Sicherheit zugleich. Und was mir heute besonders hilft ich nehme mir bewusst Zeit nur f\u00fcr mich ohne schlechtes Gewissen. Das ist ein wesentlicher Teil meines Erfolgsverst\u00e4ndnisses geworden.<\/p>\n\n\n\n

Was sind f\u00fcr Sie aktuell die gr\u00f6\u00dften strukturellen H\u00fcrden wenn es um die Chancengleichheit in der Arbeitswelt geht und wo sehen Sie dringenden Handlungsbedarf?<\/h3>\n\n\n\n

Natascha Hoffner: Ein zentrales Problem ist die ungleiche Verteilung von Erwerbs- und Sorgearbeit zwischen Frauen und M\u00e4nnern. Sie entsteht oft rund um die Geburt des ersten Kindes und pr\u00e4gt Karrieren dauerhaft wie etwa Nicola Fuchs-Sch\u00fcndeln Pr\u00e4sidentin des Wissenschaftszentrums Berlin f\u00fcr Sozialforschung betont. Staatliche und betriebliche Rahmenbedingungen verst\u00e4rken diese Muster steuerliche Fehlanreize wie das Ehegattensplitting ein Mangel an fl\u00e4chendeckender Kinderbetreuung und Unternehmenskulturen die Flexibilit\u00e4t noch immer als Ausnahme behandeln. Die Folge Frauen reduzieren ihre Arbeitszeit was das Rollenmodell weiter zementiert. Wir m\u00fcssen Leistung unabh\u00e4ngig von der Zahl der Wochenarbeitsstunden anerkennen. Und wir brauchen \u00f6konomische Anreizsysteme die gleichberechtigte Erwerbsmodelle f\u00f6rdern. Chancengleichheit entsteht nicht durch individuelle Anstrengung sondern durch Rahmenbedingungen die sie erm\u00f6glichen.<\/p>\n\n\n\n

Zum Abschluss Wenn Sie in weiteren zehn Jahren auf herCAREER zur\u00fcckblicken k\u00f6nnten was w\u00e4re Ihr gr\u00f6\u00dfter Wunsch f\u00fcr die Zukunft dieser Plattform und der Frauen die sie inspiriert?<\/h3>\n\n\n\n

Natascha Hoffner: Mein gr\u00f6\u00dfter Wunsch w\u00e4re dass herCAREER auch in zehn Jahren noch Br\u00fccken baut zwischen Wirtschaft Wissenschaft Politik und Gesellschaft. Und Frauen damit inspiriert mutig ihren eigenen Weg zu gehen und unabh\u00e4ngig von Stereotypen oder tradierten Rollenbildern ihre finanzielle Unabh\u00e4ngigkeit aufzubauen und zu bewahren.<\/p>\n\n\n\n

Titelbild: Natascha Hoffner Fotografin: Sung-Hee Seewald<\/p>\n\n\n\n

Wir bedanken uns bei Natascha Hoffner<\/a> f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n

Mehr zu zehn Jahren herCAREER und den Perspektiven von Natascha Hoffner lesen Sie in der aktuellen Ausgabe von StartupValley, erh\u00e4ltlich im Zeitschriftenhandel, in unserem Shop<\/a> oder bei Readly.<\/p>\n\n\n\n

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder.<\/p>\n\n\n\n