{"id":121092,"date":"2026-03-05T09:40:34","date_gmt":"2026-03-05T08:40:34","guid":{"rendered":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/?p=121092"},"modified":"2026-06-09T11:15:09","modified_gmt":"2026-06-09T09:15:09","slug":"feedzai-betrug-finanzkriminalitaet-zahlungsverkehr","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/feedzai-betrug-finanzkriminalitaet-zahlungsverkehr\/","title":{"rendered":"Wer sch\u00fctzt das Vertrauen in unser digitales Geldsystem?"},"content":{"rendered":"\n

Feedzai entwickelt KI gest\u00fctzte Technologien zur Bek\u00e4mpfung von Betrug und Finanzkriminalit\u00e4t im globalen Zahlungsverkehr und unterst\u00fctzt Banken sowie Finanzinstitute dabei, Risiken in Echtzeit zu erkennen und Vertrauen in digitale Finanzsysteme zu sichern<\/h2>\n\n\n\n

Wie ist Feedzai entstanden und wie kam es dazu, dass aus einem Hintergrund im Raumfahrt Engineering ein Unternehmen f\u00fcr Fraud und Finanzkriminalit\u00e4tspr\u00e4vention wurde?<\/h3>\n\n\n\n

Maximilian von Criegern Feedzai wurde von Gr\u00fcndern ins Leben gerufen, die zuvor im Umfeld der europ\u00e4ischen Raumfahrt t\u00e4tig waren. In der Raumfahrt geht es darum, enorme Datenmengen in Echtzeit zu verarbeiten, Muster zu erkennen und unter Unsicherheit die richtigen Entscheidungen zu treffen oft unter extremen Bedingungen. Genau diese Kompetenz ist auch im Kampf gegen Finanzkriminalit\u00e4t entscheidend. Jede Sekunde werden weltweit Millionen Transaktionen ausgel\u00f6st. Die Herausforderung besteht darin, in diesem Datenstrom Auff\u00e4lligkeiten pr\u00e4zise zu identifizieren, ohne das System zu verlangsamen. Was in der Raumfahrt die Missionssicherheit ist, ist im Finanzsystem das Vertrauen. Diese technologische DNA pr\u00e4gt Feedzai bis heute.<\/p>\n\n\n\n

Herr von Criegern, k\u00f6nnen Sie sich und Ihre Rolle als General Manager bei Feedzai kurz vorstellen und erl\u00e4utern, wof\u00fcr Sie in Europa verantwortlich sind?<\/h3>\n\n\n\n

Maximilian von Criegern Als General Manager verantworte ich das gesamte Gesch\u00e4ft in der Region, von der Go to Market Strategie \u00fcber Kundenbeziehungen und Partnerschaften.<\/p>\n\n\n\n

Was genau macht Feedzai im Kern, wenn es um die Pr\u00e4vention von Betrug und Geldw\u00e4sche geht?<\/h3>\n\n\n\n

Maximilian von Criegern Im Kern \u00fcberpr\u00fcfen wir zwei zentrale Fragen: 1. Ist die Person oder das Unternehmen tats\u00e4chlich diejenige Instanz, die sie vorgibt zu sein?; und 2. Hat der Kunde die Befugnis, die konkrete Transaktion oder Handlung durchzuf\u00fchren? Daf\u00fcr analysieren wir Identit\u00e4ts, Verhaltens und Transaktionsdaten in Echtzeit und schaffen ein ganzheitliches Risikobild \u00fcber den gesamten Kundenlebenszyklus hinweg von der Kontoer\u00f6ffnung \u00fcber Zahlungen bis hin zu Transaktions Monitoring.<\/p>\n\n\n\n

Warum ist Finanzkriminalit\u00e4t heute weit mehr als ein Bankenthema und inwiefern betrifft sie die wirtschaftliche Stabilit\u00e4t ganzer M\u00e4rkte?<\/h3>\n\n\n\n

Maximilian von Criegern Im Zentrum steht das Thema Vertrauen. Das Vertrauen in die Banken, die Technologie, aber auch Regierungen, die die B\u00fcrger sch\u00fctzen m\u00fcssen. Die Welt wird immer digitaler und schneller, daher m\u00fcssen auch die Schutzma\u00dfnahmen zunehmen. Wenn Verbraucher dem digitalen Zahlungsverkehr nicht vertrauen, leidet der Handel. Wenn Unternehmen hohe Betrugsverluste tragen, sinkt ihre Innovationsf\u00e4higkeit. Und wenn staatliche Institutionen Geldw\u00e4sche nicht effektiv bek\u00e4mpfen, wird die Integrit\u00e4t des gesamten Wirtschaftssystems infrage gestellt. Finanzkriminalit\u00e4t ist damit keine isolierte Bankendisziplin mehr, sondern eine Frage wirtschaftlicher Resilienz. Der Schutz finanzieller Infrastrukturen wird zur strategischen Notwendigkeit.<\/p>\n\n\n\n

Welche Vision verfolgt Feedzai im Kampf gegen Finanzkriminalit\u00e4t und wie soll diese Vision konkret umgesetzt werden?<\/h3>\n\n\n\n

Maximilian von Criegern Feedzais Vision ist es, s\u00e4mtliche relevanten Datenpunkte unserer Kunden in einer intelligenten Plattform zusammenzuf\u00fchren, um ein konsistentes, ganzheitliches Risikobild zu erzeugen, sodass die Kunden \u00fcber den gesamten Risiko und Compliance Prozess hinweg optimal gesch\u00fctzt werden k\u00f6nnen. Betrug und Geldw\u00e4sche finden nicht in Silos statt. Also darf auch die Verteidigung nicht siloartig organisiert sein. Durch KI basierte Entscheidungsmodelle, kontinuierliches Monitoring und transparente Governance Strukturen erm\u00f6glichen wir es Finanzinstituten, Risiken proaktiv zu steuern, statt nur reaktiv zu reagieren.<\/p>\n\n\n\n

An welche Zielgruppen richtet sich Feedzai in erster Linie und welche konkreten Probleme dieser Kunden l\u00f6sen Sie mit Ihrer Technologie?<\/h3>\n\n\n\n

Maximilian von Criegern Unsere prim\u00e4ren Zielgruppen sind Banken, Zahlungsdienstleister und andere regulierte Finanzinstitute. Sie stehen vor mehreren Herausforderungen: steigende Betrugsraten, zunehmende regulatorische Anforderungen, hohe False Positive Quoten und komplexe IT Landschaften. Wir helfen ihnen, Betrug in Echtzeit zu erkennen, operative Kosten zu senken, regulatorische Anforderungen effizient zu erf\u00fcllen und gleichzeitig das Kundenerlebnis nicht zu beeintr\u00e4chtigen.<\/p>\n\n\n\n

Was unterscheidet Feedzai von anderen Anbietern im Bereich Fraud Detection und Risk Management?<\/h3>\n\n\n\n

Maximilian von Criegern F\u00fcr Feedzai spricht, neben all den technischen Aspekten, die EU DNA, sehr starke Erfolgsgeschichten mit hoch komplexen Kunden und das sehr gro\u00dfe Wissen \u00fcber den Bereich, da wir tagt\u00e4glich weltweit viel Erfahrung sammeln.<\/p>\n\n\n\n

Wie gelingt es, Betrug in Echtzeit zu erkennen und gleichzeitig die Zahl der Fehlalarme f\u00fcr Banken und Zahlungsanbieter gering zu halten?<\/h3>\n\n\n\n

Maximilian von Criegern Am Ende hat dies viel mit Datenqualit\u00e4t zu tun, dem Wissen, wie optimale Risikostrategien aufzustellen und ein technisches Fundament, was die ben\u00f6tigte Flexibilit\u00e4t liefert.<\/p>\n\n\n\n

Welche besonderen Herausforderungen sehen Sie aktuell im europ\u00e4ischen Markt, etwa im Kontext digitaler Zahlungen oder eines m\u00f6glichen digitalen Euro?<\/h3>\n\n\n\n

Maximilian von Criegern Europa kommt zunehmend unter Druck von weltweiten Betrugsnetzwerken. GenAI hat hier das Problem arg beschleunigt. Zudem treffen uns die aktuellen geopolitischen Diskussionen, wo wir auch vermerkt auf Made in EU setzen werden, besonders bei kritischer Infrastruktur, wie f\u00fcr Zahlungen.<\/p>\n\n\n\n

Wie geht Feedzai mit der wachsenden Komplexit\u00e4t von Finanzkriminalit\u00e4t um, die durch neue Technologien und globale Vernetzung entsteht?<\/h3>\n\n\n\n

Maximilian von Criegern Feedzai hat schon immer auf KI gesetzt. Das Thema GenAI ist ein elementarer Bestandteil unseres Produkts. Wir arbeiten seit ein paar Jahren verst\u00e4rkt mit gr\u00f6\u00dferen Partnern zusammen, wie zum Beispiel mit PwC oder Neterium, sodass wir die Problemstellungen ganzheitlich l\u00f6sen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Wohin entwickelt sich Feedzai in den kommenden Jahren, welche Innovationen oder strategischen Schwerpunkte stehen auf Ihrer Roadmap?<\/h3>\n\n\n\n

Maximilian von Criegern Zentrale Themen sind generative KI, europ\u00e4ische digitale Souver\u00e4nit\u00e4t und verst\u00e4rktes Daten Sharing zwischen Organisatoren im Kontext regulatorischer Entwicklungen wie PSD3. Die Herausforderung besteht darin, Datenschutz, regulatorische Anforderungen und effektive Risikoerkennung miteinander zu verbinden. Genau hier sehen wir unsere St\u00e4rke: eine Plattform zu bieten, die Datenschutz, Compliance und Innovationsf\u00e4higkeit vereint.<\/p>\n\n\n\n

Welche drei Ratschl\u00e4ge w\u00fcrden Sie als F\u00fchrungskraft bei Feedzai anderen Gr\u00fcnderinnen und Gr\u00fcndern geben, die ein technologiegetriebenes Unternehmen aufbauen m\u00f6chten?<\/h3>\n\n\n\n

Maximilian von Criegern Elementar ist erstens das Problem der Kunden im Detail zu verstehen. Neue Features, oder Technologie, das kann entwickelt werden. Am Ende l\u00f6st Tech Probleme, und das muss im Mittelpunkt stehen. Im Zuge dessen darf man zweitens die GTM Planung und Einbindung nicht vernachl\u00e4ssigen. Auch das beste Produkt verkauft sich nicht von alleine. Drittens ist es essentiell, die eigenen Aktivit\u00e4ten fortlaufend zu hinterfragen, gegebenenfalls einen Neustart zu wagen und neue Wege zu gehen. Das einzig best\u00e4ndige ist der Wandel.<\/p>\n\n\n\n

Bildcredits: Maximilian von Criegern<\/p>\n\n\n\n

Wir bedanken uns bei\u00a0Maximilian von Criegern<\/a>\u00a0f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder<\/p>\n\n\n\n