Der de:hub M\u00fcnchen \u2013 Mobility ist Teil der bundesweiten de:hub Initiative des Bundesministeriums f\u00fcr Wirtschaft und Energie (BMWE) und das Mobilit\u00e4tsteam von UnternehmerTUM \u2013 Europas gr\u00f6\u00dftem Zentrum f\u00fcr Innovation und Gr\u00fcndung. Als Dienstleister und Netzwerk-Orchestrator vernetzen wir Unternehmen aus der Automobil-, Mobilit\u00e4ts-, Energie- und Technologiebranche mit St\u00e4dten, Start-ups und Forschungseinrichtungen. Gemeinsam gestalten wir aktiv die Zukunft der Mobilit\u00e4t.<\/p>\n\n\n\n
Wir verstehen uns als Innovationstreiber f\u00fcr die Mobilit\u00e4t von morgen \u2013 in der \u00dcberzeugung, dass nachhaltige Transformation nur im Zusammenspiel aller Akteure gelingt. Dazu arbeiten wir mit Startups, Industrie, Wissenschaft und Politik zusammen und bringen Innovationen schneller auf die Stra\u00dfe. Wir schaffen ein starkes \u00d6kosystem, in dem neue Technologien, digitale L\u00f6sungen und nachhaltige Gesch\u00e4ftsmodelle entwickelt werden \u2013 und leisten so einen konkreten Beitrag zu einer zukunftsf\u00e4higen Mobilit\u00e4t.<\/p>\n\n\n\n
M\u00fcnchen verf\u00fcgt \u00fcber ein einzigartiges Innovations\u00f6kosystem mit einem starken Zusammenspiel von Freistaat Bayern, Stadt M\u00fcnchen, Industrie und exzellenten Forschungseinrichtungen. Gleichzeitig zieht der Standort internationale Startup-Talente und Deep-Tech-Gr\u00fcnderInnen an. Genau diese Dichte an Kompetenz, Kapital und Kooperationsbereitschaft ist entscheidend, um die Mobilit\u00e4t der Zukunft zu gestalten.<\/p>\n\n\n\n
Im Fokus stehen aktuell Technologien mit besonders hohem Disruptionspotenzial, die die Branche nachhaltig ver\u00e4ndern: Elektromobilit\u00e4t inklusive Ladeinfrastruktur sowie autonomes Fahren. Dar\u00fcber hinaus besch\u00e4ftigen wir uns mit zentralen Zukunftsthemen wie Mobilit\u00e4tsdaten, Multimodalit\u00e4t, geteilter Mobilit\u00e4t und intelligentem Parkraummanagement. Unser Ziel ist klar: Gemeinsam beschleunigen wir nachhaltige Mobilit\u00e4t.<\/p>\n\n\n\n
Autonomes Fahren und Elektrifizierung sind f\u00fcr den Wandel der Mobilit\u00e4t besonders relevant, weil sie das Potenzial haben, bestehende Systeme grundlegend zu ver\u00e4ndern. Die Elektrifizierung ist entscheidend, um versch\u00e4rfte Emissionsgrenzwerte zu erf\u00fcllen und Klimaziele zu erreichen – im Pkw- wie auch im Nutzfahrzeugbereich. Hier leisten wir durch Vernetzung, Pilotprojekte und den Aufbau des \u00d6kosystems konkrete Unterst\u00fctzung.<\/p>\n\n\n\n
Autonomes Fahren er\u00f6ffnet zugleich neue M\u00f6glichkeiten f\u00fcr bedarfsgerechte Mobilit\u00e4tsangebote, etwa durch On-Demand-Shuttles im l\u00e4ndlichen Raum. Angesichts des zunehmenden Personalmangels w\u00e4ren solche Konzepte ohne fahrerlose Systeme kaum realisierbar. Wir unterst\u00fctzen beim Aufbau des entsprechenden \u00d6kosystems und bei der \u00dcberarbeitung der Regulatorik f\u00fcr Level 4 Autonomes Fahren.<\/p>\n\n\n\n
Ein zentrales Instrument sind unsere Co-Innovationsprojekte: In sechsmonatigen Programmen arbeiten 3-6 Partner aus etablierten Unternehmen, Start-ups, St\u00e4dten und Wissenschaft entlang einer gemeinsamen Vision an konkreten Herausforderungen \u2013 mit strukturierten Workshops, unabh\u00e4ngiger Steuerung und Expertenbegleitung durch uns. So entstehen neue Gesch\u00e4ftsideen, marktf\u00e4hige Prototypen und belastbare Partnerschaften mit konkretem Markteinfluss. Zudem bieten wir Startups vielf\u00e4ltige M\u00f6glichkeiten zur Sichtbarkeit, beispielsweise auf Events, und vernetzen sie gezielt mit etablierten Unternehmen.<\/p>\n\n\n\n
Etablierte Automobilhersteller, Zulieferer und Mobilit\u00e4tsdienstleister spielen eine zentrale Rolle im \u00d6kosystem des Hubs. Sie engagieren sich stark, bringen Marktkenntnis sowie Skalierungskompetenz ein und gestalten den Wandel aktiv mit. Gleichzeitig braucht eine erfolgreiche Transformation weitere Akteure \u2013 Startups, Kommunen, Investoren und Forschungseinrichtungen. Auch sie sind essentiell und werden von uns gezielt integriert, um gemeinsam ganzheitliche Mobilit\u00e4tsl\u00f6sungen zu entwickeln.<\/p>\n\n\n\n
Die Mobilit\u00e4tsbranche steht vor einem tiefgreifenden Wandel: Automatisierung, Digitalisierung, Dekarbonisierung und neue Gesch\u00e4ftsmodelle ver\u00e4ndern bestehende Systeme grundlegend. Als de:hub M\u00fcnchen \u2013 Mobility adressieren wir diese Herausforderungen durch den Aufbau starker \u00d6kosysteme, gezielte Vernetzung relevanter Akteure sowie praxisnahe Innovations- und Pilotprojekte.
Ein Beispiel: Eine zentrale Herausforderung der Elektrifizierung \u2013 insbesondere im Schwerlastverkehr \u2013 ist die bislang oft manuelle und wenig planbare Ladeinfrastruktur-Nutzung. Es fehlt an Transparenz \u00fcber verf\u00fcgbare Ladepunkte, an verbindlichen Reservierungsm\u00f6glichkeiten und an durchg\u00e4ngigen digitalen Prozessen. Das erschwert effiziente Abl\u00e4ufe und bremst die Skalierung elektrischer Lkw-Flotten.<\/p>\n\n\n\n
Genau hier setzt unser aktuelles Co-Innovationsprojekt \u201eTruck Charging\u201c an. Gemeinsam mit Partnern aus Industrie, Energie, Logistik und Technologie wurde ein interoperables, digitales Reservierungssystem f\u00fcr das Laden von E-Lkw entwickelt und in einem Real-Live-Pilot entlang einer 300-km-Route erfolgreich getestet. Die Ergebnisse zeigen, dass verbindliche, standort\u00fcbergreifende Reservierungssysteme ein zentraler Hebel f\u00fcr effiziente Prozesse und den wirtschaftlichen Hochlauf im Schwerlastverkehr sind.
Aufbauend darauf widmen wir uns im n\u00e4chsten Projekt der Frage, wie Lkw-Depots zu integrierten Energie-Hubs weiterentwickelt werden k\u00f6nnen \u2013 als Knotenpunkte, die Transport-, Lade- und Energiesysteme intelligent verkn\u00fcpfen und neue Gesch\u00e4ftsmodelle im E-Lkw-\u00d6kosystem erm\u00f6glichen.<\/p>\n\n\n\n
Gleichzeitig ist Elektrifizierung nur eine von vielen Herausforderungen. Themen wie autonomes Fahren \u2013 insbesondere im Kontext von Level-4-Anwendungen \u2013 sowie die Rolle des Schienenverkehrs als R\u00fcckgrat nachhaltiger Mobilit\u00e4t bearbeiten wir ebenso aktiv. Mobilit\u00e4t ist facettenreich \u2013 und unser Anspruch ist es, technologische Innovation, Infrastruktur, Regulierung und neue Gesch\u00e4ftsmodelle ganzheitlich zusammenzudenken.<\/p>\n\n\n\n
Daten, Software und KI sind zentrale Enabler f\u00fcr zukunftsf\u00e4hige Mobilit\u00e4tsl\u00f6sungen. Sie vernetzen Fahrzeuge, Infrastruktur und Energiesysteme und erm\u00f6glichen effiziente, datenbasierte Prozesse.
Am Beispiel unseres Projekts \u201eTruck Charging\u201c wird das deutlich: Ohne verl\u00e4ssliche und interoperable Daten zu Ladepunkten und Verf\u00fcgbarkeiten w\u00e4re eine digitale Reservierungsplattform nicht umsetzbar \u2013 und der Hochlauf der E-Lkw w\u00fcrde gebremst. Daten sind damit die Grundlage f\u00fcr funktionierende Gesch\u00e4ftsmodelle und skalierbare Innovationen in nahezu all unseren Projekten.<\/p>\n\n\n\n
Wir schaffen gezielt Formate, die unterschiedliche Akteure strukturiert zusammenbringen und gemeinsame Innovation erm\u00f6glichen. Neben den bereits genannten Co-Innovationsprojekten, in denen Partner \u00fcber sechs Monate hinweg entlang einer gemeinsamen Vision an konkreten L\u00f6sungen arbeiten, setzen wir auf weitere Vernetzungs- und Austauschformate.
Ein Beispiel sind unsere Benchmarkreisen: Mit den Partnern aus unserem Netzwerk besuchen wir internationale Vorreiterst\u00e4dte f\u00fcr intelligente und nachhaltige Mobilit\u00e4t. Vor Ort erm\u00f6glichen wir den direkten Austausch mit relevanten Akteuren aus Wirtschaft, Politik und Startups, identifizieren Best Practices und schaffen konkrete Ankn\u00fcpfungspunkte f\u00fcr zuk\u00fcnftige Kooperationen.<\/p>\n\n\n\n
Erfolg messen wir auf mehreren Ebenen. Auf Projektebene betrachten wir konkrete Ergebnisse wie entwickelte Prototypen, initiierte Pilotprojekte, Folgekooperationen oder implementierte L\u00f6sungen. F\u00fcr Startups und Unternehmen ist entscheidend, ob durch unsere Formate strategische Partnerschaften entstehen, Marktzug\u00e4nge erleichtert werden und Innovationen tats\u00e4chlich in die Anwendung kommen. Der nachhaltige Mehrwert zeigt sich insbesondere dann, wenn Kooperationen \u00fcber das Projekt hinaus fortgef\u00fchrt werden.<\/p>\n\n\n\n
Gleichzeitig verfolgen wir ein \u00fcbergeordnetes Ziel: einen messbaren Beitrag zu zukunftsf\u00e4higer, nachhaltiger Mobilit\u00e4t zu leisten. Unser Anspruch ist es, nicht nur einzelne Projekte umzusetzen, sondern strukturelle Wirkung im Mobilit\u00e4ts\u00f6kosystem zu erzielen und die Transformation aktiv mitzugestalten.<\/p>\n\n\n\n
Unser Ziel ist es, die Mobilit\u00e4t in Deutschland zukunftsf\u00e4hig weiterzuentwickeln und ihre internationale Wettbewerbsf\u00e4higkeit nachhaltig zu st\u00e4rken. Wir verstehen uns als Impulsgeber und Umsetzungspartner. Unser Ansatz ist ganzheitlich: Mobilit\u00e4t begreifen wir als integriertes Zusammenspiel unterschiedlicher Mobilit\u00e4tsformen. Als neutraler Orchestrator bringen wir relevante Akteure zusammen und treiben branchen\u00fcbergreifend innovative L\u00f6sungen voran.<\/p>\n\n\n\n
Besonders gro\u00dfe Chancen sehen wir in den Wachstumsfeldern autonomes Fahren, Elektrifizierung sowie Digitalisierung und KI \u2013 und vor allem in deren Umsetzung. Beim autonomen Fahren beispielsweise \u2013 wir unterst\u00fctzen aktiv das \u00d6kosystem EM 4.0 des Bundeswirtschaftsministeriums und arbeiten mit Beh\u00f6rden und Unternehmen an einer Weiterentwicklung der Regulatorik f\u00fcr Level 4 Autonomes Fahren, um Herstellern und Betreibern schneller zu erm\u00f6glichen, ihre Angebote auf die Stra\u00dfe zu bringen. Deutschland muss dringend drei bis vier gro\u00dfe Modellregionen starten, wenn wir den Markt nicht v\u00f6llig den USA und China \u00fcberlassen wollen.<\/p>\n\n\n\n
Im Bereich Elektrifizierung setzen wir mit \u201eTruck Charging\u201c konkrete Impulse f\u00fcr einen effizienteren und planbaren Schwerlastverkehr. Aufbauend darauf entwickeln wir im n\u00e4chsten Schritt Konzepte, um Transport-, Lade- und Energiesysteme integriert weiterzudenken \u2013 beispielsweise als Energie-Hubs \u2013 und langfristig skalierbar zu machen.<\/p>\n\n\n\n
Bildrechte: Christian Kudler (Fotograf)<\/p>\n\n\n\n
Wir bedanken uns bei\u00a0Claudia Happe<\/a>\u00a0f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder<\/p>\n\n\n\n