{"id":122314,"date":"2026-04-13T09:19:55","date_gmt":"2026-04-13T07:19:55","guid":{"rendered":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/?p=122314"},"modified":"2026-04-13T09:19:56","modified_gmt":"2026-04-13T07:19:56","slug":"marktzeit-store-roboter-2-minuten-2-millionen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/marktzeit-store-roboter-2-minuten-2-millionen\/","title":{"rendered":"Einkaufen rund um die Uhr als neuer Alltag?"},"content":{"rendered":"\n

marktzeit betreibt automatisierte Store L\u00f6sungen mit Roboter Technologie und wird am 14. April in der Sendung 2 Minuten 2 Millionen pitchen<\/h2>\n\n\n\n

Wie ist marktzeit entstanden und wer sind die Gr\u00fcnder hinter dem Startup?<\/h3>\n\n\n\n

marktzeit ist aus einer ganz konkreten Beobachtung entstanden: In Wien gibt es nach 20 Uhr und am Sonntag praktisch keine Nahversorgung. Wer Milch, Gem\u00fcse oder ein Geb\u00e4ck braucht, hat Pech. Wir haben 2024 beschlossen, das zu \u00e4ndern: mit einem vollautomatischen Roboter-Store, der 24 Stunden am Tag, 7 Tage die Woche ge\u00f6ffnet ist, ohne Personal vor Ort. Heute versorgt marktzeit tausende Haushalte in Wien-Landstra\u00dfe und 5km Umgebung \u00fcber Lieferdienste.<\/p>\n\n\n\n

Was hat euch dazu motiviert, den Einzelhandel mit einem vollautomatisierten Store-Konzept neu zu denken?<\/h3>\n\n\n\n

Wir wollten den Einzelhandel nicht \u201eneu denken\u201c. Wir wollten eine konkrete Versorgungsl\u00fccke schlie\u00dfen. In unserem Einzugsgebiet leben \u00fcber 1.200 Familien, und der n\u00e4chste Supermarkt hat klassische \u00d6ffnungszeiten. Die Idee war: Was w\u00e4re, wenn du um 23 Uhr im Pyjama runtergehen und einkaufen k\u00f6nntest oder (wenn du weiter weg wohnst) dir \u00fcber Foodora und Lieferando liefern l\u00e4sst? Die Automatisierung ist das Mittel, nicht der Zweck. Sie erm\u00f6glicht einen Store, der wirtschaftlich funktioniert, wo ein bemannter Laden es nicht w\u00fcrde.<\/p>\n\n\n\n

marktzeit wird am 14. April 2026 in der Sendung 2 Minuten 2 Millionen zu sehen sein. Mit welchen Erwartungen geht ihr in den Pitch?<\/h3>\n\n\n\n

Mit realistischen. Wir haben einen laufenden Betrieb, echte Ums\u00e4tze und ein Modell, das funktioniert. Unser Ziel war es, vor den Investorinnen und Investoren zu zeigen, dass automatisierter Convenience-Retail kein Zukunftsprojekt ist, sondern bereits Realit\u00e4t und skalierbar. Was daraus entsteht, werden wir sehen.<\/p>\n\n\n\n

Wie bereitet ihr euch aktuell auf euren Auftritt bei 2 Minuten 2 Millionen vor?<\/h3>\n\n\n\n

Flyer f\u00fcr die Bewohner unseres Wohnkomplexes, Updates auf unseren Delivery-Plattformen, Social-Media-Kampagne. Wir wollen den Moment nutzen, um marktzeit in Wien sichtbarer zu machen.<\/p>\n\n\n\n

Welche zentrale Botschaft m\u00f6chtet ihr mit marktzeit vor den Investorinnen und Investoren vermitteln?<\/h3>\n\n\n\n

Dass Nahversorgung rund um die Uhr funktionieren kann. Wirtschaftlich, Mit kaum Personal vor Ort, direkt dort wo die Menschen wohnen. Und dass das kein Prototyp ist, sondern ein laufender Betrieb.<\/p>\n\n\n\n

Was w\u00e4re f\u00fcr euch ein pers\u00f6nlicher Erfolg nach der Teilnahme an 2 Minuten 2 Millionen?<\/h3>\n\n\n\n

Wenn Menschen in Wien, die marktzeit noch nicht kennen, nach der Sendung verstehen, was wir machen und sich vorstellen k\u00f6nnen, so einen Store auch in ihrem Wohnhaus zu haben. Investorengeld w\u00e4re sch\u00f6n, aber Reichweite und neue Standort-Anfragen w\u00e4ren langfristig wertvoller.<\/p>\n\n\n\n

Welche Vision verfolgt ihr mit marktzeit f\u00fcr die Zukunft des Einkaufens?<\/h3>\n\n\n\n

Jeder gr\u00f6\u00dfere Wohnkomplex sollte einen marktzeit haben. Nicht als Ersatz f\u00fcr den Supermarkt, sondern als Erg\u00e4nzung: f\u00fcr die Abendstunden, den Sonntag, die vergessene Zutat. Unser Modell ist darauf ausgelegt, standort\u00fcbergreifend zu skalieren mit schlanker Logistik und zentraler Steuerung.<\/p>\n\n\n\n

Was macht euer Konzept aus automatisierten Stores und Robotik besonders?<\/h3>\n\n\n\n

Unser Roboter bef\u00fcllt den Store automatisch, h\u00e4lt die K\u00fchlung, sortiert nach Mindesthaltbarkeit. Das hei\u00dft: frische Ware, kein Personal, das st\u00e4ndig vor Ort sein muss, und trotzdem ein Sortiment, das von Fr\u00fchst\u00fcck bis Feierabendbier alles abdeckt. Dazu kommen alle g\u00e4ngigen Lieferplattformen \u00fcber die man auch von zuhause bestellen kann.<\/p>\n\n\n\n

Welche Rolle spielt euer Roboter-System bei der Effizienz und Kundenerfahrung?<\/h3>\n\n\n\n

Eine zentrale. Der Roboter erm\u00f6glicht, dass wir einen Store betreiben, der 168 Stunden pro Woche ge\u00f6ffnet ist ohne Personalkosten pro \u00d6ffnungsstunde. F\u00fcr Kunden bedeutet das: immer verf\u00fcgbar, immer frisch sortiert, kein Warten an der Kasse. Der Einkauf dauert unter einer Minute.<\/p>\n\n\n\n

Welche Vorteile bietet euer Modell im Vergleich zu klassischen Superm\u00e4rkten, insbesondere in Bezug auf Verf\u00fcgbarkeit, Geschwindigkeit und Komfort?<\/h3>\n\n\n\n

Verf\u00fcgbarkeit: 24\/7, also Sonntag und Feiertag. Geschwindigkeit: Produkt ausw\u00e4hlen, bezahlen, entnehmen unter 60 Sekunden. Komfort: Der Store ist im Erdgeschoss des Wohnkomplexes, nicht zehn Gehminuten entfernt. Und wer gar nicht runtergehen will, bestellt \u00fcber eine der drei Delivery-Plattformen.<\/p>\n\n\n\n

Welche Zielgruppe sprecht ihr mit marktzeit besonders an und welche Probleme l\u00f6st ihr im Alltag eurer Kundinnen und Kunden?<\/h3>\n\n\n\n

Unsere Kernzielgruppe sind Bewohnerinnen und Bewohner gro\u00dfer Wohnkomplexe, Berufst\u00e4tige, die sp\u00e4t heimkommen, Familien, denen am Sonntagvormittag die Milch ausgeht, Studierende, die um Mitternacht Snacks brauchen. Das Problem ist immer dasselbe: Der Supermarkt hat zu. marktzeit hat offen.<\/p>\n\n\n\n

Welche Herausforderungen begegnen euch bei der Entwicklung und dem Betrieb automatisierter Retail-L\u00f6sungen?<\/h3>\n\n\n\n

Ein Automat verzeiht keine Fehler im Sortiment. Du hast begrenzte Pl\u00e4tze und kein Verkaufspersonal, das Kunden beraten oder Alternativen vorschlagen kann. Jedes Produkt muss sich seinen Platz verdienen. Dazu kommt, dass sich Regulierung laufend \u00e4ndert. Als kleiner Betreiber musst du genauso compliant sein wie ein gro\u00dfer Supermarkt, hast aber nicht die Rechtsabteilung daf\u00fcr. Die eigentliche Herausforderung ist aber, Convenience wirklich convenient zu machen: Das Einkaufserlebnis muss so einfach sein, dass die Leute den Store dem Supermarkt vorziehen. Nicht nur wenn der Retailer zu hat, sondern auch wenn er offen ist.<\/p>\n\n\n\n

Was unterscheidet marktzeit von anderen Smart Store oder Retail Tech Anbietern?<\/h3>\n\n\n\n

Die meisten Smart-Store-Konzepte in \u00d6sterreich sind Automaten aneinandergereiht. Wir haben einen vollintegrierten Roboter, der den Store eigenst\u00e4ndig bewirtschaftet, drei Delivery-Plattformen angebunden und ein HACCP-Konzept, das uns erlaubt, frische, portioniertierte Produkte zu verkaufen, nicht nur abgepackte Markenware. Das gibt uns volle Kontrolle \u00fcber Sortiment, Qualit\u00e4t und Kundenerfahrung.<\/p>\n\n\n\n

Welche Bedeutung haben Regionalit\u00e4t, Nachhaltigkeit und Technologie f\u00fcr eure Marke und eure Kunden?<\/h3>\n\n\n\n

Unser Kaffee kommt von der Kaffeefabrik Wien. Direkthandel, Bio, die Gr\u00fcnder haben unsere Maschine pers\u00f6nlich kalibriert. Aber wir sind ehrlich: Unsere Kunden kaufen bei uns, weil wir offen haben, wenn andere zu haben. Regionalit\u00e4t und Nachhaltigkeit sind uns wichtig, aber wir stellen sie nicht als Marketing-Versprechen in den Vordergrund, das wir nicht bei jedem Produkt einl\u00f6sen k\u00f6nnen. Technologie ist f\u00fcr uns Mittel zum Zweck: Sie macht den Store wirtschaftlich und den Einkauf bequem.<\/p>\n\n\n\n

Welche drei Ratschl\u00e4ge w\u00fcrdet ihr anderen Gr\u00fcnderinnen und Gr\u00fcndern mit auf den Weg geben?<\/h3>\n\n\n\n

Erstens: L\u00f6st ein echtes Problem, kein konstruiertes. Wenn du dein Produkt in drei S\u00e4tzen erkl\u00e4ren musst, ist es wahrscheinlich keines. Zweitens: Startet mit einem Standort und macht den richtig. Skalierung auf dem Papier ist wertlos, wenn der Betrieb am ersten Store nicht funktioniert. Drittens: Untersch\u00e4tzt die B\u00fcrokratie nicht. In \u00d6sterreich bist du als Lebensmittel-Startup schneller im Regulierungsdschungel als im Markt.<\/p>\n\n\n\n

Sehen Sie marktzeit am\u00a014. April 2026 in der Sendung 2 Minuten 2 Millionen<\/a><\/p>\n\n\n\n

Bildcredits\/Fotograf: marktzeit in 2 Minuten 2 Millionen Bildcredits \/ Fotograf: PULS 4 Gerry Frank<\/p>\n\n\n\n

Wir bedanken uns bei Dragan Komsic<\/a> f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder<\/p>\n\n\n\n