{"id":122662,"date":"2026-04-19T13:23:18","date_gmt":"2026-04-19T11:23:18","guid":{"rendered":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/?p=122662"},"modified":"2026-04-19T13:23:19","modified_gmt":"2026-04-19T11:23:19","slug":"ki-und-jugendarbeitsmarkt-ecosoc-youth-forum","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/ki-und-jugendarbeitsmarkt-ecosoc-youth-forum\/","title":{"rendered":"UN ECOSOC: Warum junge Menschen den KI und Jugendarbeitsmarkt jetzt selbst neu denken"},"content":{"rendered":"\n

UN ECOSOC – Wenn junge Menschen die Regeln f\u00fcr KI, new Work und ihre Zukunft selbst gestalten<\/h2>\n\n\n\n

Der KI und Jugendarbeitsmarkt steht zunehmend im Fokus internationaler Debatten. Beim ECOSOC Youth Forum bringen junge Menschen ihre Perspektiven auf KI Youth Employment ein und entwickeln konkrete Ans\u00e4tze f\u00fcr eine faire und inklusive Arbeitswelt im Zeitalter der k\u00fcnstlichen Intelligenz.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Im Sitz der Vereinten Nationen wurde in dieser Woche nicht nur \u00fcber k\u00fcnstliche Intelligenz gesprochen, dort wurde \u00fcber ihre sozialen Folgen verhandelt, und zwar aus einer Perspektive, die in Debatten \u00fcber Zukunft, Arbeit und Digitalisierung noch immer viel zu selten im Zentrum steht: der von jungen Menschen selbst. Dabei spielte auch der KI und Jugendarbeitsmarkt eine zentrale Rolle.<\/p>\n\n\n\n

Junge Perspektiven im Zentrum der Debatte<\/h3>\n\n\n\n

Beim ECOSOC Youth Forum 2026 fand am 15. April das Side Event \u201eAI\u2019s Impact on Youth Employment: Co-Creating Pathways to Decent Work\u201c ausgerichtet von AIESEC und WE EMPOWER statt. Mehr als 60 Teilnehmende \u00fcberwiegend zwischen 18 und 27 Jahren aus unterschiedlichen L\u00e4ndern, Sektoren und Lebensrealit\u00e4ten kamen zusammen, um nicht blo\u00df die Risiken von KI zu diskutieren, sondern konkrete L\u00f6sungen zu entwickeln \u2013 insbesondere im Kontext von KI und Jugendarbeitsmarkt und KI Youth Employment.<\/p>\n\n\n\n

Wie KI den Arbeitsmarkt f\u00fcr junge Menschen ver\u00e4ndert<\/h3>\n\n\n\n

Die Ausgangslage war eindeutig. Junge Menschen erleben derzeit, wie sich der Arbeitsmarkt durch KI verschiebt: Einstiegsjobs verschwinden oder werden automatisiert, Praktikumsaufgaben werden von Tools \u00fcbernommen, Bewerbungsprozesse laufen zunehmend \u00fcber Algorithmen. Zugleich hinken Bildungssysteme den neuen Anforderungen hinterher, und der Zugang zu KI-Kompetenzen bleibt global extrem ungleich.<\/p>\n\n\n\n

Den Anfang machten kurze Impulse und ein Panel, besetzt mit Carmen Gamon Lazaro, Management and Programme Analyst Strategic Workforce Planning Section Office of Human Resources Department of Management Strategy, Policy and Compliance of the UN, Zukunftsforscherin und Psychologin Prof. Dr. Anabel Tern\u00e8s von Hattburg<\/a>, Psychologin und ehemalige Vice President of AIESEC International Lorena Stephanie<\/a> und die Executice Director of Ontario Montclair School District Veronica Bucheli, moderiert von Abdul Wasay, President Communications of AIESEC International.<\/p>\n\n\n\n

\"KI<\/figure>\n\n\n\n

Die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen im KI und Jugendarbeitsmarkt<\/h3>\n\n\n\n

Die Teilnehmenden dann beschrieben in dem nachfolgenden Workshop diese Lage nicht als ein abstraktes Zukunftsszenario, sondern als Realit\u00e4t. Ihre Analyse zeigte drei besonders dr\u00e4ngende Muster: eine wachsende L\u00fccke zwischen schulischer Ausbildung und den Anforderungen des KI-Zeitalters, ungleiche Zug\u00e4nge zu KI-Bildung und Training sowie einen schrumpfenden Zugang zu Einstiegspositionen, die traditionell den \u00dcbergang ins Berufsleben erm\u00f6glicht haben \u2013 zentrale Herausforderungen im KI und Jugendarbeitsmarkt.<\/p>\n\n\n\n

Konkrete L\u00f6sungsans\u00e4tze aus dem Youth Forum<\/h3>\n\n\n\n

Aus dieser Diagnose entstanden acht konkrete L\u00f6sungsans\u00e4tze, die im Raum entwickelt, vorgestellt und anschlie\u00dfend gemeinsam priorisiert wurden.<\/p>\n\n\n\n

Ein Vorschlag verband staatliche Regulierung mit Bildungsarbeit: Unternehmen sollen bei der Einf\u00fchrung von KI st\u00e4rker in die Verantwortung genommen werden, w\u00e4hrend NGOs und zivilgesellschaftliche Tr\u00e4ger Unternehmen wie auch Bewerbende zu einem verantwortungsvollen Umgang mit KI schulen. Ein anderer Ansatz setzte auf portable Micro-Credentials, also kurze, praxisnahe Qualifikationen, die direkt an den Bedarf der Wirtschaft gekoppelt und \u00fcber L\u00e4ndergrenzen hinweg anerkennbar sind. Wieder andere Gruppen forderten, dass KI-Kompetenz nicht als Spezialthema behandelt werden darf, sondern in allen F\u00e4chern und Lernkontexten vermittelt werden sollte.<\/p>\n\n\n\n

Forderungen nach klaren Regeln f\u00fcr KI<\/h3>\n\n\n\n

Besonders deutlich wurde dabei ein gemeinsamer Nenner: KI braucht Regulierung. Mehrere Gruppen forderten Regeln f\u00fcr den Einsatz von KI im Recruiting, damit menschliche Urteilskraft im Einstellungsprozess nicht durch automatisierte Systeme ersetzt wird. Andere betonten, dass Bildungsangebote nicht von oben herab gestaltet werden d\u00fcrfen, sondern lokal ansetzen m\u00fcssen, etwa durch Jugendinitiativen, die vor Ort Bedarfe erheben und daraus passgenaue Trainingsangebote entwickeln.<\/p>\n\n\n

\n
\"KI<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Gerechtigkeit und Zugang als zentrale Themen<\/h3>\n\n\n\n

Auch der Gerechtigkeitsaspekt spielte eine zentrale Rolle. Die Teilnehmenden machten klar: Wenn KI-Bildung nur dort stattfindet, wo ohnehin schon Ressourcen, Infrastruktur und Zugang vorhanden sind, dann wird die Technologie bestehende Ungleichheiten eher versch\u00e4rfen als abbauen.<\/p>\n\n\n\n

Junge Menschen als Mitgestalter der Arbeitswelt<\/h3>\n\n\n\n

Das Besondere an dieser Session war die Haltung dahinter. Die Jugendlichen verstanden sich nicht als Zielgruppe, die \u201enachziehen\u201c muss. Sie verstanden sich als Mitgestalterinnen und Mitgestalter eines neuen Arbeitsmarkts. Ihre zentrale Botschaft: Nicht junge Menschen m\u00fcssen sich allein anpassen, Systeme, Institutionen und Arbeitgeber m\u00fcssen sich ebenso ver\u00e4ndern.<\/p>\n\n\n\n

Ein klarer Anspruch f\u00fcr die Zukunft<\/h3>\n\n\n\n

Am Ende stand kein kulturpessimistischer Befund, sondern ein klarer Anspruch. Wenn KI die Arbeitswelt umformt, dann muss diese Transformation fair, reguliert, inklusiv und menschenzentriert gestaltet werden. Genau daf\u00fcr lieferten die jungen Teilnehmenden einen bemerkenswert pr\u00e4zisen Entwurf \u2013 mit klaren Impulsen f\u00fcr den KI und Jugendarbeitsmarkt und die Debatte rund um KI Youth Employment.<\/p>\n\n\n\n

Bildcredits: AIESEC<\/p>\n\n\n\n

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder<\/p>\n\n\n\n