{"id":123253,"date":"2026-05-05T08:03:06","date_gmt":"2026-05-05T06:03:06","guid":{"rendered":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/?p=123253"},"modified":"2026-05-05T08:03:06","modified_gmt":"2026-05-05T06:03:06","slug":"prep4surg-praehabilitation-operationen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/prep4surg-praehabilitation-operationen\/","title":{"rendered":"Gehen zu viele Patientinnen und Patienten unvorbereitet in gro\u00dfe Operationen?"},"content":{"rendered":"\n

Prep4Surg ist Finalist f\u00fcr Frankfurt Forward Startup of the Year 2026<\/strong><\/a>!<\/strong> Interview \u2013 Capreolos GmbH \/ Prep4Surg<\/h2>\n\n\n\n

Stellt euch und euer Startup unseren Leserinnen und Lesern kurz vor. Wer und was steckt hinter Prep4Surg?<\/h3>\n\n\n\n

Hinter Prep4Surg steht die Capreolos GmbH aus Frankfurt am Main \u2013 ein Digital-Health-Startup, das 2021 als Spin-off der Goethe-Universit\u00e4t von drei aktiven Klinik\u00e4rztinnen und -\u00e4rzten gegr\u00fcndet wurde. Unser Gr\u00fcnderteam besteht aus Prof. Andreas Schnitzbauer, Dr. Charlotte Detemble, Dr. Dora Zmuc und Mark Siller. Wir sind Mediziner mit chirurgischem Hintergrund und haben das Problem, das wir l\u00f6sen wollen, tagt\u00e4glich am OP-Tisch erlebt.
Heute arbeiten bei Capreolos neben den Gr\u00fcndern unter anderem Qualit\u00e4tsmanager, Softwareentwickler und ein klinisches Studienteam von 16 \u00c4rztinnen und \u00c4rzten zusammen.
Prep4Surg ist unsere App-basierte Plattform, die Patientinnen und Patienten mit einem individuellen, datenbasierten Trainingsprogramm optimal auf gro\u00dfe Operationen vorbereitet \u2013 digitale Pr\u00e4habilitation.<\/p>\n\n\n\n

Was hat euch dazu motiviert, ein eigenes Unternehmen zu gr\u00fcnden? Gab es einen besonderen Moment oder Ausl\u00f6ser?<\/h3>\n\n\n\n

Als Chirurginnen und Chirurgen haben wir immer wieder gesehen, wie unterschiedlich Patienten auf gro\u00dfe Eingriffe vorbereitet sind \u2013 und wie stark das den Heilungsverlauf beeinflusst. Weltweit werden j\u00e4hrlich \u00fcber 310 Millionen gro\u00dfe Operationen durchgef\u00fchrt, rund 25 % der Patienten entwickeln Komplikationen, und bei Hochrisikopatienten liegt die Rate schwerer Komplikationen bei \u00fcber 25 %. Gleichzeitig wussten wir aus der Forschung, dass gezielte Pr\u00e4habilitation die Morbidit\u00e4t um bis zu 50 % senken und Kosten um bis zu 30 % reduzieren kann.
Das Problem war: Es gab keine skalierbare, evidenzbasierte digitale L\u00f6sung daf\u00fcr. Die Idee, dieses Wissen in eine App zu \u00fcbersetzen, die Patienten zu Hause nutzen k\u00f6nnen und die trotzdem \u00e4rztlich \u00fcberwacht wird \u2013 das war der Ausl\u00f6ser. Bereits im September 2021 wurden wir daf\u00fcr mit dem E-Health-Award des Landes Hessen ausgezeichnet.<\/p>\n\n\n\n

Welche Vision verfolgt ihr mit Prep4Surg? Was wollt ihr langfristig ver\u00e4ndern oder m\u00f6glich machen?<\/h3>\n\n\n\n

Unsere Vision ist es, Prep4Surg zum Standard der chirurgischen Vorbereitung zu machen. Wir wollen, dass kein Patient mehr unvorbereitet in eine gro\u00dfe Operation geht.
Langfristig entwickeln wir Prep4Surg zu einem KI-gesteuerten Gesundheitsprodukt weiter, das auf einer stetig wachsenden Patientendatenbasis personalisierte Pr\u00e4vention und Risikoanpassung erm\u00f6glicht. Dazu geh\u00f6ren erweiterte Anwendungsbereiche \u00fcber die Chirurgie hinaus \u2013 etwa in der Onkologie oder bei chronischen Erkrankungen wie Diabetes. Auch die Entwicklung von Algorithmen f\u00fcr den Einsatz in Consumer-Produkten gro\u00dfer Technologieunternehmen ist ein Ziel.
Letztlich wollen wir die Patientenautonomie st\u00e4rken: Menschen sollen aktiv an ihrem Genesungsprozess teilhaben k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Von der Idee bis heute: Was waren bisher eure gr\u00f6\u00dften Herausforderungen \u2013 und wie habt ihr eure Finanzierung aufgestellt?<\/h3>\n\n\n\n

Als Medizinprodukt unterliegen wir strengen regulatorischen Anforderungen. Wir haben in den letzten vier Jahren die App komplett entwickelt, ein DIN-ISO-13485-konformes Qualit\u00e4tsmanagement aufgebaut, die C5-Zertifizierung f\u00fcr sicheres Cloud-Arbeiten erlangt und die Kompatibilit\u00e4t zu allen g\u00e4ngigen FHIR-Schnittstellen hergestellt \u2013 das alles als kleines, kosteneffizientes Team.
Die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung war, diese regulatorische Komplexit\u00e4t mit den begrenzten Ressourcen eines Startups in Einklang zu bringen.
Finanziert haben wir uns bisher \u00fcber F\u00f6rdermittel, Kooperationsprojekte mit akademischen Partnern und Gesellschafterbeitr\u00e4ge. Mit der neuen Finanzierungsrunde wollen wir den Weg bis zum Cash-Break-even absichern.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr wen entwickelt ihr eure L\u00f6sungen? Wer z\u00e4hlt zu eurer wichtigsten Zielgruppe?<\/h3>\n\n\n\n

Unsere L\u00f6sung richtet sich an drei Zielgruppen gleichzeitig: Patientinnen und Patienten, die sich auf gro\u00dfe Operationen vorbereiten; \u00c4rztinnen und \u00c4rzte, die bessere OP-Ergebnisse und weniger Komplikationen erreichen wollen; und Krankenh\u00e4user, die Kosten senken, Liegedauern verk\u00fcrzen und ihre Versorgungsqualit\u00e4t verbessern m\u00f6chten.
Unser Vertriebsmodell ist B2B: Krankenh\u00e4user erwerben Lizenzen \u2013 eine Lizenz pro Patient. Im erweiterten \u00d6kosystem sind auch Versicherungen und Klinikketten wichtige Partner.<\/p>\n\n\n\n

Wie funktioniert Prep4Surg ganz konkret? Und welche Vorteile bietet euer Ansatz im Vergleich zu bestehenden L\u00f6sungen?<\/h3>\n\n\n\n

Prep4Surg besteht aus zwei Komponenten: einer Arzt-App und einer Patienten-App. Beim Erstbesuch erfasst der Arzt \u00fcber die Arzt-App die individuellen Risikodaten des Patienten mit wissenschaftlich fundierten Instrumenten. Daraus wird automatisch ein personalisiertes aerobes Intervalltraining berechnet.
Die Patienten-App setzt dann \u00fcber drei bis sechs Wochen ein Trainingsprogramm um \u2013 mit einer bereitgestellten Smartwatch, Ern\u00e4hrungsunterst\u00fctzung und Erfassung des mentalen Befindens. Die Patienten trainieren zu Hause, bleiben aber \u00fcber die Plattform mit ihrem Behandlungsteam verbunden und erhalten Echtzeit-Feedback zur Einhaltung ihrer Therapieziele.
Im Vergleich zu bestehenden L\u00f6sungen ist Prep4Surg die erste digitale All-in-One-L\u00f6sung f\u00fcr individualisierte, datenbasierte Pr\u00e4habilitation, die als Medizinprodukt nach MDR zugelassen wird. Anders als analoge Physiotherapie ist unser Ansatz skalierbar; anders als Fitness-Apps ist er evidenzbasiert und individualisiert; und anders als klinikeigene Insell\u00f6sungen ist er standardisiert und \u00fcbertragbar.
Wir bieten Echtzeit-Datentracking, pr\u00e4interventionelle Risikobewertung und decken diverse Krankheitsbilder und OP-Typen ab \u2013 das kann keiner unserer Wettbewerber in dieser Kombination.<\/p>\n\n\n\n

Ihr seid Finalist f\u00fcr das \u201eFrankfurt Forward Startup of the Year 2026\u201c. Was bedeutet das f\u00fcr euch \u2013 und wie geht es jetzt weiter?<\/h3>\n\n\n\n

Die Nominierung ist eine gro\u00dfe Best\u00e4tigung f\u00fcr unser Team und unsere Arbeit. Als Spin-Off der Goethe-Universit\u00e4t sind wir tief mit dem Standort Frankfurt verwurzelt, und die Anerkennung durch Frankfurt Forward zeigt, dass unser Ansatz auch \u00fcber die Medizin hinaus wahrgenommen wird.
Jetzt stehen entscheidende Meilensteine an: Wir schlie\u00dfen gerade unsere LUMOS-Zulassungsstudie ab, die an sieben deutschen Zentren rekrutiert. Die CE-Zertifizierung nach MDR planen wir f\u00fcr Q4 2026. Parallel bauen wir mit unser erstes klinisches \u00d6kosystem auf und beginnen die Markterschlie\u00dfung.
Ab 2027 wollen wir mit einem wachsenden Team von bis zu 19 Mitarbeitern den Vertrieb an Krankenh\u00e4user skalieren.<\/p>\n\n\n\n

Wo soll die Reise hingehen? Wo seht ihr euch und Prep4Surg in f\u00fcnf Jahren?<\/h3>\n\n\n\n

In f\u00fcnf Jahren soll Prep4Surg als digitaler Standard in der chirurgischen Vorbereitung etabliert sein \u2013 zun\u00e4chst in Deutschland, dann europaweit.
Wir planen, von aktuell 16 Zentren auf ein breites Kundennetzwerk zu wachsen und dabei von unseren Studienzentren und dem Knappschaft-Piloten aus zu skalieren. Bis 2029 wollen wir 30.000 Lizenzen pro Jahr verkaufen.
Inhaltlich werden wir die Plattform um weitere chirurgische Fachrichtungen und chronische Erkrankungen erweitern und KI-basierte Funktionen wie pr\u00e4diktive Risikoanpassung und automatisierte Trainingsoptimierung einsetzen. Auch eine internationale Expansion mit Anpassung an unterschiedliche Gesundheitssysteme steht auf der Agenda.
Langfristig streben wir einen strategischen Partnering- oder Exit-Prozess an.<\/p>\n\n\n\n

Zum Abschluss: Welche drei Tipps w\u00fcrdet ihr anderen Gr\u00fcnderinnen und Gr\u00fcndern mit auf den Weg geben?<\/h3>\n\n\n\n

Erstens: Gr\u00fcndet aus echtem Dom\u00e4nenwissen heraus. Wir haben Prep4Surg nicht am Schreibtisch erfunden, sondern aus jahrelanger klinischer Erfahrung entwickelt. Wer sein Problem wirklich versteht, baut die bessere L\u00f6sung.
Zweitens: Untersch\u00e4tzt die Regulatorik nicht \u2013 aber lasst euch auch nicht von ihr l\u00e4hmen. Gerade im Digital-Health-Bereich sind Zertifizierungen wie ISO 13485, C5 oder die MDR-Zulassung kein Hindernis, sondern ein echter Wettbewerbsvorteil, wenn man sie fr\u00fch und konsequent angeht.
Drittens: Baut euer Netzwerk auf, bevor ihr es braucht. Unser hoher Vernetzungsgrad im komplexen Gesundheitsmarkt \u2013 von Universit\u00e4tskliniken \u00fcber Versicherungen bis zur Deutschen Gesellschaft f\u00fcr Chirurgie \u2013 ist ein Standalone-Vorteil, der sich nicht \u00fcber Nacht aufbauen l\u00e4sst.<\/p>\n\n\n\n

Bild: Gru\u0308nderfoto \u00a9Capreolos GmbH<\/p>\n\n\n\n

Wir bedanken uns bei\u00a0den Gr\u00fcndern<\/a>\u00a0f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder.<\/p>\n\n\n\n