{"id":124489,"date":"2026-06-02T08:56:27","date_gmt":"2026-06-02T06:56:27","guid":{"rendered":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/?p=124489"},"modified":"2026-06-02T08:56:28","modified_gmt":"2026-06-02T06:56:28","slug":"deel-the-pitch-berlin-startups","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/deel-the-pitch-berlin-startups\/","title":{"rendered":"Schlie\u00dft dieser Wettbewerb eine der gr\u00f6\u00dften L\u00fccken f\u00fcr europ\u00e4ische Start-ups?"},"content":{"rendered":"\n

Welche Ziele verfolgt Deel mit dem Wettbewerb \u201eThe Pitch\u201c und warum liegt der Fokus speziell auf Start-ups in der Seed-Phase?<\/h3>\n\n\n\n

\u201cThe Pitch\u201d wurde von Deels CEO Alex Bouaziz<\/a> als pers\u00f6nlicher Beitrag zur F\u00f6rderung der n\u00e4chsten Generation von Gr\u00fcnder ins Leben gerufen. Ziel ist es, die innovativsten Entrepreneur weltweit zu finden, unabh\u00e4ngig von ihrer Herkunft. Dabei erhalten sie Zugang zu passenden Expert und dem Kapital, das sie f\u00fcr ihren n\u00e4chsten Entwicklungsschritt brauchen. Der Fokus auf die Seed Phase ist bewusst gew\u00e4hlt. Gerade in dieser fr\u00fchen Phase ist Kapital weltweit besonders ungleich verteilt. Viele starke Ideen scheitern nicht an fehlendem Potenzial, sondern daran, an welchem Ort ein Startup gegr\u00fcndet wird und welche Kontakte bereits vorhanden sind. Deel kann hier gezielt unterst\u00fctzen. Als globale Employer-of-Record- und HR-Plattform verf\u00fcgt das Unternehmen \u00fcber Renommee und ein Netzwerk in mehr als 150 L\u00e4ndern.<\/p>\n\n\n\n

Wie bewerten Sie die Rolle von Wettbewerben wie \u201eThe Pitch\u201c f\u00fcr die Fr\u00fchphasenfinanzierung von Start-ups in Europa?<\/h3>\n\n\n\n

\u201cThe Pitch\u201d schlie\u00dft eine strukturelle L\u00fccke im europ\u00e4ischen Startup-\u00d6kosystem. Die Fr\u00fchphasenfinanzierung konzentriert sich in Europa bisher auf wenige St\u00e4dte wie London, Paris, Berlin oder Stockholm. Gr\u00fcnder au\u00dferhalb dieser Zentren oder ohne die richtigen Kontakte sind dadurch oft im Nachteil. \u201cThe Pitch\u201c schafft hier eine Alternative, indem es Startups einen strukturierten und \u00f6ffentlich zug\u00e4nglichen Weg zu Kapital er\u00f6ffnet, bei dem Leistung im Mittelpunkt steht. Die Investition von 50.000 US Dollar f\u00fcr jede regionale Gewinner hat dabei auch Signalwirkung und kann den Startups helfen, weitere T\u00fcren zu \u00f6ffnen. Auch die Zusammensetzung der Jury spielt dabei eine wichtige Rolle. Mit General Catalyst, Speedinvest, Visionaries Club oder Plug & Play in Berlin erhalten die Gewinner Zugang zu und Glaubw\u00fcrdigkeit bei institutionellen Investor.<\/p>\n\n\n\n

Nach welchen Kriterien wurden die zw\u00f6lf Gewinner des Berliner Finales ausgew\u00e4hlt?<\/h3>\n\n\n\n

Beim \u201cThe Pitch\u201d Live-Event wurden die Startups, die vor der Jury gepitcht haben, nach verschiedenen Kriterien bewertet: Umsetzungsst\u00e4rke, Ambition, Stringenz des Gesch\u00e4ftsmodells, sowie langfristiges Potenzial. Am Ende w\u00e4hlte die Jury die Gewinner rein leistungsbasiert aus.<\/p>\n\n\n\n

Welche konkreten Vorteile ergeben sich f\u00fcr die Gewinner \u00fcber das Preisgeld hinaus, insbesondere im Hinblick auf Netzwerk, Sichtbarkeit und internationale Expansion?<\/h3>\n\n\n\n

Jede regionale Gewinner erh\u00e4lt neben dem SAFE Investment von Deel Ventures in H\u00f6he von 50.000 US-Dollar automatisch eine Einladung zum Grand Finale in Paris. Hinzu kommt der Zugang zum \u201cInvestor Breakfast\u201d, einem exklusiven Event mit 20 bis 25 Investor, sowie zum Jury-Netzwerk. Dadurch entstehen direkte Kontakte zu GPs von General Catalyst, Speedinvest, Visionaries Club, a16z und weiteren Investoren. Au\u00dferdem profitieren die Gewinner von Presse und Medienpr\u00e4senz, unterst\u00fctzt durch Deels Kommunikationsteam. Zus\u00e4tzlich erhalten sie Sichtbarkeit im Deel-\u00d6kosystem, von denen viele genau die passenden potenziellen Kund oder Partner dieser Startups sind. F\u00fcr die Gewinner des Grand Finales kommt als weiterer Vorteil hinzu, dass sie Zugang zum gesamten VC Partnernetzwerk von Deel erhalten. Zudem ist eine Folgeinvestition von bis zu 1 Million US-Dollar m\u00f6glich.<\/p>\n\n\n\n

Wie unterscheidet sich die deutsche Start-up-Szene im internationalen Vergleich innerhalb des Wettbewerbs?<\/h3>\n\n\n\n

Die Berliner Finalisten-Unternehmen zeigen sehr gut, wo Deutschlands St\u00e4rken liegen. Dazu z\u00e4hlen eine starke Deep-Tech-Pr\u00e4senz, etwa mit Grale, Validproof und Hyphen Global, anspruchsvolle Enterprise-Software wie GetClaro und Nooxit sowie Cybersecurity-Infrastruktur wie Cybee. Gleichzeitig zog das Berliner Event nicht nur deutsche Unternehmen an, sondern auch Startups aus Schweden, Irland und Portugal. Das unterstreicht Berlins Rolle als europ\u00e4ischen Tech-Hub. Im Vergleich zu Paris, wo der Fokus st\u00e4rker auf Consumer AI und Fintech lag, und Tel Aviv mit einem st\u00e4rkeren Schwerpunkt auf Defence und Deep Tech, spiegelt das Berliner Event die klassischen St\u00e4rken der DACH-Region wider: B2B, industrielle Anwendungen und Infrastrukturl\u00f6sungen.<\/p>\n\n\n\n

Welche Rolle spielen Partner wie J.P. Morgan, Google oder Stripe f\u00fcr den Erfolg und die Skalierung des Programms?<\/h3>\n\n\n\n

J.P. Morgan ist der Hauptsponsor und stellt sowohl die Logistik als auch die institutionelle Glaubw\u00fcrdigkeit bereit. So fanden die Investor\u00fchst\u00fccke in Berlin, London, New York und Tel Aviv jeweils in den B\u00fcros von J.P. Morgan statt. Das \u00f6ffnet Startups die M\u00f6glichkeit, von Private Banking-Kund und institutionellen Investor wahrgenommen zu werden. Auch Google und AWS unterst\u00fctzten mit Veranstaltungsorten. Durch die Einbindung von Google entsteht f\u00fcr Startups zudem der Zugang zu \u201cGoogle Cloud Credits\u201d, zu den Programmen \u201cGoogle for Startups\u201d sowie zu m\u00f6glichen Enterprise-Kontakten. Und auch Stripe bringt Glaubw\u00fcrdigkeit im Bereich Payment-Infrastruktur sowie den Zugang zu seinem Startup-Netzwerk ein.<\/p>\n\n\n\n

Wie wichtig ist die internationale Vernetzung f\u00fcr Start-ups in einer so fr\u00fchen Phase ihrer Entwicklung?<\/h3>\n\n\n\n

Gr\u00fcnder in der Seed Phase treffen grundlegende Entscheidungen zu M\u00e4rkten, Hiring und Cap Tables. Die Beziehungen, die in dieser fr\u00fchen Phase entstehen, bleiben oft langfristig bestehen. Genau darauf ist auch \u201cThe Pitch\u201d ausgelegt. Das Investor Fr\u00fchst\u00fcck mit 20 bis 25 Investor, das exklusiv f\u00fcr die Gewinner nach jedem regionalen Finale stattfindet, soll gezielt pers\u00f6nliche Gespr\u00e4che in kleiner Runde erm\u00f6glichen, die bei klassischen Networking Events oft zu kurz kommen.<\/p>\n\n\n\n

Gab es w\u00e4hrend des Berliner Finales besondere Momente oder Pitches, die Ihnen besonders in Erinnerung geblieben sind?<\/h3>\n\n\n\n

Grale, ein schwedisches Deep Tech Unternehmen, das aus pflanzlichen Abf\u00e4llen Alternativen zu Plastik entwickelt, fiel besonders auf: 5 Millionen US Dollar ARR und 105 Prozent Wachstum pro Quartal sind f\u00fcr ein materialbasiertes Deep-Tech-Unternehmen au\u00dfergew\u00f6hnlich stark, da solche Gesch\u00e4ftsmodelle meist langsamer skalieren als Software. Und Cybees Versprechen, Enterprise Security \u201ein f\u00fcnf Minuten einsatzbereit\u201c zu machen, stie\u00df bei der Jury ebenfalls auf gro\u00dfes Interesse. Gerade f\u00fcr KMU ist Cybersicherheit ein wachsendes Thema. Auch Granters Positionierung rund um j\u00e4hrlich 285 Milliarden Euro an ungenutzten EU-F\u00f6rdermitteln ist genau die Art von Marktpotenzial, die bei Pitches Aufmerksamkeit erzeugt.<\/p>\n\n\n\n

Wie stellen Sie sicher, dass auch weniger sichtbare, aber innovative Start-ups eine faire Chance im Wettbewerb erhalten?<\/h3>\n\n\n\n

Die Bewerbung l\u00e4uft zentral und global, ohne dass Gr\u00fcnder daf\u00fcr Empfehlungen oder pers\u00f6nliche Kontakte brauchen. Zun\u00e4chst werden die Bewerbungen anhand klarer Kriterien wie ARR, Wachstum, Erfahrung des Teams und Qualit\u00e4t des Pitchdecks vorausgew\u00e4hlt. Au\u00dferdem ist die Jury je nach Region unterschiedlich besetzt. So flie\u00dft in jedes Finale lokales Marktverst\u00e4ndnis ein, anstatt alle Entscheidungen einem zentralen Panel zu \u00fcberlassen.<\/p>\n\n\n\n

Bild:\u00a0Bildrechte: Boldie<\/p>\n\n\n\n

Wir bedanken uns\u00a0f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder<\/p>\n\n\n\n