Als wir 2013 mit der Idee gestartet sind, \u201eBooking.com f\u00fcr Sport\u201c zu launchen, wurde schnell klar, dass daf\u00fcr die digitale Grundlage fehlte. Viele Sportanbieter, insbesondere Ballsportanlagen, verwalteten ihre Sportpl\u00e4tze noch mit Papier, Kreidetafeln oder Magnetboards. Bevor wir also einen Marktplatz aufbauen konnten, mussten wir zun\u00e4chst eine Software entwickeln, die den Betrieb digitalisiert.<\/p>\n\n\n\n
Dabei haben wir eine zweite wichtige Erkenntnis gewonnen: Betreiber suchen nicht einfach eine Software. Sie w\u00fcnschen sich einen Partner, der Sie bei Ihren Herausforderungen unterst\u00fctzt, Ihr Gesch\u00e4ft weiterentwickelt und Ihnen hilft, Ihre Community zu st\u00e4rken. Genau diese L\u00fccke zwischen effizientem Management und einer lebendigen Community wollten wir mit Eversports schlie\u00dfen.<\/p>\n\n\n\n
Das Potenzial hat sich nicht in einem einzelnen Moment gezeigt, sondern mit jedem weiteren Markt, den wir erschlossen haben. Von \u00d6sterreich, Schweiz und Deutschland \u00fcber Frankreich, Spanien und Italien bis in viele weitere europ\u00e4ische L\u00e4nder.<\/p>\n\n\n\n
Uns wurde klar, dass jede neue Sportst\u00e4tte und jede zus\u00e4tzliche Sportart den Mehrwert f\u00fcr das gesamte \u00d6kosystem erh\u00f6ht. Digitalisierung bedeutet weit mehr als Online-Buchungen: Sie schafft die Infrastruktur, die Sportanbieter, Sportler:innen sowie Communities miteinander verbindet. Mit der Integration von MATCHi und Matchpoint ist daraus eine europaweit f\u00fchrende Plattform f\u00fcr Boutique-Fitness und Ballsport entstanden.<\/p>\n\n\n\n
F\u00fcr Sportanbieter reduzieren wir den administrativen Aufwand und schaffen Freir\u00e4ume f\u00fcr das Wesentliche: ihre Leidenschaft und den Aufbau einer starken Community. Gleichzeitig unterst\u00fctzen wir sie dabei, ihr Gesch\u00e4ft nachhaltig weiterzuentwickeln. Unsere Erfahrung zeigt: Betreiber suchen nicht nur eine Software, sondern einen Partner f\u00fcr die \u201cups and downs\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Sportler:innen profitieren von einer einfachen Buchung, einer gro\u00dfen Auswahl an Angeboten und der M\u00f6glichkeit, neue Sportarten und Communities zu entdecken. Wenn Betreiber digital entlastet werden, k\u00f6nnen sie mehr Zeit und Energie in ein hochwertiges Sporterlebnis investieren und genau davon profitieren am Ende alle Beteiligten.<\/p>\n\n\n\n
Daf\u00fcr gibt es drei wesentliche Gr\u00fcnde. Erstens unterscheiden sich die europ\u00e4ischen M\u00e4rkte stark, etwa hinsichtlich rechtlicher Rahmenbedingungen, Sprache und Sportkultur. Zweitens variieren die Anforderungen der Sportanbieter je nach Sportart erheblich: Die Prozesse eines Boutique-Studios unterscheiden sich grundlegend von denen einer Ballsportanlage. Drittens expandieren viele Sportanbieter heute \u00fcber Landesgrenzen hinweg und ben\u00f6tigen L\u00f6sungen, die international funktionieren.<\/p>\n\n\n\n
Eine gemeinsame digitale Infrastruktur muss daher sowohl eine gro\u00dfe Bandbreite an Sportarten und M\u00e4rkten abdecken als auch die spezifischen Anforderungen einzelner Segmente erf\u00fcllen. Genau deshalb verfolgen wir den Ansatz, spezialisierte L\u00f6sungen auf einer gemeinsamen Plattform zusammenzuf\u00fchren, anstatt mehrere voneinander getrennte Systeme weiterzuentwickeln.<\/p>\n\n\n\n
Padel z\u00e4hlt derzeit zu den am schnellsten wachsenden Sportarten Europas. Die Kombination aus niedriger Einstiegsh\u00fcrde, hohem Spa\u00dffaktor und einem starken sozialen Charakter macht den Sport f\u00fcr eine breite Zielgruppe attraktiv. Besonders in Deutschland, Frankreich und Spanien entstehen derzeit in hoher Geschwindigkeit neue Anlagen und Courts.<\/p>\n\n\n\n
Auch f\u00fcr Betreiber er\u00f6ffnet Padel gro\u00dfes Potenzial: Neue Standorte erreichen h\u00e4ufig rasch eine hohe Auslastung und profitieren von einer aktiven Community sowie einem attraktiven Turnier- und Eventgesch\u00e4ft.<\/p>\n\n\n\n
F\u00fcr die Eversports Gruppe ist Padel ein zentraler Baustein der Ballsportstrategie. W\u00e4hrend MATCHi seine St\u00e4rken im Racquet-Bereich einbringt, erg\u00e4nzt Eversports diese Expertise mit seiner starken europ\u00e4ischen Pr\u00e4senz und Reichweite. Padel zeigt exemplarisch, wie schnell sich ein wachsender Sport digitalisiert und wie gro\u00df der Bedarf an modernen Software- und Buchungsl\u00f6sungen bereits in einer fr\u00fchen Marktphase ist.<\/p>\n\n\n\n
Ich sehe vor allem drei Entwicklungen. Erstens gewinnen spezialisierte Angebote weiter an Bedeutung. Sportarten und Formate wie Reformer Pilates, Padel oder Boutique-Fitness wachsen derzeit deutlich st\u00e4rker als klassische Fitnessangebote.<\/p>\n\n\n\n
Zweitens wird der soziale Aspekt immer wichtiger: Menschen suchen nicht nur Bewegung, sondern auch Gemeinschaft, Motivation und ein Zugeh\u00f6rigkeitsgef\u00fchl.<\/p>\n\n\n\n
Drittens schreitet die Digitalisierung des Marktes weiter voran. Plattformen beeinflussen zunehmend die Sichtbarkeit von Anbietern und das Buchungsverhalten der Sportler:innen. Wer Buchung, Kommunikation und Community intelligent miteinander verbindet, schafft die Grundlage f\u00fcr langfristigen Erfolg.<\/p>\n\n\n\n
Eine der interessantesten Erkenntnisse ist, dass der Gro\u00dfteil unserer Kundinnen und Kunden nur einen Standort betreibt. Viele verfolgen nicht das Ziel, m\u00f6glichst schnell zu expandieren, sondern m\u00f6chten vor allem eine erfolgreiche Sportst\u00e4tte bzw. Studio aufbauen und eine starke Community schaffen. Deshalb geht es f\u00fcr sie nicht nur um Funktionen einer Software, sondern um einen verl\u00e4sslichen Partner, der sie im Alltag unterst\u00fctzt. Diese Erkenntnis hat unsere Markenstrategie ma\u00dfgeblich gepr\u00e4gt und unseren Anspruch gest\u00e4rkt, Sportanbieter langfristig in allen Phasen ihrer Entwicklung zu begleiten.<\/p>\n\n\n\n
Mit der Fusion verfolgen wir das Ziel, die f\u00fchrende digitale Plattform f\u00fcr Sport- und Wellnessanbieter in Europa zu schaffen. Daf\u00fcr bringen wir starke Teams, komplement\u00e4re Technologien und tiefes Know-how zusammen.<\/p>\n\n\n\n
MATCHi verf\u00fcgt \u00fcber eine f\u00fchrende Position im Ballsport, insbesondere im Racket-Bereich, w\u00e4hrend Eversports eine breite Pr\u00e4senz im Boutique-Studio-Bereich aufgebaut hat. Gemeinsam k\u00f6nnen wir Sportanbieter in deutlich mehr M\u00e4rkten und Sportarten unterst\u00fctzen und gleichzeitig Innovationen schneller vorantreiben. Die Fusion st\u00e4rkt damit unsere Position in einem stark fragmentierten europ\u00e4ischen Markt und schafft die Grundlage f\u00fcr weiteres nachhaltiges Wachstum.<\/p>\n\n\n\n
F\u00fcr Betreiber bedeutet es: Langfristig eine Plattform, bessere Produkttiefe, weniger Doppelarbeit und eine st\u00e4rkere Gruppe hinter dem Produkt. Kurzfristig: klare Migrationspfade, kein Big-Bang ohne Vorbereitung. F\u00fcr Sportler gibt es keine sichtbaren Einschr\u00e4nkungen, besonders in den Nordics, wo MATCHi eine starke Consumer-Marke ist. Wir \u00e4ndern die Consumer-Marke erst, wenn das Produkterlebnis den Namenswechsel verdient. Das sch\u00fctzt Vertrauen.<\/p>\n\n\n\n
Daten sind f\u00fcr Betreiber kein Selbstzweck. Sie beantworten: Welcher Kurs l\u00e4uft? Wo verliere ich Mitglieder? Wann lohnt sich ein neuer Court? F\u00fcr uns intern digitalisieren wir Prozesse, damit wir schneller lernen und skalieren k\u00f6nnen, gerade in der Integrationsphase. Wer nur Daten sammelt, verliert. Wer daraus w\u00f6chentliche Entscheidungen f\u00e4llt, Auslastung, Kommunikation, Pricing, der gewinnt.<\/p>\n\n\n\n
Ich sehe die Herausforderung beim intensiveren Wettbewerb und Preisdumping, Sichtbarkeit gegen\u00fcber Aggregatoren, steigende Erwartungen an digitale Erlebnisse bei gleichzeitig knapper Marge, und regulatorische Themen wie Scheinselbstst\u00e4ndigkeit. Dazu kommt Ersch\u00f6pfung. Viele Betreiber sind Passion-Business-Owner, nicht klassische Unternehmer. Die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung ist nicht Technologie allein, sondern Wirtschaftlichkeit und Sinnhaftigkeit gleichzeitig zu halten.<\/p>\n\n\n\n
Der Markt konsolidiert sich und es entstehen wenige starke Plattformen pro Sportart und Region, und nicht ein einziger Global Player. Mit Eversports entwickeln wir den europ\u00e4ischen Marktf\u00fchrer f\u00fcr Boutique-, Ball und Schl\u00e4gersportarten: ein offenes \u00d6kosystem, das Anbieter und ihre Community st\u00e4rkt, statt sie zu Dienstleistern zu machen. Unsere Rolle im \u00d6kosystem: Infrastruktur + Community + Partnerschaft.<\/p>\n\n\n\n
Der Markt ist emotional \u2013 das muss man ernst nehmen: Im Sport- und Wellness-Bereich kauft niemand einfach nur Software. Die Leute kaufen ein St\u00fcck Identit\u00e4t, ein Lebensgef\u00fchl. Deshalb reicht Product-Market-Fit allein nicht, die Botschaft muss genauso gut passen wie das Produkt selbst.<\/p>\n\n\n\n
Breite ohne Tiefe ist tr\u00fcgerisch: Europa ist eben kein einheitlicher Markt. Statt auf schnelles, virales Wachstum zu setzen, gewinnt am Ende, wer lokal wirklich versteht, was gebraucht wird \u2013 bei Sprache, Regularien und im direkten Vertrieb vor Ort.<\/p>\n\n\n\n
Wenn das Produkt kopierbar wird, z\u00e4hlt die Marke: Features kann jeder irgendwann nachbauen. Vertrauen, Community und das Versprechen, das eine Marke gibt, aber nicht. Genau deshalb ist unser Markenversprechen kein Nice-to-have, sondern strategisch entscheidend.<\/p>\n\n\n\n
Bildrechte: Eversports<\/p>\n\n\n\n
Wir bedanken uns bei Hanno Lippitsch<\/a> f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder.<\/p>\n\n\n\n