{"id":125778,"date":"2026-07-15T13:10:57","date_gmt":"2026-07-15T11:10:57","guid":{"rendered":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/?p=125778"},"modified":"2026-07-15T13:10:58","modified_gmt":"2026-07-15T11:10:58","slug":"justima-ki-unternehmen-monitoring","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/justima-ki-unternehmen-monitoring\/","title":{"rendered":"LegalTech-Startup Justima: Osborne Clarke gr\u00fcndet KI-Agenten-Plattform aus"},"content":{"rendered":"\n

Um die Flut an europ\u00e4ischen Gesetzes\u00e4nderungen f\u00fcr Unternehmen beherrschbar zu machen, geht die renommierte Kanzlei Osborne Clarke neue Wege: Das KI-native Spin-off Justima<\/em> automatisiert das regulatorische Monitoring mithilfe von intelligenten KI-Agenten und setzt schon zum Start auf namhafte Kunden wie Condor und Autodoc<\/h2>\n\n\n\n

K\u00f6nnen Sie Justima kurz vorstellen und erz\u00e4hlen, wie die Idee zur Ausgr\u00fcndung aus Osborne Clarke entstanden ist?<\/h3>\n\n\n\n

Alexander Lilienbeck:<\/strong> Wir automatisieren mit KI-Agenten das laufende Monitoring europ\u00e4ischer Regulierung f\u00fcr Rechts- und Compliance-Abteilungen. Unsere Systeme durchsuchen t\u00e4glich hunderte Rechts- und Regulierungsquellen und filtern f\u00fcr jedes Unternehmen genau die \u00c4nderungen heraus, die f\u00fcr das jeweilige Gesch\u00e4ftsmodell relevant sind und erl\u00e4utern die individuellen Ankn\u00fcpfungspunkte.<\/p>\n\n\n\n

Die Idee entstand aus einer einfachen Beobachtung: Wir haben immer wieder erlebt, wie viel Zeit Mandanten, und auch wir selbst, damit verbringen, europ\u00e4ische Gesetzes\u00e4nderungen l\u00fcckenlos zu verfolgen, und wie teuer es wird, wenn eine relevante \u00c4nderung \u00fcbersehen wird. Gleichzeitig gibt es nur selten Prozesse in den Unternehmen, wie das strukturiert abl\u00e4uft. Meist informiert sich jeder selbst \u00fcber Linkedin und Newsletter. Irgendwann stand f\u00fcr uns fest: Dieses Problem l\u00e4sst sich mit KI deutlich besser l\u00f6sen als mit noch mehr manueller Recherche. Daher haben wir entschieden, Justima zu gr\u00fcnden. Osborne Clarke ist als Kanzlei seit Jahren bekannt f\u00fcr die Beratung zu regulatorischen Themen und hoch aktueller Gesetzgebung. Au\u00dferdem ist die Kanzlei seit jeher neuen Technologien super aufgeschlossen.<\/p>\n\n\n\n

Osborne Clarke blickt auf eine \u00fcber 250-j\u00e4hrige Geschichte zur\u00fcck. Warum hat sich die Kanzlei entschieden, mit Justima bewusst das eigene Gesch\u00e4ftsmodell anzugreifen?<\/h3>\n\n\n\n

Gereon Abendroth:<\/strong> Weil wir den Wandel lieber aktiv gestalten, als ihn passiv \u00fcber uns ergehen zu lassen. Osborne Clarke ist sowohl im Regulatory-Bereich als auch im KI-Engineering schon l\u00e4nger stark aufgestellt, mit Justima bringen wir beides zusammen. F\u00fcr unsere Mandanten hei\u00dft das: \u00dcberall dort, wo sich ein Problem mit KI l\u00f6sen l\u00e4sst, l\u00f6sen wir es mit KI. Unsere Anw\u00e4ltinnen und Anw\u00e4lte k\u00f6nnen sich so noch st\u00e4rker fokussieren und kommen dort ins Spiel, wo es um Bewertung, Erfahrung und Einordnung geht, also genau dort, wo menschliches Urteilsverm\u00f6gen z\u00e4hlt.<\/p>\n\n\n\n

Zudem ist das auch eine Reaktion auf die berechtigten Erwartungen der Mandanten: Der Aufwand f\u00fcr regulatorisches Monitoring w\u00e4chst branchen\u00fcbergreifend, und Unternehmen erwarten zu Recht, dass KI ihnen einen wachsenden Teil dieser Basisarbeit abnimmt.<\/p>\n\n\n\n

Welche Vision verfolgen Sie mit Justima, und wie m\u00f6chten Sie das regulatorische Monitoring f\u00fcr Unternehmen langfristig ver\u00e4ndern?<\/h3>\n\n\n\n

Alexander Lilienbeck:<\/strong> Wir glauben, dass jetzt der richtige Zeitpunkt ist, vertikale KI zu bauen, also Systeme, die Fachexpertise fest in den Produkt-Workflow einbauen, statt sie bei jeder Anfrage neu in ein generalistisches Modell hineinzuformulieren. Der Anspruch f\u00fcr uns ist klar: Mandanten sollen nicht zu Anwaltsstundens\u00e4tzen f\u00fcr T\u00e4tigkeiten zahlen, die Software zuverl\u00e4ssig erledigen kann. Mit Justima l\u00e4sst sich der ganze Prozess zudem audit-sicher gestalten.<\/p>\n\n\n\n

Langfristig wollen wir auch international wachsen: Unternehmen au\u00dferhalb Deutschlands, die europ\u00e4ische Regulierung im Blick behalten m\u00fcssen, sollen daf\u00fcr k\u00fcnftig Justima nutzen k\u00f6nnen, statt jeweils kleine Teams in den M\u00e4rkten aufzubauen, in denen sie operieren.<\/p>\n\n\n\n

Welche Herausforderungen l\u00f6sen Sie f\u00fcr Ihre Kunden, und warum gewinnt automatisiertes regulatorisches Monitoring gerade jetzt an Bedeutung?<\/h3>\n\n\n\n

Alexander Lilienbeck:<\/strong> Rechtsmonitoring ist f\u00fcr viele Unternehmen ein Pain Point. Gleichzeitig w\u00e4chst die Zahl relevanter Vorgaben kontinuierlich. Eine Studie hat k\u00fcrzlich gezeigt, dass der Umfang der Regulierung in den letzten knapp 15 Jahren \u00fcber 30 Prozent zugenommen hat. Die Einstellung neuer Anw\u00e4lte in Rechtsabteilungen ist hingegen nicht gewachsen. Wird eine Regulierungsl\u00fccke jedoch erst sp\u00e4t im Unternehmen erkannt, entstehen daraus schnell operative und finanzielle Belastungen. Die vorschnelle \u00c4nderung von Produktfeatures oder Verz\u00f6gerungen in der Entwicklung sind Kosten von vers\u00e4umtem Compliance-Monitoring. Unser Versprechen ist, dass keine gesch\u00e4ftskritische \u00c4nderung \u00fcbersehen wird.<\/p>\n\n\n\n

Gleichzeitig verbringen Compliance-Teams enorm viel Zeit mit manueller Recherche, die nicht ihrer eigentlichen juristischen und strategischen Expertise entspricht. Genau diese Zeit wollen wir ihnen zur\u00fcckgeben. Der eigentliche Engpass ist heute nicht mehr der Zugang zu Informationen, sondern die Frage, was davon f\u00fcr das eigene Unternehmen wirklich relevant ist und genau diese Vorsortierung l\u00f6sen wir.<\/p>\n\n\n\n

Justima setzt konsequent auf KI-Agenten und verzichtet auf ein klassisches CRM-System. Warum haben Sie sich f\u00fcr diesen Ansatz entschieden?<\/h3>\n\n\n\n

Christian Braun:<\/strong> Ein klassisches CRM ist auf manuelle Dateneingabe und starre Vertriebsprozesse ausgelegt. Das passt nicht zu unserem Selbstverst\u00e4ndnis als KI-natives Unternehmen. Unsere Agenten erfassen und pflegen Kundeninformationen automatisiert im Kontext des jeweiligen Workflows. Wenn wir \u00fcber neue Features brainstormen oder technische L\u00f6sungen durchdenken, lassen wir die KI bei Vertrieb und Preisgestaltung mith\u00f6ren oder \u00fcber besondere Kundenw\u00fcnsche sowie gutes und schlechtes Feedback debattieren. Das wird nat\u00fcrlich alles kondensiert, aber steht dann als Kontext zur Verf\u00fcgung und liefert erschreckend passgenaue Ergebnisse. Zahlen und Metriken haben wir ebenfalls angeschlossen. Der Aufbau war f\u00fcr uns nicht wesentlich aufwendiger als ein CRM auf unsere Bed\u00fcrfnisse anzupassen. Es w\u00e4chst aber kontinuierlich mit und es f\u00fchlt sich an, als h\u00e4tten wir da etwas aus einem Guss. Auf lange Sicht spart das nicht nur Geld und Zeit, sondern h\u00e4lt die Daten auch aktueller und konsistenter.<\/p>\n\n\n\n

Justima ist bewusst als schlankes Team konzipiert, KI-Agenten \u00fcbernehmen wie gesagt den gro\u00dfen Teil der operativen Workflows, damit sich das Team auf das konzentrieren kann, wo menschliches Urteilsverm\u00f6gen unersetzlich ist: grunds\u00e4tzliche Architektur Entscheidungen im Engineering oder Datenstruktur darf die KI nie treffen, ebenso regulatorische Expertise und der direkte Kundenkontakt. Nach unserem Verst\u00e4ndnis werden so 2026 Unternehmen gegr\u00fcndet.<\/p>\n\n\n\n

Wie ver\u00e4ndert K\u00fcnstliche Intelligenz aus Ihrer Sicht den Gr\u00fcndungsprozess im Jahr 2026 im Vergleich zu noch vor zwei Jahren?<\/h3>\n\n\n\n

Alexander Lilienbeck:<\/strong> Vor zwei Jahren h\u00e4tte man f\u00fcr ein Produkt wie Justima ein deutlich gr\u00f6\u00dferes Team gebraucht, allein um die Plattform aufrecht zu erhalten und zu entwickeln, regelm\u00e4\u00dfige Test Protokolle, dazu noch Buchhaltung, Kundensupport, Sales-Gespr\u00e4che und vieles mehr. Heute starten wir mit einem Kernteam von f\u00fcnf Leuten, weil KI-Agenten gro\u00dfe Teile vom Testing, Engineering, Wissensaufbereitung, Vorbereitung der Demo-Termine und wiederkehrende Anfragen beantworten. Das verschiebt komplett, wie viel Kapital und wie viele Menschen man braucht, um ein B2B-Produkt auf den Markt zu bringen.<\/p>\n\n\n\n

Bereits sechs Wochen nach dem Marktstart z\u00e4hlen Unternehmen wie Condor, Karlsberg Brauerei und Autodoc zu Ihren Kunden. Welche Faktoren waren aus Ihrer Sicht entscheidend f\u00fcr diesen schnellen Markteintritt?<\/h3>\n\n\n\n

Gereon Abendroth:<\/strong> Drei Dinge kamen zusammen. Erstens hatten wir bereits eine strukturierte Validierungsphase hinter uns. Rund 30 Unternehmen haben die Plattform vor dem offiziellen Launch mehrere Monate lang produktiv getestet, sodass wir die Relevanzlogik gemeinsam mit unserer Regulatory-Praxis verfeinern konnten. Zweitens gab es bereits einen sp\u00fcrbaren Nachfrage-Puffer: rund 60 Unternehmen aus dem Compliance-Bereich hatten sich schon vor dem Launch f\u00fcr den Early Access registriert. Und drittens profitieren wir vom Netzwerk von Osborne Clarke, die meisten unserer aktuellen Kunden kommen aus diesem Umfeld, ohne dass eine Mandatierung der Kanzlei Voraussetzung w\u00e4re oder Daten geteilt werden.<\/p>\n\n\n\n

Welche Rolle spielen KI-Agenten heute bereits im operativen Alltag von Justima, und wo sehen Sie k\u00fcnftig weiteres Automatisierungspotenzial?<\/h3>\n\n\n\n

Christian Braun:<\/strong> Unsere Agenten durchsuchen t\u00e4glich hunderte europ\u00e4ische und internationale Rechts- und Regulierungsquellen. Hier flie\u00dft schon eine ganze Menge Know-how in die Aufbereitung der Wissenspunkte und deren Strukturierung. Das Herzst\u00fcck von Justima ist dann die Einwertung, die Filterung nach Relevanz f\u00fcr den jeweiligen Kunden. Daneben setzen wir KI auch intern ein, etwa in der Softwareentwicklung mit Claude Code und f\u00fcr automatisierte Abl\u00e4ufe im Vertrieb, etwa beim Aufsetzen von Kundendemos.<\/p>\n\n\n\n

Der n\u00e4chste Schritt ist, Justima individueller an die konkrete Unternehmensstruktur unserer Kunden anzupassen, etwa durch eine tiefere Verzahnung mit den internen Compliance-Systemen, mit denen sie ohnehin schon arbeiten.<\/p>\n\n\n\n

Der Markt f\u00fcr KI-gest\u00fctzte LegalTech-L\u00f6sungen entwickelt sich rasant. Wie positioniert sich Justima gegen\u00fcber internationalen Anbietern?<\/h3>\n\n\n\n

Christian Braun:<\/strong> Generische Modelle neigen zu Halluzinationen, das ist technisch sogar notwendig, damit sie \u00fcberhaupt funktionieren. Justima bauen wir deshalb konsequent als vertikales Produkt f\u00fcr einen einzigen Anwendungsfall: regulatorisches Monitoring f\u00fcr Compliance-Teams in Unternehmen. Was auch immer die gro\u00dfen Modellbetreiber entwickeln, ihre Modelle werden in den kommenden Jahren zweifellos noch besser. Und davon wird Justima partizipieren, statt verdr\u00e4ngt zu werden. Denn wir sind nicht das Modell selbst, sondern die Ebene dar\u00fcber. Was uns generell differenziert, sind die Prozesse und Strukturen, die wir aufgebaut haben, und unser Wissen um die Regulatorik in den M\u00e4rkten weltweit. Und genau hier hat uns die Expertise von Osborne Clarke einen echten Vorsprung verschafft.<\/p>\n\n\n\n

Welche Herausforderungen begegnen Ihnen beim Aufbau eines KI-Startups in einem stark regulierten Umfeld?<\/h3>\n\n\n\n

Alexander Lilienbeck:<\/strong> Rechtsabteilungen beziehungsweise Juristen allgemein sind f\u00fcr Startups vermutlich besonders herausfordernd. Schlie\u00dflich ist man im Jurastudium und der sp\u00e4teren Ausbildung jahrelang darauf trainiert worden, das sprichw\u00f6rtliche Haar in der Suppe zu finden. Da hilft es, gut vorbereitet zu sein und m\u00f6glichst alles schnell parat zu haben, was typischerweise an R\u00fcckfragen kommt.<\/p>\n\n\n\n

Au\u00dferdem: Wer Compliance-Teams als Kunden gewinnen will, muss selbst h\u00f6chste Standards erf\u00fcllen. Wir betreiben Justima ausschlie\u00dflich in der EU, DSGVO-konform und nach ISO 27001 sowie SOC 2 zertifiziert. Den Zertifizierungsprozess haben wir sehr fr\u00fch schon angesto\u00dfen. Das war zun\u00e4chst eine ordentliche finanzielle und zeitliche Investition f\u00fcr uns. Die sich aber gelohnt hat: Zum einen konnten wir von Anfang an in die Prozesse hineinwachsen, zum anderen legen viele Unternehmen Wert darauf, dass die Partner, mit denen sie zusammenarbeiten, genauso diligent sind wie sie selbst.<\/p>\n\n\n\n

Welche n\u00e4chsten Entwicklungsschritte und Wachstumsziele stehen bei Justima aktuell im Fokus?<\/h3>\n\n\n\n

Alexander Lilienbeck:<\/strong> Wir werden die Zahl der L\u00e4nder erweitern, in denen wir das Monitoring anbieten. Die Auswahl der juristischen Quellen erfolgt bei uns generell manuell und handverlesen, denn uns ist besonders wichtig zu kontrollieren, was in unser System einflie\u00dft. Das bedeutet aber auch, dass wir manche Kundenw\u00fcnsche zur\u00fcckstellen mussten \u2013 etwa nach einer Datenschutz-Regulierung in Simbabwe, die erfahrungsgem\u00e4\u00df nur selten nachgefragt wird.<\/p>\n\n\n\n

Der n\u00e4chste Schritt ist dann die internationale Vermarktung von Justima. Einige Anfragen haben wir bereits erhalten, doch au\u00dferhalb Deutschlands sind wir bislang kaum sichtbar pr\u00e4sent. Finanziert haben wir uns bisher ohne Venture Capital, das bleibt vorerst auch unser Weg, auch wenn wir das f\u00fcr die Zukunft nicht kategorisch ausschlie\u00dfen.<\/p>\n\n\n\n

Welche drei Ratschl\u00e4ge w\u00fcrden Sie Gr\u00fcnderinnen und Gr\u00fcndern geben, die heute ein KI-Unternehmen aufbauen und dabei etablierte Gesch\u00e4ftsmodelle neu denken m\u00f6chten?<\/h3>\n\n\n\n

Alexander Lilienbeck:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

1.) Lasst Euch weder von denen entmutigen, noch von denen Zeit stehlen, die Euch erkl\u00e4ren, dass dieser Gesch\u00e4ftsbereich viel zu komplex sei, um ihn neu zu denken.<\/p>\n\n\n\n

2.) Nutzt den Vorteil, dass Ihr keine Legacy-Systeme mit Euch herumschleppt, so k\u00f6nnt Ihr die eigenen Prozesse von Grund auf neu denken.<\/p>\n\n\n\n

3.) Der Klassiker: fr\u00fch mit den Kunden sprechen. Wie wichtig die vielen Kollaborations-Features in unserem Produkt sein w\u00fcrden, hatten wir zum Beispiel v\u00f6llig untersch\u00e4tzt.<\/p>\n\n\n\n

Bild Christian Braun, Alexander Lilienbeck<\/a>, Gereon Abendroth v.l.n.r Credit: Justima<\/p>\n\n\n\n

Wir bedanken uns bei den Gr\u00fcndern\u00a0f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder<\/p>\n\n\n\n