{"id":125842,"date":"2026-07-22T11:41:44","date_gmt":"2026-07-22T09:41:44","guid":{"rendered":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/?p=125842"},"modified":"2026-07-22T11:42:42","modified_gmt":"2026-07-22T09:42:42","slug":"bg-prevent-gesundheit-arbeitsschutz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/bg-prevent-gesundheit-arbeitsschutz\/","title":{"rendered":"BG prevent im Wandel: Wie Arbeitsschutz und mentale Gesundheit die Arbeitswelt von morgen sichern"},"content":{"rendered":"\n

Anl\u00e4sslich des 50-j\u00e4hrigen Jubil\u00e4ums spricht BG prevent<\/strong> \u00fcber den Wandel vom klassischen Arbeitsschutz<\/strong> hin zur ganzheitlichen Gesundheit<\/strong> im Betrieb \u2013 und wie digitale L\u00f6sungen sowie KI-Tools kleinen Unternehmen dabei helfen, mentale Belastungen am Arbeitsplatz fr\u00fchzeitig zu erkennen.<\/h2>\n\n\n\n

Welche Meilensteine haben BG prevent in den vergangenen Jahrzehnten besonders gepr\u00e4gt und welche Entwicklungen waren r\u00fcckblickend entscheidend f\u00fcr den heutigen Erfolg des Unternehmens?<\/h3>\n\n\n\n

Unser Erfolg basiert von Beginn an auf den Menschen in unserem Unternehmen. Das war schon immer so und das bleibt auch in Zukunft unser Fundament. Wir bringen fortlaufend neue Ideen ein, treiben Arbeitsmedizin, den Arbeitsschutz sowie das Gesundheitsmanagement aktiv voran und betrachten diese Aufgaben immer wieder aus v\u00f6llig neuen Blickwinkeln. Genau diese Dynamik zeichnet uns aus. Ein aktueller und einschneidender Schritt pr\u00e4gt uns besonders: Wir haben vor knapp einem Jahr unseren Namen ge\u00e4ndert. Aus der B\u00b7A\u00b7D Gesundheitsvorsorge und Sicherheitstechnik GmbH ist BG prevent geworden.<\/p>\n\n\n\n

Unter dem Motto \u201eOne Company\u201c feiert BG prevent das Jubil\u00e4um in Bonn. Welche Botschaft steckt hinter diesem Motto und was bedeutet es konkret f\u00fcr die Unternehmenskultur?<\/h3>\n\n\n\n

Dieses Motto dr\u00fcckt genau das aus, was uns im Innersten zusammenh\u00e4lt: Trotz unserer \u00fcber 150 Standorte in ganz Deutschland geh\u00f6ren wir als Team zusammen und entwickeln uns gemeinsam weiter. Ob im h\u00f6chsten Norden oder tiefsten S\u00fcden des Landes, ob Auszubildende, Verwaltungsmitarbeitende, Fachkr\u00e4fte f\u00fcr Arbeitssicherheit, Gesundheitsmanager:innen, Arbeitsmediziner:innen oder die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung \u2013 wir alle ziehen fest an einem Strang. Wir begegnen uns auf Augenh\u00f6he und genau dieses Wir-Gef\u00fchl pr\u00e4gt unsere t\u00e4gliche Kultur im Betrieb.<\/p>\n\n\n\n

Wie hat sich die Bedeutung von Arbeitsmedizin und Arbeitsschutz in Deutschland in den vergangenen Jahren ver\u00e4ndert \u2013 insbesondere seit der Pandemie?<\/h3>\n\n\n\n

Bezogen auf die vergangenen 50 Jahre: Fr\u00fcher haben wir Besch\u00e4ftigte in erster Linie vor harten k\u00f6rperlichen Gefahren bei der Arbeit gesch\u00fctzt. Heute geht es in viel gr\u00f6\u00dferem Ma\u00df auch um psychische Themen. Durch die Entwicklung unserer Gesellschaft in den vergangenen Jahren hat sich unser Auftrag nat\u00fcrlich mitver\u00e4ndert \u2013 wenn er im Kern auch gleichbleibt: Wir sch\u00fctzen die Gesundheit der Mitarbeitenden. Das bedeutet zum Beispiel: Klassische Betriebs\u00e4rzt:innen entwickeln sich zu strategischen Berater:innen weiter, die gesunde Systeme im Betrieb aufbauen. Wir blicken heute weit \u00fcber den reinen Arbeitsplatz hinaus. Der Schutz der arbeitenden Menschen bildet den Kern, um die gesamte Gesellschaft widerstandsf\u00e4hig und stabil zu halten.<\/p>\n\n\n\n

Welche Herausforderungen sehen Sie aktuell f\u00fcr Unternehmen beim Thema Arbeitssicherheit und betriebliches Gesundheitsmanagement?<\/h3>\n\n\n\n

Unternehmen und Mitarbeitende sp\u00fcren heute einen enormen Druck, weil Arbeit sich mehr verdichtet und immer effizienter werden muss. Zudem h\u00e4ngen viele Strukturen in der Pr\u00e4vention noch in der Vergangenheit fest. Zwar gibt es beispielsweise bereits die Pflicht zur Gef\u00e4hrdungsbeurteilung psychischer Belastung. Gerade f\u00fcr kleine Betriebe ist es allerdings eine gro\u00dfe Herausforderung, diese umzusetzen. Das ist \u00fcbrigens ein Thema, f\u00fcr das wir bald eine L\u00f6sung bieten.<\/p>\n\n\n\n

Ein gro\u00dfes Problem ist seit jeher das Vorurteil, dass Vorsorge unn\u00f6tig sei, solange niemand krank wird. Bleibt beispielsweise eine Herz-Kreislauf-Erkrankung dank eines fr\u00fch erkannten Bluthochdrucks und entsprechender Gegenma\u00dfnahmen aus, wird die Vorsorgeuntersuchung an sich f\u00e4lschlicherweise oft als unn\u00f6tig angesehen. Diesen Trugschluss m\u00fcssen wir ein f\u00fcr alle Mal widerlegen, um den Wert von Pr\u00e4vention f\u00fcr alle Menschen sichtbar zu machen.<\/p>\n\n\n\n

Viele Unternehmen k\u00e4mpfen mit Fachkr\u00e4ftemangel, Stressbelastung und steigenden Krankheitsausf\u00e4llen. Welche Rolle kann modernes Gesundheitsmanagement dabei spielen?<\/h3>\n\n\n\n

Wer Menschen nach einer schweren Phase schnell und sicher zur\u00fcck in den Beruf holt, rettet Lebensentw\u00fcrfe und sichert die Lebensqualit\u00e4t. Arbeit gibt dem Leben Struktur, bietet soziale Kontakte und st\u00e4rkt das Selbstwertgef\u00fchl. Wenn wir die Arbeitsf\u00e4higkeit der Belegschaft erhalten, stabilisieren wir damit das gesamte Unternehmen und die Resilienz der Mitarbeitenden. Nur gesunde, leistungsf\u00e4hige Mitarbeitende k\u00f6nnen ein wirtschaftlich erfolgreiches Unternehmen aufbauen. Damit ist die Gesundheit der Mitarbeitenden selbstverst\u00e4ndlich auch eine zentrale Verantwortung des Arbeitgebers.<\/p>\n\n\n\n

BG prevent begleitet Unternehmen unterschiedlichster Branchen. Welche Ver\u00e4nderungen beobachten Sie aktuell besonders h\u00e4ufig in der Arbeitswelt?<\/h3>\n\n\n\n

Wir sehen immer weniger klassische Schwerindustrie und Flie\u00dfb\u00e4nder. Stattdessen entstehen neue Berufe, die von digitalen Abl\u00e4ufen und komplexen Informationsfl\u00fcssen gepr\u00e4gt sind. Die Arbeit wird mehrdimensional. Das verlagert die Risiken: weg von reinen Unf\u00e4llen, hin zu mentalen Belastungen und seelischen Faktoren.<\/p>\n\n\n\n

Digitalisierung, mobiles Arbeiten und KI ver\u00e4ndern Arbeitsprozesse rasant. Wie beeinflussen diese Entwicklungen den Arbeitsschutz der Zukunft?<\/h3>\n\n\n\n

Die k\u00fcnstliche Intelligenz ver\u00e4ndert, wie wir Aufgaben erledigen, und sie analysiert riesige Datenmengen. Sie dient uns als ein m\u00e4chtiges Werkzeug, bei dem wir uns fragen m\u00fcssen, wo uns diese Technik n\u00fctzt und wo wir bewusst darauf verzichten, um den Wert menschlicher Arbeit zu sch\u00fctzen.<\/p>\n\n\n\n

Welche gesundheitlichen Risiken werden aus Ihrer Sicht in den kommenden Jahren st\u00e4rker in den Fokus r\u00fccken?<\/h3>\n\n\n\n

Wir m\u00fcssen uns intensiv um die seelische Stabilit\u00e4t der Menschen k\u00fcmmern. Der wachsende Druck im Alltag und die Angst der Menschen vor neuen Technologien belasten die Besch\u00e4ftigten stark. Arbeitsf\u00e4higkeit wird zum Seismografen gesellschaftlicher und individueller Stabilit\u00e4t. Es geht nicht mehr nur darum, Gifte oder Unf\u00e4lle zu vermeiden, sondern die kognitive Gesundheit zu sichern.<\/p>\n\n\n\n

Wie gelingt es BG prevent, klassische Arbeitssicherheit mit modernen Ans\u00e4tzen rund um mentale Gesundheit und Pr\u00e4vention zu verbinden?<\/h3>\n\n\n\n

Der Kern bleibt unver\u00e4ndert: Wir bewahren Menschen vor gesundheitlichen Sch\u00e4den. Aber wir erweitern den Blickwinkel. Wir verkn\u00fcpfen den Schutz vor Unf\u00e4llen im Betrieb mit einer umfassenden Strategie, die den ganzen Menschen im Alltag begleitet, damit alle gesund \u00e4lter werden k\u00f6nnen. Das bedeutet auch, Daten sinnvoll zu nutzen und sie intelligent auszuwerten. So l\u00e4sst sich gezielt in Pr\u00e4vention und Vorsorgeuntersuchungen investieren.<\/p>\n\n\n\n

Welche Erwartungen haben Mitarbeitende heute an Arbeitgeber, wenn es um Gesundheit, Sicherheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz geht?<\/h3>\n\n\n\n

Besch\u00e4ftigte verlangen heute zu Recht, dass Betriebe Gesundheit nicht mehr als reine Privatsache ansehen. Sie erwarten, dass der Arbeitgeber einen sicheren Rahmen schafft und die n\u00f6tige F\u00fcrsorge bietet, damit sie leistungsf\u00e4hig und gesund bleiben k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Welche Innovationen oder neuen Dienstleistungen treiben Sie bei BG prevent derzeit besonders voran?<\/h3>\n\n\n\n

Wir wollen notwendiges Wissen f\u00fcr alle zug\u00e4nglich machen und Daten verst\u00e4ndlich aufbereiten. Ein konkretes Beispiel habe ich bereits angedeutet: Wir arbeiten gerade an einer digitalen L\u00f6sung zur Gef\u00e4hrdungsbeurteilung psychischer Belastung. Ganz konkret hei\u00dft das, dass wir auch kleinen Unternehmen ein Werkzeug an die Hand geben werden, das ihnen dabei hilft, die mentale Gesundheit ihrer Mitarbeitenden zu fokussieren. Damit wird es m\u00f6glich, dass kleinere Betriebe eine solche Gef\u00e4hrdungsbeurteilung digital durchf\u00fchren k\u00f6nnen. Mithilfe eines KI-Assistenten l\u00e4sst sich die ansonsten sehr aufwendige Analyse in kurzer Zeit durchf\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n

Der Mittelstand steht oft vor der Herausforderung, Gesundheitsmanagement pragmatisch umzusetzen. Welche konkreten L\u00f6sungen braucht es hier aus Ihrer Sicht?<\/h3>\n\n\n\n

Wir m\u00fcssen Vorsorge in den Alltag integrieren, sodass sie f\u00fcr jeden Betrieb ohne H\u00fcrden funktioniert. Das gelingt \u00fcber eingespielte Prozesse und einen direkten digitalen Zugang f\u00fcr die Belegschaft.<\/p>\n\n\n\n

Wie wichtig ist Unternehmenskultur f\u00fcr gesunde und sichere Arbeitspl\u00e4tze?<\/h3>\n\n\n\n

Die Kultur ist entscheidend. Nur wenn eine offene Haltung im Betrieb herrscht, greifen auch moderne Schutzma\u00dfnahmen. Gesunde Besch\u00e4ftigte, die sich wohlf\u00fchlen, bilden das Fundament f\u00fcr ein krisenfestes Unternehmen.<\/p>\n\n\n\n

Was macht BG prevent als Arbeitgeber aus und wie schaffen Sie es, Mitarbeitende langfristig an das Unternehmen zu binden?<\/h3>\n\n\n\n

Wir leben selbst jeden Tag das vor, was wir anderen Betrieben empfehlen. Wir achten intensiv auf die Gesundheit, st\u00e4rken die seelische Stabilit\u00e4t und fangen Belastungen fr\u00fchzeitig auf. Zudem wandelt sich unser Unternehmen seit f\u00fcnf Jahrzehnten ununterbrochen. Wer bei uns arbeitet, kann den eigenen Arbeitsplatz flexibel anpassen und sich st\u00e4ndig weiterentwickeln. Genau diese Offenheit bindet unser Team langfristig, weil wir gemeinsam wachsen.<\/p>\n\n\n\n

Wenn Sie auf die kommenden zehn Jahre blicken: Wie wird sich der Arbeitsschutz in Deutschland ver\u00e4ndern?<\/h3>\n\n\n\n

Wir brechen alte Strukturen auf. Arbeitsmediziner:innen m\u00fcssen k\u00fcnftig fach- und sektoren\u00fcbergreifend handeln d\u00fcrfen, denn sie haben Zugang zur gesamten arbeitenden Bev\u00f6lkerung. Wenn wir bei einer Routineuntersuchung ein Risiko wie hohen Blutdruck entdecken, m\u00fcssen wir den Patienten sofort versorgen d\u00fcrfen, statt ihn nur zum Hausarzt weiterzuschicken.<\/p>\n\n\n\n

Welche Vision verfolgen Sie pers\u00f6nlich f\u00fcr die Zukunft von BG prevent?<\/h3>\n\n\n\n

Wir starten in eine Zeit, in der wir den Schutz der Gesundheit konsequent umsetzen. Wir demokratisieren das Wissen \u00fcber den eigenen K\u00f6rper. Jedes Mitglied einer Belegschaft soll eigenverantwortlich im Sinne der k\u00f6rperlichen und mentalen Gesundheit handeln k\u00f6nnen. So werden wir zur ersten Wahl f\u00fcr Pr\u00e4vention.<\/p>\n\n\n\n

Was w\u00fcnschen Sie sich von Politik, Wirtschaft und Gesellschaft, um Gesundheit und Pr\u00e4vention in der Arbeitswelt st\u00e4rker zu verankern?<\/h3>\n\n\n\n

Wir m\u00fcssen gesamtgesellschaftlich in Pr\u00e4vention investieren, solange Menschen gesund sind, statt sp\u00e4ter teure Therapien oder fr\u00fche Renten zu bezahlen. Das System reagiert bisher zu sp\u00e4t. Die Politik muss Vorsorge st\u00e4rker einfordern. Wer sich aktiv sch\u00fctzt, verdient Belohnung; wer sich verweigert, muss die wirtschaftlichen Folgen sp\u00fcren. Das erfordert Mut zu Regeln, die manche im ersten Moment als \u00fcbergriffig empfinden, die aber letztlich Sch\u00e4den abwenden.<\/p>\n\n\n\n

Was bedeutet Ihnen das Jubil\u00e4um pers\u00f6nlich und welcher Moment aus der Geschichte von BG prevent bleibt Ihnen besonders in Erinnerung?<\/h3>\n\n\n\n

Die 50-Jahr-Feier \u2013 sie ist mehr als nur ein Jubil\u00e4um: viele tolle Menschen mit Historie und Tradition bis zur\u00fcck zur Anfangszeit, mit Gegenwart, mit viel Erreichtem und mitten in der Transformation, mit Zukunft und spannenden Herausforderungen \u2013 alle eint die gemeinsame Idee, der Einsatz f\u00fcr das Unternehmen, die Gemeinschaft, wunderbare und fr\u00f6hliche Menschen, eine Mega-Party. \u201eOne Company\u201c war sp\u00fcrbar.<\/p>\n\n\n\n

Bildcredits Christof Mattes<\/a><\/p>\n\n\n\n

Wir bedanken uns bei Prof. Dr. Thomas Auhuber<\/a> f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder.<\/p>\n\n\n\n