{"id":126260,"date":"2026-08-13T10:00:08","date_gmt":"2026-08-13T08:00:08","guid":{"rendered":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/?p=126260"},"modified":"2026-08-13T10:00:09","modified_gmt":"2026-08-13T08:00:09","slug":"elef-fragrance-duefte-parfuemeur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/elef-fragrance-duefte-parfuemeur\/","title":{"rendered":"elef. Fragrance: Wie ein 21-J\u00e4hriger Erinnerungen in Nischenparf\u00fcms verwandelt"},"content":{"rendered":"\n

elef. Fragrance steht f\u00fcr handgefertigte D\u00fcfte, die pers\u00f6nliche Erinnerungen einfangen und vom Gr\u00fcnder und Parf\u00fcmeur selbst entwickelt werden<\/h2>\n\n\n\n

K\u00f6nnen Sie elef. Fragrance kurz vorstellen und erz\u00e4hlen, wie aus pers\u00f6nlichen Erinnerungen die Idee f\u00fcr eine eigene Parfummarke entstanden ist?<\/h3>\n\n\n\n

elef. Fragrance ist eine deutsche Nischenparf\u00fcm-Marke f\u00fcr handgefertigte, besondere D\u00fcfte. Gegr\u00fcndet habe ich sie 2025 – ich bin gleichzeitig die Nase (der Parf\u00fcmeur) dahinter, entwickle also jeden Duft selbst. Der Name kommt von meinen Initialen: L. F., ausgesprochen „el-ef“.<\/p>\n\n\n\n

Angefangen hat alles 2023, als ich zum ersten Mal in Limone sul Garda war. Dort gab es eine kleine Parf\u00fcmerie, in der ich mir mein erstes richtiges Parf\u00fcm gekauft habe. Dieser Duft hat mich den ganzen Urlaub begleitet – und wenn ich heute daran rieche, bin ich sofort wieder dort.<\/p>\n\n\n\n

Das war der Moment, in dem ich verstanden habe, was Duft eigentlich kann: Einen in Ort und Erinnerungen zur\u00fcckversetzen. Genau darauf ist die Marke gebaut. Jeder elef.-Duft f\u00e4ngt einen konkreten Moment ein – nicht ein Konzept aus dem Marketing, sondern einen Moment, den ich selbst erlebt habe.<\/p>\n\n\n\n

Wer steht hinter elef. Fragrance, und wie haben Sie sich das Wissen f\u00fcr die Entwicklung eigener D\u00fcfte angeeignet?<\/h3>\n\n\n\n

Hinter elef. steht ein 21-J\u00e4hriger. Ich habe mir das Handwerk komplett autodidaktisch beigebracht – \u00fcber kleinere Kurse, Videos, B\u00fccher, viel Eigenrecherche und vor allem \u00fcber dutzende Versuche.<\/p>\n\n\n\n

Parf\u00fcmerie ist ein Beruf, den man in Deutschland kaum lernen kann. Es gibt keine Ausbildung, die man einfach so machen kann – die gro\u00dfen H\u00e4user in Frankreich und Italien bilden intern aus und nehmen nur sehr wenige Leute. Also blieb nur der Weg \u00fcber die Praxis: Rohstoffe bestellen, riechen, verstehen, kombinieren, verwerfen, neu anfangen.<\/p>\n\n\n\n

Welche Vision verfolgen Sie mit elef. Fragrance, und warum m\u00f6chten Sie die Marke st\u00e4rker als Erlebnismarke positionieren?<\/h3>\n\n\n\n

Meine Vision ist, dass elef. irgendwann nicht als Parf\u00fcmmarke wahrgenommen wird, sondern als Erlebnismarke – die Momente konserviert und sie immer wieder erlebbar macht.<\/p>\n\n\n\n

Der Unterschied ist gr\u00f6\u00dfer, als er klingt. Eine Parf\u00fcmmarke verkauft einen Duft, der gut riecht und fast jedem gef\u00e4llt. Eine Erlebnismarke verkauft die R\u00fcckkehr in ein Gef\u00fchl, einen Ort oder eine Erinnerung. Das Produkt ist dasselbe, aber der Grund, warum jemand es tr\u00e4gt, ist ein v\u00f6llig anderer – obwohl sich das gut riechen dabei nicht ausschlie\u00dft.<\/p>\n\n\n\n

Langfristig will ich, dass jemand einen elef.-Duft aufmacht und sofort wei\u00df: Daran erinnere ich mich – das ist der Moment, f\u00fcr den ich diesen Duft habe.<\/p>\n\n\n\n

Ihre D\u00fcfte entstehen aus pers\u00f6nlichen Momenten und Erinnerungen. Wie \u00fcbersetzen Sie solche Erlebnisse in eine konkrete Duftkomposition?<\/h3>\n\n\n\n

Zu dieser Frage, gebe ich ein Beispiel: Mein neuer Duft Windy Woods, der am 1. Oktober 2026 erscheint, geht auf Wanderungen und Bergabstiege zur\u00fcck, die ich damals mit meinen Eltern oft gemacht habe, da diese wandern lieben. Ich stand oben, habe tief eingeatmet und bin dann langsam durch einen Nadelwald den Berg hinuntergegangen. Was ich festhalten wollte, war nicht einfach „Wald“ oder „Holz“ als Kategorie, sondern diese ganz bestimmte Stille. K\u00fchle und klare Luft, ohne den Stress vom Alltag.<\/p>\n\n\n\n

Der \u00dcbersetzungsschritt besteht dann darin, dieses Gef\u00fchl in Struktur zu \u00fcbersetzen. K\u00fchle und Klarheit brauchen andere Molek\u00fcle als W\u00e4rme. Ein Duft, der Ruhe transportieren soll, darf nicht laut anfangen. Es geht also weniger darum, die Zutaten des Ortes nachzubauen, sondern die Wirkung des Ortes. Das ist der eigentliche Unterschied zwischen einem beschreibenden und einem erz\u00e4hlenden Duft.<\/p>\n\n\n\n

Danach folgen die Iterationen. Bei manchen D\u00fcften waren es \u00fcber vierzig Versionen, bis das Gef\u00fchl gestimmt hat.<\/p>\n\n\n\n

An welche Menschen richtet sich elef. Fragrance, und was suchen Ihre Kunden abseits klassischer Mainstream D\u00fcfte?<\/h3>\n\n\n\n

Meine Kunden sind Menschen, die keine Lust mehr darauf haben, wie alle anderen zu riechen oder sich mit dem Momente \/ der Erinnerung identifizieren k\u00f6nnen. Die meisten von ihnen haben irgendwann gemerkt, dass ihnen bei einem sehr bekannten Duft st\u00e4ndig jemand entgegenkommt, der genau denselben tr\u00e4gt – und dass damit etwas verloren geht.<\/p>\n\n\n\n

Was unterscheidet elef. Fragrance aus Ihrer Sicht von anderen Nischenparfum Marken?<\/h3>\n\n\n\n

Erstens: Bei den meisten Marken sind Gr\u00fcnder und Parf\u00fcmeur zwei verschiedene Personen. Die Marke hat eine Idee, ein externes Duftlabor setzt sie um. Bei mir ist das dieselbe Person. Es gibt keine \u00dcbersetzungsverluste zwischen dem, der die Geschichte erz\u00e4hlt, und dem, der den Duft baut.<\/p>\n\n\n\n

Zweitens: Jeder Duft hat einen echten, \u00fcberpr\u00fcfbaren Ursprung. Kein Marketing-Konzept, das man nachtr\u00e4glich draufschreibt, sondern ein Moment, den ich tats\u00e4chlich erlebt habe. Das kann man nicht faken, und man merkt es einem Duft an.<\/p>\n\n\n\n

Drittens: Ich mache alles in kleinen Chargen von Hand. Das begrenzt mein Wachstum zwar leicht, aber es h\u00e4lt die Qualit\u00e4t und die N\u00e4he zum Produkt.<\/p>\n\n\n\n

Ich bin ehrlich, nichts davon ist ein Alleinstellungsmerkmal, das niemand kopieren k\u00f6nnte. Aber die Kombination aus einem Parf\u00fcmeur, der gleichzeitig die Marke ist, echten Geschichten und echter Handarbeit findet man selten<\/p>\n\n\n\n

Sie entwickeln, mischen und fertigen Ihre D\u00fcfte selbst in kleinen Chargen. Welche Bedeutung hat diese handwerkliche Herstellung f\u00fcr Ihre Marke?<\/h3>\n\n\n\n

Zum einen bleibt die Qualit\u00e4t in meiner Kontrolle. Wenn eine Charge nicht stimmt, geht sie nicht raus. Zum anderen bleibe ich nah am Produkt. Ich merke sofort, wenn sich etwas ver\u00e4ndert hat oder eine Formel nicht so reift wie gedacht. Diese N\u00e4he verliert man, sobald man auslagert.<\/p>\n\n\n\n

Und es passt zu dem, was ich verkaufe. Es w\u00e4re komisch, von Momenten und Handschrift zu sprechen und die Produktion dann in einer Fabrik machen zu lassen.<\/p>\n\n\n\n

Der Parfummarkt ist stark von gro\u00dfen Marken und bekannten Namen gepr\u00e4gt. Wie schafft sich eine junge Marke wie elef. Fragrance darin Aufmerksamkeit?<\/h3>\n\n\n\n

Sehr langsam und ohne Abk\u00fcrzung.<\/p>\n\n\n\n

Menschen kaufen nicht das Produkt, sondern die Person dahinter – konkret hei\u00dft das: Ich zeige das Handwerk.
Wie ein Duft entsteht, warum ein Rohstoff etwas bewirkt, was schiefgeht. Auf TikTok, Instagram und LinkedIn. Das erreicht keine Millionen, aber es erreicht die richtigen Leute – und es baut etwas auf, das Millionenbudgets der anderen Marken nicht k\u00f6nnen: Vertrauen in eine Person.<\/p>\n\n\n\n

Der zweite Weg, den ich f\u00fcr den wichtigsten halte: Ich entwickle inzwischen auch D\u00fcfte im Auftrag f\u00fcr andere Marken und Unternehmen. Das macht mich als Parf\u00fcmeur bekannt und unabh\u00e4ngig von meiner eigenen Marke. Dieser Ruf ist etwas, das \u00fcber Jahre w\u00e4chst und das man nur mit guter Arbeit beschleunigen kann.<\/p>\n\n\n\n

Sie positionieren sich bewusst gegen Duftzwillinge. Warum sind eigenst\u00e4ndige Duftkreationen f\u00fcr Ihre Markenidentit\u00e4t so wichtig?<\/h3>\n\n\n\n

Weil ein Duftzwilling per Definition die Erinnerung von jemand anderem transportiert – das Widerspricht ja dem, was ich m\u00f6chte: Meine Erinnerungen in D\u00fcfte packen. Es w\u00e4re kurzfristig deutlich einfacher, Dupes zu verkaufen. Aber man baut damit keine komplett eigene Marke auf, sondern nur einen Vertriebsweg f\u00fcr die Ideen anderer.<\/p>\n\n\n\n

Welche Herausforderungen bringt es mit sich, gleichzeitig Parf\u00fcmeur, Produzent und Unternehmer einer jungen Marke zu sein?<\/h3>\n\n\n\n

Die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung ist, dass es in einem normalen Unternehmen f\u00fcnf oder sechs verschiedene Stellen w\u00e4ren. Duftentwicklung, Produktion, Design, Marketing, Vertrieb, Buchhaltung, Recht, Regulatorik. Ich mache das alles – und zwar neben einem Vollzeitjob, der die Marke mitfinanziert.<\/p>\n\n\n\n

Au\u00dferdem hat man als junge Marke wenig Puffer. Wenn ich in Verpackung und Rohstoffe f\u00fcr einen Launch investiere, ist das Geld weg, bevor der erste Flakon verkauft ist. Damit umzugehen, ohne in Panik falsche Entscheidungen zu treffen, ist wahrscheinlich die untersch\u00e4tzteste F\u00e4higkeit beim Gr\u00fcnden.<\/p>\n\n\n\n

Wo soll elef. Fragrance in den kommenden Jahren stehen, und welche weiteren Entwicklungen planen Sie f\u00fcr die Marke?<\/h3>\n\n\n\n

Kurzfristig will ich die bestehenden D\u00fcfte weiterentwickeln und meine Formulierung technisch auf ein h\u00f6heres Niveau bringen sowie die Sichtbarkeit meiner Marke deutlisch ankurbeln.<\/p>\n\n\n\n

Mittelfristig m\u00f6chte ich in ausgew\u00e4hlten Parf\u00fcmerien stehen – aber gezielt, nicht \u00fcberall. Die Marke lebt davon, dass sie nicht beliebig verf\u00fcgbar ist. Lieber f\u00fcnf H\u00e4user, die verstehen, was sie da verkaufen, als f\u00fcnfzig Regale, in denen ich untergehe.<\/p>\n\n\n\n

Parallel baue ich die Auftragsparf\u00fcmerie weiter aus, also die Entwicklung von D\u00fcften f\u00fcr andere Marken, Hotels und Unternehmen. Das ist ein eigenes Standbein, das gleichzeitig meinen Namen als Parf\u00fcmeur tr\u00e4gt.<\/p>\n\n\n\n

Welche drei Ratschl\u00e4ge w\u00fcrden Sie anderen Gr\u00fcnderinnen und Gr\u00fcndern geben, die aus einer pers\u00f6nlichen Leidenschaft eine eigene Marke aufbauen m\u00f6chten?<\/h3>\n\n\n\n

Fangt an, bevor ihr euch bereit f\u00fchlt.<\/strong> Ich hatte keine Ausbildung, kein Netzwerk und kein Kapital. H\u00e4tte ich gewartet, bis ich mich qualifiziert f\u00fchle, h\u00e4tte ich wahrscheinlich immernoch nicht angefangen. Das meiste lernt man erst beim Machen – und zwar deutlich schneller, als wenn man sich vorher lange theoretisch vorbereitet.<\/p>\n\n\n\n

Behaltet die Kontrolle \u00fcber die Sache, die euch oder eure Marke ausmacht.<\/strong> Bei mir ist das die Duftentwicklung. Alles andere kann man irgendwann abgeben, aber den Kern nicht. Wer den auslagert, verliert genau das, was die Marke unterscheidbar macht.<\/p>\n\n\n\n

Rechnet in Jahren, nicht in Monaten.<\/strong> Der Vergleich mit etablierten Marken macht einen fertig – die haben zwanzig Jahre Erfahrung und Budgets, die man nicht so aufholt. Wer in f\u00fcnf Jahren noch da ist und in der Zeit besser geworden ist, hat einen Vorsprung, den kein Marketingbudget ersetzt. Der schwierigste Teil am Gr\u00fcnden ist nicht unbedingt der Start, sondern das Dranbleiben in der Phase, in der noch niemand hinschaut.<\/p>\n\n\n\n

Bildcredits @ T&P Cine GmbH<\/p>\n\n\n\n

Wir bedanken uns bei\u00a0Lieven Flohr<\/a>\u00a0f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder.<\/p>\n\n\n\n