{"id":126302,"date":"2026-08-18T09:31:14","date_gmt":"2026-08-18T07:31:14","guid":{"rendered":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/?p=126302"},"modified":"2026-08-18T09:31:14","modified_gmt":"2026-08-18T07:31:14","slug":"weyv-technology-neo-sense-ki","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/weyv-technology-neo-sense-ki\/","title":{"rendered":"neo:sense von WEYV Technology: Wie das Startup Schatten-KI in Unternehmen stoppt"},"content":{"rendered":"\n

WEYV Technology entwickelt mit neo:sense eine KI f\u00fcr die regelbasierte Pr\u00fcfung und Korrektur sensibler Dokumente in Unternehmen.<\/h2>\n\n\n\n

K\u00f6nnen Sie WEYV Technology kurz vorstellen und erz\u00e4hlen, wie die Idee f\u00fcr neo:sense entstanden ist?<\/h3>\n\n\n\n

WEYV Technology haben Daniel Schaffeld und ich im M\u00e4rz 2024 in K\u00f6ln gegr\u00fcndet. Die Idee zu neo:sense kam nicht am Rei\u00dfbrett, sondern aus der Praxis: Wir entwickelten zun\u00e4chst eine Vertragspr\u00fcfungsl\u00f6sung f\u00fcr das Berliner Legal-Tech-Start-up Neo.Law. Die Wirtschaftskanzlei orka testete sie ausgiebig und genau aus diesem Praxistest entstand im Juli 2025 neo:sense als eigenst\u00e4ndiges Produkt.<\/p>\n\n\n\n

Wer steht hinter WEYV Technology, und welche Erfahrungen bringen Ren\u00e9 Tillmann und Daniel Schaffeld in das Unternehmen ein?<\/h3>\n\n\n\n

Mit k\u00fcnstlicher Intelligenz besch\u00e4ftigen Daniel und ich uns schon deutlich l\u00e4nger als der aktuelle Hype, seit rund elf Jahren, unter anderem \u00fcber unsere hijob GmbH im Recruiting-Bereich. Dazu bringe ich \u00fcber 20 Jahre Erfahrung im Enterprise-IT-Gesch\u00e4ft mit, unter anderem als Key Account Manager f\u00fcr Data-Center-L\u00f6sungen bei Comparex und Inforsacom Logicalis, Daniel \u00fcber 15 Jahre als Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer digitaler Unternehmen, darunter mehr als sechs Jahre an der Spitze der fotocommunity GmbH.<\/p>\n\n\n\n

Schatten KI wird f\u00fcr Unternehmen zunehmend zum Risiko. Warum greifen Mitarbeitende Ihrer Erfahrung nach trotzdem auf nicht freigegebene KI Tools zur\u00fcck?<\/h3>\n\n\n\n

Meine Hypothese: Es geht schlicht um Zeit. Mitarbeitende sehen jeden Tag, was KI-Tools an Arbeit abnehmen k\u00f6nnen und wollen genau das f\u00fcr sich nutzen. An Datenschutz, Governance oder m\u00f6gliche Datenprobleme denken sie in diesem Moment am wenigsten. Nicht aus Nachl\u00e4ssigkeit, sondern weil der Zeitdruck im Alltag st\u00e4rker ist als das abstrakte Risiko.<\/p>\n\n\n\n

Welche Vision verfolgen Sie mit WEYV Technology, und wie m\u00f6chten Sie den sicheren Einsatz von KI in Unternehmen voranbringen?<\/h3>\n\n\n\n

Heute pr\u00fcft neo:sense Dokumente, morgen soll es sich an sie erinnern. Wir entwickeln das System gerade vom Pr\u00fcf- und Korrekturvorgang zu einem echten Ged\u00e4chtnis f\u00fcr Unternehmen: neo:sense wird sich dann merken, welche Vertr\u00e4ge und Unterlagen bereits gepr\u00fcft wurden, was daran ge\u00e4ndert wurde und warum. \u00c4ndert sich morgen eine Regel, etwa durch ein neues Gesetz, erkennt das System von selbst, welche Dokumente betroffen sind, und passt sie an. Wir wollen weg von einem Pr\u00fcf- und Korrekturprozess zu der Instanz, die f\u00fcr Unternehmen jederzeit wei\u00df, wo sie regulatorisch stehen, ohne dass das jemand manuell nachhalten muss.<\/p>\n\n\n\n

neo:sense ist bewusst keine eigenst\u00e4ndige KI Anwendung. Warum haben Sie sich f\u00fcr die Integration in bestehende Software und Prozesse entschieden?<\/h3>\n\n\n\n

Weil niemand ein weiteres Tool braucht. Genau das ist ja der Grund, warum Mitarbeitende \u00fcberhaupt zu ChatGPT und Co. greifen: Sie wollen nicht erst eine neue Anwendung lernen, sondern einfach schneller fertig sein. Also haben wir neo:sense so gebaut, dass es sich in die Programme einf\u00fcgt, die ohnehin schon genutzt werden, etwa direkt in Word. Je organischer die Integration, desto eher wird sie auch wirklich verwendet und genau darauf kommt es an. F\u00fcr Unternehmen, die keine passende Umgebung daf\u00fcr haben, bieten wir neo:sense aber auch als Stand-alone-L\u00f6sung an.<\/p>\n\n\n\n

Vertr\u00e4ge und andere Dokumente werden anhand unternehmensspezifischer Regeln gepr\u00fcft. Wie funktioniert dieser Ansatz in der Praxis?<\/h3>\n\n\n\n

In f\u00fcnf Schritten: Zun\u00e4chst werden bestehende Vertr\u00e4ge, Vorgaben oder Gesetze hochgeladen. Daraus erstellt neo:sense in wenigen Minuten ein sogenanntes Playbook, das Expert:innen bearbeiten und freigeben. Danach kann jede:r im Unternehmen ein Dokument hochladen, ganz ohne Vorkenntnisse. neo:sense pr\u00fcft es Regel f\u00fcr Regel, begr\u00fcndet jede \u00c4nderung, korrigiert regelkonform und kontrolliert am Ende die eigene Arbeit noch einmal nach, inklusive l\u00fcckenloser Aufstellung aller \u00c4nderungen.<\/p>\n\n\n\n

Was unterscheidet neo:sense von klassischen KI L\u00f6sungen f\u00fcr die Analyse und Bearbeitung von Vertr\u00e4gen?<\/h3>\n\n\n\n

Zwei Dinge: Erstens arbeiten wir nicht mit offenem Prompting, sondern mit einem festen Regelwerk. Das hei\u00dft, niemand muss eine neue \u201eSprache\u201c lernen, um damit umzugehen und dasselbe Dokument liefert immer dasselbe Ergebnis, ohne Halluzinationsrisiko. Egal, wer es nutzt. Zweitens bleibt klassische Pr\u00fcfsoftware zumeist bei reiner Fehlermarkierung stehen, w\u00e4hrend neo:sense Verst\u00f6\u00dfe auch direkt regelkonform korrigiert, als nachverfolgbares Redlining direkt in Word. Man kann sich das ein bisschen wie einen T\u00dcV f\u00fcr Vertr\u00e4ge vorstellen: feste, bekannte Pr\u00fcfkriterien statt einer Einzelmeinung, die morgen schon wieder anders ausfallen k\u00f6nnte.<\/p>\n\n\n\n

Nachvollziehbarkeit und Reproduzierbarkeit stehen bei Ihnen im Mittelpunkt. Warum sind diese Eigenschaften bei sensiblen Dokumenten so entscheidend?<\/h3>\n\n\n\n

Eine Antwort, die man nicht erkl\u00e4ren kann, ist bei Vertr\u00e4gen gef\u00e4hrlich: Jede \u00c4nderung muss l\u00fcckenlos nachvollziehbar sein, sonst ist es nur schneller geraten statt schneller gepr\u00fcft. Gerade in regulierten Bereichen verlangen Vorgaben wie der EU AI Act oder DORA ohnehin eine belegbare Pr\u00fcfung. Das k\u00f6nnen generische KI-Assistenten schlicht nicht liefern.<\/p>\n\n\n\n

Wie kann WEYV dazu beitragen, Expertenwissen nicht nur bei einzelnen Mitarbeitern zu belassen, sondern im Unternehmen skalierbar zu machen?<\/h3>\n\n\n\n

Indem Expert:innen ihr Wissen einmal als Playbook festhalten. Danach steht es der gesamten Organisation in gleicher Qualit\u00e4t zur Verf\u00fcgung, egal ob das jemand im Einkauf, in der Rechtsabteilung oder im Vertrieb braucht, statt an einzelnen Personen zu h\u00e4ngen und mit ihnen das Unternehmen wieder zu verlassen. Neue Mitarbeitende m\u00fcssen sich dieses Wissen dann nicht erst m\u00fchsam aneignen, sie arbeiten vom ersten Tag an mit demselben Qualit\u00e4tsstandard wie die erfahrensten Kolleg:innen im Haus. Wichtig ist dabei trotzdem: Die Endverantwortung f\u00fcr das Ergebnis liegt weiterhin beim Menschen. neo:sense skaliert das Wissen, nicht die Verantwortung daf\u00fcr.<\/p>\n\n\n\n

Viele Unternehmen versuchen Schatten KI durch Verbote zu verhindern. Warum reicht dieser Ansatz aus Ihrer Sicht nicht aus?<\/h3>\n\n\n\n

Ein Verbot l\u00e4sst das eigentliche Bed\u00fcrfnis nicht verschwinden, es verschiebt es nur ins Verborgene. Der Zeitdruck, der Mitarbeitende zu privaten KI-Tools treibt, ist am n\u00e4chsten Tag noch genauso da, nur wird jetzt heimlich statt offen mit privaten Tools gearbeitet. Die IT-Abteilung verliert also nicht nur die Kontrolle, sondern auch die Sichtbarkeit \u00fcber das Problem. Wirksam wird Governance erst, wenn die sichere Variante mindestens so schnell ist wie die unsichere Abk\u00fcrzung.<\/p>\n\n\n\n

Welche Branchen und Anwendungsf\u00e4lle stehen f\u00fcr WEYV Technology k\u00fcnftig besonders im Fokus, und wie soll sich neo:sense weiterentwickeln?<\/h3>\n\n\n\n

Am st\u00e4rksten wirkt neo:sense schon heute in regulierten Bereichen, \u00fcberall dort, wo Dokumente festen Regeln folgen, von Vertr\u00e4gen \u00fcber Datenschutz-Unterlagen bis zu F\u00f6rderantr\u00e4gen und Ausschreibungen. Besonders im Fokus stehen f\u00fcr uns Legal, IT-Dienstleister und Beh\u00f6rden, aber wir bleiben aktuell bewusst offen: Auch Banken oder die Pharmabranche haben genau diese Kombination aus strengen Regeln und hohem Dokumentenaufkommen und wir k\u00f6nnen uns den Einsatz dort sehr gut vorstellen. Wie sich neo:sense daf\u00fcr weiterentwickeln soll, habe ich ja bereits mit dem Blick auf das Ged\u00e4chtnis schon beschrieben. Das bleibt unser roter Faden, unabh\u00e4ngig von der Branche.<\/p>\n\n\n\n

Welche drei Ratschl\u00e4ge w\u00fcrden Sie anderen Gr\u00fcnderinnen und Gr\u00fcndern geben, die ein KI Unternehmen f\u00fcr regulierte oder besonders sensible Bereiche aufbauen m\u00f6chten?<\/h3>\n\n\n\n

Erstens: Baut nicht f\u00fcr den Prompt, baut f\u00fcr den Prozess. In sensiblen Bereichen z\u00e4hlt nicht die beeindruckendste Antwort, sondern die nachvollziehbarste. Zweitens: Sucht euch fr\u00fch einen kritischen Praxispartner, der euer Produkt wirklich auf die Probe stellt. Bei uns war das orka, und genau dieser Realit\u00e4tscheck hat neo:sense zu dem gemacht, was es heute ist. Drittens: Untersch\u00e4tzt nie, wie viel Vertrauen ihr am Anfang verspielt, wenn ihr Genauigkeit gegen Geschwindigkeit eintauscht. In sensiblen Bereichen holt man verlorenes Vertrauen kaum zur\u00fcck.<\/p>\n\n\n\n

Bild Gr\u00fcnderteam Bildcredits Nullprozente UG (haftungsbeschr\u00e4nkt)<\/p>\n\n\n\n

Wir bedanken uns bei\u00a0Ren\u00e9 Tillmann<\/a>\u00a0f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder.<\/p>\n\n\n\n