{"id":126803,"date":"2026-09-01T11:05:31","date_gmt":"2026-09-01T09:05:31","guid":{"rendered":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/?p=126803"},"modified":"2026-09-01T11:05:32","modified_gmt":"2026-09-01T09:05:32","slug":"summersaver-gruenderinnen-beine","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/summersaver-gruenderinnen-beine\/","title":{"rendered":"Nach \u201eH\u00f6hle der L\u00f6wen\u201c: SUMMERSAVER wieder komplett in Gr\u00fcnderinnenhand"},"content":{"rendered":"\n

F\u00fcnf Jahre nach TV-Deal mit Ralf D\u00fcmmel: SUMMERSAVER-Gr\u00fcnderinnen kaufen sich in ihr eigenes Unternehmen zur\u00fcck<\/h2>\n\n\n\n

20-Prozent-Beteiligung zur\u00fcckgekauft \u2013 SUMMERSAVER wieder zu 100 Prozent in Gr\u00fcnderinnenhand: mehr als eine Million Kundinnen und Kunden, achtstelliger Umsatz, Expansion in Europa, T\u00fcrkei und Middle East<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Hannover, 31. August 2026<\/strong> \u2013 F\u00fcnf Jahre nach dem Deal bei \u201eDie H\u00f6hle der L\u00f6wen\u201c beginnt f\u00fcr SUMMERSAVER ein neues Kapitel: Am 30. Juli 2026 haben die Gr\u00fcnderinnen Denise Hahn<\/a> und Alisa Knopp<\/a> die bislang extern gehaltene 20-Prozent-Beteiligung am Unternehmen vollst\u00e4ndig zur\u00fcckgekauft. SUMMERSAVER befindet sich damit wieder zu 100 Prozent in Gr\u00fcnderinnenhand. \u00dcber die finanziellen Details der Transaktion wurde Stillschweigen vereinbart.<\/p>\n\n\n\n

Seit dem Auftritt bei \u201eDie H\u00f6hle der L\u00f6wen\u201c im Jahr 2021 hat sich SUMMERSAVER vom Anti-Wundreib-Stick zu einer etablierten Marke mit klarer Probleml\u00f6ser-DNA entwickelt: mit eigenem Online-Shop, Pr\u00e4senz bei dm, Rossmann, M\u00fcller und weiteren namhaften Drogerie- und Handelsketten, aktivem Teleshopping-Gesch\u00e4ft bei QVC. Auf Amazon z\u00e4hlte SUMMERSAVER wiederholt zu den Bestsellern in der Kategorie K\u00f6rperpflege. Seit der Gr\u00fcndung hat das Unternehmen einen achtstelligen Umsatz erzielt und mehr als eine Million Kundinnen und Kunden erreicht. Die weitere Entwicklung wurde nach dem urspr\u00fcnglichen TV-Auftritt zweimal erneut in der Sendung begleitet und als Erfolgsgeschichte aufgegriffen.<\/p>\n\n\n\n

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\u201eDie Partnerschaft nach \u201aDie H\u00f6hle der L\u00f6wen\u2018 war f\u00fcr unsere damalige Wachstumsphase ein wichtiger Beschleuniger und hat uns geholfen, SUMMERSAVER schnell im Handel zu etablieren\u201c, sagt Denise Hahn, Gr\u00fcnderin und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin von SUMMERSAVER. \u201eHeute stehen wir an einem anderen Punkt. Wir haben SUMMERSAVER zu einer starken, breit aufgestellten Marke entwickelt und wollen jetzt gezielt die n\u00e4chste Phase gestalten: internationaler, breiter im Portfolio und mit Partnern, die echten strategischen Mehrwert f\u00fcr unser weiteres Wachstum bringen.\u201c<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Internationale Expansion nimmt Fahrt auf<\/h3>\n\n\n\n

Im DACH-Raum hat sich SUMMERSAVER eine starke Marktposition im Anti-Chafing-Segment aufgebaut.<\/p>\n\n\n\n

Gleichzeitig ist die Internationalisierung bereits angelaufen: In den Niederlanden beliefert SUMMERSAVER unter anderem Apotheken. In der T\u00fcrkei wurde ein eigener Online-Shop aufgebaut und das lokale Vertriebsnetz wird derzeit weiter ausgebaut.<\/p>\n\n\n\n

Im Oktober 2026 richtet sich der Fokus stark auf den Middle East. Dort will SUMMERSAVER bestehende Kontakte vertiefen und Gespr\u00e4che mit potenziellen Vertriebs- und strategischen Partnern vorantreiben.<\/p>\n\n\n\n

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\u201eWir suchen nicht einfach Kapital\u201c, sagt Hahn. \u201eF\u00fcr uns sind Partner interessant, die echten Zugang zu neuen M\u00e4rkten, Distribution, Handel und lokalen Netzwerken mitbringen. Entscheidend ist der strategische Mehrwert. Durch unsere heutige Eigent\u00fcmerstruktur k\u00f6nnen wir sehr bewusst entscheiden, mit wem wir die n\u00e4chste Wachstumsphase gestalten.\u201c<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

F\u00fcr die weitere internationale Skalierung ist SUMMERSAVER daher offen f\u00fcr ausgew\u00e4hlte strategische Partnerschaften im Ausland. Ziel ist ein kumulierter Auslandsumsatz von bis zu 20 Millionen Euro innerhalb der n\u00e4chsten drei Jahre.<\/p>\n\n\n\n

The House of Legs: neue Produktwelt aus der Probleml\u00f6ser-DNA von SUMMERSAVER<\/h3>\n\n\n\n

Parallel zur internationalen Expansion baut SUMMERSAVER sein Gesch\u00e4ftsmodell \u00fcber das urspr\u00fcngliche Hero Product hinaus aus. Mit The House of Legs<\/strong> hat das Unternehmen eine neue Produktwelt rund um Beine, Care, Beauty und Well-Being geschaffen.<\/p>\n\n\n\n

Dahinter steht derselbe Ansatz, aus dem SUMMERSAVER entstanden ist: allt\u00e4gliche Probleme aufzugreifen, die viele Menschen kennen, \u00fcber die aber h\u00e4ufig wenig gesprochen wird. W\u00e4hrend der Anti-Wundreib-Stick das Problem schmerzhafter Hautreibung adressiert, widmet sich The House of Legs weiteren Bed\u00fcrfnissen rund um Beine und K\u00f6rperpflege \u2013 darunter dem Gef\u00fchl schwerer und beanspruchter Beine. Ein weiterer Produktlaunch steht im September bereits bevor.<\/p>\n\n\n\n

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\u201eWir wollen nicht einfach immer mehr Produkte auf den Markt bringen\u201c, sagt Hahn. \u201eUns interessieren Probleme, die Millionen Menschen aus ihrem Alltag kennen, f\u00fcr die es aber noch keine wirklich zeitgem\u00e4\u00dfen und unkomplizierten L\u00f6sungen gibt. Genau daraus ist SUMMERSAVER entstanden \u2013 und genau daraus entwickeln wir heute unsere n\u00e4chsten Produktwelten.\u201c<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Mit dem R\u00fcckkauf der Beteiligung, der Erweiterung des Portfolios und der zunehmenden Internationalisierung stellt SUMMERSAVER damit die Weichen f\u00fcr die n\u00e4chste Unternehmensphase: von einer im DACH-Raum etablierten Marke mit mehreren Vertriebskan\u00e4len hin zu einer international aufgestellten Consumer Brand.<\/p>\n\n\n\n

Bild Gr\u00fcnderinnen Denise Hahn und Alisa Knopp<\/a> Bildcredits SUMMERSAVER GmbH<\/p>\n\n\n\n

Quelle SUMMERSAVER GmbH<\/p>\n\n\n\n