Hinter Hypex Media stehen ich, Esat Beluli, als Inhaber und Gr\u00fcnder sowie mein Gesch\u00e4ftspartner Endrin Imeri als Mitgr\u00fcnder.<\/p>\n\n\n\n
Die Idee ist eigentlich aus unseren eigenen Erfahrungen im Internet entstanden. Wir waren schon fr\u00fch in verschiedenen digitalen Bereichen aktiv, unter anderem mit Dropshipping, Reselling und Online-Marketing. F\u00fcr diese Projekte brauchten wir immer wieder eigene Websites, Landingpages und digitale Verkaufsprozesse, um unsere Produkte und Ideen professionell zu vermarkten.<\/p>\n\n\n\n
Mit der Zeit haben wir uns immer tiefer in Webentwicklung und digitales Marketing eingearbeitet und irgendwann gemerkt, dass wir diese Leistungen inzwischen auf einem Niveau umsetzen konnten, mit dem wir auch anderen Unternehmen einen echten Mehrwert bieten k\u00f6nnen. Genau daraus entstand der Gedanke, warum wir das nur f\u00fcr unsere eigenen Projekte machen sollten.<\/p>\n\n\n\n
Gleichzeitig war uns von Anfang an klar, dass wir keine klassische Agentur sein wollten, die nur Websites erstellt. Deshalb haben wir uns intensiv mit Themen wie SEO, GEO f\u00fcr generative Suchsysteme und KI-Automatisierung besch\u00e4ftigt und uns diese Bereiche mit viel Sorgfalt und Praxis selbst aufgebaut. Aus dieser Kombination entstand schlie\u00dflich Hypex Media als Digitalagentur.<\/p>\n\n\n\n
Dass ich Hypex Media parallel zu meiner Ausbildung aufgebaut habe, war eine bewusste Entscheidung. Meine Ausbildung befindet sich inzwischen auf der Zielgeraden und mein Ziel ist es, mich danach vollst\u00e4ndig auf die Selbstst\u00e4ndigkeit und den weiteren Aufbau von Hypex Media zu konzentrieren. Die Zeit w\u00e4hrend der Ausbildung wollte ich deshalb nutzen, um nicht erst nach dem Abschluss bei null anzufangen, sondern bereits ein funktionierendes Unternehmen, Erfahrung und echte Kundenprojekte aufgebaut zu haben.<\/p>\n\n\n\n
Die Aufgaben haben sich bei uns relativ nat\u00fcrlich verteilt. Ich \u00fcbernehme als Inhaber und Gr\u00fcnder vor allem die strategische Ausrichtung von Hypex Media, den Vertrieb, Kundenkontakt, SEO, GEO, Marketing und die Entwicklung neuer Leistungen und Gesch\u00e4ftsbereiche. Mir ist besonders wichtig, fr\u00fch zu erkennen, welche digitalen Themen f\u00fcr Unternehmen k\u00fcnftig relevant werden und wie wir daraus konkrete L\u00f6sungen entwickeln k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n
Endrin \u00fcbernimmt als Mitgr\u00fcnder st\u00e4rker den technischen Part. Dazu geh\u00f6ren vor allem die Umsetzung von Websites, technische L\u00f6sungen und generell der IT-Bereich. Zus\u00e4tzlich ist er stark in die Projektsteuerung und Organisation eingebunden und sorgt daf\u00fcr, dass Projekte sauber umgesetzt und Deadlines eingehalten werden.<\/p>\n\n\n\n
Wir erg\u00e4nzen uns dadurch sehr gut. Ich bin st\u00e4rker auf Vertrieb, Wachstum, Sichtbarkeit und neue digitale Themen fokussiert, w\u00e4hrend Endrin einen st\u00e4rkeren Schwerpunkt auf Technik, Umsetzung und Struktur legt. Genau diese Kombination hilft uns dabei, Projekte nicht nur gut zu verkaufen, sondern auch technisch sauber und zuverl\u00e4ssig umzusetzen.<\/p>\n\n\n\n
Unsere Vision ist klar. Wir wollen Hypex Media langfristig zu einer der f\u00fchrenden Digitalagenturen in Deutschland entwickeln, mit dem Anspruch, irgendwann die Nummer 1 zu sein.<\/p>\n\n\n\n
Daf\u00fcr m\u00f6chten wir Unternehmen nicht nur bei einzelnen Ma\u00dfnahmen unterst\u00fctzen, sondern sie langfristig als strategischer Partner begleiten. Unser Fokus liegt darauf, Webentwicklung, SEO, GEO, KI-Automatisierung und digitales Marketing so miteinander zu verbinden, dass daraus messbare Ergebnisse entstehen.<\/p>\n\n\n\n
In den kommenden Jahren wollen wir Hypex Media weiter professionalisieren, unser Leistungsportfolio gezielt ausbauen und zunehmend auch mit gr\u00f6\u00dferen Unternehmen zusammenarbeiten. Besonders GEO, KI-Automatisierung und digitale Sichtbarkeit werden dabei eine zentrale Rolle spielen.<\/p>\n\n\n\n
Gleichzeitig wollen wir kontrolliert wachsen. Unser Anspruch ist nicht, m\u00f6glichst schnell m\u00f6glichst gro\u00df zu werden, sondern Qualit\u00e4t, Innovation und saubere Umsetzung beizubehalten. Wenn wir diesen Weg konsequent weitergehen, ist unser langfristiges Ziel, Hypex Media als eine der bekanntesten und st\u00e4rksten Digitalagenturen Deutschlands zu etablieren.<\/p>\n\n\n\n
Unsere Zielgruppe sind vor allem kleine und mittelst\u00e4ndische Unternehmen, die digital professioneller auftreten, besser gefunden werden und interne Prozesse effizienter gestalten m\u00f6chten. Dabei arbeiten wir branchen\u00fcbergreifend, unter anderem mit Unternehmen aus dem Gesundheitsbereich, lokalen Dienstleistungsunternehmen und anderen wachstumsorientierten Betrieben.<\/p>\n\n\n\n
Viele Kunden kommen zu uns, weil ihre Website veraltet ist, sie bei Google nicht ausreichend sichtbar sind oder weil sie merken, dass klassische SEO allein k\u00fcnftig nicht mehr ausreicht. Genau dort setzen wir mit Themen wie GEO und KI-Sichtbarkeit an.<\/p>\n\n\n\n
Ein weiterer gro\u00dfer Bereich ist Automatisierung. Viele Unternehmen verlieren heute noch sehr viel Zeit durch manuelle Abl\u00e4ufe, etwa bei Kundenanfragen, Terminprozessen, Support oder internen Workflows. Wir schauen uns diese Prozesse an und entwickeln L\u00f6sungen, mit denen sich Teile davon sinnvoll automatisieren lassen.<\/p>\n\n\n\n
Unser Anspruch ist dabei nicht, einfach einzelne Leistungen zu verkaufen, sondern zuerst zu verstehen, wo beim Unternehmen konkret Potenzial verloren geht und welche digitale L\u00f6sung dort wirklich sinnvoll ist.<\/p>\n\n\n\n
Aus unserer Sicht ver\u00e4ndert sich vor allem, wo und wie Menschen heute nach Informationen suchen. Fr\u00fcher war der klassische Weg oft klar. Suchanfrage bei Google, mehrere Ergebnisse vergleichen und anschlie\u00dfend eine Website besuchen. Heute bekommen Nutzer Antworten zunehmend direkt \u00fcber ChatGPT, Google AI Overviews oder andere KI-Systeme.<\/p>\n\n\n\n
F\u00fcr Unternehmen bedeutet das, dass es nicht mehr ausreicht, nur bei klassischen Google-Suchergebnissen gut zu ranken. Sie m\u00fcssen auch so aufgestellt sein, dass generative Systeme ihre Inhalte verstehen, einordnen und im besten Fall als relevante Quelle ber\u00fccksichtigen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n
Genau hier kommt GEO ins Spiel. Es geht darum, Inhalte, Strukturen und externe Signale so aufzubauen, dass eine Marke nicht nur f\u00fcr Suchmaschinen, sondern auch f\u00fcr KI-Systeme eindeutig und vertrauensw\u00fcrdig wird. Dazu geh\u00f6ren unter anderem saubere Unternehmensinformationen, strukturierte Daten, klare Themenautorit\u00e4t und konsistente externe Erw\u00e4hnungen.<\/p>\n\n\n\n
Wir glauben deshalb, dass sich SEO und GEO k\u00fcnftig nicht gegenseitig ersetzen, sondern immer st\u00e4rker erg\u00e4nzen. Unternehmen, die heute schon anfangen, beide Bereiche zusammenzudenken, schaffen sich einen deutlichen Vorsprung bei ihrer digitalen Sichtbarkeit.<\/p>\n\n\n\n
F\u00fcr uns ist GEO kein einzelner Trendbegriff, sondern eine Erweiterung klassischer SEO-Arbeit. Wir schauen uns zun\u00e4chst an, f\u00fcr welche Themen, Leistungen und Suchintentionen ein Unternehmen in generativen Systemen sichtbar sein sollte und welche Quellen dort aktuell bevorzugt ber\u00fccksichtigt werden.<\/p>\n\n\n\n
Darauf aufbauend optimieren wir unter anderem Inhalte, Seitenstrukturen, Entity-Signale, strukturierte Daten und externe Erw\u00e4hnungen. Wichtig ist uns dabei, dass Unternehmen nicht nur irgendwo genannt werden, sondern von KI-Systemen m\u00f6glichst eindeutig verstanden und dem richtigen Themenfeld zugeordnet werden.<\/p>\n\n\n\n
Den Erfolg messen wir deshalb nicht nur \u00fcber klassische Kennzahlen wie Rankings, Klicks und Impressionen, sondern zunehmend auch dar\u00fcber, ob ein Unternehmen in relevanten KI-Antworten genannt, korrekt beschrieben und als Quelle ber\u00fccksichtigt wird. Zus\u00e4tzlich vergleichen wir, wie sich klassische Google-Sichtbarkeit und Sichtbarkeit in generativen Systemen entwickeln.<\/p>\n\n\n\n
Gerade weil GEO noch ein relativ junges Feld ist, legen wir gro\u00dfen Wert auf Tests, saubere Dokumentation und darauf, Ma\u00dfnahmen nicht einfach als Erfolg zu verkaufen, nur weil sie neu klingen. Entscheidend ist f\u00fcr uns immer, ob sich die digitale Sichtbarkeit eines Kunden tats\u00e4chlich verbessert.<\/p>\n\n\n\n
Besonders gut lassen sich heute wiederkehrende und klar strukturierte Prozesse automatisieren. Dazu geh\u00f6ren zum Beispiel erste Kundenanfragen, Terminprozesse, Support, Lead-Erfassung, interne Weiterleitungen oder bestimmte Abl\u00e4ufe im CRM. Gerade bei Unternehmen mit vielen wiederkehrenden Anfragen kann KI sehr viel Zeit sparen und Prozesse deutlich effizienter machen.<\/p>\n\n\n\n
Wichtig ist uns aber, Automatisierung nicht um jeden Preis einzusetzen. Nicht jeder Prozess sollte vollst\u00e4ndig von KI \u00fcbernommen werden. Sobald es um komplexe Entscheidungen, sensible Situationen oder individuelle Beratung geht, ist der Mensch weiterhin entscheidend.<\/p>\n\n\n\n
Deshalb setzen wir bei Hypex Media eher auf eine sinnvolle Kombination. KI \u00fcbernimmt Aufgaben, die sich zuverl\u00e4ssig automatisieren lassen, und gibt an einen Menschen weiter, sobald pers\u00f6nliche Einsch\u00e4tzung oder Verantwortung gefragt ist.<\/p>\n\n\n\n
Aus unserer Sicht liegt der gr\u00f6\u00dfte Fehler aktuell darin, KI entweder komplett zu \u00fcbersch\u00e4tzen oder komplett abzulehnen. Der eigentliche Mehrwert entsteht dort, wo man sehr genau versteht, welche Prozesse automatisierbar sind und wo menschliche Kontrolle unverzichtbar bleibt.<\/p>\n\n\n\n
Wir versuchen gar nicht, eine klassische Agentur einfach nur etwas moderner aussehen zu lassen. Unser Anspruch ist, Themen miteinander zu verbinden, die bei vielen Anbietern noch getrennt betrachtet werden, also Webentwicklung, SEO, GEO, KI-Automatisierung und digitales Marketing.<\/p>\n\n\n\n
Dadurch k\u00f6nnen wir Unternehmen ganzheitlicher begleiten. Wenn wir zum Beispiel eine Website umsetzen, denken wir nicht nur an Design und Technik, sondern gleichzeitig an Sichtbarkeit, Nutzerf\u00fchrung, Suchmaschinen, generative Systeme und m\u00f6gliche Automatisierungen.<\/p>\n\n\n\n
Ein weiterer Punkt ist unsere Arbeitsweise. Wir sind sehr nah an unseren Kunden, reagieren schnell und schauen uns Projekte individuell an, anstatt nur feste Standardpakete abzuarbeiten. Gerade als junge Agentur m\u00fcssen wir uns jeden Auftrag durch Qualit\u00e4t und Verl\u00e4sslichkeit verdienen und genau das pr\u00e4gt unsere Arbeit.<\/p>\n\n\n\n
Ich glaube, viele Kunden entscheiden sich f\u00fcr uns, weil sie merken, dass wir uns intensiv mit ihrem Unternehmen besch\u00e4ftigen und nicht einfach irgendeine L\u00f6sung verkaufen wollen. Wir m\u00f6chten verstehen, was wirklich gebraucht wird und daraus eine L\u00f6sung entwickeln, die langfristig funktioniert.<\/p>\n\n\n\n
Unser Gesch\u00e4ftsmodell basiert auf einer Mischung aus einmaligen Projektleistungen und wiederkehrenden monatlichen Leistungen. Einmalige Projekte sind vor allem individuelle Websites, Landingpages, technische Umsetzungen und gr\u00f6\u00dfere digitale Projekte.<\/p>\n\n\n\n
Gleichzeitig bauen wir bewusst wiederkehrende Leistungen aus, weil wir unsere Kunden nicht nur einmalig betreuen, sondern langfristig begleiten m\u00f6chten. Dazu geh\u00f6ren vor allem SEO, GEO, laufende Optimierungen, Automatisierungen und digitales Marketing.<\/p>\n\n\n\n
Aktuell machen insbesondere Webprojekte sowie SEO- und GEO-Leistungen einen gro\u00dfen Teil unseres Umsatzes aus. Gleichzeitig sehen wir sehr viel Wachstumspotenzial bei KI-Automatisierung, weil immer mehr Unternehmen erkennen, wie viel Zeit sich durch gut aufgebaute Prozesse sparen l\u00e4sst.<\/p>\n\n\n\n
Langfristig m\u00f6chten wir den Anteil wiederkehrender Ums\u00e4tze weiter erh\u00f6hen und Hypex Media dadurch noch stabiler und skalierbarer aufstellen.<\/p>\n\n\n\n
Aktuell ist Hypex Media bewusst noch schlank aufgebaut. Im Kern bestehen wir aus mir als Inhaber und Gr\u00fcnder sowie Endrin als Mitgr\u00fcnder. Zus\u00e4tzlich arbeiten wir projektbezogen mit externen Partnern und Freelancern zusammen, wenn bestimmte Kompetenzen oder zus\u00e4tzliche Kapazit\u00e4ten ben\u00f6tigt werden.<\/p>\n\n\n\n
Uns ist wichtig, nicht zu fr\u00fch eine gro\u00dfe feste Struktur aufzubauen, sondern zun\u00e4chst mit einem flexiblen Modell zu wachsen. So k\u00f6nnen wir je nach Projekt gezielt die passenden Kompetenzen einbinden und gleichzeitig die Qualit\u00e4t kontrollieren.<\/p>\n\n\n\n
Langfristig m\u00f6chten wir Hypex Media nat\u00fcrlich personell weiter ausbauen. Besonders in den Bereichen Entwicklung, SEO und GEO, Automatisierung und Projektmanagement sehen wir perspektivisch Bedarf. Unser Ziel ist aber, das Team kontrolliert aufzubauen und nur dann zu vergr\u00f6\u00dfern, wenn die Strukturen und das Auftragsvolumen dauerhaft dazu passen.<\/p>\n\n\n\n
Die schwierigste Phase war f\u00fcr uns wahrscheinlich der \u00dcbergang von einzelnen Projekten hin zu einem wirklich strukturierten Agenturgesch\u00e4ft. Am Anfang macht man vieles gleichzeitig selbst, probiert unterschiedliche Leistungen aus und merkt erst mit der Zeit, welche Prozesse, Angebote und Kundentypen wirklich zu einem passen.<\/p>\n\n\n\n
Eine der gr\u00f6\u00dften Herausforderungen war deshalb, nicht jedem Projekt und jeder M\u00f6glichkeit hinterherzulaufen, sondern klarer zu entscheiden, welche Leistungen wir langfristig anbieten wollen und wo wir wirklich stark sein k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n
R\u00fcckblickend w\u00fcrden wir fr\u00fcher noch st\u00e4rker auf klare Prozesse, wiederkehrende Abl\u00e4ufe und eine fokussierte Positionierung setzen. Gerade am Anfang denkt man oft, man m\u00fcsse m\u00f6glichst viel anbieten, um keine Chance zu verpassen. Heute wissen wir, dass es langfristig wichtiger ist, in den eigenen Kernbereichen wirklich sehr gut zu sein und dort einen klaren Mehrwert zu schaffen.<\/p>\n\n\n\n
Gleichzeitig waren genau diese Erfahrungen wichtig, weil sie uns geholfen haben, Hypex Media strukturierter aufzubauen und Entscheidungen heute deutlich bewusster zu treffen.<\/p>\n\n\n\n
In den n\u00e4chsten zwei bis drei Jahren m\u00f6chten wir Hypex Media deutlich weiterentwickeln, unser Kundenportfolio ausbauen und uns vor allem in den Bereichen SEO, GEO, KI-Automatisierung und Webentwicklung weiter spezialisieren. Unser langfristiges Ziel ist es, Hypex Media zu einer der f\u00fchrenden Digitalagenturen in Deutschland aufzubauen.<\/p>\n\n\n\n
Dabei wollen wir aber nicht einfach nur schnell wachsen. Uns ist wichtig, die Strukturen im Unternehmen Schritt f\u00fcr Schritt professioneller aufzubauen, weitere Kompetenzen ins Team zu holen und gleichzeitig die Qualit\u00e4t unserer Arbeit beizubehalten. Wir m\u00f6chten k\u00fcnftig auch verst\u00e4rkt mit gr\u00f6\u00dferen Unternehmen zusammenarbeiten, ohne dabei die pers\u00f6nliche Betreuung zu verlieren.<\/p>\n\n\n\n
Jungen Gr\u00fcnderinnen und Gr\u00fcndern w\u00fcrde ich raten, nicht auf den perfekten Zeitpunkt zu warten. Gerade w\u00e4hrend einer Ausbildung oder eines Studiums kann man schon sehr viel ausprobieren, lernen und erste Erfahrungen sammeln. Ich finde, man sollte so fr\u00fch wie m\u00f6glich anfangen, Verantwortung zu \u00fcbernehmen und echte Projekte umzusetzen.<\/p>\n\n\n\n
Nat\u00fcrlich l\u00e4uft dabei nicht alles direkt perfekt. Man macht Fehler, \u00e4ndert seine Meinung und merkt mit der Zeit, welche Entscheidungen gut waren und welche nicht. Genau das geh\u00f6rt aber dazu. Wichtig ist aus meiner Sicht, konsequent weiterzumachen, sich st\u00e4ndig weiterzuentwickeln und nicht bei jeder Schwierigkeit direkt alles infrage zu stellen.<\/p>\n\n\n\n
Wenn man fr\u00fch anf\u00e4ngt und \u00fcber mehrere Jahre wirklich dranbleibt, kann man sich einen sehr gro\u00dfen Vorsprung aufbauen.<\/p>\n\n\n\n
Bildrechte \/ Quelle:Christian Beier \/ Solinger Tageblatt<\/p>\n\n\n\n
Wir bedanken uns bei Esat Beluli<\/a> f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder.<\/p>\n\n\n\n