Wir sind Erman Aydin, Nico Debowiak und Manuel Meier und sind die Gr\u00fcnder von PRODASO. PRODASO erm\u00f6glicht kleinen und mittleren Unternehmen die schnelle Erfassung und Analyse der Produktionsprozesse. Mit unserer sicheren Cloud-L\u00f6sung und universellen IIOT-Modulen stellen wir kleinen und mittleren Unternehmen Technologien zur Verf\u00fcgung, die auf Grund des Implementierungsaufwands und der Komplexit\u00e4t bisher nur gro\u00dfen Unternehmen vorbehalten waren.<\/p>\n\n\n\n
Wir kommen aus einer Generation, in der wir privat und beruflich in verschiedenen Bereichen die Digitalisierung erlebt haben. Umso erschreckender war es f\u00fcr uns als Ingenieure immer wieder die Erfahrung zu machen, dass die Planung und die Datenerfassung im Produktionsbereich in vielen Firmen noch wie vor 20 Jahren abl\u00e4uft. Im Rahmen diverser Beratungst\u00e4tigkeiten und Forschungsprojekte bemerkten wir schnell die Ursache der mangelnden Digitalisierung.<\/p>\n\n\n\n
Unternehmen stehen vor der Herausforderung Maschinen unterschiedlichen Alters mit v\u00f6llig unterschiedlichen Schnittstellen und Systemen zu vernetzen. Mit diesem Unterfangen sto\u00dfen gerade die kleinen und mittleren Unternehmen an ihre Grenzen, da ihnen nur begrenzte Kapazit\u00e4ten und finanzielle Mittel zur Verf\u00fcgung stehen.<\/p>\n\n\n\n
Angetrieben durch unsere Unzufriedenheit \u00fcber die mangelnde Digitalisierung in den Unternehmen haben wir es uns zur Mission gemacht, die Produktion der Zukunft mit einem innovativen System mitzugestalten.<\/p>\n\n\n\n
Mit PRODASO m\u00f6chten wir die Produktion der Zukunft revolutionieren. Durch ein einzigartiges Plug & Play System erm\u00f6glichen wir jedem Unternehmen die schnelle und unkomplizierte Erfassung von Maschinen- und Produktionsdaten. Damit stellen wir die Grundweichen f\u00fcr eine vernetzte, digitale Produktion.<\/p>\n\n\n\n
Durch die Vernetzung und Datenerfassung erm\u00f6glichen wir nicht nur die Visualisierung der Prozesse, sondern bieten auch automatisierte Analyse- und Optimierungstools. Dabei ist es unser langfristiges Ziel das volle Potential der KI-Technologien zu nutzen und ein intelligentes, selbstlernendes und somit autonomes System zur Planung und Steuerung der Produktion zu entwickeln.<\/p>\n\n\n\n
Herausforderungen stehen bei jedem Startup auf der Tagesordnung. Die Kunst besteht darin, die Aufgaben mit den begrenzten Ressourcen m\u00f6glichst effektiv und zielorientiert zu erledigen. Eine unserer gr\u00f6\u00dften Herausforderungen war es dabei, die Kunden ohne fertiges Produkt und nur mit Hilfe eines Clickdummys von unserem Konzept zu \u00fcberzeugen. Mit der Zeit erkannten wir, dass unsere Gespr\u00e4chspartner volles Verst\u00e4ndnis daf\u00fcr hatten, dass wir als so junges Unternehmen noch kein fertiges Produkt vorweisen konnten. Ganz im Gegenteil wussten sie es sogar sehr zu sch\u00e4tzen, dass wir an sie als potentielle Kunden herantraten und sie an der Entwicklung teilhaben lie\u00dfen.<\/p>\n\n\n\n
Eine weitere Herausforderung war die Frage der Finanzierung. Der Glaube an unsere Vision war es uns Wert, dass wir unsere sicheren Arbeitsverh\u00e4ltnisse k\u00fcndigten und all unsere Energie und unsere Ersparnisse f\u00fcr unser Startup einsetzten. Nat\u00fcrlich kamen immer wieder Bedenken von unseren Familien und Freunden hinsichtlich der Selbst\u00e4ndigkeit auf. <\/p>\n\n\n\n
Durch den hohen Zuspruch und die positive Resonanz vom Markt, begannen kurz nach der Gr\u00fcndung bereits die ersten Gespr\u00e4che mit externen Geldgebern und best\u00e4tigten uns in unserer Entscheidung. Daraus resultierte ein erstes Investment, welches uns die finanzielle Absicherung der Mitarbeiter und die Entwicklung des MVP erm\u00f6glichte.<\/p>\n\n\n\n
Bei all unseren Herausforderungen konnten wir auf ein starkes Netzwerk und intensives Mentoring im Rahmen des B2B-Accelerators der Founders Foundation in Bielefeld zur\u00fcckgreifen. Das hat uns ganz klar davor bewahrt typische Gr\u00fcnderfehler zu begehen. Nur so konnten wir innerhalb von sechs Monaten im Accelerator-Programm eine unerwartet hohe Geschwindigkeit aufnehmen und unser System schnell und bedarfsorientiert entwickeln.<\/p>\n\n\n\n
Wir konzentrieren uns auf kleine und mittlere Unternehmen, die (teil-)automatisiert produzieren und die Wertsch\u00f6pfung in der Produktion steigern m\u00f6chten. Durch die Optimierung der Produktionsprozesse erm\u00f6glicht PRODASO deutliche Umsatzsteigerung und die Aussch\u00f6pfung vorhandener Kapazit\u00e4ten bei allen produzierenden Unternehmen mit mehr als 10 Maschinen.<\/p>\n\n\n\n
Anders als unzureichende Insell\u00f6sungen, also Systeme, die nur einen eingeschr\u00e4nkten Bereich oder nur einen Teil der vorhandenen Maschinen abdecken, bieten wir eine schnittstellen- und herstellerunabh\u00e4ngiges Plug & Play L\u00f6sung. So eine L\u00f6sung ist notwendig, um den gesamten Maschinenpark zu vernetzten und die Prozesse ganzheitlich zu erfassen. Au\u00dferdem ist unser System im Gegensatz zu aufwendigen Individuall\u00f6sungen kosteng\u00fcnstig und unkompliziert. <\/p>\n\n\n\n
Ein besonderer Vorteil ist auch, dass wir unsere Systeme mit aktuellen Technologien von Grund auf neu entwickeln k\u00f6nnen, da wir als junges Startup nicht an veralteten Systemen festhalten m\u00fcssen. Dadurch k\u00f6nnen wir das volle Potential aktuellster Technologien aussch\u00f6pfen und die innovative Software der Zukunft gestalten. Auf diese Weise bringen wir die KI in die Produktion.<\/p>\n\n\n\n
Einfacher ausgedr\u00fcckt lernt unser System kontinuierlich dazu. Durch die Analyse der historischen und neu gewonnenen Daten aus der Produktion und das intelligente Verkn\u00fcpfen dieser Daten, erkennt es Zusammenh\u00e4nge, zieht R\u00fcckschl\u00fcsse und trifft, basierend auf das Gelernte, Vorhersagen f\u00fcr die Zukunft.<\/p>\n\n\n\n
Ganz ehrlich? Mega! Mit so einer positiven Resonanz haben wir nicht gerechnet. Wir sind davon ausgegangen, dass wir erst ein Bewusstsein f\u00fcr die Thematik schaffen m\u00fcssen und Produktionsleitern und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrern den Nutzen, der sich aus der Analyse der Produktionsdaten ergibt, m\u00fchsam aufzeigen m\u00fcssen. In zahlreichen Gespr\u00e4chen mit genau dieser Zielgruppe stellten wir jedoch fest, dass ihnen die Bedeutsamkeit und der Bedarf der Daten f\u00fcr die Optimierung ihrer Prozesse bekannt ist und sie h\u00e4nderingend nach einer geeigneten L\u00f6sung suchen. Daher konnten wir in k\u00fcrzester Zeit langfristige Vertr\u00e4ge abschlie\u00dfen und f\u00fchren aktuell vielversprechende Verhandlungen mit namenhaften Unternehmen.<\/p>\n\n\n\n
In Bielefeld sind wir in einer wirtschaftlich starken Region mit vielen potentiellen Kunden. Aktuell nutzen wir den Vorteil dieser N\u00e4he zu unseren Kunden und fokussieren uns auf die Unternehmen in der Umgebung. Da wir mit unserer skalierbaren und einfach anwendbaren L\u00f6sung geografisch nicht eingeschr\u00e4nkt sind, k\u00f6nnen wir jedoch in k\u00fcrzester Zeit das Potential im gesamten deutschen Markt nutzen.<\/p>\n\n\n\n
Durch ein stark wachsendes Team und der Erweiterung unserer Plattform um weitere Sprachen, planen wir unseren Markt in wenigen Jahren auf ganz Europa auszuweiten. In f\u00fcnf Jahren m\u00f6chten wir uns global positionieren und Produktionsst\u00e4tten weltweit mit PRODASO optimieren.<\/p>\n\n\n\n
1. Werdet Teil einer starken Community! Jeder Gr\u00fcnder wei\u00df, wie viele neue Aufgaben t\u00e4glich auf einen warten und wie knapp die Zeit jedes einzelnen ist. Durch die starke Startup-Community um die Founders Foundation in Bielefeld konnten wir von den Erfahrungen anderer Gr\u00fcnder profitieren. Entsprechend gerne unterst\u00fctzen wir andere Gr\u00fcnder mit unseren Erfahrungen. Ganz nach der Devise: Eine Hand w\u00e4scht die andere.<\/p>\n\n\n\n
2. Stimmt eure Ziele ab! Grunds\u00e4tzlich verfolgen alle Gr\u00fcnder eines Startups ein gemeinsames Ziel. Doch auf dem Weg dorthin treffen Startups auf st\u00e4ndig neue Erkenntnisse und Herausforderungen und m\u00fcssen ihre Ziele agil anpassen. Dabei passiert es schnell, dass Gr\u00fcnder trotz enger Absprachen unterschiedliche Vorstellungen von ihren Zielen und den Schritten dorthin haben. Um das zu vermeiden sollten Ziele regelm\u00e4\u00dfig abgesprochen und schriftlich festgehalten werden. Nur so k\u00f6nnen alle Gr\u00fcnder richtige Priorit\u00e4ten setzen und bei jeder Aufgabe hinterfragen, ob es sie n\u00e4her an ihr Ziel bringt.<\/p>\n\n\n\n
3. Feiert Erfolge! Als Gr\u00fcnder dreht sich dein gesamtes Leben um dein Startup. Dabei bist du in einem st\u00e4ndigen Prozess und setzt dir und deinem Team immer neue Ziele. Um deine n\u00e4chsten Herausforderungen motiviert anzugehen, solltest du trotz Zeitmangel nicht vergessen deine Erfolge zu feiern. Nur so erkennst du, wie viele positive Ergebnisse du bereits erreicht hast und gewinnst neue Energie f\u00fcr die Zukunft.<\/p>\n\n\n\n