{"id":62289,"date":"2019-10-25T09:43:29","date_gmt":"2019-10-25T07:43:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.startupvalley.news\/de\/?p=62289"},"modified":"2025-11-24T12:48:33","modified_gmt":"2025-11-24T11:48:33","slug":"die-kunst-des-gruendens-liegt-im-loesungsorientierten-handeln","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/die-kunst-des-gruendens-liegt-im-loesungsorientierten-handeln\/","title":{"rendered":"Die Kunst des Gr\u00fcndens liegt im l\u00f6sungsorientierten Handeln"},"content":{"rendered":"\n

,,Mit der Idee als Quintessenz einer Unternehmensgr\u00fcndung steht und f\u00e4llt der Erfolg eines Unternehmens\u2019\u2019 <\/h4>\n\n\n\n

Vincent M\u00fcller gr\u00fcndete bereits im unglaublichen Alter von 12 Jahren seine erste Firma und entwickelte einen der bekanntesten TeamSpeak Serververleihe seiner Zeit. Ein Rechtswissenschaften-Studium sowie eine House-Plattenfirma folgten, bis der heute als CEO fungierende Vincent M\u00fcller auf Fritz Frey und Antonius Link als einer der fr\u00fchen Investoren in das IoT-Blockchain Unternehmen IOTA traf. Durch seine vielf\u00e4ltigen Erfahrungen hat sich f\u00fcr M\u00fcller schnell entschieden, dass er selbst etwas aufbauen m\u00f6chte. <\/p>\n\n\n\n

Doch um Prozesse verbessern, neue Produkte entwickeln und M\u00e4rkte erfolgreich erschlie\u00dfen zu k\u00f6nnen, braucht es ein innovatives und durchdachtes Gr\u00fcndungsvorhaben. ,,Ideen gibt es viele, manche davon sind mehr, manche weniger erfolgsversprechend\u2019\u2019 so M\u00fcller. Dabei skizziert M\u00fcller verschiedene Arten von Ideen. Die mit dem h\u00f6chsten Erfolgspotenzial sei laut M\u00fcller die Gr\u00fcndungsidee, die von einem bestehenden Problem ausgehe und f\u00fcr das eine L\u00f6sung gefunden werde. ,,Darin besteht die Kunst des Gr\u00fcndens. Eine Idee zu finden, die eine wirkliche Probleml\u00f6sung bietet und nicht blo\u00df eine weitere, abgewandelte Form eines L\u00f6sungsansatzes, der schlimmstenfalls sogar von der Konkurrenz stammt\u2019\u2019. <\/p>\n\n\n\n

Als weitere Form der Gr\u00fcndungsidee f\u00fchrt M\u00fcller die ,,Weiterentwicklung einer bestehenden Idee\u2019\u2019 an. ,,Bei dieser Form des Gr\u00fcndungsvorhabens wird auf eine bestehende Idee zur\u00fcckgegriffen. Diese ist dann meist veraltet oder gescheitert, da es bei der Umsetzung des Gr\u00fcndungsvorhabens an ausreichendem Knowhow oder an Erfahrung im F\u00fchren eines Unternehmens gefehlt hat\u2019\u2019.<\/p>\n\n\n\n

,,Fehlschl\u00e4ge nicht als R\u00fcckschl\u00e4ge ansehen. Fehlentscheidungen k\u00f6nnen wichtige Kenntnisse f\u00fcr zuk\u00fcnftige Entscheidungen liefern\u2019\u2019<\/h4>\n\n\n\n

Fritz Frey ist Head of Investor Relations bei HYGH. Seine ersten unternehmerischen Erfahrungen sammelte er, \u00e4hnlich wie M\u00fcller, bereits im Alter von 12 Jahren. Damals leitete er selbstst\u00e4ndig Guerilla-Kampagnen und sammelte Erfahrungen im Marketing, f\u00fcr die damals aufstrebende Energy-Drink-Branche in Deutschland. So kann Frey in einem Alter, in dem Gleichaltrige noch mitten im Ausbildungsprozess stecken, bereits auf einen beachtlichen Schatz an Erfahrungen zur\u00fcckgreifen. Zeit zur Reflektion ist f\u00fcr Frey dabei besonders wichtig. ,,Aus Erfahrungen gilt es zu lernen. Bringt eine Entscheidung einmal nicht den gew\u00fcnschten Erfolg, so gilt es sich bewusst zu machen, worin die Ursache der nicht vorhergesehenen Folgen liegt und daraus Schl\u00fcsse f\u00fcr zuk\u00fcnftige Entscheidungen zu ziehen. Alles andere w\u00e4re verschwendete Zeit und Energie\u2019\u2019. <\/p>\n\n\n\n

Wichtige Entscheidungen sind im Voraus gr\u00fcndlich zu planen und jedes m\u00f6gliche Szenario sollte durchdacht werden. Ergebnisse lassen sich so anschlie\u00dfend analytisch mit Erwartungen vergleichen. ,,So lassen sich neue wichtige Erkenntnisse gewinnen, die f\u00fcr zuk\u00fcnftige Entscheidungen und Planungen eine wichtige Rolle spielen\u2019\u2019. F\u00fcr Frey stellen die Erfahrungsg\u00fcter, die ein Unternehmen durch diesen Prozess gewinnt, ein sehr wichtiges nicht-monet\u00e4res Gut dar.<\/p>\n\n\n\n

,,Ein erfolgreiches Gr\u00fcnderteam zeichnet sich durch unterschiedliche Kernkompetenzen aus\u2019\u2019<\/h4>\n\n\n\n

Der Dritte im Gr\u00fcnder-Bunde bei HYGH ist Antonius Link. Link ist zust\u00e4ndig f\u00fcr die Hardware bei HYGH, besch\u00e4ftigt sich seit Jahren mit Software-Themen und verf\u00fcgt so \u00fcber das wichtige technische Knowhow bei dem AdTech-Startup. Als wichtigen Erfolgsfaktor sieht er eine einheitliche Unternehmenskultur, die einen wichtigen Faktor f\u00fcr eine dynamische Teamarbeit darstellt. Er r\u00e4t Neugr\u00fcndern niemals das Mitarbeiterwohl aus den Augen zu verlieren, denn mit ihnen steht und f\u00e4llt ein erfolgreiches Gr\u00fcndungsvorhaben. ,,Bedeutend f\u00fcr unseren Erfolg sind unsere Kernkompetenzen. Vincent ist Experte im Bereich Marketing und Unternehmensstrategien. Von seinem ausgezeichneten Wissen f\u00fcr betriebswirtschaftliche Themen profitiert nicht nur das Unternehmen, sondern das gesamte Team. Fritz ist Experte auf dem Gebiet Finance. Insbesondere die Themen Security Token Offering und Blockchain liegen ihm am Herzen und so konnten wir durch ihn unseren Investoren die perfekt auf sie zugeschnittenen Investitionsoptionen anbieten und bekamen das gr\u00f6\u00dftm\u00f6gliche Vertrauen entgegengebracht.<\/p>\n\n\n\n

Ich besch\u00e4ftige mich seit einigen Jahren mit Artificial Intelligence und Software. So schafften wir die perfekte Symbiose aus unseren unterschiedlichen Kernkompetenzen zur erfolgreichen Gr\u00fcndung. Gesch\u00e4ftsentwicklung, Unternehmergeist und Managementkompetenz waren dabei Themen, mit denen wir drei uns schon vor Beginn unserer gemeinsamen Gr\u00fcndung auseinandersetzten.\u2019\u2019 Link schlie\u00dft das Gespr\u00e4ch mit einem Zitat von Henry Ford ab. ,,Zusammenkommen ist ein Beginn, zusammenbleiben ein Fortschritt, Zusammenarbeiten ein Erfolg\u2019\u2019.<\/p>\n\n\n\n

Wir bedanken uns bei Vincent M\u00fcller, Fritz Frey und Antonius Link<\/a> f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder<\/p>\n\n\n\n