Garamantis Interactive Technologies wurde 2014 von Marcus Dittebrand und mir in Berlin gegr\u00fcndet. Wir hatten beide schon etliche Jahre Erfahrung in der Softwareentwicklung und der Realisierung von interaktiven Projekten. Mit Garamantis helfen wir Unternehmen und Organisationen, sich und ihre Inhalte auf Messen und in Showrooms spielerisch und interaktiv erfahrbar zu machen. Konkret entwickeln wir beispielsweise Multitouch-Tische mit individueller Software f\u00fcr Messen und Showrooms. <\/p>\n\n\n\n
Weitere Schwerpunkte liegen in der Konzeption und Entwicklung von interaktiven W\u00e4nden, Vitrinen, Virtual Reality-Anwendungen sowie in der Entwicklung von Prototypen. Unser Team mit aktuell sieben Tech-Spezialisten befindet sich zusammen mit unserem Showroom auf dem EUREF-Campus in Berlin und unsere Partner und Zulieferer sitzen gr\u00f6\u00dftenteils ebenfalls „um die Ecke“ in Berlin. Trotz weltweiter Projekte sind wir ein St\u00fcck weit auch eine lokale Innovationswerkstatt.<\/p>\n\n\n\n
Wir haben eine Nische bzw. Angebotsl\u00fccke im Bereich unserer speziellen Fertigkeiten gesehen: Unternehmen und Institutionen, die sich einzigartig und innovativ pr\u00e4sentieren m\u00f6chten. Sei es, das Business-Modell eindrucksvoll Investoren zu pr\u00e4sentieren, ein interaktives Messe-Highlight f\u00fcr Besucher zu entwickeln oder Produkte im eigenen Showroom interaktiv vorzustellen. Das alles in einem individuellen Full-Service Angebot. Das hei\u00dft, der Kunde bekommt von uns Konzept, Design, Software, Hardware, Rollout und Service aus einer Hand. Er muss lediglich mit seiner Idee bzw. Vision zu uns kommen und wir nehmen ihn f\u00fcr das gesamte folgende Projekt an die Hand. Diese Technologieoffenheit und Individualit\u00e4t erfordert einen gro\u00dfen Erfahrungsschatz. Gest\u00e4rkt von unserem Partner Ars Electronica aus \u00d6sterreich, f\u00fcr den wir schon zahlreiche Projekte gemacht hatten, lag eine Gr\u00fcndung dann nahe. Wir konnten uns gar nicht vorstellen, irgendwo angestellt zu arbeiten.<\/p>\n\n\n\n
Mit den heutigen technischen M\u00f6glichkeiten hat nahezu jedes Unternehmen die M\u00f6glichkeit, sich atemberaubend zu pr\u00e4sentieren und mit seiner Botschaft dauerhaft im Ged\u00e4chtnis zu bleiben. Das schafft man jedoch nicht mit Powerpoint-Pr\u00e4sentationen, Brosch\u00fcren oder Info-Tafeln. Vielmehr wollen wir die Zielgruppen intuitiv und spielerisch mit den Inhalten und Botschaften des Unternehmens erreichen, sodass sie sich selbst damit besch\u00e4ftigen und ausprobieren m\u00f6chten. Dazu bieten wir den Zielgruppen Erlebnisse, die sie noch nicht kennen. Beispielsweise steuern sie multimediale Inhalte durch Gesten oder Ber\u00fchrungen auf ungew\u00f6hnlichen Materialien wie interaktiven Vitrinen oder interaktiven W\u00e4nden. Oder sie bewegen sich in Virtuellen Realit\u00e4ten, erzeugt durch VR-Brillen oder Raumprojektionen. Oder sie sprechen mit interaktiven Tischen, zeigen diesen einfach Produkte oder Zeichnungen und k\u00f6nnen Dank Objekterkennung intuitiv in Interaktion treten. Wir setzen Technik so ein, dass Barrieren zwischen Mensch und Technik m\u00f6glichst verschwinden und bleibende Erinnerungen erzeugt werden.<\/p>\n\n\n\n
Die Finanzierung von Garamantis ist aus heutiger Sicht vielleicht tats\u00e4chlich ungew\u00f6hnlich, da wir komplett eigen finanziert arbeiten und wachsen. Das Unternehmen war vom ersten Tag an profitabel und wir legen gr\u00f6\u00dften Wert auf Unabh\u00e4ngigkeit in vielerlei Hinsicht. Wir haben gegr\u00fcndet, um mit den neusten Technologien zu experimentieren, auch im k\u00fcnstlerischen Umfeld, und die Projekte zu realisieren, die wir f\u00fcr au\u00dfergew\u00f6hnlich halten. Durch die Verweigerung von Investoren ist unsere Wachstumsgeschwindigkeit nat\u00fcrlich begrenzt, aber das finden wir gar nicht schlecht. Unsere Maxime ist der Spa\u00df an der Arbeit und mit den Kunden Neues zu entwickeln. Das w\u00fcrde nicht zusammenpassen mit aggressiven Expansionsstrategien von Investoren. <\/p>\n\n\n\n
Herausforderungen in den ersten Jahren waren sicherlich, die ersten Festanstellungen zu finanzieren und uns auch r\u00e4umlich mehr Platz in Berlin zu verschaffen. Die steigenden Fixkosten m\u00fcssen trotz teilweise schwer zu kalkulierendem Projektgesch\u00e4ft nat\u00fcrlich immer gedeckt sein. Durch die Erfahrungen und Einnahmen im Projektgesch\u00e4ft wurden zudem Produkte und Hardware-L\u00f6sungen entwickelt. Diese in Kleinserien zu produzieren und weiterzuentwickeln und zusammen mit einer individuellen Softwarel\u00f6sung zu vertreiben ist ebenfalls eine spannende Herausforderung.<\/p>\n\n\n\n
Die Zielgruppen f\u00fcr unsere Interaktiven Installationen sind in erster Linie Unternehmen, die f\u00fcr Messen, Events und Showrooms nach einem individuellen Highlight suchen. Wir arbeiten jedoch auch f\u00fcr Institutionen wie die Europ\u00e4ische Weltraumorganisation ESA, das Bundespresseamt, Universit\u00e4ten sowie Museen. Ein Langj\u00e4hriger Kunde ist z.B. auch das Bundesministerium f\u00fcr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ). In Zusammenarbeit mit der Berliner Agentur Super an der Spree haben wir f\u00fcr das BMZ eine Virtual Reality „Klimakuppel“ entwickelt, in der Messebesucher die Folgen des Klimawandels multisensorisch am eigenen Leib erleben k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n
Garamantis besteht zum gr\u00f6\u00dften Teil aus neugierigen und experimentierfreudigen Entwicklern. Ich w\u00fcrde behaupten, wir leben f\u00fcr interaktive Technologien und m\u00f6chten aktuelle Technik neu kombinieren und auf ungewohnte Weise einsetzen. In den letzten Jahren sind dabei immer wieder ausgezeichnete Exponate und Software-L\u00f6sungen entstanden. Wir arbeiten immer am internationalen Puls der Zeit und entwickeln uns schnell weiter. Andere Anbieter versuchen eher, sich auf ein Produkt zu konzentrieren und dieses \u00fcber die Jahre immer weiter zu perfektionieren und f\u00fcr m\u00f6glichst viele Kunden gleichzeitig passend zu machen. Wir sind dagegen technologisch breit aufgestellt und arbeiten sehr individuell. Das kann dann bei einer last-minute Anfrage f\u00fcr einen Messeauftritt auch mal ein Hack sein – der aber funktioniert.<\/p>\n\n\n\n
Wenn sich Kunden entscheiden, mit uns zu arbeiten und uns zu vertrauen, ist das Feedback fast ausnahmslos positiv. Unser Ziel ist es ja auch, ein Ergebnis zu erzielen, das die Kunden staunen l\u00e4sst. Software und Inhalte m\u00fcssen nicht nur funktionieren, sondern auch einen Wow-Effekt erzielen. Wir sammeln von allen Kunden Feedback ein und versuchen nat\u00fcrlich, immer besser zu werden. Besonders stolz sind wir auf unsere wachsende Kundenliste, die wir uns zum Start noch kaum h\u00e4tten vorstellen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n
Wir werden uns auch in f\u00fcnf Jahren mit den neusten Technologien besch\u00e4ftigen. Welche das dann sein werden, kann ich auch noch nicht sagen. Wahrscheinlich werden Virtual Reality und Augmented Reality dann auf einem ganz anderen Level verf\u00fcgbar sein. Dazu kommt, dass der Bedarf auf Kundenseite in den n\u00e4chsten Jahren noch wachsen wird. Es bleibt also nicht nur spannend, sondern wird noch immer spannender!<\/p>\n\n\n\n
Erstens, flexibel bleiben. Meistens kommt es anders als geplant. Manche Dinge klappen vielleicht nicht so wie vorhergesehen, daf\u00fcr tun sich an anderer Stelle pl\u00f6tzlich M\u00f6glichkeiten auf, die es zu ergreifen gilt. Dazu kommt noch Zufall und Gl\u00fcck. Ich denke, eine gute Planung sollte sich die Balance halten mit Anpassungsf\u00e4higkeit und Spontanit\u00e4t.<\/p>\n\n\n\n
Zweitens, Kreativ bleiben. Ein Unternehmen gr\u00fcndet man meist auf Grundlage einer einzigartigen Idee, wird dann aber meist von neuen Aufgabenbereichen und Herausforderungen \u00fcberrollt. Deshalb ist es wichtig, sich dennoch regelm\u00e4\u00dfig die Zeit zu nehmen den Kern des Unternehmens in kreativen Prozessen weiterzudenken.<\/p>\n\n\n\n
Drittens, Spa\u00df an der Arbeit haben. Ohne jeden Tag mit Freude auf die Aufgaben und die Kollegen ins B\u00fcro zu kommen, macht das eigene Unternehmen keinen Sinn. Im Ernst, jeder Gr\u00fcnder sollte die eigene Freude an der Sache \u00fcber alle anderen Faktoren stellen.<\/p>\n\n\n\n