{"id":67261,"date":"2020-04-09T08:30:05","date_gmt":"2020-04-09T06:30:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.startupvalley.news\/de\/?p=67261"},"modified":"2025-10-03T09:53:38","modified_gmt":"2025-10-03T07:53:38","slug":"siilo-medizinische-netzwerk-europa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/siilo-medizinische-netzwerk-europa\/","title":{"rendered":"Heiraten Sie nicht Ihre Version der Wahrheit"},"content":{"rendered":"\n

Siilo ist das gr\u00f6\u00dfte medizinische Netzwerk in Europa <\/h2>\n\n\n\n

Stellen Sie sich und das Startup Siilo unseren Lesern vor!<\/h4>\n\n\n\n

Ich bin Dr. Joost Bruggeman, Mitbegr\u00fcnder und CEO von Siilo, einem Healthtech-Startup mit Sitz in Amsterdam.<\/p>\n\n\n\n

Siilo wurde 2016 gegr\u00fcndet und ist eine sichere App f\u00fcr Messaging im medizinischen Bereich, die Fachleuten und Teams im Gesundheitswesen helfen soll, \u00fcber Einzel- und Gruppen-Chat an schwierigen F\u00e4llen zusammenzuarbeiten, die Patientenversorgung zu verbessern und Wissen auf konforme Weise zu teilen. Heute ist Siilo das gr\u00f6\u00dfte medizinische Netzwerk in Europa mit \u00fcber 220.000 aktiven Mitgliedern, die bis heute \u00fcber 240 Millionen Nachrichten ausgetauscht haben. W\u00e4hrend die Siilo-Messenger-App f\u00fcr einzelne Benutzer kostenlos heruntergeladen werden kann, arbeitet Siilo auch mit medizinischen Fachgesellschaften wie der Deutschen Gesellschaft f\u00fcr Kardiologie (DGK) und Krankenh\u00e4usern wie der Charit\u00e9 zusammen, um eine organisatorische und abteilungsbezogene Zusammenarbeit zu erm\u00f6glichen.<\/p>\n\n\n\n

Warum haben Sie sich entschieden, ein Unternehmen zu gr\u00fcnden?<\/h4>\n\n\n\n

Als ehemaliger Chirurg habe ich aus erster Hand erfahren, wie ineffizient und frustrierend die Aus\u00fcbung der Medizin sein kann, sowohl f\u00fcr \u00c4rzte als auch Patienten. Das Gesundheitswesen ist ein fragmentiertes, komplexes System, in dem die Fachkr\u00e4fte zunehmend durch die veralteten Instrumente ausgebrannt werden, die sie zur Zusammenarbeit und zur Versorgung der Patienten einsetzen m\u00fcssen. Um einen echten, skalierbaren Einfluss auf das Leben zuk\u00fcnftiger Patienten zu erreichen, habe ich mich entschlossen, meine Karriere zu \u00e4ndern und ein Technologieunternehmen gegr\u00fcndet, das eine sichere Nachrichtenplattform speziell zur Verbesserung der Zusammenarbeit von medizinischen Teams entwickelt. <\/p>\n\n\n\n

Welche Vision steht hinter Siilo?<\/h4>\n\n\n\n

Jeden Tag arbeiten wir bei Siilo daran, Medizinern die Technologie bereitzustellen, um sich zu verbinden, zusammenzuarbeiten und gegenseitig Kraft zu sch\u00f6pfen. Wir nennen dies Netzwerkmedizin. Netzwerkmedizin bedeutet, \u00fcber die Grenzen des Krankenhauses hinaus zu arbeiten und zu denken, anpassungsf\u00e4hig und flexibel zu sein, wenn sich Situationen \u00e4ndern, und als eine Gemeinschaft mit einer gemeinsamen Pflicht und Verantwortung zu handeln. <\/p>\n\n\n\n

Was waren von der Idee bis zum Start die gr\u00f6ssten Herausforderungen und wie haben Sie sich finanziert?<\/h4>\n\n\n\n

Die bei weitem gr\u00f6\u00dfte Herausforderung bestand bisher darin, das mittlere Management von Gesundheitseinrichtungen davon zu \u00fcberzeugen, dass Instant Messaging neben E-Mail, Fax und Telefon Pager eine wichtige Kommunikationsform ist. Wenn Sie in diesen Einrichtungen als medizinische Fachkraft arbeiten, erkennen Sie sofort den Nutzen einer Messenger-App: Sie k\u00f6nnen schneller Entscheidungen treffen und k\u00f6nnen mehr Menschen erreichen, was mit herk\u00f6mmlichen Mitteln wie E-Mail und Fax einfach nicht m\u00f6glich ist. Wenn Sie nicht an der Front arbeiten, ist es jedoch schwierig zu erkennen, dass ein mobiler Messenger ein \u00fcberlegenes Kommunikationsmittel im klinischen Umfeld ist. Mitten in der COVID-Krise, in der die institutionellen Kommunikationsmittel \u00fcberflutet werden und zusammenbrechen, wird den Personen des mittleren Managements viel deutlicher, warum Instant Messaging so wichtig ist.<\/p>\n\n\n\n

Das ist auch der Grund, warum unsere ersten Investoren alle Krankenhaus\u00e4rzte waren. In den ersten beiden Jahren des Bestehens von Siilo (2016-2018) finanzierten andere Mediziner die erste Version unserer App. Unsere Zielgruppe hat uns von Anfang an unterst\u00fctzt.<\/p>\n\n\n\n

Seit 2018 bis heute arbeiten wir mit traditionellen Risikokapitalgebern (Investoren, die Unternehmen, die die Industrie revolutionieren, zu Gr\u00f6\u00dfenvorteilen verhelfen) zusammen, um das Unternehmen zu finanzieren. Unser derzeitiger Partner, EQT Ventures aus Stockholm, Schweden, ist eine erstaunliche Zusammenarbeit. Solche Investitionen werden noch einige Jahre lang notwendig sein, bis Siilo aus eigener Kraft genug Geld verdient.<\/p>\n\n\n\n

An welche Zielgruppe richtet sich Siilo?<\/h4>\n\n\n\n

Siilo soll Fachleute des Gesundheitswesens miteinander verbinden. Diese Fachkr\u00e4fte k\u00f6nnen von \u00c4rzten der Grundversorgung \u00fcber Krankenschwestern und Krankenpfleger f\u00fcr die h\u00e4usliche Pflege bis hin zu Spezialisten f\u00fcr Infektionskrankheiten reichen. Alle Fachleute im Gesundheitswesen k\u00f6nnen in Siilo Messenger und unserer organisatorischen L\u00f6sung Siilo Connect einen Mehrwert finden. Auf organisatorischer Ebene unterst\u00fctzen wir Krankenh\u00e4user, Pflegeorganisationen und medizinische Verb\u00e4nde, indem wir einen zentralen Ort schaffen, an dem \u00c4rzte und \u00c4rztinnen Zugang zu all ihren beruflichen Netzwerken haben. Siilo ist weltweit verf\u00fcgbar, und wir haben aktive Nutzer in 180 L\u00e4ndern, aber die Mehrheit unserer Nutzer ist in der EU ans\u00e4ssig, und wir bauen unsere Pr\u00e4senz in anderen Regionen aus.<\/p>\n\n\n\n

Wie funktioniert Siilo? Was sind die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?<\/h4>\n\n\n\n

Wir sind das gr\u00f6\u00dfte medizinische Netzwerk in Europa: Wir haben \u00fcber eine Viertelmillion Nutzer, die mehr als 240 Millionen Nachrichten in neun verschiedenen Sprachen \u00fcber unsere App verschickt haben. Mit dem Zugang zum Siilo-Netzwerk k\u00f6nnen sich die Nutzer mit Informationen, Experten und Perspektiven \u00fcber ihre physischen Grenzen hinaus verbinden.<\/p>\n\n\n\n

Alles, was ein medizinischer Beruf braucht, ist auf Siilo an einem Ort. Es ist f\u00fcr Einzelpersonen kostenlos herunterzuladen und zu nutzen, und wir arbeiten mit Organisationen und Verb\u00e4nden zusammen, um ganze Teams und Abteilungen an Bord zu bringen, damit sie auf Workflow-Produkte zugreifen k\u00f6nnen, die f\u00fcr gro\u00dfe Institutionen entwickelt wurden. Jeder Benutzer kann in Einzelgespr\u00e4chen und Gruppenchats starke kollegiale Beziehungen pflegen.<\/p>\n\n\n\n

Wir arbeiten mit lokalen medizinischen Meistern zusammen, um sicherzustellen, dass das, was wir aufbauen, regional angemessen ist und nahtlos in die Arbeitsabl\u00e4ufe unserer Nutzer integriert werden kann. Unsere Sicherheits- und Technikspezialisten verf\u00fcgen \u00fcber umfassende Erfahrung in der Entwicklung sicherer Nachrichten\u00fcbermittlungsplattformen. Daher ist Siilo \u00fcber alle seine Sicherheitszertifizierungen und Konformit\u00e4ten auf dem Laufenden, einschlie\u00dflich GDPR (DSGVO), ISO 27001, HIPAA, NHS DSP Toolkit, NHS Information Governance, NEN, DCB 0129 und NEN. <\/p>\n\n\n\n

Hat sich Ihr Gesch\u00e4ft mit Corona ver\u00e4ndert?<\/h4>\n\n\n
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\"Siilo<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Wir haben es auf Hochtouren gebracht! Wir wissen, dass Kommunikation eine der gef\u00e4hrlichsten Prozeduren im Krankenhaus sein kann. Nichts kann richtig laufen, wenn nicht alle auf der gleichen Augenh\u00f6he sind und zusammenarbeiten. Nur durch die st\u00e4ndige Kommunikation mit den Kollegen kann sichergestellt werden, dass alles nach Plan verl\u00e4uft. Deshalb ist es so wichtig, in dieser Zeit der Krise f\u00fcr unsere Nutzer, sowohl die neuen als auch die alten, erreichbar zu sein. Wir haben beschlossen, unser Organisationstool Siilo Connect kostenlos f\u00fcr Krankenh\u00e4user und Verb\u00e4nde in ganz Europa bereitzustellen, um die Kommunikation bez\u00fcglich COVID-19 zwischen medizinischen Teams zu erleichtern. Wir haben einen massiven Anstieg der Nutzer aus Deutschland, Belgien, Gro\u00dfbritannien, Irland, Spanien und Italien erlebt.<\/p>\n\n\n\n

Wie haben Sie sich darauf vorbereitet und welche \u00c4nderungen haben Sie vorgenommen?<\/h4>\n\n\n\n

Wir haben uns an die Empfehlungen der niederl\u00e4ndischen Regierung f\u00fcr die Arbeit von zu Hause gehalten. Die Anpassung an den distanzierten Lebensstil war in gewisser Weise eine Herausforderung, aber wir sind jetzt in einen Rhythmus gekommen und tun als Unternehmen unser Bestes, um uns gegenseitig und die Mitglieder unserer Gemeinschaft zu unterst\u00fctzen.<\/p>\n\n\n\n

Inwieweit sehen Sie eine Chance in der Krise?<\/h4>\n\n\n\n

Es gibt bereits einige erstaunliche Initiativen, die auf der Plattform ins Leben gerufen wurden, die alle von leidenschaftlichen Medizinern getragen werden. Die Nutzer von Siilo entwickeln derzeit viele neue Projekte:<\/p>\n\n\n\n

Krankenhausnetzwerke: um zeitkritischeUpdates \u00fcber die Verbreitung des Virus zu senden, um das Risiko einer \u00dcbertragung innerhalb des Krankenhauses zu minimieren, wie es in Krankenh\u00e4usern wie dem NHS-Trust der East Lancashire Hospitals in Gro\u00dfbritannien zu beobachten ist. <\/p>\n\n\n\n

Peer-Netzwerke: Sie verbinden alle nationalen Spezialisten f\u00fcr Infektionskrankheiten und Intensivmedizin, um in Echtzeit Erkenntnisse \u00fcber die Behandlung ihrer Covid-19-Patienten auszutauschen, wie das von Prof. Martin M\u00f6ckel an der Charit\u00e9 in Deutschland gef\u00fchrte Netzwerk.<\/p>\n\n\n\n

Regionale Netzwerke: Diese bringen die richtigen Personen zur L\u00f6sung von Kapazit\u00e4tsproblemen, zur Ressourcenallokation und zur Verbreitung neuer Erkenntnisse zusammen und werden zum Beispiel von regionalen F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeiten wie Dr. Gonneke Hermanides mit dem Rotkreuz-Krankenhaus Beverwijk Niederlande vorangetrieben.<\/p>\n\n\n\n

Wo sehen Sie sich selbst in f\u00fcnf Jahren?<\/h4>\n\n\n\n

Siilo wird den Kurs beibehalten, aber wir fahren jetzt mit H\u00f6chstgeschwindigkeit! Diese Krise macht allen bewusst, dass Messaging ein wichtiger Teil der klinischen Kommunikation ist. Siilo erm\u00f6glicht es, schnell Netzwerke zu schaffen, die sich \u00fcber die institutionellen Grenzen hinaus erstrecken, um Patienten zu versorgen. Wir hoffen, dass Siilo f\u00fcr Fachleute so normal wird wie ihre Stethoskope, sodass alle dieses digitale Werkzeug nutzen, um gemeinsam Medizin zu praktizieren.<\/p>\n\n\n\n

Zum Abschluss: Welche drei Tipps w\u00fcrden Sie angehenden Unternehmern mit auf den Weg geben?<\/h4>\n\n\n\n

Wenn Sie ein Unternehmer im Bereich der digitalen Gesundheitsf\u00fcrsorge sind, sollten Sie versuchen, diese drei Dinge zu tun:<\/p>\n\n\n\n

Sprechen Sie mit so vielen Menschen und Investoren wie m\u00f6glich. Betrachten Sie diese Gespr\u00e4che nicht als ein Mittel, um Geld f\u00fcr Ihr Unternehmen zu bekommen. Ich fand, dass viele Gespr\u00e4che mit Investoren und anderen Unternehmern unglaublich hilfreich waren, um meine Idee und den Weg zur Umsetzung zu gestalten. Diese Leute sind erfahren, und ihr Feedback zu h\u00f6ren, kann Ihnen auf Ihrer Reise helfen.<\/p>\n\n\n\n

Heiraten Sie nicht Ihre Version der Wahrheit.<\/h4>\n\n\n\n

Seien Sie flexibel und verstehen Sie, dass Sie vielleicht eine voreingenommene Perspektive haben. Die Menschen, die Sie auf Ihre Reise einladen, sollten Menschen sein, die Ihre \u00dcberzeugungen in Frage stellen. Wenn sie das tun, seien Sie so aufgeschlossen wie m\u00f6glich.<\/p>\n\n\n\n

Verstehen Sie, dass Ihre Version der Wahrheit wichtige Geheimnisse birgt, die andere nicht kennen, besonders wenn Sie aus einem Bereich kommen, der Menschen, die Ihre Ideen in Frage stellen, fremd ist, wie z.B. das Gesundheitswesen. Bleiben Sie standhaft, wenn Sie wissen, dass Sie der Experte im Raum sind! Geben Sie nicht auf, Ihre Botschaft zu verbreiten.<\/p>\n\n\n\n

Weitere Informationen finden Sie\u00a0hier<\/p>\n\n\n\n

Wir bedanken uns bei Dr. Joost Bruggeman<\/a> f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder<\/p>\n\n\n\n