{"id":67399,"date":"2020-04-15T07:50:17","date_gmt":"2020-04-15T05:50:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.startupvalley.news\/de\/?p=67399"},"modified":"2025-11-12T12:22:29","modified_gmt":"2025-11-12T11:22:29","slug":"juniper-bettwaesche-supima-baumwolle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/juniper-bettwaesche-supima-baumwolle\/","title":{"rendered":"Geben Sie immer 110 Prozent f\u00fcr Ihre Kunden"},"content":{"rendered":"\n

JUIPER nachhaltige Bettw\u00e4sche aus Supima-Baumwolle <\/h2>\n\n\n\n

Stellen Sie sich und JUNIPER doch kurz unseren Lesern vor!<\/h4>\n\n\n\n

Ich hei\u00dfe Mathilda Wibom Westerberg und bin die Gr\u00fcnderin von JUNIPER. Erst k\u00fcrzlich bin ich mit meinem Ehemann Jacob und unser gemeinsamen Tochter Juni von Stockholm nach New York City umgezogen. Es war immer mein Traum, ein eigenes Unternehmen zu gr\u00fcnden \u2013 was ich letztes Jahr endlich getan habe. JUNIPER gestaltet, produziert, vermarktet und vertreibt Bettw\u00e4sche ausschlie\u00dflich \u00fcber eigene Kan\u00e4le. Mit unseren Produkten m\u00f6chten wir unseren Kunden das Gef\u00fchl geben, als w\u00fcrden sie jeden Morgen in einem Luxushotel aufwachen \u2013 und das in der Vertrautheit der eigenen vier W\u00e4nde. <\/p>\n\n\n\n

Woher stammt die Idee zu JUNIPER?<\/h4>\n\n\n\n

W\u00e4hrend unserer Flitterwochen \u00fcbernachteten mein Mann, ich und unsere kleine Tochter in einem Boutique-Hotel in den Bergen von Mallorca. Es war eine der besten Erfahrungen, die wir je gemacht haben. Der Service war freundlich, das Essen hervorragend, der Garten voller wundersch\u00f6ner Wacholderstr\u00e4ucher (engl. Juniper). Und vor allem schlief die ganze Familie wie Babys. <\/p>\n\n\n\n

Als wir morgens aufwachten, f\u00fchlte ich mich so unglaublich entspannt und ausgeruht, wie ich es zuletzt vor meiner Schwangerschaft getan hatte. Nat\u00fcrlich lag es auch an den Umst\u00e4nden und dem Urlaubs-Gef\u00fchl, aber die ganze Familie, sogar unsere kleine Tochter, stimmte zu, dass wir in der bequemsten Bettw\u00e4sche \u00fcberhaupt geschlafen hatten. Nach dem Auschecken aus dem Hotel fuhren wir nach Palma, um herauszufinden, ob wir die gleichen Laken f\u00fcr zu Hause bekommen k\u00f6nnten. Es stellte sich heraus, dass uns ein Set ein kleines Verm\u00f6gen kosten w\u00fcrde. Am Ende sparten wir uns das Geld und kauften die Bettw\u00e4sche nicht.<\/p>\n\n\n\n

Die Laken gingen uns jedoch nicht mehr aus dem Kopf, und bald darauf wurde JUNIPER geboren. Mit JUNIPER wollte ich die qualitativ hochwertige Bettlaken anbieten ohne Kompromisse bei der Nachhaltigkeit oder der Transparenz der Wertsch\u00f6pfungskette einzugehen, und sie dabei zu einem Preis anbieten zu k\u00f6nnen, der nicht das Logo, sondern die handwerkliche Verarbeitung und die verwendeten Materialien widerspiegelt.<\/p>\n\n\n\n

Warum hast du dich dazu entschlossen, JUNIPER zu gr\u00fcnden?<\/h4>\n\n\n\n

Die Idee zu JUNIPER kam mir w\u00e4hrend meines Mutterschaftsurlaubs. Die Gr\u00fcndung eines eigenen Unternehmens war zwar alles andere als geplant, obwohl mich der Wunsch nach Selbstst\u00e4ndigkeit schon lange begleitet hat. Am Ende war es eine Familienentscheidung \u2013 ich habe meinen Job gek\u00fcndigt und w\u00e4hrend des Vaterschaftsurlaubs meines Mannes haben wir JUNIPER gemeinsam aufgebaut. Ein knappes halbes Jahr sp\u00e4ter folgte der Launch in Schweden. <\/p>\n\n\n\n

Welche Vision steckt hinter JUNIPER?<\/h4>\n\n\n\n

Wir sind der Ansicht, dass Schlaf viel zu lange vernachl\u00e4ssigt wurde, obwohl sich die Wissenschaft einig ist: ausreichend guter Schlaf ist ein wichtiger Aspekt f\u00fcr langfristiges Wohlbefinden und pers\u00f6nlichen Erfolg. Unsere Vision ist eine Welt, in der Menschen ihr wahres Potenzial durch guten Schlaf entfalten k\u00f6nnen. <\/p>\n\n\n\n

Mit welchen Startschwierigkeiten waren Sie konfrontiert und welche H\u00fcrden musste Sie seither noch nehmen?<\/h4>\n\n\n\n

Schwierig war es vor, w\u00e4hrend und definitiv am Ende des Starts. Wir haben das Unternehmen mit nur 20.000 Euro aufgebaut. Das klingt erst einmal nach einer Menge Geld, f\u00e4ngt man jedoch an, Unterlieferanten einzubeziehen, Produkte zu kaufen und eine Website zu erstellen, geht es schnell zur Neige. Bis wir eine Pre-Seed-Runde kurz vor Ende des Jahres 2019 abgeschlossen haben, hatten wir nie gen\u00fcgend Betriebskapital.<\/p>\n\n\n\n

Meine gr\u00f6\u00dfte Herausforderung war das Erlernen einer Vielzahl von Themen wie Marketing, Finanzierung, Beschaffung, Logistik und so weiter. Aktuell steht das Thema Markenbildung an, einer unserer Hauptschwerpunkte f\u00fcr 2020. Noch vor dem Sommer werden wir unser Logo und die visuellen Richtlinien \u00e4ndern sowie eine neue Website launchen. Das nimmt viel Zeit in Anspruch.<\/p>\n\n\n\n

Gegenw\u00e4rtig ist die Covid-19-Pandemie \u2013 wie f\u00fcr fast jedes Unternehmen \u2013 die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung. Zus\u00e4tzlich arbeiten mein Mann und ich derzeit im Home Office und m\u00fcssen uns um unsere zweij\u00e4hrige Tochter Juni k\u00fcmmern. Das macht es umso schwieriger, produktiv zu bleiben.<\/p>\n\n\n\n

Wer ist Ihre Zielgruppe?<\/h4>\n\n\n\n

Wir setzen drei wichtige S\u00e4ulen des Wohlbefindens voraus: Ern\u00e4hrung, Bewegung und Schlaf. In unsere Zielgruppe fallen daher grunds\u00e4tzliche erst einmal alle Menschen, die sich bewusst mit ihrer Ern\u00e4hrung auseinandersetzen und zus\u00e4tzlich k\u00f6rperlich aktiv sind. Diesen Menschen versuchen wir zu vermitteln, dass neben der Ern\u00e4hrung und Bewegung auch der Schlaf f\u00fcr ihr Wohlbefinden entscheidend ist. Mit unserer Bettw\u00e4sche diesen Schlaf so komfortabel wie m\u00f6glich zu gestalten ist unser Ziel.<\/p>\n\n\n\n

Was ist der USP Ihres Start-ups?<\/h4>\n\n\n\n

Indem wir auf \u00fcberfl\u00fcssige Zwischenh\u00e4ndler verzichten und unsere Bettw\u00e4sche ausschlie\u00dflich \u00fcber unsere eigenen Kan\u00e4le verkaufen, sind wir in der Lage, sie zu einem Bruchteil der Kosten unserer Wettbewerber anzubieten. Dieser Vorteil in Kombination mit hoher Qualit\u00e4t und Nachhaltigkeit macht uns einzigartig in einer Branche, die seit mehr als einem Jahrhundert auf der Stelle tritt. <\/p>\n\n\n\n

K\u00f6nnen Sie Ihren typischen Arbeitstag beschreiben?<\/h4>\n\n\n\n

Es mag wie ein Klischee klingen, aber es gibt derzeit keinen typischen Arbeitstag f\u00fcr mich, aber ich versuche jedem Tag eine gewisse Struktur zu geben. Da New York City sechs Stunden hinter Europa zur\u00fcckliegt, konzentriere ich mich normalerweise morgens, wenn Europa noch arbeitet, auf operative Aufgaben. Nachmittags widme ich mich dann kreativen und strategischen Planungsaktivit\u00e4ten. <\/p>\n\n\n\n

Etwas, das in der Vergangenheit wirklich gut funktioniert hat, war die Erstellung eines Wochenplans. So wie damals in der 8. Klasse in der Schule. Ich habe t\u00e4glich eine zweist\u00fcndige Marketingsitzung, eine zweist\u00fcndige Strategiesitzung und so weiter geplant und diesen Zeitplan \u00fcber mehrere Wochen hinweg eingehalten. Der Vorteil ist, dass man sich so wirklich auf die langfristig wichtigen Aufgaben konzentriert. Ohne Planung bleibt man leicht im Tagesgesch\u00e4ft stecken und vergisst die Zukunft.<\/p>\n\n\n\n

Wo sehen Sie sich und Ihr Start-up JUNIPER in f\u00fcnf Jahren?<\/h4>\n\n\n\n

F\u00fcnf Jahre sind eine lange Zeit, vor allem wenn ich auf das erste Jahr von JUNIPER zur\u00fcckblicke und sehe, wie weit wir gekommen sind. Aber nat\u00fcrlich haben wir Ambitionen und Ideen f\u00fcr die Zukunft. Geplant sind weitere Markteintritte in Europa und auch den USA. Damit verbunden streben wir auch ein personelles Wachstum an. <\/p>\n\n\n\n

Welche 3 Tipps geben Sie anderen Gr\u00fcndern?<\/h4>\n\n\n\n

Geben Sie immer 110 Prozent f\u00fcr Ihre Kunden, egal, ob es sich um die Verbesserung des Kundenerlebnisses oder die eigene st\u00e4ndige Erreichbarkeit handelt \u2013 es ist wichtig, dass der Kunde immer an erster Stelle steht. Es ist unvermeidlich, in der Anfangsphase eines Start-ups Fehler zu machen, aber wie man mit diesen Fehlern umgeht, macht den Unterschied.<\/p>\n\n\n\n

Akzeptieren Sie R\u00fcckschl\u00e4ge. <\/h4>\n\n\n\n

Kein Weg verl\u00e4uft gerade und eben. Jeder Mensch, der eine echte Erfolgsgeschichte hat, musste eine lange Strecke voller Herausforderungen zur\u00fccklegen. Dass mich kurzfristige R\u00fcckschl\u00e4ge nicht aus der Bahn werfen, ist etwas, an dem ich aktiv arbeite. Wenn die Verk\u00e4ufe von JUNIPER an drei Tagen hintereinander r\u00fcckl\u00e4ufig sind. Geht mir immernoch jede Menge durch den Kopf, das im Endeffekt keinen Mehrwert hat. Ich versuche dann, den Kopf nicht h\u00e4ngen zu lassen und sage mir trotzig, dass diese drei schlechten Tage in drei Jahren nichts mehr bedeuten.<\/p>\n\n\n\n

Ziehen Sie Experten mit hinzu! Ich habe mich zum Beispiel an Freunde aus dem Marketing oder der Finanzbranche gewandt. Au\u00dferdem habe ich mich an Mensche gewandt, die ich zwar kaum pers\u00f6nlich kannte, die mich aber dennoch inspirierten. Ich habe mich dann mit Ihnen zum Kaffee oder Mittagessen verabredet, um von Ihnen zu lernen und ihren Rat einzuholen. Man kann nicht in allen Bereichen ein Experte sein, tats\u00e4chlich ist man es meist nur in einem kleinen Bereich. Es w\u00e4re daher sehr dumm, andere nicht um Rat zu fragen. Mal bekommt man brillante Antworten, mal nicht, aber: Fragen kostet nichts. Gehen Sie auch mit Ihrer eigenen Zeit gro\u00dfz\u00fcgig um, wenn jemand Ihre Unterst\u00fctzung braucht. Denn es wird der Tag kommen, an dem Sie selbst auf Hilfe angewiesen sind.<\/p>\n\n\n\n

Wir bedanken uns bei Mathilda Wibom Westerberg f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder<\/p>\n\n\n\n