{"id":68785,"date":"2020-05-26T07:35:00","date_gmt":"2020-05-26T05:35:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.startupvalley.news\/de\/?p=68785"},"modified":"2026-06-13T12:59:10","modified_gmt":"2026-06-13T10:59:10","slug":"flowpilot-cashflow-management-mittelstand","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/flowpilot-cashflow-management-mittelstand\/","title":{"rendered":"Geht raus mit Eurer Idee"},"content":{"rendered":"\n
Ich habe mehrere Jahre lang als Unternehmensberater und Projektmanager gearbeitet. Was mich immer wieder erstaunt hat, war, wie unbedarft viele Unternehmen mit dem Thema Cashflow Management umgehen. Oft habe ich erlebt, dass Firmen mit eigentlich soliden Businessmodellen Insolvenz anmelden mussten, weil Sie das Thema Zahlungsf\u00e4higkeit aus dem Blickfeld verloren hatten. Gerade im Mittelstand fehlen oft die Ressourcen, das Wissen, aber auch die Werkzeuge, Liquidit\u00e4t aktiv zu steuern. Diese Erfahrungen brachten mich auf die Idee, eine Software f\u00fcr Liquidit\u00e4tsmanagement zu entwickeln. Mit Sophie Schwalbe habe ich auf technischer Seite eine ideale Mitstreiterin gefunden. Sie ist Mitgr\u00fcnderin und CTO bei flowpilot. <\/p>\n\n\n\n
Wir wollen allen Unternehmen erm\u00f6glichen, ihren Cashflow jederzeit im Griff zu behalten. Unser Herz schl\u00e4gt dabei vor allem f\u00fcr den Mittelstand. Mit unseren Tools k\u00f6nnen KMUs ihre Liquidit\u00e4t genau so professionell managen, wie Konzerne mit einer gut aufgestellten Treasury- und Controlling-Abteilung. Unsere Vision ist, dass flowpilot die Zahl liquidit\u00e4tsbedingter Insolvenzen sp\u00fcrbar reduziert.<\/p>\n\n\n\n
In der allerersten Phase haben Sophie und ich gebootstrapt und flowpilot ohne fremdes Geld auf die Beine gestellt. Das war eine echte Herausforderung. Wir wurden in den Akzelerator Berlin Startup Academy von Christoph R\u00e4thke und anschlie\u00dfend in den Startup Inkubator GTEC aufgenommen und konnten anderthalb Jahre lang von wertvollen Mentoring-Programmen in einer tollen Umgebung profitieren. In dieser Zeit haben wir viel gelernt und wichtige Kontakte gekn\u00fcpft. Jetzt sind wir in einer Wachstumsphase angekommen und neben dem Recruiting bestehen die aktuellen Herausforderungen vor allem darin, die vielen Kundenanfragen zu bearbeiten. <\/p>\n\n\n\n
Bei der Finanzierung setzen wir auf einen gesunden Mix aus Investoren- und F\u00f6rdergeld. \u00dcber die Angel Investment Plattform Leapfunder haben wir unsere erste Seed Runde geraised. Aktuell sind wir in der zweiten Seed Runde. Auch im F\u00f6rderprogramm ProFIT der Investitionsbank Berlin (IBB) konnten wir \u00fcberzeugen.<\/p>\n\n\n\n
flowpilot l\u00e4sst sich prinzipiell von jedem Unternehmen oder auch von Freiberuflern einsetzen. Besonders hilfreich ist flowpilot aktuell f\u00fcr kleine und mittlere Unternehmen, die ihre Finanzplanung bisher oft noch in Excel pflegen – und fast immer daran verzweifeln. Da flowpilot die bestehenden Buchhaltungsdaten zur Liquidit\u00e4tsberechnung nutzt, sind Unternehmen deren Buchhaltung im DATEV-csv Format exportiert werden kann im ersten Schritt unsere Kernzielgruppe. Dieses Format wird praktisch von allen in Deutschland \u00fcblichen Buchhaltungs- und ERP-Systemen unterst\u00fctzt. Eine weitere Zielgruppe sind Steuerberater und Unternehmensberater, die unsere Software nutzen, um die Zahlungsf\u00e4higkeit Ihrer Mandanten zu \u00fcberwachen und nachzuweisen. <\/p>\n\n\n\n
flowpilot ist Software as a Service f\u00fcr die Liquidit\u00e4tsplanung. Um unser Tool zu nutzen, muss man nur die bestehenden Buchhaltungsdaten in den eigenen flowpilot Account hochladen – fertig! Anhand dieser Daten setzt sich flowpilot selbst\u00e4ndig auf. Nat\u00fcrlich k\u00f6nnen auch Bankdaten oder Daten z. B. aus CRM-Systemen integriert werden. Unsere Software errechnet die Entwicklung der Liquidit\u00e4t und stellt den Cashflow in einem \u00fcbersichtlichen Diagramm dar. Anhand der echten Daten kann dann die Zahlungsf\u00e4higkeit in die Zukunft geplant werden. <\/p>\n\n\n\n
Dadurch lassen sich Finanzierungsl\u00fccken sehr schnell erkennen und rechtzeitig managen. Zus\u00e4tzlich kann der Unternehmer seine zuk\u00fcnftigen Entscheidungen in Form von Szenarien verproben und bekommt sofort Feedback \u00fcber die Auswirkungen auf den Cashflow. Die gr\u00f6\u00dften Vorteile von flowpilot sind, dass jedes Unternehmen schnell, einfach und tagesgenau Cashflow Management betreiben kann. Unser Planungsmasken sind intuitiv zu bedienen und in wenigen Klicks l\u00e4sst sich eine ordentliche Liquidit\u00e4tsplanung aufstellen. Ehrlich gesagt kenne ich keinen Wettbewerber, der das Thema Liquidit\u00e4t \u00e4hnlich komfortabel abdecken kann.<\/p>\n\n\n\n
Unser Ziel ist, dass flowpilot in f\u00fcnf Jahren die f\u00fchrende Software-L\u00f6sung f\u00fcr proaktives und ganzheitliches Liquidit\u00e4tsmanagement im Mittelstand ist \u2013 nicht nur in Deutschland. Einer unserer USPs wird unsere automatische Cashflow- und Liquidit\u00e4ts-Prognose auf Basis k\u00fcnstlicher Intelligenz sein. Einen Forecast in der Form wie wir ihn entwickeln gibt es weltweit noch nicht \u2013 zumindest ist mir keiner bekannt. Daher bauen wir aktuell auch unser AI-Team weiter aus. Im Ergebnis wird flowpilot ein unverzichtbarer digitaler Assistent f\u00fcr den CFO oder den Controller unserer Kunden sein. Ein weiteres Ziel ist die Internationalisierung, aber hier m\u00f6chte ich noch nicht so viel verraten<\/p>\n\n\n\n
Aus eigener Erfahrung wei\u00df ich, wie wichtig es ist, sich von Beginn an zu vernetzen und sich mit anderen Gr\u00fcndern auszutauschen. Das Peer-to-Peer Learning habe ich w\u00e4hrend unserer Zeit im Akzelerator und Inkubator sehr zu sch\u00e4tzen gelernt. Letztendlich stehen Startups alle vor den gleichen Herausforderungen und es ist ungemein hilfreich und zeitsparend sich mit Leuten auszutauschen die schon vor der gleichen Herausforderung standen und diese erfolgreich gemeistert haben. <\/p>\n\n\n\n
Geht raus mit eurer Idee und sprecht mit so vielen Leuten wie m\u00f6glich dar\u00fcber. Keiner nimmt euch eure Idee weg und das Feedback und die dadurch entstehenden Kontakte sind viel mehr Wert als das gef\u00fchlte Risiko. Am Ende macht die Idee ohnehin nur 5% aus, der Rest ist Execution. <\/p>\n\n\n\n
Beharrlich bleiben beim Verfolgen der Ziele und gleichzeitig flexibel in der Strategie und Taktik \u2013 ohne jedoch die Vision und das gro\u00dfe Ganze aus den Augen zu verlieren. <\/p>\n\n\n\n
Einen Mentor zu haben kann hier ungeheuer hilfreich sein. Er sollte das, was ihr euch als Ziel gesetzt habt bereits erreicht haben. Dann kann er ein guter Lotse und Sparringspartner beim Verwirklichen der eigenen Idee sein. <\/p>\n\n\n\n
Wir bedanken uns bei Bernd Th\u00f6ne f\u00fcr das Interview<\/p>\n\n\n\n
Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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