{"id":69503,"date":"2020-06-22T09:18:35","date_gmt":"2020-06-22T07:18:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.startupvalley.news\/de\/?p=69503"},"modified":"2025-02-11T14:42:58","modified_gmt":"2025-02-11T13:42:58","slug":"rene-starcke-business-mentoring","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupvalley.news\/de\/rene-starcke-business-mentoring\/","title":{"rendered":"Keine Doktorarbeit aus der eigen Existenzgr\u00fcndung machen!"},"content":{"rendered":"\n
Ren\u00e9 Starcke Business Mentoring hilft beim Selbst\u00e4ndig werden: Businessplan erstellen, Kundengewinnung oder Fremdkapital Beschaffung<\/h2>\n\n\n\n
Stellen Sie sich und das Startup Ren\u00e9 Starcke Business Mentoring doch kurz unseren Lesern vor<\/h4>\n\n\n\n
Nach fast 20 Jahren als Kundenbetreuer und F\u00fchrungskraft habe ich der Bankenlandschaft den R\u00fccken zugedreht. Ich mochte nicht mehr. Und ich hatte einfach die Nase voll von Pipeline-Meetings, Events zur Kundengewinnung, Ausschusssitzungen, Kollegen, die nur da sind, aber trotzdem Karriere machen. Ich durfte Beitr\u00e4ge leisten, die Anderen angenehm waren. Und ich habe mir die Frage gestellt, welchen Mehrwert bringe ich meinen Kunden? Ich habe mich gefragt, welchen Sinn hat das Ganze hier? F\u00fcr mich: Keinen mehr!<\/p>\n\n\n\n
Eine Sache hat mir aber immer Spa\u00df gemacht: Kunden ehrlich und offen zu beraten und zu betreuen. Und das ist geblieben, wenn nicht sogar st\u00e4rker ausgepr\u00e4gt, als je zuvor. Ich m\u00f6chte Menschen dabei helfen, ihre Ziele zu erreichen. Nein, ich spreche nicht von Mehrrendite, sondern davon, Menschen zu helfen, sich erfolgreich selbst\u00e4ndig zu machen. Das startet meistens damit, einen Businessplan zu schreiben. Textteil und Zahlenteil.<\/p>\n\n\n\n
Ich selber habe unz\u00e4hlige Businesspl\u00e4ne lesen d\u00fcrfen, um festzustellen, ob der Arzt, der Steuerberater oder auch junge Handwerksbetriebe den Kredit bekommen \u2013 selten habe ich wirklich sagen k\u00f6nnen, das es Spa\u00df gemacht hat, den Plan zu lesen und herauszufinden, ob die Zahlen f\u00fcr mich plausibel sind.<\/p>\n\n\n\n
Viele habe ich in gemeinsamen Gespr\u00e4chen mit Kunden entwickelt und verfeinert, so lange, bis die Aussage kam \u201cJa, das bin ich\u201d<\/h4>\n\n\n\n
Einen Businessplan zu entwickeln ist nicht einfach, woher soll der Mensch, der einen Tisch bauen kann und diesen dann verkaufen will, das auch k\u00f6nnen? Muss er das k\u00f6nnen? Nein, er muss sich dazu Hilfe holen.<\/p>\n\n\n\n
Eines h\u00f6re ich in Gespr\u00e4chen mit angehenden Unternehmerinnen und Unternehmern immer wieder heraus: Respekt davor. \u201cMein Handwerk kann ich, darin bin ich Experte, aber so einen Plan aufstellen? Das Internet liefert mir zwar unz\u00e4hlige Vorlagen, die auch kostenlos, aber ich wei\u00df nicht wirklich, wie ich das Ding mit Leben f\u00fcllen soll. Die Bank will ihn haben, der Vermieter f\u00fcr die neue Gewerbefl\u00e4che, aber ich bekomme es nicht hin. Zwar steht da schon was auf dem Papier, reicht das so?\u201d<\/p>\n\n\n\n
Jetzt komme ich ins Spiel. Wir schreiben zusammen Deinen Businessplan mit Text- und Zahlenteil. Nach einem ersten Kennenlernen-, Beschnuppern-, was hast Du vor- und wir sind uns einig-Gespr\u00e4ch, treffen wir uns in regelm\u00e4\u00dfigen Abst\u00e4nden, viele m\u00f6gen es w\u00f6chentlich. In diesen regelm\u00e4\u00dfigen Meetings, die funktionieren auch online, besprechen wir die \u00c4nderungen, Updates, bauen sogar Neues ein. Solange, bist Dein Plan zu Dir passt. Es ist Dein Plan.<\/p>\n\n\n\n
Warum haben Sie sich entschieden ein Unternehmen zu gr\u00fcnden?<\/h4>\n\n\n\n
In meinem beruflichen Leben habe ich mir oft die Frage gestellt, warum ich jenes oder welches jetzt tun muss, habe immer mehr gemerkt, dass der Tausch Zeit gegen Geld mir nicht die berufliche Zufriedenheit bringt. Letztendlich ist der Entschluss, ein eigenes Unternehmen zu gr\u00fcnden lange gereift und kein Schnellschuss aus einem Frustmoment heraus. <\/p>\n\n\n\n
Welche Vision steckt hinter Ren\u00e9 Starcke Business Mentoring?<\/h4>\n\n\n\n
Existenzgr\u00fcnder*innen dabei zu helfen, erfolgreich ihr eigenes Unternehmen zu gr\u00fcnden. Sie durch das Wirrwarr der Fragezeichen auf dem Weg dorthin zu lotsen und ihnen letztendlich Klarheit und Sicherheit zu geben.<\/p>\n\n\n\n
Von der Idee bis zum Start was waren bis jetzt die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen und wie haben Sie sich finanziert?<\/h4>\n\n\n\n
Die gr\u00f6sste Herausforderung zum Start bestand darin, es zu tun, es im Kopf wirklich zu wollen.<\/p>\n\n\n\n
Aktuell ist es die Kundengewinnung und ich denke, das wird auch so bleiben, denn die Herausforderung des Verkaufens meiner Dienstleistung bestehet darin, dass sie Nichts mit anfassen, testen und von allen Seiten begutachten zu tun hat. Denn das Wesen meiner Arbeit f\u00fcr den Kunden ist nun mal, dass sie nicht im Regal liegt, sondern erst entsteht, wenn sie erf\u00fcllt wird. Ich berate den Kunden zu seiner Unternehmensstrategie, ich entwickle einen Businessplan \u2013 das entsteht immer erst im Austausch und (oft) im Beisein und in der Zusammenarbeit mit meinen Kundinnen und Kunden.<\/p>\n\n\n\n
Bei T\u00e4tigkeit handelt es sich vor allem um eine wenig kapitalintensive beratende T\u00e4tigkeit. Zur Aufnahme der T\u00e4tigkeit fielen Kosten lediglich in geringem Umfang an. Da zentrale Bestandteile der B\u00fcro- und Gesch\u00e4ftsausstattung (insbesondere IT) durch Sacheinlagen abgedeckt wurden, war der Liquidit\u00e4tsbedarf zu T\u00e4tigkeitsbeginn sehr begrenzt. Kosten fielen lediglich f\u00fcr die Erstellung von Marke, Logo, Website, etc. in H\u00f6he von 1650 Euro an. Die Kosten wurden durch Eigenkapital gedeckt. Die Inanspruchnahme eines Bankkredits oder die Aufnahme von Fremdkapital waren so nicht notwendig \/ vorgesehen.<\/p>\n\n\n\n
Wer ist die Zielgruppe von Ren\u00e9 Starcke Business Mentoring?<\/h4>\n\n\n\n
Um so genau wie m\u00f6glich meine Ziel- und Lieblingskunden zu erreichen, habe ich in einem ersten Schritt zun\u00e4chst versucht, mir ein wirklichkeitsgetreues Bild der soziokulturellen Vielfalt in Gesellschaften, mit den Befindlichkeiten und Orientierungen der Menschen, ihrer Werte, Lebensziele, Lebensstile und Einstellungen sowie ihren sozialen Hintergrund zu erstellen. Mit diesen \u201eSinus-Milieus\u201c verstehe ich, was die Menschen bewegt und wie sie bewegt werden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n
Aus untenstehender Grafik ersichtlich, werde ich mich auf die \u201eNeuorientierer\u201c aus Mittel- und Oberschicht konzentrieren. Dies reicht mir jedoch nicht, um potenzielle Kunden mit ihren Problemen zielgerichtet zu erreichen und anzusprechen.<\/p>\n\n\n\n
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Wie funktioniert Ren\u00e9 Starcke Business Mentoring? Wo liegen die Vorteile? Was unterscheidet Sie von anderen Anbietern?<\/h4>\n\n\n\n
Oftmals kommen Gr\u00fcndungswillige an einen Punkt, an dem sie nicht weiter kommen. Alle reden von Businesspl\u00e4nen, auf 10 Fragen gibt es 12 Antworten. Gr\u00fcnder*innen sehen nur noch Fragezeichen. Keine Panik!<\/p>\n\n\n\n
Ich zeige Gr\u00fcnder*innen welche Schritte erforderlich sind, um einen Businessplan zu erstellen. Gemeinsam erarbeiten wir einen individuellen Plan. Gr\u00fcnder*innen wissen, was zu tun ist, um Klarheit und die Sicherheit zu erlangen, die sie brauchen, um erfolgreich das eigene Business zu starten.<\/p>\n\n\n\n
Im Rahmen meines Coaching Paketes erarbeitet sich der Coachee seinen Plan. Er bekommt mich als Coach an seine Seite, der ihn mit Offenheit, Spass durch einen bew\u00e4hrten und erfolgserprobten Schritt-f\u00fcr-Schritt Prozess f\u00fchrt.<\/p>\n\n\n\n
Was mich von anderen unterscheidet? Auf der einen Seite die Kombination von ehemaligem B\u00e4nker und jetzigem Coach, auf der anderen Seite, meine Klarheit und Offenheit – ich sage dem Gr\u00fcnder , wenn ich ihn oder seine Idee nicht verstehe und ggf. sogar nicht an die Umsetzung glaube.<\/p>\n\n\n\n
Wie hat sich ihr Unternehmen mit Corona ver\u00e4ndert?<\/h4>\n\n\n\n
Ich habe die Vorz\u00fcge von \u201eOnline-Coachings\u201c kennengelernt – eine ideale Erg\u00e4nzung zum bisherigen 1:1-vor-Ort Coaching.<\/p>\n\n\n\n
Wie haben Sie sich darauf eingestellt und welche \u00c4nderungen haben Sie vorgenommen?<\/h4>\n\n\n\n
Durch den Kauf von technischem IT-Equipment und Apps war ich nunmehr in der Lage, Coachings \u201eonline\u201c durchzuf\u00fchren – anf\u00e4nglich etwas \u201ekomisch\u201c – aber gut und zielf\u00fchrend.<\/p>\n\n\n\n
Wo sehen Sie in der Krise die Chance?<\/h4>\n\n\n\n
Innezuhalten und \u00fcber seine beruflichen M\u00f6glichkeiten nachzudenken und \u00c4nderungen herbeizuf\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n
Ren\u00e9 Starcke Business Mentoring, wo geht der Weg hin? Wo sehen Sie sich in f\u00fcnf Jahren?<\/h4>\n\n\n\n
Ortsunabh\u00e4ngig als Coach zu arbeiten, Gr\u00fcnder*innen durch ein ein Online-Coaching-Paket auf ihrem Weg zu unterst\u00fctzen und zu begleiten.<\/p>\n\n\n\n
Zum Schluss: Welche 3 Tipps w\u00fcrden Sie angehenden Gr\u00fcndern mit auf den Weg geben?<\/h4>\n\n\n\n
1. Keine Doktorarbeit aus der eigen Existenzgr\u00fcndung machen!<\/p>\n\n\n\n
2. Sich sehr fr\u00fch Gedanken zu machen, welches Kundenproblem l\u00f6se ich – wer ist mein Zielkunde – meine Nische?<\/p>\n\n\n\n
3. Sich fr\u00fch Unterst\u00fctzung holen, die zu mir passt! – ich kenne da einen\u2026<\/p>\n\n\n\n
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